5. Marketing.
„ ...bezeichnet zum einen den Unternehmensbereich, dessen Aufgabe (Funktion) es ist, Produkte
und Dienstleistungen zu vermarkten (zum Verkauf anbieten in einer Weise, dass Käufer dieses Angebot als
wünschenswert wahrnehmen);
...zum anderen beschreibt dieser Begriff ein Konzept der ganzheitlichen,
marktorientierten Unternehmensführung zur Befriedigung der Bedürfnisse und
Erwartungen von Kunden und anderer Interessengruppen (Stakeholder).“
http://de.wikipedia.org/wiki/Marketing
13. § Welche Ziele wollen wir erreichen?
Warum machen wir das überhaupt?
§ Wessen Ziele wollen wir erreichen?
Marketing! PR!
Sales!
Produktmanagement!
HR!
B2B!
B2C!
Wie messen wir die?
14. Wer macht das überhaupt?
OMG, Content! Das ist Arbeit, oder?
Marketing? PR?
Sales?
Produktmanagement?
HR?
16. Schwierig genug.
§ Was wollen wir an wen kommunizieren?
§ Und nochmal: Mit welchem (messbaren) Ziel?
§ Welche Inhalte können wir glaubwürdig vermitteln?
17. Was interessiert unsere Kunden, Partner, Lieferanten...?
Hab ich schon
nach den Zielen
gefragt?
Danke für die Grafik, @talkabout!
Themenplan.
18. Was braucht es für die praktische Umsetzung?
§ Ressourcen: Know How, Arbeitsmittel, €
§ Kapazitäten: Mitarbeiter, Arbeitszeit
§ Abläufe: Konzeption, Umsetzung, Auswertung, KVP
19. Reality bites.
Bereitschaft Mut zur
Öffnung nach Außen
Eine Idee.
Überwundene
Freigabeprozesse. Verantwortlichkeiten statt
Zuständigkeiten.
20. Strategie.
1. Was ist unsere Mission?
2. Wer ist unser Kunde?
3. Worauf legt der Kunde wert?
4. Was sind unsere Ergebnisse?
5. Was ist unser Plan?
Peter F. Drucker: „Die fünf entscheidenden Fragen des Managements“