Das Dokument umfasst eine umfassende Übersicht über die Aktivitäten und Empfehlungen von verschiedenen Kooperationspartnern und Veranstaltungen im Bereich Community-Training sowie die Entwicklung und Evaluierung neuer Portale zur Karriereunterstützung. Es werden statistische Daten zu Stellenanzeigen, Bewerberaktivitäten und Gehaltsbenchmarks präsentiert, um die Effektivität der Kooperationen zu verdeutlichen. Zudem wird auf die Implementierung von Gütesiegeln für faire Arbeitgeber hingewiesen, die Transparenz und Vertrauen im Arbeitsumfeld fördern sollen.

2. 28. COMMUNITY TRAINING (*SAX.DE)
29. COMMUNITY TRAINING (*MITTE.DE)
Empfehlungen empfehlen sich.

3. Agenda
Vorstellungsrunde, Präsentation Gastgeber
Ergebnisse und Trends
Update Kooperationen / Angebote
Fokusthemen
Weiterentwicklung kanaleo.de
Weiterentwicklung Kooperationen
Neues Portal Faire-Karriere.de
Auswertung Gehaltsbenchmark
Förderer Präsentationen
Nächste Termine

4. VORSTELLUNGSRUNDE
Wer, von Wo und Was gesucht?

5. ACTECH GMBH (*SAX)
HANWHA Q-CELLS GMBH (*MITTE)
Vorstellung Gastgeber

6. ERGEBNISSE
Was wurde womit erreicht?

7. Mitglieder Empfehlungsbund.
Entwicklung Partner & Förderer
ITsax.de, ITmitte.de, MINTsax.de
2009 2010 2011 2012 2013
17
53
24
69
85
91
25
14
53
67 68
14
35
57
60
7

8. Hochschul-Kooperationen.

9. Mediadaten – 171.000 Besuche 1. HJ 2013
*Stand 27.05.2013, ohne Bots und Crawler

10. Mediadaten – Zugriffsquellen
1. HJ 2013, 27.05.2013, ohne Bots und Crawler, Veränderung der Absolutwerte
Verweise = Links:
Jobbörsen; Universitäten
Direkt = Direkteingabe:
Empfehlungen;
Absageschreiben
Suche: Google und Co.

11. Mediadaten – Verweisquellen
letzte 365 Tage, 27.05.2013

12. Mediadaten – 70% neue Besuche*Stand 27.05.2013, ohne Bots und Crawler

13. Inhaltliche Kennzahlen.*Stand 27.05.2013
1.085 Stellenanzeigen
(26% Praktika)
73 Organisationen
8% Zeitarbeit-Anteil

14. Bewerber-Kanäle.Mai 2013 450 Feedbacks, Prozentuale Verteilung der Nennung

15. 2.455 Fans, Followers, Gruppenmitglieder
Stand 27.05.2013

16. Empfehlungsaktivität *sax.de 2009
Pfeil
=
mind. eine
empfohlene
Bewerbung

17. Empfehlungsaktivität *sax.de 2010
Pfeil
=
mind. eine
empfohlene
Bewerbung

18. Empfehlungsaktivität *sax.de 2011
Pfeil
=
mind. eine
empfohlene
Bewerbung

19. Empfehlungsaktivität *sax.de 2012
Pfeil
=
mind. eine
empfohlene
Bewerbung

20. Empfehlungsaktivität *sax.de 2013Stand 23.01.2013
Pfeil
=
mind. eine
empfohlene
Bewerbung

21. Empfehlungsaktivität *sax.de 2013Stand 27.05.2013
Pfeil
=
mind. eine
empfohlene
Bewerbung

22. Empfehlungsgraph *mitte.de 2010
Pfeil
=
mind. eine
empfohlene
Bewerbung

23. Empfehlungsgraph *mitte.de 2011
Pfeil
=
mind. eine
empfohlene
Bewerbung

24. Empfehlungsgraph *mitte.de 2012
Pfeil
=
mind. eine
empfohlene
Bewerbung

25. Empfehlungsaktivität *mitte.de 2013Stand 23.01.2013
Pfeil
=
mind. eine
empfohlene
Bewerbung

26. Empfehlungsaktivität *mitte.de 2013Stand 27.05.2013
Pfeil
=
mind. eine
empfohlene
Bewerbung

27. Anzahl eingesetzter Empfehlungscodes
und Einstellungen der Partner gesamt.
jährlich, Partnerangaben, Stand Mai 2013
86
411
568
1.705
76
1.020
1.874
1.999
2009 2010 2011 2012 2013
613
375
Es sind noch einige wenige
Partner offen, die ihre Statistik
nicht erfasst haben
April

28. Ergebnisse – Benchmarks
vorbehaltlich, da noch >5 Partner Statistiken fehlen, Stand 27.05.2013
Entwicklung 2012 zu 2013 2012 2013
Jan-Apr
Veränderung
durchschnittlich offene Stellen pro Monat
(entspricht ca. 50% der Anzeigen)
452 437 -3%
Zugriffe pro Anzeige pro Monat 108 69 -36%
pro Stelle pro Monat
Bewerbungseingänge 80% 115% +44%
Bewerbung mit Empfehlung 9% 35% +289%
Empfehlungen vergeben 32% 89% +178%
Einstellungen gesamt 37% 21% -43%
Einstellungen mit Bezug zu Gesamt 4% 10% +150%
Kanaleo.de Rücklauf – Bezug zu Community 26% 33% +27%

29. FEEDBACK VON BEWERBERN
Ergebnisse

30. Bewerberfeedback – 915 Feedbacks.Über Monate gemittelt/summiert; ja/nein Angaben
78% der Bewerber empfehlen unsere Communitys

31. Bewerberfeedback.1 = sehr unzufrieden bis 4 = sehr zufrieden; über Monate gemittelt.

32. Bewerberfeedback.über Monate gemittelt; ja/nein Angaben.
94% der Bewerber würden unsere Communitys erneut benutzen

33. 7 Tagesregel - Mit Empfehlungs-
code Feedback innerhalb
von 7 Tagen
19 NEIN
32 JA
Absageschreiben mit
Hinweis auf Community
(Mystery Applicant)
37 Ja
8 Nein
Community Regeln 2013 – 105 Feedbacks
(01.01.2013 bis 27.05.2013)
Bewerbungs-
prozess bei den Partnern

34. UPDATE KOOPERATIONEN UND
ANGEBOTE FÜR MITGLIEDER
Stand der Verhandlungen

35. Kooperationen – Jobbörsen bis zu 70%
günstiger
Alle Preise sind Nettopreise.
StepStone Angebot für Standardstellenausschreibung
30 Tage Laufzeit für 200 € / 250€
Bedingung: Mindestlaufzeit beträgt 60 Tage (inkl. 1 Refreshs) pro
Ausschreibung; Zusatzrefreshs für 10€
Nur für Unternehmen, die seit 12 Monaten keinen eigenen Auftrag über
Stepstone bezogen haben
Empfehlungsbund.de, Jobscout24.de und jobs.de 12-Monats-Flat für alle
Stellen
1.400€ bis 49MA
1.900€ bis 99MA
2.400€ ab 100MA
Kununu/XING Employer Branding Profil
Basis Profil im ersten Jahr mit einem Monat gratis (Neukunden)
30% auf Profile mit Jobanbindung
Nur für Partner der Communitys des
Empfehlungsbund.de
info@empfehlungsbund.de
Nur für Partner der Communitys des
Empfehlungsbund.de
info@empfehlungsbund.de
Nur für Partner der Communitys des
Empfehlungsbund.de
info@empfehlungsbund.de

36. Kooperationen – META Jobbörsen.
Sie haben Standorte außerhalb der aktuell abgedeckten
Region des Empfehlungsbundes?
Verteilung aller Stellenanzeigen (egal welcher Standort oder
Fachrichtung) in bis zu 40 angeschlossenen Meta-Jobbörsen ab
900€ netto jährlich für Partner.
Aktuelle Kooperationen unter
www.empfehlungsbund.de/kooperationen
Ihre Karriere‐
webseite; Jobfeeds

37. Kooperationen – Messen/Tagungen 2013
19.07.2013 – HTW-Dresden
Abschlussfest Informatiker, Wirtschaftsinformatiker,
Medieninformatiker
22.-23.10.2013 – HTW-Dresden
Messe Informatiker, Wirtschaftsinformatiker,
Medieninformatiker
490€ Hauptsponsor –
inkl. 2. Preis
30% oder
50% (Mitschnitt
Kombi)

38. Kooperationen – Messen/Tagungen 2013
16.11.2013 Karrieremesse in Chemnitz
(Ingenieure)
19.11.2013 Absolventenmesse Mitteldeutschland
23% oder 17%
10%

39. Kooperationen – Veranstaltung 2013
19.-23.08.2013 – Summer BYTE
Informatik Fakultät Universität Halle
Sponsoren gesucht

40. Kooperationen – Messen/Tagungen 2014
Karrieremesse Universität Halle (voraussichtl.
Mai 2014)
14.-16.05.2014 - Verschiedene Fachmessen mit
Beitrags- und Standmöglichkeiten
10%
Maschinenbau, Anlagenbau, Elektrotechnik
20%

41. WEITERENTWICKLUNGEN
Neues und Verbesserungen.

42. Weiterentwicklungen.
Kanaleo.de
Kooperationen

43. FAIRE KARRIERE
Gütesiegel für Faire Organisationen

44. Ausgangspunkt
Fair-Company
Commitment zu Fair-Company Regeln
Freiwilligkeit für Unternehmen
teilzunehmen
Gütesiegel (FAIR-COMPANY)
Stark monetärer Hintergrund;
Nur für Studenten/Einsteiger
ist kostenpflichtig geworden
kununu.de/jobvoting.de/jobvote.de/
…
Bewertungsplattform für Arbeitgeber
Informationsquelle für
Bewerber/Interessenten
Verbesserungsideen
Gütesiegel – Wettbewerb (OPEN/TOP)
Hohe Gebühren für Firmenprofile
Faire-Karriere
Mix aus Fair-Company und einigen Ansätzen
von kununu.de
Balance zwischen Unternehmensinteressen und
Interessen von Mitarbeitern
Regeln/Bewertungsmaßstäbe über monetäre
Anreize hinaus
Kostenfrei für alle versus Sicherstellung
gesetzlicher Anforderungen
Community Aspekt zur gegenseitigen
Administration
(Freischaltung von Feedback)
3 Gütesiegel (NOW, OPEN, FAIR)

45. Regeln nach EFQM
1. Strategien, Ziele und Entscheidungen sind
nachvollziehbar
Die Strategie, Ziele und Entscheidungen einer
Organisation ist für jede Mitarbeiterin und jeden
Mitarbeiter durch klare Ursache-
Wirkungsbeziehungen nachvollziehbar,
berücksichtigt dabei auch die Bedürfnisse und
Erwartungen der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
und die Erreichung wird regelmäßig den
Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern berichtet. Faire-
Karriere Organisationen vereinbaren Strategien
und Ziele, die für die Mitarbeiterinnen und
Mitarbeiter nachvollziehbar sind.
Bewertet werden: Strategie, Mission, Vision,
Zielvereinbarungen, Leistungsvorgaben, Entscheidungen,
Transparenz
2. Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern wird vertraut
Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter verstehen,
dass ihr Gehalt letztendlich von Kunden bezahlt
wird und erhalten die nötigen Mittel,
Kompetenzen, Informationen sowie Befugnisse,
um den Kundennutzen zu optimieren. Faire-
Karriere Organisationen schaffen Nutzen für ihre
Kunden, indem sie ihren Mitarbeiterinnen und
Mitarbeitern vertrauen.
Bewertet werden: Vertrauen, Verantwortungsübernahme,
Empowerment (Ermächtigung, Autorisierung),
Entscheidungsfreiräume

46. Regeln nach EFQM
3. Führungskräfte führen mit Vision, Inspiration
und Integrität
Die Führungskräfte einer Organisation sind
Vorbilder und inspirieren eine klare Richtung, auf
deren Basis die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
eine Kultur der Einbeziehung, der Zuständigkeit,
der Ermächtigung, der Verbesserung und der
Verantwortlichkeit leben können. Faire-Karriere
Organisationen führen mit Vision, Inspiration und
Integrität.
Bewertet werden: Führung, Vorbildfunktion,
Führungsteam, Konsistenz der Leitungsebenen
4. Prozesse unterstützen die Mitarbeiterinnen und
Mitarbeiter
Da Effektivität und Effizienz zum wirtschaftlichen
Erfolg beitragen, können Mitarbeiterinnen und
Mitarbeiter regelmäßig die kontinuierliche
Bewertung und Verbesserung ihrer Prozesse
wahrnehmen. Faire-Karriere Organisationen
managen mit Prozessen, die den Mitarbeiterinnen
und Mitarbeitern helfen.
Bewertet werden: Interne Prozesse, Flexibilität,
Zusammenarbeit in Teams und zwischen Teams,
Umsetzung von Verbesserungen, Gestaltungsspielräume

47. Regeln nach EFQM
5. Erfolgreiche Leistungen werden anerkannt
Die Führung schafft eine Kultur, in welcher der
Einsatz, die Fähigkeiten, die Talente und
Kreativität der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
entwickelt und wertgeschätzt werden, und
ermutigen ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
dazu, Gestalter und Botschafter des anhaltenden
Erfolgs der Organisation zu sein. Faire-Karriere
Organisationen sind durch ihre Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter erfolgreich und erkennen deren
Leistungen an.
Bewertet werden: Mitarbeitergespräche,
Weiterentwicklungsmöglichkeiten, gegenseitiges Feedback,
Anerkennung finanziell und nicht-finanziell
6. Innovation, Kreativität und Vielfalt werden
gefördert
Innovationen der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
treiben alle Teile einer Organisation voran, wofür
eine Kultur zur Entwicklung neuer Ideen und
Förderung neuer Denkweisen und damit
letztendlich eine Kultur des unternehmerischen
Handels ermöglicht werden muss. Faire-Karriere
Organisationen fördern Innovation und
Kreativität.
Bewertet werden: Innovationskultur, Einbringen eigener
Ideen und Sichtweisen, Akzeptanz und Nutzung der
Verschiedenheit (Diversity), Frauenanteil

48. Regeln nach EFQM
7. Es wird auf Nachhaltigkeit Wert gelegt
Soziales Engagement und gesellschaftliche
Aktivitäten kommen der Organisation zugute.
Dafür gewährleisten die Organisationen ihren
Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern eine sichere und
gesunde Arbeitsumgebung, wenden selbst die
höchsten Standards moralischen Verhaltens an und
ermutigen ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter,
an Aktivitäten mitzuwirken, die ihrer Familie und
der Gesellschaft zugutekommen. Faire-Karriere
Organisationen übernehmen Verantwortung für
eine nachhaltige Zukunft.
Bewertet werden: Arbeitsschutz, Arbeitssicherheit,
Umweltschutz, gesellschaftliches Engagement, Image der
Organisation, Work-Life Balance, Familienfreundlichkeit

49. 3 Stufen Faire-Karriere
1. Zustimmen 2. Freigeben 3. Hohe Punkte

50. Technisches/Einrichtung
Anmelden/Aktivieren
Funktionen/Bewertungen
Freigabe von Feedbacks (Community Prinzip)
Administration

51. Ablauf - Betaphase
30 Tage Testlauf
(Zugang nur mit Passwort: test und fair4ever)
Feedback Kontrolle/Freigabe durch die Partner
gegenseitig
Vergabe der ersten Logos OPEN/FAIR
Überarbeitungen
Freischaltung des Portals

52. GEHALTSBENCHMARK 2013
IT und MINT Mitteldeutschland

53. Gehaltsbenchmark – Mitteldeutschland 2013.
Strukturdaten
Februar bis Mai 2013
34 Unternehmen
Zielgruppen:
Informatiker,
Ingenieure,
Facharbeiter,
Berater,
Projektleiter,
Praktikanten
Branchen: Maschinenbau, Elektrotechnik, Informatik

54. Gehaltsbenchmark – Mitteldeutschland 2013.
Strukturdaten / 1074 Datensätze

55. Gehaltsbenchmark – Mitteldeutschland 2013.
Strukturdaten / 1074 Datensätze

56. Gehaltsbenchmark – Mitteldeutschland 2013.
IT Gehälter für Softwareentwickler sind zu 2012
um 1,8% gestiegen
Berater, Projektleiter und Ingenieure verdienen
am meisten
Gefolgt von Softwareadministratoren,
Softwareentwicklern und –testern
Schlusslicht bilden Softwaresupport und
technische Facharbeiter

57. Gehaltsbenchmark – Mitteldeutschland 2013.
Übersichtschart
Nur für Partner der Communitys des Empfehlungsbund.de
info@empfehlungsbund.de

58. Gehaltsbenchmark – Mitteldeutschland 2013.
Beispiel „Softwareentwickler“ (342 Datensätze)
Beispiel „Praktikanten Stundenlohn“ (66 Datensätze)
Weitere verfügbare Berichte:
Projektleiter (108 Datensätze)
Berater (129 Datensätze)
Ingenieure (131 Datensätze)
Techniker/Facharbeiter (117 Datensätze)
Softwareadministrator (69 Datensätze)
Softwaretester (70 Datensätze)
Softwaresupport (79 Datensätze)
Praktikanten Monatslohn (113 Datensätze)

59. Gehaltsbenchmark – Mitteldeutschland 2013.
Einzelne Berichte können nachbestellt werden;
info@kanaleo.de
Partner Nicht-Partner
Teilnahme
(Datenlieferung)
kostenfrei 900€ netto
Ohne Teilnahme
(Datenlieferung)
900€ netto 1.900€ netto

60. PRÄSENTATIONEN FÖRDERER
Bildungseinrichtungen, Messen

61. Präsentationen Förderer
*SAX:
TU-Freiberg Career Service
HS Mittweida – Informatik Fakultät
*MITTE:
Absolventenmesse Mitteldeutschland
Leipzig School of Media

62. TERMINE
Gastgeber und nächste Termine.

63. Nächste Treffen - Termine 2013
Community Training 17-19Uhr – nur für eingeladene Partner der Communitys
Di. 24.09.2013 Großraum Dresden, Chemnitz, Bautzen (*sax.de)
Gastgeber Marktjagd GmbH in Dresden
Mi. 25.09.2013 Großraum Leipzig, Halle, Jena (*mitte.de)
Gastgeber OnCommerce GmbH in Jena
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