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Projektmanagement
How to cook a team




                     07.06. 2011 // weicht@hakuhodo.de
101 Cooking
Was ist Projektmanagement ?
Projektmanagement
DEFINITION




„Das Organisieren und Verwalten von Ressourcen mit
dem Ziel die erforderlichen Arbeiten zum Abschluss
eines Projekts im definierten Umfang, Zeit- und
Kostenrahmen zu ermöglichen.“
Projektmanagement
KOMPONENTEN



• Umfang

• Zeit

• Kosten
Projektmanagement
FAKTOREN



                GÜNSTIG



  Umfang
   Zeit                   Schnell + Gut = 
 geringe Qualität
  Kosten                  Gut + Schnell = 	 hohe Kosten
                          Günstig + Gut = 
 lange Dauer




      SCHNELL                                  GUT
Projektphasen
Projektphasen
4D-MODELL




1. Discovery

2. Design

3. Develop

4. Deploy
1. Discovery

• Kick-off Meeting

• Research

• Informationen zusammentragen

• technische Spezifikationen

• Projektplanung
2. Design

• UX-Design

• Informations Architekture (IA)

• Wireframes / Clickdummies

• Design Comps & Revisions

• Interactive Design
3. Develop

• Programmierung

• Alpha & Beta Launch

• Testing!
3. Deploy

• Projekt Launch

• Style Guide / Handbuch

• Wrap-up Meeting

• Erweiterungen/Add-Ons

• Tracking
Projektmethoden


                   erfa ll
              Wa ss
     il ev s.
Ag
Wasserfall

• Das Wasserfallmodell ist ein lineares (nichtiteratives)
  Vorgehensmodell, bei dem der Entwicklungsprozess in
  Phasen organisiert wird. Dabei gehen die
  Phasenergebnisse wie bei einem Wasserfall immer als
  bindende Vorgaben für die nächsttiefere Phase ein.

• Im Wasserfallmodell hat jede Phase vordefinierte Start-
  und Endpunkte mit eindeutig definierten Ergebnissen. In
  Meilensteinsitzungen am jeweiligen Phasenende werden
  die Ergebnisdokumente verabschiedet. Zu den
  wichtigsten Dokumenten zählen dabei das Lastenheft
  sowie das Pflichtenheft.
Wasserfall
Agile

• Agile Entwicklung versucht mit geringem bürokratischen
  Aufwand und wenigen Regeln auszukommen.

• Das Ziel Agiler Entwicklung ist es, den
  Entwicklungsprozess flexibler und schlanker zu machen,
  als das bei den klassischen Vorgehensmodellen der Fall
  ist. Man möchte sich mehr auf die zu erreichenden Ziele
  fokussieren und auf technische und soziale Probleme bei
  der Softwareentwicklung eingehen.
Agile
Das Team organisieren ….
Das Team organisieren ….

•   Aufgaben & Ziele zuweisen
•   regelmäßig überprüfen
•   Zeitmanagement predigen (GTD)
•   wöchentliche Status-Meetings
Den Kunden organisieren ….
Den Kunden organisieren ….

•   Erwartungen bestimmen
•   Ziele definieren
•   kontinuierlich kommunizieren
•   Ein Kanal um zu kommunizieren
•   ehrlich sein
•   weniger versprechen
Den Kunden organisieren ….

•   Erwartungen bestimmen
•   Ziele definieren
•   kontinuierlich kommunizieren
•   Ein Kanal um zu kommunizieren
•   ehrlich sein
•   weniger versprechen

•.... aber mehr liefern.
Das Chaos organisieren ….
Das Chaos organisieren ….

•   focusiert bleiben
•   ruhig bleiben
•   nicht zu schnell agieren
•   gegenseitig vertrauen
•   berechnete Entscheidung treffen
•   erkennen das etwas „geopfert“ werden muss
•   nicht das Blame Game spielen
•   aus den Fehlern lernen
101 Projektmanagement

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