11. SinnerSchrader 2008/2009
SinnerSchrader spot-media mediaby newtention next commerce
E-Shop Profiling &
E-Commerce & Maintenance Performance E-Commerce
Targeting
Marketing Platforms Marketing
Technology
Outsourcing
E-Dialog
Pionier für Profiling- und Targetingtechnologie seit 1999
Teil von SinnerSchrader seit 2009
Differenzierung im Markt: Ausrichtung auf die werbungtreibenden Unternehmen
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12. Profil-basierte Werbung –
so funktioniert‘s
Re-Targeting
Organic
profiling
& Newsletter
user profiling
user profiling
Display
Search
profiling E-Shop Advertising
(Google)
Network
optimisation
Display Live
Advertising Content Targeting
profiling
newtention profiling & targeting technology („software as a service“ model)
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18. SinnerSchrader 2008/2009
SinnerSchrader spot-media Mediaby newtention next commerce
E-Shop Profiling &
E-Commerce & Maintenance Performance E-Commerce
Targeting
Marketing Platforms Marketing
Technology
Outsourcing
E-Dialog
Bündelung von 13 Jahren E-Commerce-Erfahrung in einem Outsourcing-Modell für Marken
Übernahme von unternehmerischer Verantwortung gegen eine mehrjährige Umsatzbeteiligung
Differenzierung im Markt: Marketing- und nicht Logistik-getrieben
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26. Unsere Ziele für 2008/2009 waren
Verbesserung von Umsatz und Ergebnis
trotz Finanz- und Wirtschaftskrise.
Dabei möglichst nah heran an die mittelfristigen Ziele:
_ zweistelliges Umsatzwachstum
_ operative Marge (EBITA/Nettoumsatz) von 13% - 15%.
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27. Umsatzwachstum erreicht - EBITA-
Marge allerdings rückläufig
20,9
+14,5%
18,3
14,2 12,6%
13,2
12,2
7,4%
6,9%
4,6%
1,5%
04/05 05/06 06/07 07/08 08/09
Nettoumsatz in Mio. € EBITA in % des Nettoumsatzes
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28. SinnerSchrader hat 2008/2009 in
den Ausbau des Leistungsportfolios
investiert
Anlaufverluste/
Transaktionskosten
in Mio. €
Einstieg in das Adservinggeschäft durch
den Erwerb der newtention-Gruppe
0,6
Organischer Einstieg ins
E-Commerce-Outsourcing
0,4
Gesamtkosten für den Ausbau des
Leistungsportfolios 1,0
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29. Ohne Portfolioausbau stünde Marge
erheblich besser da
20,9
+14,5%
18,3
14,2 12,6%
13,2
12,2 11,7%
7,4%
4,6%
1,5%
04/05 05/06 06/07 07/08 08/09
Nettoumsatz in Mio. € EBITA vor Ausbaukosten in % des Nettoumsatzes
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27
30. Entwicklung der wesentlichen
Kennzahlen 2008/2009
Veränderung
2008/2009 zu 2007/2008
Nettoumsatz Mio. €
20,9 +2,6 +14%
EBITA Mio. € 1,4 -0,9 -37%
EBITA/Nettoumsatz %
6,9 -5,7 -45%
Konzernergebnis Mio. € 1,2 -0,4 -23%
(Anteil der SinnerSchrader Aktionäre)
Ergebnis je Aktie €
0,11 -0,03 -21%
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32. Entwicklung der Umsatzstruktur in
2008/2009
in % in % in %
Sonstige
Neu- 5 85,7 84,5
Medien & 10
Unterhaltung kunden
20,0 15,0
Reise &
Top 6-10 22,7 18,9
Transport
Kommunikation 19,4
& Technologie
19,4
Bestands- 95 44,4
Finanzdienst-
26,5 90 Top 2-5 47,4
28,3 kunden
leistungen
31,6
Handel & 27,9 Top 1
Konsumgüter 15,6 21,2
07/08 08/09 07/08 08/09 07/08 08/09
jeweils bezogen auf den Nettoumsatz
37. Performance der SinnerSchrader-
Aktie auch 2008/2009 über dem Markt
in % SinnerSchrader +0,6%
DAXsec Softw. -7,4%
TecAllShare -17,3%
20
1,68 € 1,69 €
0
-20
-40
-60
29.08.08 31.08.09
38. Mit Dividende von 0,08 € wurde 08/09
ein Rendite von 5,4 % erwirtschaftet
Kurs der SinnerSchrader-Aktie am 29.08.2008: 1,68 €
Kursgewinn vom 29.08.2008 - 31.08.2009 0,01 € 0,6%
Dividende für das Geschäftsjahr 2008/2009 0,08 € 4,8%
Erwirtschaftete Gesamtrendite 0,09 € 5,4%
Dividendenauszahlung im Geschäftsjahr 08/09 0,12 € 7,1%
Erlöste Gesamtrendite 0,13 € 7,7%
39. Nach 10 Jahren geht es jetzt richtig los!
20,9
20,9
244
18,3
222
15,7
14,2
13,0 13,2
12,2
11,4 11,3
10,8
129
103
3,4
2,3
1,0
1,4
0,2 0,6
-0,6
-1,6 -1,4
-4,3
99/00 00/01 01/02 02/03 03/04 04/05 05/06 06/07 07/08 08/09
Nettoumsatz in Mio. € EBITA in Mio.€ ∅ Vollzeitmitarbeiter
Slide
39
40. Unsere Ziele für 2009/2010 sind
1. Höheres Umsatzwachstum als in
2008/2009
2. Überproportionale Verbesserung des
EBITA ggü. 2008/2009 trotz weiterer
Anlaufverluste im Segment Interactive
Commerce
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