Kennen Sie das? Die To-Do-Liste wird länger und länger und man hat immer das bedrückende Gefühl, wieder nichts geschafft zu haben. Das Eisenhower-Prinzip hilft dabei, für sich selbst die richtigen Prioritäten zu setzen und sich auf die wesentlichen Aufgaben zu konzentrieren.

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sind
toll!
DAS EISENHOWER-PRINZIP
MIT DEN RICHTIGEN PRIORITÄTEN
ZU MEHR PRODUKTIVITÄT.
Konzept und Moderation:
Andreas Wiehrdt
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3. eisenhowers Lösung.
President Dwight D. Eisenhower, der 34. Präsident der
Vereinigten Staaten von Amerika.
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4. DAS EISENHOWER-PRINZIP HILFT
TO-DO-LISTEN ZU PRIORISIEREN.
MEIN TIPP:
Die To-DoListe für de
n Tag
gleich in die
EisenhowerMatrix
einordnen u
m sicher zu
stellen,
dass die wic
htigen und
dringenden
Aufgaben zu
erst
erledigt werd
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schnell
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gen To-Dos
zu
befreien.
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5. Das eisenhower-Prinzip hilft
Prioritäten setzen.
Wichtigkeit
Super-
wichtig!
B
selbst später erledigen
terminieren
A
selbst und sofort erledigen
P
unwichtig
C
Papierkorb
Das Eisenhower-Prinzip
bietet die
Möglichkeit, anstehende
Aufgaben in
Kategorien einzuteilen.
Dadurch sollen die
wichtigsten Aufgaben zu
erst erledigt und
unwichtige Dinge aussor
tiert werden. Es
wurde von US-Präsiden
t und AlliiertenGeneral Dwight D. Eise
nhower praktiziert
und gelehrt. Anhand de
r Kriterien
Wichtigkeit und Dringlic
hkeit gibt es vier
Kombinationsmöglichkei
ten. Die vier
Aufgabentypen werden
A-, B-, C- und PAufgaben genannt.Sie w
erden in vier
Quadranten verteilt. Je
dem Aufgabentyp
wird eine bestimmte Ar
t der Bearbeitung
zugeordnet. P-Aufgaben
werden nicht
erledigt.
delegieren
nicht dringend
sehr dringend
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Dringlichkeit

6. Das eisenhower-Prinzip hilft
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Aufgaben, die sowohl w
ichtig
als auch dringend sind.
Sie
haben oberste Priorität
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sollten daher sofort un
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selbst erledigt werden.
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Dringlichkeit

7. Das eisenhower-Prinzip hilft
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A
• Krisen
• Brennende Herausford
erungen
• Notfälle
• Schnell zu erledigend
e, wichtige Aufgaben
• Aufgaben, die mich di
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8. Das eisenhower-Prinzip hilft
Prioritäten setzen.
Wichtigkeit
Mein Tipp:
Mit dem Eisenhower-Prinz
ip arbeiten Sie
erheblich effektiver, denn
:
Super-
wichtig!
B
selbst später erledigen
terminieren
P
unwichtig
Papierkorb
nicht dringend
A
1. Sie haben ein klares un
d einfaches
Entscheidungsprinzip für
Ihre effiziente
Aktivitätenplanung.
2. Sie gewichten Ihre Aufg
aben nach den
selbst und sofort erledigen
Gesichtspunkten „wichtig“
und „dringend“.
3. Sie ordnen Ihre Tätigke
iten nach
Prioritäten, erkennen Ihre
wichtigsten
Aufgaben und arbeiten sie
ab.
4. Sie delegieren Aufgaben
, entlasten sich
und binden Ihre Mitarbeite
r besser ein.
C
delegieren
sehr dringend
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9. Das eisenhower-Prinzip hilft
Prioritäten setzen.
Wichtigkeit
Feedback-
Gespräch mit
Vorges etztem
hoch
B
selbst später erledigen
terminieren
A
Dringender
Rückrufbitte
vom Kunden
entsprechen
Newsletter
lesen
San dw iche s für
Me eting
bes tellen
selbst und sofort erledigen
BITTE IN DIE RICHTIGEN
FELDER EINORDNEN!
P
Papierkorb
niedrig
niedrig
C
delegieren
hoch
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10. Dies ist nur ein kleiner Auszug aus meinen umfangreichen Unterlagen
der Trainingseinheit "Produktivitäts-Training".
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Wenn Sie das Thema interessiert beziehungsweise Sie Ihre Mitarbeiter in
diesem oder einem anderen Job-relevanten Thema von didaktisch versierten
Branchen-Insidern trainieren lassen möchten, freue ich mich sehr
auf Ihre Kontaktaufnahme.
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Andreas Wiehrdt
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