Die Bundesregierung hat aktuell (10.23) ein Strategiepapier der Bundesregierung Neuausrichtung der „Gemeinwohl-Aktivitäten“ verfasst. Wenn Menschen bereit sind, sich gesellschaftlich zu engagieren, erfordert dies nicht nur eine zündende Idee, sondern auch die Fähigkeit der Umsetzung. Auch wenn die informale Genese einer Graswurzelinitiative zunächst scheinbar im Widerspruch zur Struktur- und Prozesskompetenz klassischen Projektmanagements, so erfordert doch jede informale Idee, die die Welt verändern, ja verbessern soll, ein Mindestmass an eben dieser Struktur- und Prozesskompetenz, um zu Gelingen. Die Keynote ist der Auftakt der Gründung einer Initiative zur Gesellschaftlichen Transformation, zu welcher die Gesellschaft für Projektmanagement e.V. durch Bereitstellung der notwendigen Prozess- und Strukturkompetenz mit dieser Initiative beitragen möchte.

1. Transformation.Gemeinsam.Gestalten.
Kräfte in der Gesellschaft wachküssen,
Graswurzelinitiativen bündeln
SabineKluge
Kluge+KonsortenGmbH
GesellschaftlicheTransformationGründungsveranstaltung 02.Okt.2023

2. #MaMüMaMa

4. 1931:
Scherensprung

5. Der Straddle:
In der „Froschhocke“
über den Stab –
und auf den Händen
und Armen landend

6. "So wird nichts aus dir.
Besser wäre es,
wenn du zum Zirkus
gehen würdest.“

7. 2,24 m
Gold bei den
Olympischen Spielen
1968
in Mexico-City

8. „Wenn Kinder versuchen, Fosbury zu imitieren,
wird das eine ganze Generation von
Hochspringern auslöschen,
weil sie sich alle das Genick brechen werden.“
Payton Jordan, Coach des amerikanischen Olympia-Teams

9. 4 Jahre später…Olympische Spiele München

10. Is klar.
Aber warum tun
wir oft die Dinge
so,
wie wir sie
immer tun?

11. „Weil es bisher immer funktioniert hat.“

12. Bisher.

13. Wie soll ich wissen,
ob ich Klavier spielen kann
- wenn ich es noch nie versucht habe?
Ich habe noch niemals ein Klavier gehabt,
auf dem ich es probieren konnte.
Und das sage ich dir,
Klavierspielen ohne Klavier,
dazu braucht man eine ungeheure
Übung, bis man es kann!

14. Formale Organisation

15. Informale Organisation:
Informale Organisation

16. Entlastungscliquevs.StrategischeClique
Quelle:http://www.wirtschaftslexikon.co/d/clique-strategische/clique-strategische.htm
Quelle:http://https://www.changement-magazin.de/2020/10/28/wenn-elefanten-tanzen-lernen/

17. Anlässe für Veränderung

18. Netzwerk (Spinnen GIF)
Vernetzung als Treiber

19. Der Zufall begüns/gt den vorbereiteten Geist

21. Nährböden

22. Einer fängt an zu tanzen

23. „Wenn die Macht der Vernetzung auf ein
Mindestmaß an professionellem,
strukturierten Vorgehen trifft…

24. Kann Euch keiner mehr aufhalten!

25. Transformation.Gemeinsam.Gestalten.

26. Das Buch
In unserem Buch „Graswurzelinitiativen in Unternehmen“ beschreiben
wir anhand von realen Beispielen bekannter deutscher
Industrieunternehmen das Thema der Bewegungen aus der Mitte aus
mehreren Perspektiven: Wie sollen sich Entscheider verhalten, die sich
mit Graswurzelinitiativen konfrontiert sehen? Was, wenn Mitarbeiter
eine Graswurzelinitiative auf die Beine stellen wollen? Wie viel
Freiraum braucht es, wieviel Licht von oben braucht die Graswurzel?

27. Unser Podcast: Kluges aus der Mitte
Wir treffen Menschen, die ohne Auftrag und
mit Erfolg Veränderungsprojekte in
Organisationen und damit Bewegung aus der
Mitte initiiert haben.
Wir gehen mit der audiografischen Lupe nah
heran und analysieren mit unseren
Gesprächspartnern die Entwicklungen,
insbesondere die Übergänge aus Sicht der
Menschen, die gesellschaftliche oder
unternehmerische Entwicklungen bisweilen
früher antizipieren, als das Management es
tut. Es geht auch um den Mut, voraus zu
gehen und das Risiko des Pioniers
einzugehen, dem bisweilen ein starker Wind
entgegenbläst.