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VON BRÜCKENBAUERN, INS BOOTHOLERN,
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UND ANDEREN PHRASENTIEREN
#LATC2021 | Tanja Winter
ICH BIN IHR PHRASENTIER FÜR DIE NÄCHSTEN 30 MINUTEN
2
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WOHER KOMMEN WIR ?
90 Jahre Energie
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EINFLUSSFAKTOREN VON AUßEN BESTIMMEN UNSER HANDELN
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ENTWICKLUNG VON LEAN UND IDEENMANAGEMENT IM
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LEBENDIGE UNTERNEHMENSWERTE - „MACH‘S EINFACH!“
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9
Lean Trainings Begleitung von
Veränderungen Ideenmanagement
Digitale
Zusammenarbeit
Teamboard
(Kommunikation) Prozessworkshops Projektbetreuung
Moderation
KVP
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New Work ist kein
Veränderungsprogramm, kein Prozess,
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Kultur und Führung
Bevor du mit dem Kopf durch die Wand
willst, überlege:
Was will ich denn im Nebenzimmer?
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Leute, die denken, dass sie alles wissen, sind
eine immense Belästigung für diejenigen von
uns, die es tun.
Isaac Asimov (* 20. Dezember 1919 in Petrowitschi, Sowjetrussland; † 6. April 1992 in New York, Vereinigte Staaten)
12
13
U U
Mit Diversität den
Unternehmenserfolg
steigern!
14
„Der Königsweg der gezielten Erzeugung von
Instabilität bei Veränderungsprozessen ist das
Brechen von normalerweise selbstverständlich
und unhinterfragt eingehaltenen Regeln“
Quelle: Peter Kruse, Erfolgreiches Management von Instabilität; 9. Auflage 2020, S.117
15
16
17
1. Halten Sie
Unsicherheit aus
18
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Projekt daraus
19
3. Nutzen Sie Hintertüren
20
4. Stellen Sie Ihr Team
passend zusammen
21
5. Erhöhen Sie die
individuelle
Veränderungsbereitschaft
22
6. Schaffen Sie
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plattformen
23
7. #einfachMACHEN
24
8. Seien Sie
#einfachANDERS
Nur tote Fische schwimmen mit dem Strom!
25
9. Vernetzen Sie sich
26
10. Brechen Sie Regeln
Nur durch Widerstand entsteht Energie!
27
11. Seien Sie unbequem
28

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