Wellbeing, Lean Startup, Desingn

1. Wohlbefindensorientierter
Innovationsprozess 1.0
GateAGateB
Förderprojekt CreateMedia.NRW
01 | Praktiken sammeln im Feld
Prüfen der verschiedenen Praktiken durch qualitative Interviews
oder Beobachtung | Erkenntnisse sammeln
03 | Auswerten
Reibungen und Passungen identifizieren | Anknüpfpunkte
für Veränderungen der Praktik extrahieren
04 | Gestaltete Praktik: Blaupause (Simulation)
Idealisierte Praktik entwickeln die Reibungen auflöst oder Passungen stärkt |
Simulation entwickeln
05 | Blaupause im Feld simulieren
Überprüfung der idealisierten, erlebbaren Praktik mittels Simulation |
Happiness-Messung
07 | Werteversprechen entwickeln
Parameter der idealisierten Praktik übertragen,
Werteversprechen & Kundenprofil ergänzen
09 | Designanforderungen ableiten
Geammelte Erkenntnisse in Designanforderungen überführen
10 | Produktkonzept erstellen und im Feld testen
Grobes Konzept des Lösungsansatzes | Minimal Viable Product erstellen |
Überprüfung des Minimal Viable Product im Feld
11 | Gestaltungskonzept erstellen und im Feld testen
Anhand Erkenntnisse der MVP-Prüfung werden Designvarianten des Produktkonzeptes erarbeitet |
Minimal Lovable Prototyp erstellen | Überprüfung des MLP im Feld
12 | Evaluierung der Lösungen
Evaluierung der Testergebnisse und deren Bedeutung für die Geschäftsmodellhypothesen
Wellbeing: Wohlbefinden durch Blaupause gesteigert?
Design: Löst die Blaupause das Problem auf eine überzeugende Weise?
Business: Gibt es ein ernsthaft zu lösendes Problem? (Problem/Solution Fit)
Technologie: Sind die Reibungen mit existierender Technik lösbar?
Wellbeing: Wohlbefinden durch die finale Lösung gesteigert?
Design: Kann die finale Lösung den bestätigten Bedarf überzeugend lösen?
Business: Gibt es für die Lösung einen Markt? (Product/Market Fit)
Technologie: Finale Lösung technisch produzierbar?
13 | Verkaufsvorbereitung & Designdetaillierung
Produktions- & Vertriebsvorbereitungen | finale Anpassungen & Detaillierung des Produktes
14 | Verkaufen & ggf.Designanpassung
Überprüfung der Erkenntnisse durch reale Verkäufe, ggf. Designanpassung
15 | Positionierung
Entwicklung der konkreten Positionierung des Produktes bzw. des Unternehmens
16 | Validierung
Prüfung der Skalierbarkeit des Geschäftsmodells | Kurswechsel oder weitermachen.
06 | Simulierte Blaupause evaluieren
Evaluation des Tests, Fokus: Verbesserung des Wohlbefindens,
Lösungsanforderungen ableiten
Wellbeing
Lean Start Up
Design
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GateAGateB
Selektion von Praktiken und Elementen
WB ≠ Vermeidung von Unwohlsein | WB ≠ Effizienzsteigerung
02 | Praktiken kumulieren
Wohlbefindensfördernde Informationen in einzelnen
homogenen Praktiken zusammentragen
08 | Geschäftsmodellhypothesen formulieren
Business Model Canvas basierend auf den Ergebnissen aufstellen
und Hypothesen ableiten
Wellbeing Messung
Wohlbefindensorientierter Innovationsprozess. Work in progress. CC Lizenz: CC BY-NC-ND 3.0 : Namensnennung, nur nicht kommerzielle Nutzung, darf nicht verändert werden.