In dem Lean Mantra „Build-Measure-Learn“ nimmt die Messung eine zentrale Rolle ein. Doch wie macht man das effizient? Heute bieten viele Tools gratis Möglichkeiten eine enorme Menge an Zahlen zu generieren. Für jede Vorstandssitzung lässt sich ein Graph finden, der schnurstracks nach oben zeigt.
Aber, wollen wir das? Wollen wir uns wirklich immer beweihräuchern, wie gut das Geschäft geht. Geht es nicht viel mehr darum zu sehen, wo es weh tut? Zu bewerten, welche Baustelle derzeit meine Grösste ist? Genau hierauf fokussieren wir uns in einem spannenden Vortrag zum Messen in der Build, Measure, Learn Schleife, diskutieren Praxisbeispiele und werden einige Tool-Vorschläge beleuchten.
Der Vortrag adressiert Zuhörer, die ein grosses Interesse am Thema ‘agil’ haben und jene, die bereits agil arbeiten und auch dran arbeiten, Verbesserungen zu leben. Impulse aus der Praxis und eine rege Diskussion kennzeichnen die Leanovate Events.
Sprecher sind an diesem Termin waren:
Dr. York Xylander; CTO der bettermarks GmbH
Dr. Heico Koch; Geschäftsführer der leanovate GmbH
57. Eigenschaften von
Metriken: AAA
• Actionable: Befähigen zum Handeln
• Accessible: Zugänglich für alle Mitarbeiter
• Auditable: Nachvollziehbar pro Nutzer
71. Dashboard !
• weniger Metriken in einer Ansicht
• jeder hat die gleichen Metriken
• Metriken anpassen, je nach Fokus
• Sie müssen weh tun !!!
leicht verfügbar machen!
M\nWOZU:\ndas führt zu schnelleren time-to-market Zeiten und\nnachhaltiger Skalierbarkeit\n
M >> H\n
H\n
H\nlets talk about lean and agile \nproduct development\nin a lot of way it is a question of how to look at things\n\n
H\nif I would have to name ressources then, it is probably the sources ..\n
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H\nthe most important thing in lean and agile working is learning\n\ntoyota is the source of a lot of ideas in that area \nthese in industry established tools are shifted to software and startup industries in the last decade or so\n
H\nRunning Lean is a systematic process for iterating from Plan A to a plan that works, before running out of resources.\n\n
H >> Y\nBuilding a new product is about risk management\nProblem Solution Fit\nProduct Market Fit\nScale\nBest Invest Time / SBC date ;-)\n\n
Y\n„Investors, and customers, identify with their problems and don’t care about your solution.“\n„Entrepreneurs,..., are naturally wired to look for solutions. But chasing after solutions to problems no one cares enough about is a form of waste.\n„Your job isn’t just building the best solution, but owning the entire business model and making all the pieces fit.“\nshort runway - use the track\n