VORWORT
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SMBS MIM STUDIERENDE
STUDIERENDE DER SMBS
Der Master in Management startet 2016 be-
reits in den 14. Jahrgang. In den bish...
MASTER
THESIS
SEMESTERÜBERSICHT
38PRÄSENZTAGE,14HALBTAGE
SMBS DIDAKTIK
Praxisorientierung wird an der SMBS groß geschriebe...
EXECUTIVE EDUCATION
Der SMBS MIM ist ein sog. „Executive Programm“ und wen-
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UPGRADEMÖGLICHKEIT
ZUM INT. EXEC. MBA
Für MIM-AbsolventInnen besteht die Mög-
lichkeit mit einem...
REFERENTINNEN
Univ. Prof. Dr. Richard Hammer
Uni Salzburg, General / Strategic Management
Univ.-Prof. Dr. Sabine Urnik
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Executive Master Programm für General Management – SMBS University of Salzburg Business School

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Das berufsbegleitende Master Programm für General Management der SMBS University of Salzburg Business School ist ein postgradualer Lehrgang für zukünftige Führungskräfte. Mit dem Master Studium werden Studenten die Grundlagen des General Management vermittelt. Die praxisnahe Ausbildung deckt auch die Bereiche Personalmanagement, Leadership, Soziale Kompetenzen und Präsentationstechniken, sowie Entscheidungsfindung ab. Executive Master in Management – das Master Programm der SMBS University of Salzburg Business School.

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Executive Master Programm für General Management – SMBS University of Salzburg Business School

  1. 1. VORWORT Die SMBS als Business School der Universität Salzburg hat sich in den letzten Jahren einen bemerkenswerten internationalen Ruf aufge- baut. Exzellente ReferentInnen und eine pra- xisorientierte Didaktik sichern den so wichtigen direkten Transfer in die alltägliche Berufspraxis. „Der von der SMBS – University of Salzburg Business School angebotene Universitätslehr- gang Master in Management – MIM vermittelt jene Managementkompetenzen, die es Füh- rungskräften und Nachwuchsführungskräften ermöglicht, verantwortungsvolle berufliche Po- sitionen erfolgreich auszufüllen. Exzellente Vor- tragende aus dem universitären Bereich sowie aus der Unternehmungspraxis unterstützen die Studierenden dabei, problem- und erfolgsorien- tiert zu agieren und Strategien wirkungsvoll in die Praxis umzusetzen. Der inhaltliche Schwer- punkt liegt im Bereich General Management. Mehrere hundert Absolventinnen und Absol- venten haben diese Universitätslehrgänge mit dem von der Universität Salzburg verliehenen akademischen Grad „Master in Management“ abgeschlossen und zeugen vom großen Erfolg dieser Lehrgänge.“ ZIELE: Die Studierenden erwerben im Universitätslehrgang Kenntnisse und Fähigkeiten, um Führungsverantwortung erfolgreich wahrzunehmen. Durch die Verknüpfung von praxisbewährtem Wissen und Neuem sowie durch die Vermittlung führungs- und entscheidungsrelevanter Fä- higkeiten werden die Studierenden unterstützt, problem- und erfolgsorientiert zu agieren und Strategien wirkungs- voll in die Praxis umzusetzen. Der Schwerpunkt liegt auf den aktuellen Methoden und Instrumenten, die sich für die Lösung der Führungsprobleme vor allem in mittleren und kleinen Unternehmen eignen. ZIELGRUPPEN: AbsolventInnen nicht-wirtschaftswissenschaftlicher Studi- enrichtungen, GeschäftsführerInnen, Mitglieder von Ge- schäftsleitungen, Führungskräfte, (insbes. KMU‘s), Nach- wuchsführungskräfte / JungmanagerInnen ZULASSUNG: Personen mit abgeschlossenem Universitätsstudium oder einer vergleichbaren Qualifikation in Form von mindestens 5 Jahren Berufspraxis in einschlägigem Tätigkeitsbereich mit erheblichen Kenntnissen im Bereich des General Ma- nagements. Nach Abklärung der formalen Voraussetzun- gen entscheidet die Lehrgangsleitung über die Zulassung zum Lehrgang. SMBS-DIE BUSINESS SCHOOL DER UNIVERSITÄT SALZBURG EDUCATION FOR LEADERS Univ.-Prof. Dr. Walter Scherrer
  2. 2. SMBS MIM STUDIERENDE STUDIERENDE DER SMBS Der Master in Management startet 2016 be- reits in den 14. Jahrgang. In den bisherigen 13 Universitätslehrgängen haben bereits über 220 Studierende Executive Management Kompe- tenzen erworben. In Vertretung vieler zufriede- ner Alumni hier eine kleine Auswahl an Rück- meldungen. Georg Weiß, MIM Bereichsleiter Eurofunk Kappacher Caterina Müller, MIM Assistentin der Geschäftsführung, Intercar Austria GmbH – Großhandel SKODA Österreich „Das Studium bietet ein umfassendes Wissen im Manage- ment-Bereich, sowie die Erlernung ihrer praktischen Um- setzbarkeit. Zudem konnte ich mich persönlich weiterentwi- ckeln und viele neue Kontakte knüpfen. Dennoch darf man nicht vergessen, dass es sich um ein berufsbegleitendes Studium handelt und die Vor- und Nachbearbeitungszeit zu Spitzenzeiten oftmals sehr intensiv ist. Die Balance zwischen Studium und Job habe ich mit großer Unterstützung meines Arbeitgebers gemeistert, wofür ich sehr dankbar bin.“ Bmstr. DI (FH) Anna Fieg, MIM, MBA Projektentwicklung, Marketing und Assistentin der Geschäftsführung der Salzburg Wohnbau GmbH „In Ergänzung zu meiner technischen Bauingenieurwesen und Baumeister Ausbildung wollte ich eine Management bzw. Wirtschaftsausbildung absolvieren. Wochenendmo- dule sowie Auslandsaufenthalte waren eine Bedingung, welche ich mir selbst gesetzt habe. Außerdem war der uni- versitäre Charakter eine Grundvoraussetzung. Das MIM Programm der SMBS hat diesen Anforderungen entspro- chen und zu meiner Entscheidung geführt. Mein Benefit ist die Verbindung des Technischen mit dem geforderten Ma- nagement - und das auf einer fachlich fundierten Ebene. Diese Kombination wird selten gemacht und weitet den Blick und das Verständnis im Unternehmertum enorm“. Peter Van den Berg, MIM Geschäftsführer Gesundheitszentrum Chiemgau „Ich entschied mich für den MIM um meine Management- kompetenzen weiter zu entwickeln. Die sehr erfahrenen Vortragenden, die hervorragende Organisation, Unterrichts- qualität und Zusammenstellung des Programms trugen dazu bei, dass ich bei jedem Modul von dem vorgetrage- nen Wissen profitieren konnte und nun dementsprechend erfolgreich im Unternehmen umsetze.“ „Die Beschreibung der Inhalte des Masters in Management der SMBS hat mich sehr rasch davon überzeugt, dass diese Art von Ausbildung meinen Vorstellungen entsprach. Die Ausbildungsinhalte trafen genau meine Vorstellungen, die Vortragenden waren fachlich immer sehr kompetent und zu einem Großteil auch gut in der Lage, das Wissen zu vermitteln. Die bereitgestellten Unterlagen waren inhaltlich durchwegs sehr gut. Für Personen, die eine Führungsaufgabe innehaben oder künftig einnehmen sollen, kann ich diese Ausbildung auf jeden Fall empfehlen.“
  3. 3. MASTER THESIS SEMESTERÜBERSICHT 38PRÄSENZTAGE,14HALBTAGE SMBS DIDAKTIK Praxisorientierung wird an der SMBS groß geschrieben. Die Anwendung der Management-Inhalte wird in Case Stu- dies und Gruppenarbeiten erarbeitet und präsentiert. Feed- backschleifen optimieren die Ergebnisse und Erkenntnis- se. Der Großteil der erstellten Master Thesen münden in einer realen Unternehmensumsetzung – noch besser lässt sich die Praxisorientierung kaum beschreiben. ZIEL DER WISSENSCHAFTLICHEN ARBEIT IST DER TRANSFER UND DIE ANWEN- DUNG DER ERLERNTEN INHALTE IN DIE ALLTÄGLICHE BERUFSPRAXIS. Impressum: © 2016, SMBS - University of Salzburg Business School. Für den Inhalt verantwortlich: SMBS; www.smbs.at. Alle Angaben vorbehaltlich Druckfehler und möglicher organisatorischer Änderungen. Grafik, Design: www.werbenetzwerk.at OKTOBER 2016 Gesamtwirtschaftliches Umfeld des Managements I NOVEMBER 2016 General- und Strategisches Management Unternehmensrecht DEZEMBER 2016 Rechnungswesen Controlling I JÄNNER 2017 Controlling II Unternehmensfinanzierung Projektmanagement 13./14.01.17 20./21.01.17 27./28.01.17 21./22.10.16 02./03.12.16 09./10.12.16 03.-05.11.16 18./19.11.16 14-19 / 9-17 14-19 / 9-17 14-19 / 9-17 14-19 / 9-17 9-17 14-19 / 9-17 9-17 14-19 / 9-17 1.SEMESTER
  4. 4. EXECUTIVE EDUCATION Der SMBS MIM ist ein sog. „Executive Programm“ und wen- det sich damit an Führungskräfte, Entscheidungsträger und Nachwuchskader. Wir setzen Berufspraxis voraus und bau- en den Unterricht darauf auf. Die Unterrichtseinheiten sind vorwiegend in Wochenendmodulen geblockt, um die Verein- barkeit mit den beruflichen Anforderungen zu ermöglichen. Die Abschlussarbeit und die kommissionelle Abschlussprüfung des MIM Studiums folgt der generellen praxisorientierten Grund- haltung: eine konkrete Fragestellung des eigenen Unternehmens wird mit den erlernten Modellen und Werkzeugen untersucht und ausgearbeitet. Dadurch entsteht ein direkter Nutzen für Sie und das Unternehmen. ARCHITEKTUR DES MIM STUDIUMS 9-17 14-19 / 9-17 14-19 / 9-17 9-17 14-19 / 9-17 14-19 / 9-17 9-17 14-19 / 9-17 14-19 / 9-17 9-17 9-17 FEBRUAR 2017 Rechnungswesen - Steuerlehre Soziale Komp./Präsentationstechniken MÄRZ 2017 Personalmanagement Strategisches Management - Fallstudien APRIL 2017 Führung / Werte Marketing I MAI 2017 Marketing II Methoden der Entscheidungsfindung I Prozessmanagement JUNI 2017 Organisationsentwicklung Methoden der Entscheidungsfindung II 05./06.05.17 12./13.05.17 19./20.05.17 09.-10.06.17 23./24.06.17 09./10.02.17 24./25.02.17 07./08.04.17 21./22.04.17 03./04.03.17 17./18.03.17 2.SEMESTER SEPTEMBER 2017 Modul London (Finance & Global Supply Chain Management) OKTOBER 2017 Planspiel NOVEMBER 2017 Modul Salzburg (Innovationsmanagement, Strategi- sches Management, Consulting) 6 Tage 5 Tage 1,5 Tage 3.SEMESTER
  5. 5. GELEBTE INTERNATIONALITÄT UPGRADEMÖGLICHKEIT ZUM INT. EXEC. MBA Für MIM-AbsolventInnen besteht die Mög- lichkeit mit einem zusätzlichen Studienjahr (2 Semester) den akademischen Grad des MBA zu erwerben. Die Inhalte des Upgrades zum International Executive MBA - International Management konzentrieren sich zum einen auf “Interna- tional Entrepreneurship“ mit den Themen- bereichen „Crosscultural Aspects“ und „Managerial Aspects“ internationaler Ge- schäftstätigkeit. Probleme der unternehme- rischen Tätigkeit und hier insbesondere Pro- bleme des interkulturellen Managements, die weit über Sprachprobleme hinausrei- chen, stehen im Vordergrund. Die zweite inhaltliche Komponente wurde mit „International Markets“ benannt. Hier geht es um die konkrete Befassung mit den Rahmenbedingungen für wirtschaftliche Aktivitäten in den beiden Weltregionen mit großen Märkten und starkem Wachstum, nämlich Nordamerika und Ostasien. Diese Regionen haben global Bedeutung als In- vestitionsstandorte, als Beschaffungs- und Absatzmärkte. Durch Vertiefungen im Bereich des Global Managements an der Lomonosov Univer- sität Moskau, der Georgetown University in Washington, University of Toronto und der Fudan Universität in Shanghai werden Sie zum Global Entrepreneur ausgebildet. Spezialistenwissen über den nordamerika- nischen und asiatischen Markt wird dabei ebenso vermittelt wie die Kunst des multi- kulturellen Managements. STUDIENINHALTE 1. ABSCHNITT (1+2 Semester) Die Lehrveranstaltungen des ersten Studienabschnitts vermitteln einen breiten Überblick über die Grundlagen der Unternehmensführung. Im Mittelpunkt stehen dabei die Kernaufgaben der Führung, die rechtlichen und öko- nomischen Rahmenbedingungen des Wettbewerbs, das nationale und internationale makroökonomische Umfeld, Grundlagen zu den Teilbereichen des Unternehmens sowie grundlegende Managementinstrumente und -techniken. Daran schließt eine fundierte Ausbildung in zentralen The- men des General Management und eine vertiefende Be- arbeitung wichtiger Teilbereiche des Unternehmens an. In den Lehrveranstaltungen steht neben der Vermittlung von Kenntnissen deren Anwendung auf Fallbeispiele aus der betrieblichen Praxis im Vordergrund. Im Rahmen des 1. Abschnittes ist eine Projektarbeit zu einer praxisbezogenen Fragestellung zu erstellen. Diese dient gleichzeitig zur methodischen und inhaltlichen Vor- bereitung auf die Erarbeitung der Master-Thesis im 2. Ab- schnitt. STUDIENINHALTE 2. ABSCHNITT (3. Semester) Die Lehrveranstaltungen des zweiten Studienabschnittes vertiefen zentrale Anwendungsbereiche des strategischen Managements und unterstreichen insbesondere den inter- nationalen Charakter des Studienprogramms. Das Lehr- angebot dieses Abschnittes wird in enger Zusammenar- beit mit Partnern in St. Gallen und London erstellt. Es ist vorgesehen, den weitaus überwiegenden Teil der Lehrver- anstaltungen im 3. Semester als je eine Woche dauernde Blockveranstaltung in Salzburg und London durchzuführen. Im Rahmen dieses Abschnitts ist eine Master-Thesis über ein für die betriebliche Praxis relevantes Thema zu verfas- sen. Idealerweise beinhaltet die Masterthesis eine Fallstu- die oder eine Fallanwendungsanalyse aus dem Bereich des General Management, die den Transfer der erworbe- nen Kenntnisse und Fähigkeiten in die betriebliche Praxis nachweist. Mit der positiven Absolvierung des 3. Semesters (Ab- schnitt II) wird den Studierenden der international aner- kannte akademische Grad „Master in Management (MIM)“ seitens der Rechtswissenschaftlichen Fakultät der Univer- sität Salzburg verliehen.
  6. 6. REFERENTINNEN Univ. Prof. Dr. Richard Hammer Uni Salzburg, General / Strategic Management Univ.-Prof. Dr. Sabine Urnik Uni Salzburg, Rechnungswesen - Steuerlehre Univ.-Prof. Dr. Martin Auer Universität Salzburg, Unternehmensrecht Mag. Alfred Falkenstätter RVS, Unternehmensfinanzierung Mag. Leonhard Hell, MSc Tiroler Landeskliniken, Controlling Prof (FH) Dr. Christoph Eisl FH Steyr, Controlling Univ.-Prof. Dr. Mario Klarer Klarer Trainings, Präsentationstechniken Mag. Johann Glück Wüstenrot, Personalmanagement Dr. Holger Schwarting, MBA Sport 2000, Marketing Mag. PhDr. Georg Stantejsky Impuls Coaching, Führung und Werte Dr. Anton Bojanovsky AB Unternehmensberatung, Fallstudien Mag. Wolfgang Dobretzberger Spitze Unternehmensber., Bilanzanalyse Mag. Ulli Maurer Trainerin, Rechnungswesen Einführung Prof. Dr. Niels Biethahn Institut für Automobilforschung, Planspiel Univ.-Prof. Dr. Walter Scherrer Uni Salzburg, Gesamtwirt. Umfeld des Managem. Univ.-Prof. Dr. Rudolf Mosler Uni Salzburg, Arbeitsrecht Dr. Gerhard Aumayr SMBS, Projektmanagement Dipl.-Ing. Wolfgang Stangassinger, MBA Alpen-Maykestag, Prozessmanagement Dr. Andreas Wieland Trainer, Organisationsentwicklung Mag. Bernhard Sams, MBA SMBS, Methoden der Entscheidungsfindung Dr. Mathias Müller Pro4s Consulting, Innovationsmanagement Bijan Hesni MBA University of Westminster, Finance Nick Barnett MBA Univ. of Westminster, Supply Chain Managem. Wolfgang Koch Klarer Trainings, Präsentationstechniken Das Anmeldeformular sowie weitere Informationen finden Sie auf unserer Homepage www.smbs.at. Anmeldungen können ausnahmslos schriftlich per Fax, E-Mail oder Post mit komplett ausgefülltem Anmeldeformular und unter Einreichung der benötigten Unterlagen entgegen genommen werden. Bei Gruppenüberzahl und gleichwertigen Bewerbungen entscheidet das Eingangsdatum der Anmeldung. Es gelten die aktuellen Allgemeinen Geschäftsbedingungen (AGB) der SMBS. EXZELLENTE REFERENTINNEN An unsere Vortragenden haben wir den Anspruch der Integration von Theorie und Praxis. Alle ausgesuchten ProfessorInnen der Universitäten verfügen über wirtschaft- liche Praxis und unsere Professionals unterrichten auf höchstem akademischem Niveau. So ist der beste Lernerfolg garantiert. REFERENTINNEN (AUSZUG):
  7. 7. MASTER IN MANAGEMENT MIM EXECUTIVE MASTER PROGRAMM FÜR GENERAL MANAGEMENT KONTAKT Maria Marschall SMBS - University of Salzburg Business School Schloss Urstein, 5412 Puch / Salzburg, AUSTRIA +43 (0) 676 / 88 22 22 16 maria.marschall@smbs.at www.smbs.at SMBSVideo LEHRGANGSLEITUNG Univ.-Prof. Dr. Walter Scherrer, Uni Salzburg, Ao. Professor für Ökonomie am Fachbereich Wirtschafts- und Sozialwissenschaften der Uni- versität Salzburg Studiendauer: 3 Semester Präsenztage: 38 Ganztage und 14 Halbtage ECTS: 62 Unterrichtssprache: Deutsch/Englisch Titel: Master in Management, MIM der Universi- tät Salzburg Ziel: Vermittlung von Managementwissen und -kompetenzen für Führungs- und Nach- wuchsführungskräfe Zulassung: Akademische Vorbildung oder adäquate Berufserfahrung (insb. Leitungsfunktion) SMBS-Didaktik: Praxisorientierter Präsenzunterricht, Ca- se-Studies, Peer Learning Organisationsform: „Executive Programm“: berufsbegleitende Wochenend- bzw. Blockmodule Kosten: € 12.000,– (exkl. Prüfungs- und Verwal- tungsgebühr von € 1.250,– exkl. Reise- kosten; unecht MwSt. befreit)

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