SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 64
AGILE
PRODUKTENTWICKLUNG
AGILE
PRODUKTENTWICKLUNG
AUSGANGSLAGE

2009/10 bekamen wir die Chance, das von der Bertelsmann
Stiftung initiierte Projekt „Future Challenges“ umzusetzen.

„Baut eine Community für uns, die es Web-Nutzern ermöglicht
mehr über globale Herausforderungen zu lernen und mit diesem
Wissen gemeinsam Ideen für eine bessere Welt zu entwickeln.“
AUSGANGSLAGE

2009/10 bekamen wir die Chance, das von der Bertelsmann
Stiftung initiierte Projekt „Future Challenges“ umzusetzen.

„Baut eine Community für uns, die es Web-Nutzern ermöglicht
mehr über globale Herausforderungen zu lernen und mit diesem
Wissen gemeinsam Ideen für eine bessere Welt zu entwickeln.“
WIE GEHEN WIR VOR?


  01                   02                      03                       04                    05                       06
   Initialisierung


                        Analyse


                                                Entwurf


                                                                        Realisierung


  -  Initial-Konzept                                                                           Einführung
  -  Machbarkeit
  -  Risiko-Analyse    -  Funktional
  -  Angebot              Specifications        -  Prototypen                                                           Nutzung
  -  Projektplan       -  Product Scope        -  Technische Specs
  -  Usability Goals   -  UC Model             -  System Architektur
  -  Nutzungskontext   -  Requirements         -  Card Sort/Sitemap     -  Bug Fixes
  -  Nutzer Research   -  Rollen/Task Matrix   -  Paper Prototype       -  Unit Testing       -  Integration Test
  -  Ggf. Umfrage      -  UE Mock-ups          -  Heurist. Evaluation   -  Coding             -  System Test           -  Bug Fixes
  -  Ggf. Interviews   -  Walkthroughs         -  Usability Testing     -  Style Guide        -  UE Reviews            -  Support
  -  Nutzer-Profil      -  Focus Groups         -  Storyboards           -  Rapid Prototypes   -  UE Fixes              -  User Feedback
  -  Wettbewerber      -  Prototype Test       -  Design Patterns       -  Iterative Design   -  Accessibility Tests   -  Usability Testing
WIE GEHEN WIR VOR?


  01                   02                      03                       04                    05                       06
   Initialisierung


                        Analyse


                                                Entwurf


                                                                        Realisierung


  -  Initial-Konzept                                                                           Einführung
  -  Machbarkeit
  -  Risiko-Analyse    -  Funktional
  -  Angebot              Specifications        -  Prototypen                                                           Nutzung
  -  Projektplan       -  Product Scope        -  Technische Specs
  -  Usability Goals   -  UC Model             -  System Architektur
  -  Nutzungskontext   -  Requirements         -  Card Sort/Sitemap     -  Bug Fixes
  -  Nutzer Research   -  Rollen/Task Matrix   -  Paper Prototype       -  Unit Testing       -  Integration Test
  -  Ggf. Umfrage      -  UE Mock-ups          -  Heurist. Evaluation   -  Coding             -  System Test           -  Bug Fixes
  -  Ggf. Interviews   -  Walkthroughs         -  Usability Testing     -  Style Guide        -  UE Reviews            -  Support
  -  Nutzer-Profil      -  Focus Groups         -  Storyboards           -  Rapid Prototypes   -  UE Fixes              -  User Feedback
  -  Wettbewerber      -  Prototype Test       -  Design Patterns       -  Iterative Design   -  Accessibility Tests   -  Usability Testing
EINE INITIALISIERUNGSPHASE SPÄTER …


                 Research & Strategie: „Ein ganz neuer Ansatz,
                  überhaupt nichts vergleichbares im Netz und
                  extrem heterogene Zielgruppen. Die brauchen
                  ganz unterschiedliche Tools. Am besten
                  entwickelt man die sogar mit Focus Gruppen
                  gemeinsam ...“




                 User Experience Design: „Die Nutzer, ihr
                 Nutzungskontext und ihre Motivation sind so
                 unterschiedlich, dass man für jedes Modul die
                 Nutzerführung individuell durchplanen muss und
                 am besten alles noch mal testen und optimieren.“
EINE INITIALISIERUNGSPHASE SPÄTER…


                 Software Development: „Ich habe Bauchschmerzen.
                 Auf welcher Basis soll ich denn jetzt Tools, usw.
                 evaluieren und eine Kostenschätzung abgeben?
                 Und was, wenn das, was ihr euch ausdenkt, nicht
                 (im Budget) zu machen ist?“




                 Projektmanagement: „Der Kunde möchte am
                 liebsten von Anfang an alles mit einem Experten-
                 Beirat aus Probloggern zusammen entwickeln und
                 immer wieder im Rahmen von Konferenzen z.B.
                 Feedback holen. Wie soll ich denn da eine
                 belastbare Budget- /Zeitplanung aufsetzen ?“
DAS PROBLEM…


 01                   02                      03                       04                    05                       06
  Initialisierung


                       Analyse

                                               Entwurf



                                                                       Realisierung

 -  Initial-Konzept
 -  Machbarkeit                                                                               Einführung
 -  Risiko-Analyse    -  Funktional
 -  Angebot              Specifications        -  Prototypen
 -  Projektplan       -  Product Scope        -  Technische Specs
                                                                                                                      Nutzung
 -  Usability Goals   -  UC Model             -  System Architektur
 -  Nutzungskontext   -  Requirements         -  Card Sort/Sitemap     -  Bug Fixes
 -  Nutzer Research   -  Rollen/Task Matrix   -  Paper Prototype       -  Unit Testing       -  Integration Test
 -  Ggf. Umfrage      -  UE Mock-ups          -  Heurist. Evaluation   -  Coding             -  System Test           -  Bug Fixes
 -  Ggf. Interviews   -  Walktroughs          -  Usability Testing     -  Style Guide        -  UE Reviews            -  Support
 -  Nutzer-Profil      -  Focus Groups         -  Storyboards           -  Rapid Prototypes   -  UE Fixes              -  User Feedback
 -  Wettbewerber      -  Prototype Test       -  Design Patterns       -  Iterative Design   -  Accessibility Tests   -  Usability Testing
MODELL VS. REALITÄT


  01                  02                      03                       04                    05                       06
  Initialisierung


                       Analyse

                                               Entwurf



                                                                       Realisierung

 -  Initial-Konzept
 -  Machbarkeit                                                                               Einführung
 -  Risiko-Analyse    -  Funktional
 -  Angebot              Specifications        -  Prototypen
 -  Projektplan       -  Product Scope        -  Technische Specs
                                                                                                                      Nutzung
 -  Usability Goals   -  UC Model             -  System Architektur
 -  Nutzungskontext   -  Requirements         -  Card Sort/Sitemap     -  Bug Fixes
 -  Nutzer Research   -  Rollen/Task Matrix   -  Paper Prototype       -  Unit Testing       -  Integration Test
 -  Ggf. Umfrage      -  UE Mock-ups          -  Heurist. Evaluation   -  Coding             -  System Test           -  Bug Fixes
 -  Ggf. Interviews   -  Walktroughs          -  Usability Testing     -  Style Guide        -  UE Reviews            -  Support
 -  Nutzer-Profil      -  Focus Groups         -  Storyboards           -  Rapid Prototypes   -  UE Fixes              -  User Feedback
 -  Wettbewerber      -  Prototype Test       -  Design Patterns       -  Iterative Design   -  Accessibility Tests   -  Usability Testing
MODELL VS. REALITÄT


  01                  02                      03                       04                    05                       06
  Initialisierung


                       Analyse

                                               Entwurf



                                                                       Realisierung

 -  Initial-Konzept
 -  Machbarkeit                                                                               Einführung
 -  Risiko-Analyse    -  Funktional
 -  Angebot              Specifications        -  Prototypen
 -  Projektplan       -  Product Scope        -  Technische Specs
                                                                                                                      Nutzung
 -  Usability Goals   -  UC Model             -  System Architektur
 -  Nutzungskontext   -  Requirements         -  Card Sort/Sitemap     -  Bug Fixes
 -  Nutzer Research   -  Rollen/Task Matrix   -  Paper Prototype       -  Unit Testing       -  Integration Test
 -  Ggf. Umfrage      -  UE Mock-ups          -  Heurist. Evaluation   -  Coding             -  System Test           -  Bug Fixes
 -  Ggf. Interviews   -  Walktroughs          -  Usability Testing     -  Style Guide        -  UE Reviews            -  Support
 -  Nutzer-Profil      -  Focus Groups         -  Storyboards           -  Rapid Prototypes   -  UE Fixes              -  User Feedback
 -  Wettbewerber      -  Prototype Test       -  Design Patterns       -  Iterative Design   -  Accessibility Tests   -  Usability Testing
EIN NEUER ANSATZ MUSS HER …

OFFEN für neue Anforderungen, Ideen, Features.

FLEXIBEL in der Ausgestaltung der Projektphasen.

INTEGRATIV durch die Einbeziehbarkeit der Nutzer.

INVOLVIEREND durch Stärkung der Arbeit im Team.

INNOVATIV durch neue Methoden, die all das möglich machen.
EIN NEUER ANSATZ MUSS HER …

OFFEN für neue Anforderungen, Ideen, Features.

FLEXIBEL in der Ausgestaltung der Projektphasen.

INTEGRATIV durch die Einbeziehbarkeit der Nutzer.

INVOLVIEREND durch Stärkung der Arbeit im Team.

INNOVATIV durch neue Methoden, die all das möglich machen.
IST SCRUM DIE LÖSUNG?

 00        01                      02                      03-N
 BACKLOG   SPRINT 1                SPRINT 2                SPRINT ...          24h




                                                     24h                 Design +
                                                                        Implement




                             24h               Design +
                                              Implement




                       Design +
                      Implement



 Backlog



                  Ca. 30 Tage            Ca. 30 Tage                Ca. 30 Tage
SCRUM IM ÜBERBLICK

•  Grundannahme: Der Entwicklungsprozess ist so komplex, dass
   sie sich im Voraus Arbeitsschritte/Phasen kaum planen lassen.

•  Somit ist es produktiver, wenn sich ein Team in einem festen
   äußeren Rahmen mit grober Granularität selbst organisiert.

•  Der Rahmen für einen Sprint (Time Box für die Umsetzung
   einer Iteration) wird mit dem Product Owner abgestimmt.
SCRUM IM ÜBERBLICK

•  Dafür werden die Features aus dem zugrundeliegenden Product
  Backlog immer wieder neu bewertet und priorisiert.

•  Pro Sprint wird dann ein Sprint Backlog erstellt, welches alle
   Aufgaben enthält, die zur Erreichung des Sprintziels nötig sind.

•  Aufgaben sollten nicht zu groß sein (<16h), sind sie es doch,
   so werden sie in kleinere Teilaufgaben zerlegt.
Wie integriert sich das UE Design?

 00         01                      02                      03-N
 BACKLOG    SPRINT 1                SPRINT 2                SPRINT ...          24h




                                                      24h                 Design +
                                                                         Implement




                              24h               Design +
                                               Implement




                        Design +
                       Implement



  Backlog



                       30 Tage                 30 Tage                    30 Tage
WIE INTEGRIERT SICH DAS UE DESIGN?
Wie aber integriert man die Entwicklung einer konsistenten
User Experience in den Prozess?

SCRUM IN REINFORM Entwicklung der UE von Phase zu Phase
Problem: Stückwerk, mangelnde Konsistenz, Verzetteln

VORABENTWICKLUNG des gesamten User Experience Designs
Problem: Mangelnde Flexibilität für Feedback und Änderungen

POSTSKINNING des UE Designs nach Umsetzung eines Features
Problem: Qualitätsmängel in der UE oder umfangreiche Nach-
arbeiten in der Technik, User Testings kaum integrierbar
UND DAS DESIGN???

 00        01                      02                      03-N
 BACKLOG   SPRINT 1                SPRINT 2                SPRINT ...          24h




                                                     24h                 Design +
                                                                        Implement




                             24h               Design +
                                              Implement




                       Design +
                      Implement



 Backlog



                      30 Tage                 30 Tage                    30 Tage
DIE LÖSUNG: VERSETZTE PHASEN...

 00                    01                    02                     03
 BASISARBEIT           SPRINT 1              SPRINT 2               SPRINT ...




                              Implemen-                 Implemen-                Implemen-
                                tierung                   tierung                  tierung




             Initial
            Concept




                                   Design               Design                     Design
                                  Sprint 2              Sprint 3                  Sprint 4




      Ca. 1-5 Monate        4-8 Wochen            4-8 Wochen              4-8 Wochen
DIE LÖSUNG: VERSETZTE PHASEN

In diesem Ansatz definierten wir Initialkonzepte, Basis-UE-
Guidelines und Patterns vorneweg. Für die weitere Ausarbeitung
definierten wir Module die inkrementell zu liefern waren.

•  Einführung eines „Sprint 0“ für die Basisarbeit (s. oben).

•  Teilweise Entkopplung von UE Design und tech. Entwicklung.

•  Ziel jedes Sprints war ein nutzbares, gestaltetes Produkt.

•  Nach den Sprints wurden diese vorgestellt und getestet.
AUF EIN NEUES...

 00                 01                    02                     03
 BASISARBEIT        SPRINT 1              SPRINT 2               SPRINT ...




                           Implemen-                 Implemen-                Implemen-
                             tierung                   tierung                  tierung




          Initial
         Concept




                                Design               Design                     Design
                               Sprint 2              Sprint 3                  Sprint 4
PHASE 0
STRATEGISCHER RAHMEN: Schärfung von Nutzerprofil und Ziel-
setzung, Sichtung relevanter Benchmarks, usw.

ANFORDERUNGSPROFIL: Was suchen interessierte Nutzer im
Netz, was fehlt ihnen, was könnte der Benefit sein?

INITIALKONZEPT UND DESIGN: Bestimmung relevanter Inhalte
und Tools (Backlog!), Ausarbeitung des Basis-Look & -Feel

WORKSHOPS: Präsentation und Weiterentwicklung in mehreren
Runden mit Kunde, Beratern, Bloggern, Aktivisten, usw.
PHASE 0
STRATEGISCHER RAHMEN: Schärfung von Nutzerprofil und Ziel-
setzung, Sichtung relevanter Benchmarks, usw.

ANFORDERUNGSPROFIL: Was suchen interessierte Nutzer im
Netz, was fehlt ihnen, was könnte der Benefit sein?

INITIALKONZEPT UND DESIGN: Bestimmung relevanter Inhalte
und Tools (Backlog!), Ausarbeitung des Basis-Look & -Feel

WORKSHOPS: Präsentation und Weiterentwicklung in mehreren
Runden mit Kunde, Beratern, Bloggern, Aktivisten, usw.
UE in der agilen Produktentwicklung #iak10
INHALTE & TOOLS
                                       FORUM       TREND
                                                   EXPLORER
                                                                TREND
                        SURVEYS                                 DIRECTORY


                                                                       CONTENT
                                                                       SEARCH
                                  DISCUSS                 EXPLORE
                  VOTINGS
                                                                              SCIENCE
                                              HOMEPAGE                        MONITOR
                                            TREND MONITOR


             MY FUTURE                                                        ISSUE
                                                                              MONITOR

                                               MEET


                            EXPERTS                            PARTICIPANTS


                                             VOLUNTEERS
INHALTE & TOOLS
                                       FORUM       TREND
                                                   EXPLORER
                                                                TREND
                        SURVEYS                                 DIRECTORY


                                                                       CONTENT
                                                                       SEARCH
                                  DISCUSS                 EXPLORE
                  VOTINGS
                                                                              SCIENCE
                                              HOMEPAGE                        MONITOR
                                            TREND MONITOR


             MY FUTURE                                                        ISSUE
                                                                              MONITOR

                                               MEET


                            EXPERTS                            PARTICIPANTS


                                             VOLUNTEERS
INHALTE & TOOLS
                                       FORUM       TREND
                                                   EXPLORER
                                                                TREND
                        SURVEYS                                 DIRECTORY


                                                                       CONTENT
                                                                       SEARCH
                                  DISCUSS                 EXPLORE
                  VOTINGS
                                                                              SCIENCE
                                              HOMEPAGE                        MONITOR
                                            TREND MONITOR


             MY FUTURE                                                        ISSUE
                                                                              MONITOR

                                               MEET


                            EXPERTS                            PARTICIPANTS


                                             VOLUNTEERS
DESIGN PRINZIPIEN
KATEGORISIERUNG: Die 8 globalen Trends werden optisch durch
den Einsatz von Farben und Icons unterschieden.

INTERAKTION UND INNOVATION: Spannende Visualisierung der
Inhalte bietet einen explorativen Zugang.

IDENTIFIKATION: Fokus auf die Menschen/Nutzer, Sprechblasen
visualisieren die Meinungen und Inhalte der Nutzer.

EINFACHHEIT: Zurückhaltend, schlichtes Community Design
ohne langweilig zu sein (keine zu werbliche Gestaltung).
DESIGN PRINZIPIEN
KATEGORISIERUNG: Die 8 globalen Trends werden optisch durch
den Einsatz von Farben und Icons unterschieden.

INTERAKTION UND INNOVATION: Spannende Visualisierung der
Inhalte bietet einen explorativen Zugang.

IDENTIFIKATION: Fokus auf die Menschen/Nutzer, Sprechblasen
visualisieren die Meinungen und Inhalte der Nutzer.

EINFACHHEIT: Zurückhaltend schlichtes Community Design
ohne langweilig zu sein (keine zu werbliche Gestaltung).
Phase 0
Aufbau der Startseite
Phase 0
Aufbau der Startseite
Phase 0
Ausgestaltung Startseite
Phase 0
Ausgestaltung Startseite
Phase 0
Ausgestaltung Startseite
Phase 0
Aufbau Artikelseite
Phase 0
Aufbau Artikelseite
Phase 1
Ausgestaltung Artikelseite
DIE NÄCHSTE PHASE

 00                 01                02                 03
 BASISARBEIT        SPRINT 1          SPRINT 2           SPRINT ...




                          Implemen-          Implemen-           Implemen-
                            tierung            tierung             tierung




         Initial
        Concept




                            Design           Design                Design
                           Sprint 2          Sprint 3             Sprint 4
DIE NÄCHSTE PHASE

 00                 01                02                 03
 BASISARBEIT        SPRINT 1          SPRINT 2           SPRINT ...




                          Implemen-          Implemen-           Implemen-
                            tierung            tierung             tierung




         Initial
        Concept




                            Design           Design                Design
                           Sprint 2          Sprint 3             Sprint 4
PHASE 1
SCHÄRFUNG DER INHALTE: Umsetzung des Bereiches „Learn“
und Spezifizierung weiterer Inhaltstypen und Funktionen.

INTERAKTIONSDESIGN: Gestaltung von Redaktionsbackend und
 des Bereichs „Engage“ sowie Optimierung Trend Monitor.

NUTZERROLLEN: Finale Ausarbeitung der verschiedenen Nutzer-
rollen => Rechtesystem und Zustände der Seiten.

WORKSHOPS: Präsentation eines Mock-ups auf dem Global-
Future Camp und Anpassung von Konzepten und Backlog.
PHASE 1
SCHÄRFUNG DER INHALTE: Umsetzung des Bereiches „Learn“
und Spezifizierung weiterer Inhaltstypen und Funktionen.

INTERAKTIONSDESIGN: Gestaltung von Redaktionsbackend und
des Bereichs „Engage“ sowie Optimierung Trend Monitor.

NUTZERROLLEN: Finale Ausarbeitung der verschiedenen Nutzer-
rollen => Rechtesystem und Zustände der Seiten.

WORKSHOPS: Präsentation eines Mock-ups auf dem Global-
Future Camp und Anpassung von Konzepten und Backlog.
UE in der agilen Produktentwicklung #iak10
INHALTE & TOOLS
                                            IDEAS      GLOBALPEDIA
                                           (WIKI)

                                                                     ARTICLES
                         GROUPS


                                                                                TREND
                                                                                DIRECTORY
                                  ENGAGE                      LEARN
             TOOLS
             (Z.B. CAUSES)                                                         CONTENT
                                              HOMEPAGE                             SEARCH
                                            TREND MONITOR


              VOTINGS                                                              NEWS
                                                                                   MONITOR

                                                    CONNECT


                             AUTHORS                             PARTICIPANTS
INHALTE & TOOLS
                                             IDEAS      GLOBALPEDIA
                                            (WIKI)

                                                                      ARTICLES
                         GROUPS


                                                                                 TREND
                                                                                 DIRECTORY
                                   ENGAGE                      LEARN
             TOOLS
             (Z.B. CAUSES)                                                           CONTENT
                                               HOMEPAGE                              SEARCH
                                             TREND MONITOR


              VOTINGS                                                                NEWS
                                                                                     MONITOR

                                                     CONNECT


                             AUTHORS                                  PARTICIPANTS
Phase 1
Aufbau Ideenseite
Phase 1
Aufbau Ideenseite
Phase 1
Ausgestaltung Ideenseite
UND WEITER GEHT ES...

 00                01                02                 03
 BASISARBEIT       SPRINT 1          SPRINT 2           SPRINT ...




                         Implemen-          Implemen-           Implemen-
                           tierung            tierung             tierung




         Initial
        Concept




                           Design           Design                Design
                          Sprint 2          Sprint 3             Sprint 4
PHASE 2
NEUE INHALTSTYPEN: Ergänzung der Artikeltypen um Interview,
Essay und Dossier und Ideen für Trend-Verknüpfung.

DOORPAGE GESTALTUNG: Neben explorativem Zugang über den
Trend Monitor, linearer Zugang über gegliederte Doorpages.

NAVIGATIONSOPTIMIERUNG: Überarbeitung von Haupt- und
Binnennavigation, verbesserte Auswahl von Challenges.

SOCIAL MEDIA VERKNÜPFUNG: Integration Sharing Funktionen,
Links auf externe Profile und Facebook Connect.
PHASE 2
NEUE INHALTSTYPEN: Ergänzung der Artikeltypen um Interview,
Essay und Dossier und Ideen für Trend-Verknüpfung.

DOORPAGE GESTALTUNG: Neben explorativem Zugang über den
Trend Monitor, linearer Zugang über gegliederte Doorpages.

NAVIGATIONSOPTIMIERUNG: Überarbeitung von Haupt- und
Binnennavigation, verbesserte Auswahl von Challenges.

SOCIAL MEDIA VERKNÜPFUNG: Integration Sharing Funktionen,
Links auf externe Profile und Facebook Connect.
Phase 2
Aufbau Doorpages
Phase 2
Aufbau Doorpages
Phase 2
Ausarbeitung Doorpages
UND WEITER GEHT ES...

 00                01                02                 03
 BASISARBEIT       SPRINT 1          SPRINT 2           SPRINT ...




                         Implemen-          Implemen-           Implemen-
                           tierung            tierung             tierung




         Initial
        Concept




                           Design           Design                Design
                          Sprint 2          Sprint 3             Sprint 4
PHASE 3
PROFILSEITEN: Inhaltliche und gestalterische Konkretisierung
der Profilseiten für Experten und Participants.

ZUSATZINHALTE / TOOLS: Ergänzung des Funktionsumfangs z.B.
um Videochat, Nachrichten, weitere Social Tools.

BLOGGERWORKSHOP: Schulung der Blogger, welche die Site
initial befüllen und testen sollten (=> Optimierungswünsche!).

CROSSMEDIA: Initiale Konzepte für eine Übertragung ins Mobile
-Web (Applikation vs. Mobile Portal).
PHASE 3
PROFILSEITEN: Inhaltliche und gestalterische Konkretisierung
der Profilseiten für Experten und Participants.

ZUSATZINHALTE / TOOLS: Ergänzung des Funktionsumfangs z.B.
um Videochat, Nachrichten, weitere Social Tools.

BLOGGERWORKSHOP: Schulung der Blogger, welche die Site
initial befüllen und testen sollten (=> Optimierungswünsche!).

CROSSMEDIA: Initiale Konzepte für eine Übertragung ins Mobile
-Web (Applikation vs. Mobile Portal).
Phase 3
Ausarbeitung Profil
Phase 3
Ausarbeitung Profil
Phase 3
Ausarbeitung Profil
MEINUNGEN?


             Research & Strategie: „Erst sukzessive haben sich
             Nutzergruppen und konkretere Ziele manifestiert.
             Auch wenn es z.T. ein schwieriger Prozess war, hat
             uns das wirklich geholfen ein klares Profil für die
             Plattform zu entwickeln. Toll war: Nachher waren
             alle im Team eingeschworen auf die Ziele!




             User Experience Design: „Manchmal war es schon
             ernüchternd, wie viel wir nach den Workshops
             umwerfen mussten. Aber wenn ich die Seiten heute
             nebeneinander halte, finde ich, es hat sich gelohnt.
             Was toll war: Über die Zeit sind auch die Techniker
             zu UE Experten mutiert.“
MEINUNGEN?


             Software Development: „Am Anfang hatte ich echt
             Angst, dass die Anforderungen über die Sprints
             explodieren. Durch die Daily Scrums haben wir
             aber immer wieder den Focus zurückerlangt. Ein
             paar clevere Lösungen, die mir am Ende doch die
             Arbeit erleichtert haben sind auch entstanden.“




             Projektmanagement: „Nach Abschluss des Sprint 3
             sind wir mit der Beta Version live gegangen. Diese
             Phase war besonders kritisch, da viele ‚kleine‘, in
             der Summe aber doch ‚große‘ Neuanforderungen
             des Kunden nachkamen. In der Summe kann man
             aber sagen, dass die Zusammenarbeit echt super
             funktioniert hat und wir gut durchgekommen sind.“
Fazit
Erkenntnisse




        Teamwork                          Parallelisierung von Design
                                          und Konzept verhindern!
        Flexibilität für neue/geänderte
        Kundenanforderungen               Kein Abschweifen in Daily
                                          Scrums
        Gute Kontrolle des Fort-
        schritts durch Daily Scrums       Bloß nicht das Backlog im
                                          laufenden Sprint ändern
        Schnelle Lieferung sichtbarer
        Ergebnisse
DANKE.

Más contenido relacionado

Was ist angesagt?

PLM Open Hours - Beherrschen der Variantenvielfalt
PLM Open Hours - Beherrschen der VariantenvielfaltPLM Open Hours - Beherrschen der Variantenvielfalt
PLM Open Hours - Beherrschen der VariantenvielfaltIntelliact AG
 
PLM Open Hours - Produktstrukturen im Auftragsabwicklungsprozess
PLM Open Hours - Produktstrukturen im AuftragsabwicklungsprozessPLM Open Hours - Produktstrukturen im Auftragsabwicklungsprozess
PLM Open Hours - Produktstrukturen im AuftragsabwicklungsprozessIntelliact AG
 
PLM Open Hours - Dokumentation von Projekten mit Implementierungsanteil
PLM Open Hours - Dokumentation von Projekten mit ImplementierungsanteilPLM Open Hours - Dokumentation von Projekten mit Implementierungsanteil
PLM Open Hours - Dokumentation von Projekten mit ImplementierungsanteilIntelliact AG
 
PLM Open Hours - Das Potential generischer Produkstrukturen
PLM Open Hours - Das Potential generischer ProdukstrukturenPLM Open Hours - Das Potential generischer Produkstrukturen
PLM Open Hours - Das Potential generischer ProdukstrukturenIntelliact AG
 
Plm Open Hours - Detailkonzepte welcher Art führen zu erfolgreichen Implement...
Plm Open Hours - Detailkonzepte welcher Art führen zu erfolgreichen Implement...Plm Open Hours - Detailkonzepte welcher Art führen zu erfolgreichen Implement...
Plm Open Hours - Detailkonzepte welcher Art führen zu erfolgreichen Implement...Intelliact AG
 
PLM Open Hours - Industrie 4.0 – so beginnen sie heute
PLM Open Hours - Industrie 4.0 – so beginnen sie heutePLM Open Hours - Industrie 4.0 – so beginnen sie heute
PLM Open Hours - Industrie 4.0 – so beginnen sie heuteIntelliact AG
 
PLM Open Hours - Projektfortschrittsübersicht anhand der Dokumentation
PLM Open Hours - Projektfortschrittsübersicht anhand der DokumentationPLM Open Hours - Projektfortschrittsübersicht anhand der Dokumentation
PLM Open Hours - Projektfortschrittsübersicht anhand der DokumentationIntelliact AG
 
PLM Open Hours - Model Based Systems Engineering im Kontext der Digitalisierung
PLM Open Hours - Model Based Systems Engineering im Kontext der DigitalisierungPLM Open Hours - Model Based Systems Engineering im Kontext der Digitalisierung
PLM Open Hours - Model Based Systems Engineering im Kontext der DigitalisierungIntelliact AG
 
PLM Open Hours - Fertigungsfeinplanung (Shopfloor Management)
PLM Open Hours - Fertigungsfeinplanung (Shopfloor Management)PLM Open Hours - Fertigungsfeinplanung (Shopfloor Management)
PLM Open Hours - Fertigungsfeinplanung (Shopfloor Management)Intelliact AG
 
PLM Open Hours - Definition von Farben und Oberflächen
PLM Open Hours - Definition von Farben und OberflächenPLM Open Hours - Definition von Farben und Oberflächen
PLM Open Hours - Definition von Farben und OberflächenIntelliact AG
 
PLM Open Hours - Cloud PLM und PLM Trends
PLM Open Hours - Cloud PLM und PLM TrendsPLM Open Hours - Cloud PLM und PLM Trends
PLM Open Hours - Cloud PLM und PLM TrendsIntelliact AG
 
PLM Open Hours - Evaluation von Tools oder Apps im PLM (Product Lifecycle Man...
PLM Open Hours - Evaluation von Tools oder Apps im PLM (Product Lifecycle Man...PLM Open Hours - Evaluation von Tools oder Apps im PLM (Product Lifecycle Man...
PLM Open Hours - Evaluation von Tools oder Apps im PLM (Product Lifecycle Man...Intelliact AG
 
PLM Open Hours - Durchgängige Produktstrukturen als zentrales Element der Dig...
PLM Open Hours - Durchgängige Produktstrukturen als zentrales Element der Dig...PLM Open Hours - Durchgängige Produktstrukturen als zentrales Element der Dig...
PLM Open Hours - Durchgängige Produktstrukturen als zentrales Element der Dig...Intelliact AG
 
PLM Open Hours - Was kann PDM in kleinen Entwicklungsteams bringen
PLM Open Hours - Was kann PDM in kleinen Entwicklungsteams bringenPLM Open Hours - Was kann PDM in kleinen Entwicklungsteams bringen
PLM Open Hours - Was kann PDM in kleinen Entwicklungsteams bringenIntelliact AG
 
PLM Open Hours - Fertigungsgrobplanung (capable to promise)
PLM Open Hours - Fertigungsgrobplanung (capable to promise)PLM Open Hours - Fertigungsgrobplanung (capable to promise)
PLM Open Hours - Fertigungsgrobplanung (capable to promise)Intelliact AG
 
PLM Open Hours - Reifegrad-Modelle als Mittel zur Standortbestimmung im PLM
PLM Open Hours - Reifegrad-Modelle als Mittel zur Standortbestimmung im PLMPLM Open Hours - Reifegrad-Modelle als Mittel zur Standortbestimmung im PLM
PLM Open Hours - Reifegrad-Modelle als Mittel zur Standortbestimmung im PLMIntelliact AG
 
PDM Open Hours - Aufbau, Verwendung und Pflege von Bennennungskatalogen
PDM Open Hours - Aufbau, Verwendung und Pflege von BennennungskatalogenPDM Open Hours - Aufbau, Verwendung und Pflege von Bennennungskatalogen
PDM Open Hours - Aufbau, Verwendung und Pflege von BennennungskatalogenIntelliact AG
 
PLM Open Hours - PDM-ERP Schnittstellen (Prozesse und Technologien)
PLM Open Hours - PDM-ERP Schnittstellen (Prozesse und Technologien)PLM Open Hours - PDM-ERP Schnittstellen (Prozesse und Technologien)
PLM Open Hours - PDM-ERP Schnittstellen (Prozesse und Technologien)Intelliact AG
 
PLM Open Hours - Service- und Ersatzteilmanagement
PLM Open Hours - Service- und ErsatzteilmanagementPLM Open Hours - Service- und Ersatzteilmanagement
PLM Open Hours - Service- und ErsatzteilmanagementIntelliact AG
 
Plm Open Hours - Ersatzteilkataloge und Produktdokumentation
Plm Open Hours - Ersatzteilkataloge und ProduktdokumentationPlm Open Hours - Ersatzteilkataloge und Produktdokumentation
Plm Open Hours - Ersatzteilkataloge und ProduktdokumentationIntelliact AG
 

Was ist angesagt? (20)

PLM Open Hours - Beherrschen der Variantenvielfalt
PLM Open Hours - Beherrschen der VariantenvielfaltPLM Open Hours - Beherrschen der Variantenvielfalt
PLM Open Hours - Beherrschen der Variantenvielfalt
 
PLM Open Hours - Produktstrukturen im Auftragsabwicklungsprozess
PLM Open Hours - Produktstrukturen im AuftragsabwicklungsprozessPLM Open Hours - Produktstrukturen im Auftragsabwicklungsprozess
PLM Open Hours - Produktstrukturen im Auftragsabwicklungsprozess
 
PLM Open Hours - Dokumentation von Projekten mit Implementierungsanteil
PLM Open Hours - Dokumentation von Projekten mit ImplementierungsanteilPLM Open Hours - Dokumentation von Projekten mit Implementierungsanteil
PLM Open Hours - Dokumentation von Projekten mit Implementierungsanteil
 
PLM Open Hours - Das Potential generischer Produkstrukturen
PLM Open Hours - Das Potential generischer ProdukstrukturenPLM Open Hours - Das Potential generischer Produkstrukturen
PLM Open Hours - Das Potential generischer Produkstrukturen
 
Plm Open Hours - Detailkonzepte welcher Art führen zu erfolgreichen Implement...
Plm Open Hours - Detailkonzepte welcher Art führen zu erfolgreichen Implement...Plm Open Hours - Detailkonzepte welcher Art führen zu erfolgreichen Implement...
Plm Open Hours - Detailkonzepte welcher Art führen zu erfolgreichen Implement...
 
PLM Open Hours - Industrie 4.0 – so beginnen sie heute
PLM Open Hours - Industrie 4.0 – so beginnen sie heutePLM Open Hours - Industrie 4.0 – so beginnen sie heute
PLM Open Hours - Industrie 4.0 – so beginnen sie heute
 
PLM Open Hours - Projektfortschrittsübersicht anhand der Dokumentation
PLM Open Hours - Projektfortschrittsübersicht anhand der DokumentationPLM Open Hours - Projektfortschrittsübersicht anhand der Dokumentation
PLM Open Hours - Projektfortschrittsübersicht anhand der Dokumentation
 
PLM Open Hours - Model Based Systems Engineering im Kontext der Digitalisierung
PLM Open Hours - Model Based Systems Engineering im Kontext der DigitalisierungPLM Open Hours - Model Based Systems Engineering im Kontext der Digitalisierung
PLM Open Hours - Model Based Systems Engineering im Kontext der Digitalisierung
 
PLM Open Hours - Fertigungsfeinplanung (Shopfloor Management)
PLM Open Hours - Fertigungsfeinplanung (Shopfloor Management)PLM Open Hours - Fertigungsfeinplanung (Shopfloor Management)
PLM Open Hours - Fertigungsfeinplanung (Shopfloor Management)
 
PLM Open Hours - Definition von Farben und Oberflächen
PLM Open Hours - Definition von Farben und OberflächenPLM Open Hours - Definition von Farben und Oberflächen
PLM Open Hours - Definition von Farben und Oberflächen
 
PLM Open Hours - Cloud PLM und PLM Trends
PLM Open Hours - Cloud PLM und PLM TrendsPLM Open Hours - Cloud PLM und PLM Trends
PLM Open Hours - Cloud PLM und PLM Trends
 
PLM Open Hours - Evaluation von Tools oder Apps im PLM (Product Lifecycle Man...
PLM Open Hours - Evaluation von Tools oder Apps im PLM (Product Lifecycle Man...PLM Open Hours - Evaluation von Tools oder Apps im PLM (Product Lifecycle Man...
PLM Open Hours - Evaluation von Tools oder Apps im PLM (Product Lifecycle Man...
 
PLM Open Hours - Durchgängige Produktstrukturen als zentrales Element der Dig...
PLM Open Hours - Durchgängige Produktstrukturen als zentrales Element der Dig...PLM Open Hours - Durchgängige Produktstrukturen als zentrales Element der Dig...
PLM Open Hours - Durchgängige Produktstrukturen als zentrales Element der Dig...
 
PLM Open Hours - Was kann PDM in kleinen Entwicklungsteams bringen
PLM Open Hours - Was kann PDM in kleinen Entwicklungsteams bringenPLM Open Hours - Was kann PDM in kleinen Entwicklungsteams bringen
PLM Open Hours - Was kann PDM in kleinen Entwicklungsteams bringen
 
PLM Open Hours - Fertigungsgrobplanung (capable to promise)
PLM Open Hours - Fertigungsgrobplanung (capable to promise)PLM Open Hours - Fertigungsgrobplanung (capable to promise)
PLM Open Hours - Fertigungsgrobplanung (capable to promise)
 
PLM Open Hours - Reifegrad-Modelle als Mittel zur Standortbestimmung im PLM
PLM Open Hours - Reifegrad-Modelle als Mittel zur Standortbestimmung im PLMPLM Open Hours - Reifegrad-Modelle als Mittel zur Standortbestimmung im PLM
PLM Open Hours - Reifegrad-Modelle als Mittel zur Standortbestimmung im PLM
 
PDM Open Hours - Aufbau, Verwendung und Pflege von Bennennungskatalogen
PDM Open Hours - Aufbau, Verwendung und Pflege von BennennungskatalogenPDM Open Hours - Aufbau, Verwendung und Pflege von Bennennungskatalogen
PDM Open Hours - Aufbau, Verwendung und Pflege von Bennennungskatalogen
 
PLM Open Hours - PDM-ERP Schnittstellen (Prozesse und Technologien)
PLM Open Hours - PDM-ERP Schnittstellen (Prozesse und Technologien)PLM Open Hours - PDM-ERP Schnittstellen (Prozesse und Technologien)
PLM Open Hours - PDM-ERP Schnittstellen (Prozesse und Technologien)
 
PLM Open Hours - Service- und Ersatzteilmanagement
PLM Open Hours - Service- und ErsatzteilmanagementPLM Open Hours - Service- und Ersatzteilmanagement
PLM Open Hours - Service- und Ersatzteilmanagement
 
Plm Open Hours - Ersatzteilkataloge und Produktdokumentation
Plm Open Hours - Ersatzteilkataloge und ProduktdokumentationPlm Open Hours - Ersatzteilkataloge und Produktdokumentation
Plm Open Hours - Ersatzteilkataloge und Produktdokumentation
 

Andere mochten auch

Innovation: die Zukunft in Gegenwart_bringen!
Innovation: die Zukunft in Gegenwart_bringen!Innovation: die Zukunft in Gegenwart_bringen!
Innovation: die Zukunft in Gegenwart_bringen!Michael Wyrsch
 
Intro to Advanced PLM Capabilities in Aras Innovator
Intro to Advanced PLM Capabilities in Aras InnovatorIntro to Advanced PLM Capabilities in Aras Innovator
Intro to Advanced PLM Capabilities in Aras InnovatorAras
 
Wie Sie Mit Design Sprints Echten Digitalen Wandel Schaffen
Wie Sie Mit Design Sprints Echten Digitalen Wandel SchaffenWie Sie Mit Design Sprints Echten Digitalen Wandel Schaffen
Wie Sie Mit Design Sprints Echten Digitalen Wandel SchaffeniTiZZiMO
 
Lecture 5 wireframes_and_ux_principles
Lecture 5 wireframes_and_ux_principlesLecture 5 wireframes_and_ux_principles
Lecture 5 wireframes_and_ux_principlesmoduledesign
 
52 Copy And Paste Blog Post Ideas For Your Blog
52 Copy And Paste Blog Post Ideas For Your Blog52 Copy And Paste Blog Post Ideas For Your Blog
52 Copy And Paste Blog Post Ideas For Your BlogVijay Khandekar
 
How to build a mobile app for patients health tracking
How to build a mobile app for patients health tracking How to build a mobile app for patients health tracking
How to build a mobile app for patients health tracking Kateryna Lysak, PhD
 
About One Big Field
About One Big FieldAbout One Big Field
About One Big FieldFergus Roche
 
What is good design, from One Big Field
What is good design, from One Big FieldWhat is good design, from One Big Field
What is good design, from One Big FieldFergus Roche
 
How to run a pop-up lab : Innovation through rapid R&D (Emerce Retail, Holland)
How to run a pop-up lab: Innovation through rapid R&D (Emerce Retail, Holland)How to run a pop-up lab: Innovation through rapid R&D (Emerce Retail, Holland)
How to run a pop-up lab : Innovation through rapid R&D (Emerce Retail, Holland)Fergus Roche
 
Lean Startup Lab_Batch 1_2016
Lean Startup Lab_Batch 1_2016Lean Startup Lab_Batch 1_2016
Lean Startup Lab_Batch 1_2016Paul Nguyen
 
From user journey to prototyping
From user journey to prototypingFrom user journey to prototyping
From user journey to prototypingRoyi benyossef
 
Don't be a stereotype: Rapid Prototype
Don't be a stereotype: Rapid PrototypeDon't be a stereotype: Rapid Prototype
Don't be a stereotype: Rapid PrototypeEd Charbeneau
 
Portfolio_UX Designer Miona Bojanovic
Portfolio_UX Designer Miona BojanovicPortfolio_UX Designer Miona Bojanovic
Portfolio_UX Designer Miona Bojanovicmiona bojanovic
 
Recruiting Strategy Analysis
Recruiting Strategy AnalysisRecruiting Strategy Analysis
Recruiting Strategy AnalysisLesley Braxton
 
BUSINESS MODEL JIGSAW GAME: Use a Jigsaw Board to Rapidly Visualize, Prototyp...
BUSINESS MODEL JIGSAW GAME: Use a Jigsaw Board to Rapidly Visualize, Prototyp...BUSINESS MODEL JIGSAW GAME: Use a Jigsaw Board to Rapidly Visualize, Prototyp...
BUSINESS MODEL JIGSAW GAME: Use a Jigsaw Board to Rapidly Visualize, Prototyp...Rod King, Ph.D.
 
Collaborative learning in interdisciplinary higher education
Collaborative learning in interdisciplinary higher educationCollaborative learning in interdisciplinary higher education
Collaborative learning in interdisciplinary higher educationTeemu Leinonen
 
Content strategy - Beyond the wireframe (UX Bristol 2014)
Content strategy - Beyond the wireframe (UX Bristol 2014)Content strategy - Beyond the wireframe (UX Bristol 2014)
Content strategy - Beyond the wireframe (UX Bristol 2014)Nomensa
 
Design thinking & lean startup
Design thinking & lean startupDesign thinking & lean startup
Design thinking & lean startupRemko Vermeulen
 

Andere mochten auch (20)

Innovation: die Zukunft in Gegenwart_bringen!
Innovation: die Zukunft in Gegenwart_bringen!Innovation: die Zukunft in Gegenwart_bringen!
Innovation: die Zukunft in Gegenwart_bringen!
 
Intro to Advanced PLM Capabilities in Aras Innovator
Intro to Advanced PLM Capabilities in Aras InnovatorIntro to Advanced PLM Capabilities in Aras Innovator
Intro to Advanced PLM Capabilities in Aras Innovator
 
Wie Sie Mit Design Sprints Echten Digitalen Wandel Schaffen
Wie Sie Mit Design Sprints Echten Digitalen Wandel SchaffenWie Sie Mit Design Sprints Echten Digitalen Wandel Schaffen
Wie Sie Mit Design Sprints Echten Digitalen Wandel Schaffen
 
Lecture 5 wireframes_and_ux_principles
Lecture 5 wireframes_and_ux_principlesLecture 5 wireframes_and_ux_principles
Lecture 5 wireframes_and_ux_principles
 
52 Copy And Paste Blog Post Ideas For Your Blog
52 Copy And Paste Blog Post Ideas For Your Blog52 Copy And Paste Blog Post Ideas For Your Blog
52 Copy And Paste Blog Post Ideas For Your Blog
 
How to build a mobile app for patients health tracking
How to build a mobile app for patients health tracking How to build a mobile app for patients health tracking
How to build a mobile app for patients health tracking
 
About One Big Field
About One Big FieldAbout One Big Field
About One Big Field
 
Prototypy
PrototypyPrototypy
Prototypy
 
What is good design, from One Big Field
What is good design, from One Big FieldWhat is good design, from One Big Field
What is good design, from One Big Field
 
How to run a pop-up lab : Innovation through rapid R&D (Emerce Retail, Holland)
How to run a pop-up lab: Innovation through rapid R&D (Emerce Retail, Holland)How to run a pop-up lab: Innovation through rapid R&D (Emerce Retail, Holland)
How to run a pop-up lab : Innovation through rapid R&D (Emerce Retail, Holland)
 
Lean Startup Lab_Batch 1_2016
Lean Startup Lab_Batch 1_2016Lean Startup Lab_Batch 1_2016
Lean Startup Lab_Batch 1_2016
 
From user journey to prototyping
From user journey to prototypingFrom user journey to prototyping
From user journey to prototyping
 
Don't be a stereotype: Rapid Prototype
Don't be a stereotype: Rapid PrototypeDon't be a stereotype: Rapid Prototype
Don't be a stereotype: Rapid Prototype
 
Portfolio_UX Designer Miona Bojanovic
Portfolio_UX Designer Miona BojanovicPortfolio_UX Designer Miona Bojanovic
Portfolio_UX Designer Miona Bojanovic
 
Recruiting Strategy Analysis
Recruiting Strategy AnalysisRecruiting Strategy Analysis
Recruiting Strategy Analysis
 
BUSINESS MODEL JIGSAW GAME: Use a Jigsaw Board to Rapidly Visualize, Prototyp...
BUSINESS MODEL JIGSAW GAME: Use a Jigsaw Board to Rapidly Visualize, Prototyp...BUSINESS MODEL JIGSAW GAME: Use a Jigsaw Board to Rapidly Visualize, Prototyp...
BUSINESS MODEL JIGSAW GAME: Use a Jigsaw Board to Rapidly Visualize, Prototyp...
 
UX Design Process
UX Design Process UX Design Process
UX Design Process
 
Collaborative learning in interdisciplinary higher education
Collaborative learning in interdisciplinary higher educationCollaborative learning in interdisciplinary higher education
Collaborative learning in interdisciplinary higher education
 
Content strategy - Beyond the wireframe (UX Bristol 2014)
Content strategy - Beyond the wireframe (UX Bristol 2014)Content strategy - Beyond the wireframe (UX Bristol 2014)
Content strategy - Beyond the wireframe (UX Bristol 2014)
 
Design thinking & lean startup
Design thinking & lean startupDesign thinking & lean startup
Design thinking & lean startup
 

Ähnlich wie UE in der agilen Produktentwicklung #iak10

Crowdsourced Mobile Testing – Alternative oder Ergänzung?
Crowdsourced Mobile Testing – Alternative oder Ergänzung?Crowdsourced Mobile Testing – Alternative oder Ergänzung?
Crowdsourced Mobile Testing – Alternative oder Ergänzung?Connected-Blog
 
Online besser-nutzerfreundlich
Online besser-nutzerfreundlichOnline besser-nutzerfreundlich
Online besser-nutzerfreundlichArno Karrasch
 
IA/ UX in Scrum Entwicklungs-Prozessen - 2009
IA/ UX in Scrum Entwicklungs-Prozessen - 2009IA/ UX in Scrum Entwicklungs-Prozessen - 2009
IA/ UX in Scrum Entwicklungs-Prozessen - 2009Wolf Noeding
 
Low Budget Usability Testing Webtreff Konstanz Patric Schmid Benutzerzentrale
Low Budget Usability Testing Webtreff Konstanz Patric Schmid BenutzerzentraleLow Budget Usability Testing Webtreff Konstanz Patric Schmid Benutzerzentrale
Low Budget Usability Testing Webtreff Konstanz Patric Schmid BenutzerzentralePatric Schmid
 
Veranstaltungsreihe:” Software-ergonomische Herausforderungen in verteilten u...
Veranstaltungsreihe:” Software-ergonomische Herausforderungen in verteilten u...Veranstaltungsreihe:” Software-ergonomische Herausforderungen in verteilten u...
Veranstaltungsreihe:” Software-ergonomische Herausforderungen in verteilten u...Claus Neugebauer
 
Agile UX - Wege zur agilen nutzerzentrierten Produktentwicklung
Agile UX - Wege zur agilen nutzerzentrierten ProduktentwicklungAgile UX - Wege zur agilen nutzerzentrierten Produktentwicklung
Agile UX - Wege zur agilen nutzerzentrierten ProduktentwicklungRainer Gibbert
 
Agil und kreativ - Moderne Designprozesse
Agil und kreativ - Moderne DesignprozesseAgil und kreativ - Moderne Designprozesse
Agil und kreativ - Moderne DesignprozesseHans-Joachim Belz
 
German UPA Konferenz - Der IxD Baukasten
German UPA Konferenz - Der IxD BaukastenGerman UPA Konferenz - Der IxD Baukasten
German UPA Konferenz - Der IxD BaukastenUSECON
 
Netd@ys 08/09 Workshop - "Von der kreativen Idee zum innovativen Projekt"
Netd@ys 08/09 Workshop - "Von der kreativen Idee zum innovativen Projekt"Netd@ys 08/09 Workshop - "Von der kreativen Idee zum innovativen Projekt"
Netd@ys 08/09 Workshop - "Von der kreativen Idee zum innovativen Projekt"Stephan Hamberger
 
Usability Methoden
Usability  MethodenUsability  Methoden
Usability MethodenNina Rebele
 
Corporate Travel Forum: UserExperience & EyeTracking
Corporate Travel Forum: UserExperience & EyeTrackingCorporate Travel Forum: UserExperience & EyeTracking
Corporate Travel Forum: UserExperience & EyeTrackingeResult_GmbH
 
Prototyping in der Softwareentwicklung (Folien zum Referat)
Prototyping in der Softwareentwicklung (Folien zum Referat)Prototyping in der Softwareentwicklung (Folien zum Referat)
Prototyping in der Softwareentwicklung (Folien zum Referat)Ulf Schröder
 
Usability Engineering
Usability  EngineeringUsability  Engineering
Usability EngineeringNina Rebele
 
WPF UI-Development Best Practices
WPF UI-Development Best PracticesWPF UI-Development Best Practices
WPF UI-Development Best PracticesErgosign GmbH
 
Scrum und User Centered Design – wie geht das?, Usability Coffee, Zug, 21.08....
Scrum und User Centered Design – wie geht das?, Usability Coffee, Zug, 21.08....Scrum und User Centered Design – wie geht das?, Usability Coffee, Zug, 21.08....
Scrum und User Centered Design – wie geht das?, Usability Coffee, Zug, 21.08....soultank AG
 
Oberflächentests für JavaScript-Web-Apps – Mobile Tech Conference 2012 Autumn...
Oberflächentests für JavaScript-Web-Apps – Mobile Tech Conference 2012 Autumn...Oberflächentests für JavaScript-Web-Apps – Mobile Tech Conference 2012 Autumn...
Oberflächentests für JavaScript-Web-Apps – Mobile Tech Conference 2012 Autumn...OPITZ CONSULTING Deutschland
 
JavaScript und trotzdem Softwerker
JavaScript und trotzdem SoftwerkerJavaScript und trotzdem Softwerker
JavaScript und trotzdem SoftwerkerDennis Wilson
 
Fallstudie User Centered Design im ReLaunch jena.de eResult
Fallstudie User Centered Design im ReLaunch jena.de eResultFallstudie User Centered Design im ReLaunch jena.de eResult
Fallstudie User Centered Design im ReLaunch jena.de eResulteResult_GmbH
 

Ähnlich wie UE in der agilen Produktentwicklung #iak10 (20)

Rapid prototyping
Rapid prototypingRapid prototyping
Rapid prototyping
 
Crowdsourced Mobile Testing – Alternative oder Ergänzung?
Crowdsourced Mobile Testing – Alternative oder Ergänzung?Crowdsourced Mobile Testing – Alternative oder Ergänzung?
Crowdsourced Mobile Testing – Alternative oder Ergänzung?
 
Online besser-nutzerfreundlich
Online besser-nutzerfreundlichOnline besser-nutzerfreundlich
Online besser-nutzerfreundlich
 
IA/ UX in Scrum Entwicklungs-Prozessen - 2009
IA/ UX in Scrum Entwicklungs-Prozessen - 2009IA/ UX in Scrum Entwicklungs-Prozessen - 2009
IA/ UX in Scrum Entwicklungs-Prozessen - 2009
 
Low Budget Usability Testing Webtreff Konstanz Patric Schmid Benutzerzentrale
Low Budget Usability Testing Webtreff Konstanz Patric Schmid BenutzerzentraleLow Budget Usability Testing Webtreff Konstanz Patric Schmid Benutzerzentrale
Low Budget Usability Testing Webtreff Konstanz Patric Schmid Benutzerzentrale
 
Veranstaltungsreihe:” Software-ergonomische Herausforderungen in verteilten u...
Veranstaltungsreihe:” Software-ergonomische Herausforderungen in verteilten u...Veranstaltungsreihe:” Software-ergonomische Herausforderungen in verteilten u...
Veranstaltungsreihe:” Software-ergonomische Herausforderungen in verteilten u...
 
Agile UX - Wege zur agilen nutzerzentrierten Produktentwicklung
Agile UX - Wege zur agilen nutzerzentrierten ProduktentwicklungAgile UX - Wege zur agilen nutzerzentrierten Produktentwicklung
Agile UX - Wege zur agilen nutzerzentrierten Produktentwicklung
 
Agil und kreativ - Moderne Designprozesse
Agil und kreativ - Moderne DesignprozesseAgil und kreativ - Moderne Designprozesse
Agil und kreativ - Moderne Designprozesse
 
German UPA Konferenz - Der IxD Baukasten
German UPA Konferenz - Der IxD BaukastenGerman UPA Konferenz - Der IxD Baukasten
German UPA Konferenz - Der IxD Baukasten
 
Netd@ys 08/09 Workshop - "Von der kreativen Idee zum innovativen Projekt"
Netd@ys 08/09 Workshop - "Von der kreativen Idee zum innovativen Projekt"Netd@ys 08/09 Workshop - "Von der kreativen Idee zum innovativen Projekt"
Netd@ys 08/09 Workshop - "Von der kreativen Idee zum innovativen Projekt"
 
Systementwurf mit UML
Systementwurf mit UMLSystementwurf mit UML
Systementwurf mit UML
 
Usability Methoden
Usability  MethodenUsability  Methoden
Usability Methoden
 
Corporate Travel Forum: UserExperience & EyeTracking
Corporate Travel Forum: UserExperience & EyeTrackingCorporate Travel Forum: UserExperience & EyeTracking
Corporate Travel Forum: UserExperience & EyeTracking
 
Prototyping in der Softwareentwicklung (Folien zum Referat)
Prototyping in der Softwareentwicklung (Folien zum Referat)Prototyping in der Softwareentwicklung (Folien zum Referat)
Prototyping in der Softwareentwicklung (Folien zum Referat)
 
Usability Engineering
Usability  EngineeringUsability  Engineering
Usability Engineering
 
WPF UI-Development Best Practices
WPF UI-Development Best PracticesWPF UI-Development Best Practices
WPF UI-Development Best Practices
 
Scrum und User Centered Design – wie geht das?, Usability Coffee, Zug, 21.08....
Scrum und User Centered Design – wie geht das?, Usability Coffee, Zug, 21.08....Scrum und User Centered Design – wie geht das?, Usability Coffee, Zug, 21.08....
Scrum und User Centered Design – wie geht das?, Usability Coffee, Zug, 21.08....
 
Oberflächentests für JavaScript-Web-Apps – Mobile Tech Conference 2012 Autumn...
Oberflächentests für JavaScript-Web-Apps – Mobile Tech Conference 2012 Autumn...Oberflächentests für JavaScript-Web-Apps – Mobile Tech Conference 2012 Autumn...
Oberflächentests für JavaScript-Web-Apps – Mobile Tech Conference 2012 Autumn...
 
JavaScript und trotzdem Softwerker
JavaScript und trotzdem SoftwerkerJavaScript und trotzdem Softwerker
JavaScript und trotzdem Softwerker
 
Fallstudie User Centered Design im ReLaunch jena.de eResult
Fallstudie User Centered Design im ReLaunch jena.de eResultFallstudie User Centered Design im ReLaunch jena.de eResult
Fallstudie User Centered Design im ReLaunch jena.de eResult
 

UE in der agilen Produktentwicklung #iak10

  • 3. AUSGANGSLAGE 2009/10 bekamen wir die Chance, das von der Bertelsmann Stiftung initiierte Projekt „Future Challenges“ umzusetzen. „Baut eine Community für uns, die es Web-Nutzern ermöglicht mehr über globale Herausforderungen zu lernen und mit diesem Wissen gemeinsam Ideen für eine bessere Welt zu entwickeln.“
  • 4. AUSGANGSLAGE 2009/10 bekamen wir die Chance, das von der Bertelsmann Stiftung initiierte Projekt „Future Challenges“ umzusetzen. „Baut eine Community für uns, die es Web-Nutzern ermöglicht mehr über globale Herausforderungen zu lernen und mit diesem Wissen gemeinsam Ideen für eine bessere Welt zu entwickeln.“
  • 5. WIE GEHEN WIR VOR? 01 02 03 04 05 06 Initialisierung Analyse Entwurf Realisierung -  Initial-Konzept Einführung -  Machbarkeit -  Risiko-Analyse -  Funktional -  Angebot Specifications -  Prototypen Nutzung -  Projektplan -  Product Scope -  Technische Specs -  Usability Goals -  UC Model -  System Architektur -  Nutzungskontext -  Requirements -  Card Sort/Sitemap -  Bug Fixes -  Nutzer Research -  Rollen/Task Matrix -  Paper Prototype -  Unit Testing -  Integration Test -  Ggf. Umfrage -  UE Mock-ups -  Heurist. Evaluation -  Coding -  System Test -  Bug Fixes -  Ggf. Interviews -  Walkthroughs -  Usability Testing -  Style Guide -  UE Reviews -  Support -  Nutzer-Profil -  Focus Groups -  Storyboards -  Rapid Prototypes -  UE Fixes -  User Feedback -  Wettbewerber -  Prototype Test -  Design Patterns -  Iterative Design -  Accessibility Tests -  Usability Testing
  • 6. WIE GEHEN WIR VOR? 01 02 03 04 05 06 Initialisierung Analyse Entwurf Realisierung -  Initial-Konzept Einführung -  Machbarkeit -  Risiko-Analyse -  Funktional -  Angebot Specifications -  Prototypen Nutzung -  Projektplan -  Product Scope -  Technische Specs -  Usability Goals -  UC Model -  System Architektur -  Nutzungskontext -  Requirements -  Card Sort/Sitemap -  Bug Fixes -  Nutzer Research -  Rollen/Task Matrix -  Paper Prototype -  Unit Testing -  Integration Test -  Ggf. Umfrage -  UE Mock-ups -  Heurist. Evaluation -  Coding -  System Test -  Bug Fixes -  Ggf. Interviews -  Walkthroughs -  Usability Testing -  Style Guide -  UE Reviews -  Support -  Nutzer-Profil -  Focus Groups -  Storyboards -  Rapid Prototypes -  UE Fixes -  User Feedback -  Wettbewerber -  Prototype Test -  Design Patterns -  Iterative Design -  Accessibility Tests -  Usability Testing
  • 7. EINE INITIALISIERUNGSPHASE SPÄTER … Research & Strategie: „Ein ganz neuer Ansatz, überhaupt nichts vergleichbares im Netz und extrem heterogene Zielgruppen. Die brauchen ganz unterschiedliche Tools. Am besten entwickelt man die sogar mit Focus Gruppen gemeinsam ...“ User Experience Design: „Die Nutzer, ihr Nutzungskontext und ihre Motivation sind so unterschiedlich, dass man für jedes Modul die Nutzerführung individuell durchplanen muss und am besten alles noch mal testen und optimieren.“
  • 8. EINE INITIALISIERUNGSPHASE SPÄTER… Software Development: „Ich habe Bauchschmerzen. Auf welcher Basis soll ich denn jetzt Tools, usw. evaluieren und eine Kostenschätzung abgeben? Und was, wenn das, was ihr euch ausdenkt, nicht (im Budget) zu machen ist?“ Projektmanagement: „Der Kunde möchte am liebsten von Anfang an alles mit einem Experten- Beirat aus Probloggern zusammen entwickeln und immer wieder im Rahmen von Konferenzen z.B. Feedback holen. Wie soll ich denn da eine belastbare Budget- /Zeitplanung aufsetzen ?“
  • 9. DAS PROBLEM… 01 02 03 04 05 06 Initialisierung Analyse Entwurf Realisierung -  Initial-Konzept -  Machbarkeit Einführung -  Risiko-Analyse -  Funktional -  Angebot Specifications -  Prototypen -  Projektplan -  Product Scope -  Technische Specs Nutzung -  Usability Goals -  UC Model -  System Architektur -  Nutzungskontext -  Requirements -  Card Sort/Sitemap -  Bug Fixes -  Nutzer Research -  Rollen/Task Matrix -  Paper Prototype -  Unit Testing -  Integration Test -  Ggf. Umfrage -  UE Mock-ups -  Heurist. Evaluation -  Coding -  System Test -  Bug Fixes -  Ggf. Interviews -  Walktroughs -  Usability Testing -  Style Guide -  UE Reviews -  Support -  Nutzer-Profil -  Focus Groups -  Storyboards -  Rapid Prototypes -  UE Fixes -  User Feedback -  Wettbewerber -  Prototype Test -  Design Patterns -  Iterative Design -  Accessibility Tests -  Usability Testing
  • 10. MODELL VS. REALITÄT 01 02 03 04 05 06 Initialisierung Analyse Entwurf Realisierung -  Initial-Konzept -  Machbarkeit Einführung -  Risiko-Analyse -  Funktional -  Angebot Specifications -  Prototypen -  Projektplan -  Product Scope -  Technische Specs Nutzung -  Usability Goals -  UC Model -  System Architektur -  Nutzungskontext -  Requirements -  Card Sort/Sitemap -  Bug Fixes -  Nutzer Research -  Rollen/Task Matrix -  Paper Prototype -  Unit Testing -  Integration Test -  Ggf. Umfrage -  UE Mock-ups -  Heurist. Evaluation -  Coding -  System Test -  Bug Fixes -  Ggf. Interviews -  Walktroughs -  Usability Testing -  Style Guide -  UE Reviews -  Support -  Nutzer-Profil -  Focus Groups -  Storyboards -  Rapid Prototypes -  UE Fixes -  User Feedback -  Wettbewerber -  Prototype Test -  Design Patterns -  Iterative Design -  Accessibility Tests -  Usability Testing
  • 11. MODELL VS. REALITÄT 01 02 03 04 05 06 Initialisierung Analyse Entwurf Realisierung -  Initial-Konzept -  Machbarkeit Einführung -  Risiko-Analyse -  Funktional -  Angebot Specifications -  Prototypen -  Projektplan -  Product Scope -  Technische Specs Nutzung -  Usability Goals -  UC Model -  System Architektur -  Nutzungskontext -  Requirements -  Card Sort/Sitemap -  Bug Fixes -  Nutzer Research -  Rollen/Task Matrix -  Paper Prototype -  Unit Testing -  Integration Test -  Ggf. Umfrage -  UE Mock-ups -  Heurist. Evaluation -  Coding -  System Test -  Bug Fixes -  Ggf. Interviews -  Walktroughs -  Usability Testing -  Style Guide -  UE Reviews -  Support -  Nutzer-Profil -  Focus Groups -  Storyboards -  Rapid Prototypes -  UE Fixes -  User Feedback -  Wettbewerber -  Prototype Test -  Design Patterns -  Iterative Design -  Accessibility Tests -  Usability Testing
  • 12. EIN NEUER ANSATZ MUSS HER … OFFEN für neue Anforderungen, Ideen, Features. FLEXIBEL in der Ausgestaltung der Projektphasen. INTEGRATIV durch die Einbeziehbarkeit der Nutzer. INVOLVIEREND durch Stärkung der Arbeit im Team. INNOVATIV durch neue Methoden, die all das möglich machen.
  • 13. EIN NEUER ANSATZ MUSS HER … OFFEN für neue Anforderungen, Ideen, Features. FLEXIBEL in der Ausgestaltung der Projektphasen. INTEGRATIV durch die Einbeziehbarkeit der Nutzer. INVOLVIEREND durch Stärkung der Arbeit im Team. INNOVATIV durch neue Methoden, die all das möglich machen.
  • 14. IST SCRUM DIE LÖSUNG? 00 01 02 03-N BACKLOG SPRINT 1 SPRINT 2 SPRINT ... 24h 24h Design + Implement 24h Design + Implement Design + Implement Backlog Ca. 30 Tage Ca. 30 Tage Ca. 30 Tage
  • 15. SCRUM IM ÜBERBLICK •  Grundannahme: Der Entwicklungsprozess ist so komplex, dass sie sich im Voraus Arbeitsschritte/Phasen kaum planen lassen. •  Somit ist es produktiver, wenn sich ein Team in einem festen äußeren Rahmen mit grober Granularität selbst organisiert. •  Der Rahmen für einen Sprint (Time Box für die Umsetzung einer Iteration) wird mit dem Product Owner abgestimmt.
  • 16. SCRUM IM ÜBERBLICK •  Dafür werden die Features aus dem zugrundeliegenden Product Backlog immer wieder neu bewertet und priorisiert. •  Pro Sprint wird dann ein Sprint Backlog erstellt, welches alle Aufgaben enthält, die zur Erreichung des Sprintziels nötig sind. •  Aufgaben sollten nicht zu groß sein (<16h), sind sie es doch, so werden sie in kleinere Teilaufgaben zerlegt.
  • 17. Wie integriert sich das UE Design? 00 01 02 03-N BACKLOG SPRINT 1 SPRINT 2 SPRINT ... 24h 24h Design + Implement 24h Design + Implement Design + Implement Backlog 30 Tage 30 Tage 30 Tage
  • 18. WIE INTEGRIERT SICH DAS UE DESIGN? Wie aber integriert man die Entwicklung einer konsistenten User Experience in den Prozess? SCRUM IN REINFORM Entwicklung der UE von Phase zu Phase Problem: Stückwerk, mangelnde Konsistenz, Verzetteln VORABENTWICKLUNG des gesamten User Experience Designs Problem: Mangelnde Flexibilität für Feedback und Änderungen POSTSKINNING des UE Designs nach Umsetzung eines Features Problem: Qualitätsmängel in der UE oder umfangreiche Nach- arbeiten in der Technik, User Testings kaum integrierbar
  • 19. UND DAS DESIGN??? 00 01 02 03-N BACKLOG SPRINT 1 SPRINT 2 SPRINT ... 24h 24h Design + Implement 24h Design + Implement Design + Implement Backlog 30 Tage 30 Tage 30 Tage
  • 20. DIE LÖSUNG: VERSETZTE PHASEN... 00 01 02 03 BASISARBEIT SPRINT 1 SPRINT 2 SPRINT ... Implemen- Implemen- Implemen- tierung tierung tierung Initial Concept Design Design Design Sprint 2 Sprint 3 Sprint 4 Ca. 1-5 Monate 4-8 Wochen 4-8 Wochen 4-8 Wochen
  • 21. DIE LÖSUNG: VERSETZTE PHASEN In diesem Ansatz definierten wir Initialkonzepte, Basis-UE- Guidelines und Patterns vorneweg. Für die weitere Ausarbeitung definierten wir Module die inkrementell zu liefern waren. •  Einführung eines „Sprint 0“ für die Basisarbeit (s. oben). •  Teilweise Entkopplung von UE Design und tech. Entwicklung. •  Ziel jedes Sprints war ein nutzbares, gestaltetes Produkt. •  Nach den Sprints wurden diese vorgestellt und getestet.
  • 22. AUF EIN NEUES... 00 01 02 03 BASISARBEIT SPRINT 1 SPRINT 2 SPRINT ... Implemen- Implemen- Implemen- tierung tierung tierung Initial Concept Design Design Design Sprint 2 Sprint 3 Sprint 4
  • 23. PHASE 0 STRATEGISCHER RAHMEN: Schärfung von Nutzerprofil und Ziel- setzung, Sichtung relevanter Benchmarks, usw. ANFORDERUNGSPROFIL: Was suchen interessierte Nutzer im Netz, was fehlt ihnen, was könnte der Benefit sein? INITIALKONZEPT UND DESIGN: Bestimmung relevanter Inhalte und Tools (Backlog!), Ausarbeitung des Basis-Look & -Feel WORKSHOPS: Präsentation und Weiterentwicklung in mehreren Runden mit Kunde, Beratern, Bloggern, Aktivisten, usw.
  • 24. PHASE 0 STRATEGISCHER RAHMEN: Schärfung von Nutzerprofil und Ziel- setzung, Sichtung relevanter Benchmarks, usw. ANFORDERUNGSPROFIL: Was suchen interessierte Nutzer im Netz, was fehlt ihnen, was könnte der Benefit sein? INITIALKONZEPT UND DESIGN: Bestimmung relevanter Inhalte und Tools (Backlog!), Ausarbeitung des Basis-Look & -Feel WORKSHOPS: Präsentation und Weiterentwicklung in mehreren Runden mit Kunde, Beratern, Bloggern, Aktivisten, usw.
  • 26. INHALTE & TOOLS FORUM TREND EXPLORER TREND SURVEYS DIRECTORY CONTENT SEARCH DISCUSS EXPLORE VOTINGS SCIENCE HOMEPAGE MONITOR TREND MONITOR MY FUTURE ISSUE MONITOR MEET EXPERTS PARTICIPANTS VOLUNTEERS
  • 27. INHALTE & TOOLS FORUM TREND EXPLORER TREND SURVEYS DIRECTORY CONTENT SEARCH DISCUSS EXPLORE VOTINGS SCIENCE HOMEPAGE MONITOR TREND MONITOR MY FUTURE ISSUE MONITOR MEET EXPERTS PARTICIPANTS VOLUNTEERS
  • 28. INHALTE & TOOLS FORUM TREND EXPLORER TREND SURVEYS DIRECTORY CONTENT SEARCH DISCUSS EXPLORE VOTINGS SCIENCE HOMEPAGE MONITOR TREND MONITOR MY FUTURE ISSUE MONITOR MEET EXPERTS PARTICIPANTS VOLUNTEERS
  • 29. DESIGN PRINZIPIEN KATEGORISIERUNG: Die 8 globalen Trends werden optisch durch den Einsatz von Farben und Icons unterschieden. INTERAKTION UND INNOVATION: Spannende Visualisierung der Inhalte bietet einen explorativen Zugang. IDENTIFIKATION: Fokus auf die Menschen/Nutzer, Sprechblasen visualisieren die Meinungen und Inhalte der Nutzer. EINFACHHEIT: Zurückhaltend, schlichtes Community Design ohne langweilig zu sein (keine zu werbliche Gestaltung).
  • 30. DESIGN PRINZIPIEN KATEGORISIERUNG: Die 8 globalen Trends werden optisch durch den Einsatz von Farben und Icons unterschieden. INTERAKTION UND INNOVATION: Spannende Visualisierung der Inhalte bietet einen explorativen Zugang. IDENTIFIKATION: Fokus auf die Menschen/Nutzer, Sprechblasen visualisieren die Meinungen und Inhalte der Nutzer. EINFACHHEIT: Zurückhaltend schlichtes Community Design ohne langweilig zu sein (keine zu werbliche Gestaltung).
  • 31. Phase 0 Aufbau der Startseite
  • 32. Phase 0 Aufbau der Startseite
  • 39. DIE NÄCHSTE PHASE 00 01 02 03 BASISARBEIT SPRINT 1 SPRINT 2 SPRINT ... Implemen- Implemen- Implemen- tierung tierung tierung Initial Concept Design Design Design Sprint 2 Sprint 3 Sprint 4
  • 40. DIE NÄCHSTE PHASE 00 01 02 03 BASISARBEIT SPRINT 1 SPRINT 2 SPRINT ... Implemen- Implemen- Implemen- tierung tierung tierung Initial Concept Design Design Design Sprint 2 Sprint 3 Sprint 4
  • 41. PHASE 1 SCHÄRFUNG DER INHALTE: Umsetzung des Bereiches „Learn“ und Spezifizierung weiterer Inhaltstypen und Funktionen. INTERAKTIONSDESIGN: Gestaltung von Redaktionsbackend und des Bereichs „Engage“ sowie Optimierung Trend Monitor. NUTZERROLLEN: Finale Ausarbeitung der verschiedenen Nutzer- rollen => Rechtesystem und Zustände der Seiten. WORKSHOPS: Präsentation eines Mock-ups auf dem Global- Future Camp und Anpassung von Konzepten und Backlog.
  • 42. PHASE 1 SCHÄRFUNG DER INHALTE: Umsetzung des Bereiches „Learn“ und Spezifizierung weiterer Inhaltstypen und Funktionen. INTERAKTIONSDESIGN: Gestaltung von Redaktionsbackend und des Bereichs „Engage“ sowie Optimierung Trend Monitor. NUTZERROLLEN: Finale Ausarbeitung der verschiedenen Nutzer- rollen => Rechtesystem und Zustände der Seiten. WORKSHOPS: Präsentation eines Mock-ups auf dem Global- Future Camp und Anpassung von Konzepten und Backlog.
  • 44. INHALTE & TOOLS IDEAS GLOBALPEDIA (WIKI) ARTICLES GROUPS TREND DIRECTORY ENGAGE LEARN TOOLS (Z.B. CAUSES) CONTENT HOMEPAGE SEARCH TREND MONITOR VOTINGS NEWS MONITOR CONNECT AUTHORS PARTICIPANTS
  • 45. INHALTE & TOOLS IDEAS GLOBALPEDIA (WIKI) ARTICLES GROUPS TREND DIRECTORY ENGAGE LEARN TOOLS (Z.B. CAUSES) CONTENT HOMEPAGE SEARCH TREND MONITOR VOTINGS NEWS MONITOR CONNECT AUTHORS PARTICIPANTS
  • 49. UND WEITER GEHT ES... 00 01 02 03 BASISARBEIT SPRINT 1 SPRINT 2 SPRINT ... Implemen- Implemen- Implemen- tierung tierung tierung Initial Concept Design Design Design Sprint 2 Sprint 3 Sprint 4
  • 50. PHASE 2 NEUE INHALTSTYPEN: Ergänzung der Artikeltypen um Interview, Essay und Dossier und Ideen für Trend-Verknüpfung. DOORPAGE GESTALTUNG: Neben explorativem Zugang über den Trend Monitor, linearer Zugang über gegliederte Doorpages. NAVIGATIONSOPTIMIERUNG: Überarbeitung von Haupt- und Binnennavigation, verbesserte Auswahl von Challenges. SOCIAL MEDIA VERKNÜPFUNG: Integration Sharing Funktionen, Links auf externe Profile und Facebook Connect.
  • 51. PHASE 2 NEUE INHALTSTYPEN: Ergänzung der Artikeltypen um Interview, Essay und Dossier und Ideen für Trend-Verknüpfung. DOORPAGE GESTALTUNG: Neben explorativem Zugang über den Trend Monitor, linearer Zugang über gegliederte Doorpages. NAVIGATIONSOPTIMIERUNG: Überarbeitung von Haupt- und Binnennavigation, verbesserte Auswahl von Challenges. SOCIAL MEDIA VERKNÜPFUNG: Integration Sharing Funktionen, Links auf externe Profile und Facebook Connect.
  • 55. UND WEITER GEHT ES... 00 01 02 03 BASISARBEIT SPRINT 1 SPRINT 2 SPRINT ... Implemen- Implemen- Implemen- tierung tierung tierung Initial Concept Design Design Design Sprint 2 Sprint 3 Sprint 4
  • 56. PHASE 3 PROFILSEITEN: Inhaltliche und gestalterische Konkretisierung der Profilseiten für Experten und Participants. ZUSATZINHALTE / TOOLS: Ergänzung des Funktionsumfangs z.B. um Videochat, Nachrichten, weitere Social Tools. BLOGGERWORKSHOP: Schulung der Blogger, welche die Site initial befüllen und testen sollten (=> Optimierungswünsche!). CROSSMEDIA: Initiale Konzepte für eine Übertragung ins Mobile -Web (Applikation vs. Mobile Portal).
  • 57. PHASE 3 PROFILSEITEN: Inhaltliche und gestalterische Konkretisierung der Profilseiten für Experten und Participants. ZUSATZINHALTE / TOOLS: Ergänzung des Funktionsumfangs z.B. um Videochat, Nachrichten, weitere Social Tools. BLOGGERWORKSHOP: Schulung der Blogger, welche die Site initial befüllen und testen sollten (=> Optimierungswünsche!). CROSSMEDIA: Initiale Konzepte für eine Übertragung ins Mobile -Web (Applikation vs. Mobile Portal).
  • 61. MEINUNGEN? Research & Strategie: „Erst sukzessive haben sich Nutzergruppen und konkretere Ziele manifestiert. Auch wenn es z.T. ein schwieriger Prozess war, hat uns das wirklich geholfen ein klares Profil für die Plattform zu entwickeln. Toll war: Nachher waren alle im Team eingeschworen auf die Ziele! User Experience Design: „Manchmal war es schon ernüchternd, wie viel wir nach den Workshops umwerfen mussten. Aber wenn ich die Seiten heute nebeneinander halte, finde ich, es hat sich gelohnt. Was toll war: Über die Zeit sind auch die Techniker zu UE Experten mutiert.“
  • 62. MEINUNGEN? Software Development: „Am Anfang hatte ich echt Angst, dass die Anforderungen über die Sprints explodieren. Durch die Daily Scrums haben wir aber immer wieder den Focus zurückerlangt. Ein paar clevere Lösungen, die mir am Ende doch die Arbeit erleichtert haben sind auch entstanden.“ Projektmanagement: „Nach Abschluss des Sprint 3 sind wir mit der Beta Version live gegangen. Diese Phase war besonders kritisch, da viele ‚kleine‘, in der Summe aber doch ‚große‘ Neuanforderungen des Kunden nachkamen. In der Summe kann man aber sagen, dass die Zusammenarbeit echt super funktioniert hat und wir gut durchgekommen sind.“
  • 63. Fazit Erkenntnisse Teamwork Parallelisierung von Design und Konzept verhindern! Flexibilität für neue/geänderte Kundenanforderungen Kein Abschweifen in Daily Scrums Gute Kontrolle des Fort- schritts durch Daily Scrums Bloß nicht das Backlog im laufenden Sprint ändern Schnelle Lieferung sichtbarer Ergebnisse