Attraktive Arbeitswelt voestalpine
Unser Weg zum 3-Generationen Unternehmen
Mag. Alfred Düsing

Mag. Alexandra Ronacher
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Was bedeutet LIFE?

Lebensfroh

Ideenreich
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LIFE ist ein ganzheitliches Programm für eine attraktive Arbeit...
Was ist LIFE?

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Voestalpine Stahl GmbH
Erfahrung und Ergebnis mit Mitarbeiter Wertschätzung.

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Alfred Düsing + Alexandra Ronacher LIFE Präsentation St. Lambrecht

  1. 1. Attraktive Arbeitswelt voestalpine Unser Weg zum 3-Generationen Unternehmen Mag. Alfred Düsing Mag. Alexandra Ronacher St. Lambrecht, 17.10.2013 voestalpine Stahl GmbH www.voestalpine.com/stahl
  2. 2. Was bedeutet LIFE? Lebensfroh Ideenreich Fit Erfolgreich LIFE ist ein ganzheitliches Programm für eine attraktive Arbeitswelt voestalpine für alle Generationen und Geschlechter. voestalpine Stahl GmbH 2 | 17.10.2013 | 2013_05_23_LIFE-Präsentation_aktuell.ppt // FPO, Mg-SNeu
  3. 3. Was ist LIFE? LIFE ist ein Entwicklungs-Programm für eine attraktive Arbeitswelt voestalpine LIFE schafft ideale Bedingungen für die Entwicklung unserer MitarbeiterInnen durch lebensphasengerechte Arbeitsplätze und Arbeitsabläufe, um ein noch produktiveres Zusammenarbeiten von 3 Generationen sicherzustellen LIFE muss gemeinsam getragen werden von Unternehmensleitung, Belegschaftsvertretung und MitarbeiterInnen LIFE steigert die Produktivität und damit den Unternehmenswert voestalpine Stahl GmbH 3 | 17.10.2013 | 2013_05_23_LIFE-Präsentation_aktuell.ppt // FPO, Mg-SNeu
  4. 4. Aktuelle Handlungsfelder   Flexible Arbeitszeitmodelle zur besseren Vereinbarkeit von Beruf und Familie und zur Regeneration  Altersbezogene Berufsverläufe Divisionale Traineeprogramme Einsteiger-Orientierungstag        Lebensphasenbezogenes Führen Learning Steel Division Kompetenzmanagement voestalpine Stahl GmbH 4 | 17.10.2013 | Weibliche gewerbliche Lehrlinge 2013_05_23_LIFE-Präsentation_aktuell.ppt // FPO, Mg-SNeu Burnout-Initiative /O.K.Programm Präventive Gesundheitsmaßnahmen
  5. 5. O.K.-Programm O.K. steht für   aufmerksam im Hinblick auf Belastungssymptome sein  offen ansprechen  Hilfe in Anspruch nehmen Über eine Clearingstelle (persönliche Klärung) wird Unterstützung vermittelt        Psychotherapie (PGA, OÖGKK) Betriebsmedizinische Betreuung (BMZ) Seelsorgerische Beratung (Betriebsseelsorge) Hilfestellung in familiären/sozialen Belangen (vivo) Förderung beruflicher Wiedereingliederung (Stiftung) Behindertenvertretung voestalpine Stahl GmbH 5 | 17.10.2013 | 2013_05_23_LIFE-Präsentation_aktuell.ppt // FPO, Mg-SNeu
  6. 6. O.K.-Programm – Zahlen, Daten, Fakten Vergleich psychiatrische/restliche Erkrankungen voestalpine Stahl GmbH 6 | 17.10.2013 | 2013_05_23_LIFE-Präsentation_aktuell.ppt // FPO, Mg-SNeu
  7. 7. Die relevantesten Diagnosen 1) voestalpine Stahl GmbH KJ 2012 im Vgl. zu OÖ, Quelle: OÖ GKK, HVB d SVA Ø Ausfall in Tagen je Krankenstand Anteil am Gesamtausfall Krankheiten des Skeletts d. Muskeln, d. Bindegewebes Arbeits- & Freizeitunfälle Verletzungen Krankheiten der oberen Atemwege Krankheiten des HerzKreislaufsystems2) Psychiatrische Krankheiten 1) 2) 27% (OÖ 23%) 20% (OÖ 18%) 18% (OÖ 17%) 2% (OÖ 4%) 5% (OÖ 7%) Daten von Gruppen kleiner 10 Krankenstandsfälle werden aus Datenschutzgründen nicht zur Verfügung gestellt. Burn Out ist keine Behandlungsdiagnose im Sinne der ICD 10. Häufig wird dafür die depressive Episode verwendet. voestalpine Stahl GmbH 7 | 17.10.2013 | 2013_05_23_LIFE-Präsentation_aktuell.ppt // FPO, Mg-SNeu 15 (OÖ 17) 18 (OÖ 20) 6 (OÖ 6) 11 (OÖ 19) 37 (OÖ 36)
  8. 8. Aktuelle Handlungsfelder   Flexible Arbeitszeitmodelle zur besseren Vereinbarkeit von Beruf und Familie und zur Regeneration  Altersbezogene Berufsverläufe Divisionale Traineeprogramme Einsteiger-Orientierungstag        Lebensphasenbezogenes Führen Learning Steel Division Kompetenzmanagement voestalpine Stahl GmbH 8 | 17.10.2013 | Weibliche gewerbliche Lehrlinge 2013_05_23_LIFE-Präsentation_aktuell.ppt // FPO, Mg-SNeu Burnout-Initiative /O.K.-Programm Präventive Gesundheits-maßnahmen
  9. 9. Was verstehen wir unter alternativen Arbeitszeitmodellen F N M 2 Sa F N M 3 So M F 4 Mo M F 5 Di N M F 6 Mi N M F 7 Do N M F 8 Fr N M F Sa N M F N M F 5. Wo. Fr 10 So 6. Woche  24 Stunden täglich, 7 Tage in der Woche voestalpine Stahl GmbH 9 | 19.09.2013 | D März E N M F 2 Sa N M F 3 So F 4 N E Fr Mo F 5 N D 1 A Di M F 6 Mi M F 7 Do N M F 8 Fr N M F 9 Sa N M F 10 So N M F ca. 10% unter KV-Normalarbeitszeit Arbeitszeitmodelle im vollkontinuierlichen Schichtbetrieb  C Herabsetzung der Normalarbeitszeit   B 10. Woche  5-Schicht Flexible 4-Schicht A 1 9  Februar 9. Wo. Geänderte Schichtfahrensweisen  Alternative Arbeitszeitmodelle im Schichtbetrieb B C N M N M N N
  10. 10. Warum setzen wir auf alternative Arbeitszeitmodelle Entlastung der hoch belastenden Schichtarbeit    Kürzere Arbeitsblöcke, längere Freizeitblöcke Reduzierung der Nachtschichten  Verbesserung der Lebensqualität   Erhöhung der Arbeitgeberattraktivität    Attraktive Schichtarbeit Stärkung der Mitarbeiterbindung voestalpine Stahl GmbH 10 Work-life balance Aufrechterhaltung der Arbeitsfähigkeit | 19.09.2013 | Alternative Arbeitszeitmodelle im Schichtbetrieb
  11. 11. rote Linie Mitarbeiter, welche seit 2006 in der 4-Schicht waren und noch immer in der 4-Schicht tätig sind orange Linie Mitarbeiter, welche von der 4-Schicht in ein 5-Schichtmodell gewechselt sind (4-Schicht-Zeiten) violette Linie Mitarbeiter, welche von der 4-Schicht in ein 5-Schichtmodell gewechselt sind (5-Schicht-Zeiten) voestalpine Stahl GmbH 11 | 03-10-2013 | Alternative Arbeitszeitmodelle im Schichtbetrieb
  12. 12. LIFE Management Development Value Programm Mitarbeiterbeteiligung voestalpine Stahl GmbH 12 | 17.10.2013 | Alternative Arbeitszeitmodelle im Schichtbetrieb
  13. 13. value:program Management Development Zielgruppen CREATE tomorrow‘s business Erfahrene Führungskräfte mit hohem Abstraktionvermögen und maßgeblichem Einfluss auf die Gestaltung von Strategien, die sich auf das Divisions- bzw. Konzernergebnis wesentlich auswirken. DESIGN your business Erfahrene Führungskräfte, die maßgeblichen Einfluss auf die Gestaltung von wesentlichen Geschäftsprozessen haben. RUN your business MitarbeiterInnen, die noch keine oder erst kurze Zeit Führungsverantwortung haben oder in Bezug auf Projekt-, Prozess- oder Fachverantwortung Führungserfordernisse haben. FIND your business MitarbeiterInnen mit hohen Potenzialen, die in Bezug auf soziale Kompetenz gefördert werden sollen. voestalpine Stahl GmbH 13 | value:program | Corporate Human Resources
  14. 14. Danke! voestalpine Stahl GmbH www.voestalpine.com/stahl

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