1. So‘SPIE People
Interviews
Paul,
Leiter Qualitätssicherung
Wie lange arbeiten Sie schon im Unternehmen und Was sind Ihre Aufgaben bei SPIE?
Paul: Ich bin vor über zehn Jahren als Qualitätssicherungsingenieur zu SPIE gekommen und habe mich bis zu meiner
jetzigen Position weiterentwickelt.
Als Leiter Qualitätssicherung sind meine Aufgaben sehr vielfältig – kein Tag gleicht dem anderen. Oft muss ich nach
Lösungen für Probleme aller Art suchen und die Grundursache ermitteln, um angemessene Korrektur- und
Präventivmaßnahmen ergreifen zu können, sodass das Problem nicht wieder auftritt. Außerdem bin ich dafür
verantwortlich, dass wir unsere Zertifizierung nach ISO 9001 aufrechterhalten, die wir hier in Großbritannien schon seit
über 30 Jahren besitzen. Dazu gehört die Entwicklung und Implementierung eines Managementsystems, das der
Norm entspricht, den Betrieb des Unternehmens effizient unterstützt und die Erwartungen unserer Kunden erfüllt.
Das erfordert sehr gute Kenntnisse über unser Unternehmen und die Märkte, in denen wir tätig sind.
Meiner Ansicht nach ist es wichtig, sich ständig weiterzuentwickeln und Neues hinzu zu lernen. Daher bin ich Mitglied
im Chartered Quality Institute, einem Berufsverband für Experten auf dem Gebiet Produkt-, Projekt- und
Servicequalitätsverbesserung.
Wir beurteilen Sie die Expertise von SPIE?
Paul: Unsere Kunden interessieren sich aktuell für effiziente Energiemanagementlösungen. SPIE hat ein sehr starkes
technisches Angebot, das uns eine solide Grundlage im Energiemanagement bietet, einschließlich der Analyse der
Energieeffizienz innerhalb bebauter Umgebung. Das Identifizieren relevanter Lösungen ist eine unserer Stärken,
wodurchwirnichtnurinderLagesind,unsereKundennichtnurbeiderkontinuierlichenVerbesserungzuunterstützen,
sondern auch einen positiven Einfluss auf die Umwelt zu haben.
Was gefällt Ihnen an der Arbeit bei SPIE?
Paul: Die Weiterbildungs- und Weiterentwicklungsinitiativen von SPIE haben mir vieles ermöglicht. Bei SPIE wird
jährlich eine Beurteilung in Form eines Personal Development Review durchgeführt. Sie bietet allen die Möglichkeit,
seine beruflichen Ziele zu besprechen, sein Potenzial zu erkennen und Bereiche mit Verbesserungsbedarf zu
identifizieren. SPIE hat mich im Laufe der Jahre sehr unterstützt und dafür bin ich dankbar. Angefangen mit dem
Programm„STEP“(SPIETalentEnhancement),dasNachwuchsführungskräftendieGrundlagenfürdenErfolgvermittelt.
Das Modul „Zeitmanagement“ war für mich am interessantesten. Zuletzt habe ich am Programm „SPIE Talents“
teilgenommen, einem Programm, das Führungskräften helfen soll, sich beruflich weiterzuentwickeln. Dabei habe ich
viel gelernt und einige der vorgestellten Techniken wende ich fast täglich an, beispielsweise offen Feedback zu geben
und zu erhalten sowie das agile Zusammenarbeiten mit Teammitgliedern, um Konflikte schnell zu lösen. Bei SPIE
werden erst einmal die Interessen einer Person in Erfahrung gebracht und dann konkret in diese Bereiche investiert.
Paul, 35, Leiter Qualitätssicherung, SPIE UK
„SPIE hat mich im Laufe der Jahre sehr
unterstützt und dafür bin ich dankbar“
