SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 14
Downloaden Sie, um offline zu lesen
Vorstellung
Wir erzeugen höhere Produktivität & bessere Rentabilität
Lean Culture Change Management
2016
TeamThink - International Business Consulting
| 2016 | Company Introduction |
2
TeamThink bietet 15+ Jahre Erfahrung in der erfolgreichen Durchführung von komplexen
Organisationsentwicklungsprojekten weltweit. Wir sind überall auf der Welt in der Lage Ihr
Unternehmen in eine prozessorientierte, agile, innovative, schlanke und lernende
Organisation zu transformieren, mit der Sie überdurchschnittliche Geschäftsergebnisse mit
einem hoch engagierten Management Team und stark motivierten Mitarbeiter erzielen.
▶ Exzellente Beratung & Organisationsentwicklung
▶ Experte für Lean Culture Change Management weltweit
▶ Arbeitssprachen: Englisch/Deutsch/Französisch/Spanisch/Russisch/Polnisch/Chinesisch
▶ Herausragende Durchführung von Teammoderation und Workshops
▶ Effektive Führungskräfteentwicklung
▶ Faszinierende Managementtrainings zu verschiedenen Themen
▶ Experten Wissen: Lean Management, Prozessoptimierung & kontinuierliche Verbesserung
Kernbotschaft
Worum gehts?
TeamThink - International Business Consulting
| 2016 | Company Introduction |
3
Agenda
Inhalt
1
Warum überhaupt Veränderung?
2
Aktuelle Herausforderungen für Unternehmen
3
Lean Culture Change Management
4
Über TeamThink
5
TeamThink Kernkompetenzen
TeamThink - International Business Consulting
| 2016 | Company Introduction |
4
Die Geschäftswelt verändert sich jeden Tag.
Die Erfolgsmuster der Vergangenheit, sind nicht notwendiger Weise die Erfolgsgaranten der
Zukunft, sondern oftmals hemmen alte Erfolgsmuster weiteres Wachstum.
Deshalb ist es wichtig, dass Sie Ihre Aufbau- und Ablauforganisation, Management
Werkzeuge und Führungskultur an die neuen Realitäten anpassen, um dauerhaft Erfolg zu
haben.
Warum überhaupt Veränderung?
Erfolgsmuster anpassen
TeamThink - International Business Consulting
| 2016 | Company Introduction |
5
Aktuelle Herausforderungen für Unternehmen
Truly Global
Herausforderungen
▪ Ein sich schnell ändernder Markt
▪ Verringerte Rentabilität
▪ Starker Wettbewerb/Preiskrieg
▪ Steigende Kosten: Arbeit, Energie, Transport e.g.
▪ Wasserkopf/“schwerfällige” Organisation
▪ Niedrigen Effektivität, / “Abfall” entlang der Wertschöpfungskette
▪ Schwankende Qualität
▪ Hohe Kosten durch Nacharbeit / Express Lieferung / Überstunden
▪ Rekrutierung & Mitarbeiterbindung / Hohe Fluktuationsrate & Brain drain
▪ Geringe Anzahl an Verbesserungsideen pro Mitarbeiter
TeamThink - International Business Consulting
| 2016 | Company Introduction |
6
Organisationsentwicklung
TeamThink - International Business Consulting
| 2016 | Company Introduction |
7
Das Ziel: Intelligente Soziale Systeme
Intelligenz lässt sich erzeugen
Intelligente Soziale Systeme - klug, schnell, agil, lean
Transformationszeit: 12 Monate
R.O.I: Zeitpunkt für den break even schon nach 18 Monaten
Ergebnisse:
Top 5 Produktionsstandort im weltweiten Bench Mark in 12 Monaten*
30% mehr Rentabilität, Best in Class in Division nach 18 Monaten**
* Asia Power System Ltd, Tianjin ** Leroy Somer Electronique, Fuzhou
TeamThink - International Business Consulting
| 2016 | Company Introduction |
8
Lean Culture Change Management
klüger, schneller, agiler, leaner
Lean Culture Change Management ist eine Haltung und ein Veränderungskonzept, dass von
TeamThink über den Zeitraum der letzten 15 Jahre entwickelt wurde.
TeamThink erzeugt einen Wandel in der Führungskultur Ihres Unternehmens beginnend
beim Top-Management, über das mittlere Management bis hin zu den Teamleitern und
Vorarbeitern, der Ihre Organisation klüger, schneller, agiler und leaner macht.
Durch eine Reihe von Managementtrainings, Teamworkshops und Schnittstellenworkshops
erzeugen wir eine Änderung der Führungshaltung, die eine effektivere Zusammenarbeit,
bessere Entscheidungsfindung und mehr Verantwortungsübernahme ermöglicht.
Dabei ist es im Sinne der Lean-Philosophie immer das Ziel, die Organisation von einer
Aufgabenorientierung hin zu einer prozessorientierten Arbeitsweise zu entwickeln. 
TeamThink - International Business Consulting
| 2016 | Company Introduction |
9
Wir dienen unseren Kunden in Europe und Asien!
TeamThink - International Business Consulting
| 2016 | Company Introduction |
10
Über TeamThink
Truly Global
▪ Wir arbeiten global mit Büros in Europa und Asien.
▪ Unsere gut ausgebildeten Berater unterstützen mit ausgezeichneten Fähigkeiten
weltweit zufriedene Kunden.
▪ Wir sprechen Chinesisch, English, Deutsch, Französisch, Spanisch, Polnisch, Russisch.
▪ Seit 15 Jahren unterstützen wir den Erfolg unserer Kunden.
▪ Wir erzielen überdurchschnittlich gute Projekterfolge.
TeamThink - International Business Consulting
| 2016 | Company Introduction |
11
Was macht uns einzigartig?
We are unique
TeamThink ist eine Unternehmensberatung. 
Im Gegensatz zu klassischen Beratern (z.B. Mc Kinnsey, PWC, KPMG),
die Ihr Problem mit Standardlösungen lösen,
und reinen Trainingsanbietern,
die Ihnen einfach nur ein Training liefern,
entwickeln wir individuelle Lösungen zur Entwicklung Ihrer Organisation und begleiten Sie
durch die Veränderungsphase, bis Sie Ihre Ziele erfolgreich nach 12-18 Monaten erreichen.
Wir bringen jedes Projekt gemessen an Ihren Zielen und Ihren Messgrößen zu einem Erfolg.
TeamThink - International Business Consulting
| 2016 | Company Introduction |
12
TeamThink - Kernkompetenz
Kompetenz auf jeder Ebene
▪ Organisationsentwicklung
▪ Lean management & Prozessoptimierung
▪ Kulturwandel & Führungskräfteentwicklung
▪ Schnittstellenmanagement & Teamarbeit
▪ Innovationsfähigkeit & Agile Produktentwicklung
▪ Mitarbeiterbindung & Employer Branding
▪ Motivation & Selbstentwicklung
13
TeamThink - International Business Consulting
| 2016 | Company Introduction |
TeamThink - Entfalten Sie Ihr volles Potential!
14
Kontakt
Aus Deutschland heraus weltweit aktiv
Team Think
Oberdorf 1a
24235 Laboe
Tel.: +49 (0) 4343 496 22 80
info@teamthink.de
TeamThink - International Business Consulting
| 2016 | Company Introduction |

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Change Navigation – So machen Sie betriebliche Veränderung wirksam
Change Navigation – So machen Sie betriebliche Veränderung wirksamChange Navigation – So machen Sie betriebliche Veränderung wirksam
Change Navigation – So machen Sie betriebliche Veränderung wirksamLean Knowledge Base UG
 
Acht Schritte für Zukunftsfähigkeit (plus Bonus)
Acht Schritte für Zukunftsfähigkeit (plus Bonus)Acht Schritte für Zukunftsfähigkeit (plus Bonus)
Acht Schritte für Zukunftsfähigkeit (plus Bonus)More Shiny Eyes
 
Wenn der LEAN-Erfolg verpufft!
Wenn der LEAN-Erfolg verpufft!Wenn der LEAN-Erfolg verpufft!
Wenn der LEAN-Erfolg verpufft!Learning Factory
 
Personalmanagement in Banken quo vadis?
Personalmanagement in Banken quo vadis?Personalmanagement in Banken quo vadis?
Personalmanagement in Banken quo vadis?HRpepper
 
Vom Wissen zum Können. Dynamikrobuste Projekte.
Vom Wissen zum Können. Dynamikrobuste Projekte.Vom Wissen zum Können. Dynamikrobuste Projekte.
Vom Wissen zum Können. Dynamikrobuste Projekte.Hagen Management
 
Interessantes Praktikum
Interessantes PraktikumInteressantes Praktikum
Interessantes PraktikumNadine1704
 
Die People Leads im agilen Zusammenarbeitsmodell: Welchen Einfluss die Rolle ...
Die People Leads im agilen Zusammenarbeitsmodell: Welchen Einfluss die Rolle ...Die People Leads im agilen Zusammenarbeitsmodell: Welchen Einfluss die Rolle ...
Die People Leads im agilen Zusammenarbeitsmodell: Welchen Einfluss die Rolle ...Swantje Napp
 

Was ist angesagt? (11)

EQ-TRAIN -Info
EQ-TRAIN -InfoEQ-TRAIN -Info
EQ-TRAIN -Info
 
Change Navigation – So machen Sie betriebliche Veränderung wirksam
Change Navigation – So machen Sie betriebliche Veränderung wirksamChange Navigation – So machen Sie betriebliche Veränderung wirksam
Change Navigation – So machen Sie betriebliche Veränderung wirksam
 
Acht Schritte für Zukunftsfähigkeit (plus Bonus)
Acht Schritte für Zukunftsfähigkeit (plus Bonus)Acht Schritte für Zukunftsfähigkeit (plus Bonus)
Acht Schritte für Zukunftsfähigkeit (plus Bonus)
 
OKR in 7 Schritten
OKR in 7 SchrittenOKR in 7 Schritten
OKR in 7 Schritten
 
Wenn der LEAN-Erfolg verpufft!
Wenn der LEAN-Erfolg verpufft!Wenn der LEAN-Erfolg verpufft!
Wenn der LEAN-Erfolg verpufft!
 
Personalmanagement in Banken quo vadis?
Personalmanagement in Banken quo vadis?Personalmanagement in Banken quo vadis?
Personalmanagement in Banken quo vadis?
 
Vom Wissen zum Können. Dynamikrobuste Projekte.
Vom Wissen zum Können. Dynamikrobuste Projekte.Vom Wissen zum Können. Dynamikrobuste Projekte.
Vom Wissen zum Können. Dynamikrobuste Projekte.
 
Interessantes Praktikum
Interessantes PraktikumInteressantes Praktikum
Interessantes Praktikum
 
Die People Leads im agilen Zusammenarbeitsmodell: Welchen Einfluss die Rolle ...
Die People Leads im agilen Zusammenarbeitsmodell: Welchen Einfluss die Rolle ...Die People Leads im agilen Zusammenarbeitsmodell: Welchen Einfluss die Rolle ...
Die People Leads im agilen Zusammenarbeitsmodell: Welchen Einfluss die Rolle ...
 
Wissensmanagement 4.0
Wissensmanagement 4.0Wissensmanagement 4.0
Wissensmanagement 4.0
 
"Work smarter, not harder"
"Work smarter, not harder" "Work smarter, not harder"
"Work smarter, not harder"
 

Ähnlich wie TeamThink Vorstellung Deutsch

Vorbereitungsworkshop Investors in People deutsch version
Vorbereitungsworkshop  Investors in People deutsch versionVorbereitungsworkshop  Investors in People deutsch version
Vorbereitungsworkshop Investors in People deutsch versionWillem E.A.J. Scheepers
 
Eo - results through people
Eo - results through peopleEo - results through people
Eo - results through peopleWolfgang Reim
 
People Management in der digitalen Wirtschaft
People Management  in der digitalen WirtschaftPeople Management  in der digitalen Wirtschaft
People Management in der digitalen WirtschaftUrsula Vranken
 
Reengineering Management GmbH, Restrukturierung, Reengineering, Operative Exc...
Reengineering Management GmbH, Restrukturierung, Reengineering, Operative Exc...Reengineering Management GmbH, Restrukturierung, Reengineering, Operative Exc...
Reengineering Management GmbH, Restrukturierung, Reengineering, Operative Exc...Jacek Helle
 
Management Seminare (Durchführungen in Deutschland), St. Gallen International...
Management Seminare (Durchführungen in Deutschland), St. Gallen International...Management Seminare (Durchführungen in Deutschland), St. Gallen International...
Management Seminare (Durchführungen in Deutschland), St. Gallen International...St.Galler Business School
 
Paul DYE (DE)
Paul DYE (DE)Paul DYE (DE)
Paul DYE (DE)SoSPIE
 
Bohnsack Change Management
Bohnsack Change ManagementBohnsack Change Management
Bohnsack Change ManagementDirkBohnsack
 
Careers leaflet germany final
Careers leaflet germany finalCareers leaflet germany final
Careers leaflet germany finalMark SThree
 
Be-o-plan-consult - 4S - Das Optimierungskonzept - 2017-2
Be-o-plan-consult - 4S - Das Optimierungskonzept - 2017-2Be-o-plan-consult - 4S - Das Optimierungskonzept - 2017-2
Be-o-plan-consult - 4S - Das Optimierungskonzept - 2017-2Burkhard Trastullo
 
Unternehmensdarstellung Coaching Concepts
Unternehmensdarstellung Coaching ConceptsUnternehmensdarstellung Coaching Concepts
Unternehmensdarstellung Coaching ConceptsCoachingConcepts
 
grandega Unternehmenspräsentation
grandega Unternehmenspräsentationgrandega Unternehmenspräsentation
grandega Unternehmenspräsentationgrandega
 
YouGovPsychonomics Unternehmenspräsentation
YouGovPsychonomics UnternehmenspräsentationYouGovPsychonomics Unternehmenspräsentation
YouGovPsychonomics UnternehmenspräsentationYouGovPsychonomics
 

Ähnlich wie TeamThink Vorstellung Deutsch (20)

ComTeam Programm 2019_2020
ComTeam Programm 2019_2020ComTeam Programm 2019_2020
ComTeam Programm 2019_2020
 
Vorbereitungsworkshop Investors in People deutsch version
Vorbereitungsworkshop  Investors in People deutsch versionVorbereitungsworkshop  Investors in People deutsch version
Vorbereitungsworkshop Investors in People deutsch version
 
Eo - results through people
Eo - results through peopleEo - results through people
Eo - results through people
 
People Management in der digitalen Wirtschaft
People Management  in der digitalen WirtschaftPeople Management  in der digitalen Wirtschaft
People Management in der digitalen Wirtschaft
 
ComTeam Programm 2016_2017
ComTeam Programm 2016_2017ComTeam Programm 2016_2017
ComTeam Programm 2016_2017
 
Reengineering Management GmbH, Restrukturierung, Reengineering, Operative Exc...
Reengineering Management GmbH, Restrukturierung, Reengineering, Operative Exc...Reengineering Management GmbH, Restrukturierung, Reengineering, Operative Exc...
Reengineering Management GmbH, Restrukturierung, Reengineering, Operative Exc...
 
Leader's Mind Leistungen
Leader's Mind LeistungenLeader's Mind Leistungen
Leader's Mind Leistungen
 
Evolutionäre Führung
Evolutionäre FührungEvolutionäre Führung
Evolutionäre Führung
 
Management Seminare (Durchführungen in Deutschland), St. Gallen International...
Management Seminare (Durchführungen in Deutschland), St. Gallen International...Management Seminare (Durchführungen in Deutschland), St. Gallen International...
Management Seminare (Durchführungen in Deutschland), St. Gallen International...
 
Beratungspraxis Folder
Beratungspraxis FolderBeratungspraxis Folder
Beratungspraxis Folder
 
Paul DYE (DE)
Paul DYE (DE)Paul DYE (DE)
Paul DYE (DE)
 
Bohnsack Change Management
Bohnsack Change ManagementBohnsack Change Management
Bohnsack Change Management
 
Careers leaflet germany final
Careers leaflet germany finalCareers leaflet germany final
Careers leaflet germany final
 
Be-o-plan-consult - 4S - Das Optimierungskonzept - 2017-2
Be-o-plan-consult - 4S - Das Optimierungskonzept - 2017-2Be-o-plan-consult - 4S - Das Optimierungskonzept - 2017-2
Be-o-plan-consult - 4S - Das Optimierungskonzept - 2017-2
 
Unternehmensdarstellung Coaching Concepts
Unternehmensdarstellung Coaching ConceptsUnternehmensdarstellung Coaching Concepts
Unternehmensdarstellung Coaching Concepts
 
ComTeam Programm 2017-2018
ComTeam Programm 2017-2018ComTeam Programm 2017-2018
ComTeam Programm 2017-2018
 
grandega Unternehmenspräsentation
grandega Unternehmenspräsentationgrandega Unternehmenspräsentation
grandega Unternehmenspräsentation
 
YouGovPsychonomics Unternehmenspräsentation
YouGovPsychonomics UnternehmenspräsentationYouGovPsychonomics Unternehmenspräsentation
YouGovPsychonomics Unternehmenspräsentation
 
Sparq360 101
Sparq360 101Sparq360 101
Sparq360 101
 
HSP Strategie
HSP StrategieHSP Strategie
HSP Strategie
 

TeamThink Vorstellung Deutsch

  • 1. Vorstellung Wir erzeugen höhere Produktivität & bessere Rentabilität Lean Culture Change Management 2016
  • 2. TeamThink - International Business Consulting | 2016 | Company Introduction | 2 TeamThink bietet 15+ Jahre Erfahrung in der erfolgreichen Durchführung von komplexen Organisationsentwicklungsprojekten weltweit. Wir sind überall auf der Welt in der Lage Ihr Unternehmen in eine prozessorientierte, agile, innovative, schlanke und lernende Organisation zu transformieren, mit der Sie überdurchschnittliche Geschäftsergebnisse mit einem hoch engagierten Management Team und stark motivierten Mitarbeiter erzielen. ▶ Exzellente Beratung & Organisationsentwicklung ▶ Experte für Lean Culture Change Management weltweit ▶ Arbeitssprachen: Englisch/Deutsch/Französisch/Spanisch/Russisch/Polnisch/Chinesisch ▶ Herausragende Durchführung von Teammoderation und Workshops ▶ Effektive Führungskräfteentwicklung ▶ Faszinierende Managementtrainings zu verschiedenen Themen ▶ Experten Wissen: Lean Management, Prozessoptimierung & kontinuierliche Verbesserung Kernbotschaft Worum gehts?
  • 3. TeamThink - International Business Consulting | 2016 | Company Introduction | 3 Agenda Inhalt 1 Warum überhaupt Veränderung? 2 Aktuelle Herausforderungen für Unternehmen 3 Lean Culture Change Management 4 Über TeamThink 5 TeamThink Kernkompetenzen
  • 4. TeamThink - International Business Consulting | 2016 | Company Introduction | 4 Die Geschäftswelt verändert sich jeden Tag. Die Erfolgsmuster der Vergangenheit, sind nicht notwendiger Weise die Erfolgsgaranten der Zukunft, sondern oftmals hemmen alte Erfolgsmuster weiteres Wachstum. Deshalb ist es wichtig, dass Sie Ihre Aufbau- und Ablauforganisation, Management Werkzeuge und Führungskultur an die neuen Realitäten anpassen, um dauerhaft Erfolg zu haben. Warum überhaupt Veränderung? Erfolgsmuster anpassen
  • 5. TeamThink - International Business Consulting | 2016 | Company Introduction | 5 Aktuelle Herausforderungen für Unternehmen Truly Global Herausforderungen ▪ Ein sich schnell ändernder Markt ▪ Verringerte Rentabilität ▪ Starker Wettbewerb/Preiskrieg ▪ Steigende Kosten: Arbeit, Energie, Transport e.g. ▪ Wasserkopf/“schwerfällige” Organisation ▪ Niedrigen Effektivität, / “Abfall” entlang der Wertschöpfungskette ▪ Schwankende Qualität ▪ Hohe Kosten durch Nacharbeit / Express Lieferung / Überstunden ▪ Rekrutierung & Mitarbeiterbindung / Hohe Fluktuationsrate & Brain drain ▪ Geringe Anzahl an Verbesserungsideen pro Mitarbeiter
  • 6. TeamThink - International Business Consulting | 2016 | Company Introduction | 6 Organisationsentwicklung
  • 7. TeamThink - International Business Consulting | 2016 | Company Introduction | 7 Das Ziel: Intelligente Soziale Systeme Intelligenz lässt sich erzeugen Intelligente Soziale Systeme - klug, schnell, agil, lean Transformationszeit: 12 Monate R.O.I: Zeitpunkt für den break even schon nach 18 Monaten Ergebnisse: Top 5 Produktionsstandort im weltweiten Bench Mark in 12 Monaten* 30% mehr Rentabilität, Best in Class in Division nach 18 Monaten** * Asia Power System Ltd, Tianjin ** Leroy Somer Electronique, Fuzhou
  • 8. TeamThink - International Business Consulting | 2016 | Company Introduction | 8 Lean Culture Change Management klüger, schneller, agiler, leaner Lean Culture Change Management ist eine Haltung und ein Veränderungskonzept, dass von TeamThink über den Zeitraum der letzten 15 Jahre entwickelt wurde. TeamThink erzeugt einen Wandel in der Führungskultur Ihres Unternehmens beginnend beim Top-Management, über das mittlere Management bis hin zu den Teamleitern und Vorarbeitern, der Ihre Organisation klüger, schneller, agiler und leaner macht. Durch eine Reihe von Managementtrainings, Teamworkshops und Schnittstellenworkshops erzeugen wir eine Änderung der Führungshaltung, die eine effektivere Zusammenarbeit, bessere Entscheidungsfindung und mehr Verantwortungsübernahme ermöglicht. Dabei ist es im Sinne der Lean-Philosophie immer das Ziel, die Organisation von einer Aufgabenorientierung hin zu einer prozessorientierten Arbeitsweise zu entwickeln. 
  • 9. TeamThink - International Business Consulting | 2016 | Company Introduction | 9 Wir dienen unseren Kunden in Europe und Asien!
  • 10. TeamThink - International Business Consulting | 2016 | Company Introduction | 10 Über TeamThink Truly Global ▪ Wir arbeiten global mit Büros in Europa und Asien. ▪ Unsere gut ausgebildeten Berater unterstützen mit ausgezeichneten Fähigkeiten weltweit zufriedene Kunden. ▪ Wir sprechen Chinesisch, English, Deutsch, Französisch, Spanisch, Polnisch, Russisch. ▪ Seit 15 Jahren unterstützen wir den Erfolg unserer Kunden. ▪ Wir erzielen überdurchschnittlich gute Projekterfolge.
  • 11. TeamThink - International Business Consulting | 2016 | Company Introduction | 11 Was macht uns einzigartig? We are unique TeamThink ist eine Unternehmensberatung.  Im Gegensatz zu klassischen Beratern (z.B. Mc Kinnsey, PWC, KPMG), die Ihr Problem mit Standardlösungen lösen, und reinen Trainingsanbietern, die Ihnen einfach nur ein Training liefern, entwickeln wir individuelle Lösungen zur Entwicklung Ihrer Organisation und begleiten Sie durch die Veränderungsphase, bis Sie Ihre Ziele erfolgreich nach 12-18 Monaten erreichen. Wir bringen jedes Projekt gemessen an Ihren Zielen und Ihren Messgrößen zu einem Erfolg.
  • 12. TeamThink - International Business Consulting | 2016 | Company Introduction | 12 TeamThink - Kernkompetenz Kompetenz auf jeder Ebene ▪ Organisationsentwicklung ▪ Lean management & Prozessoptimierung ▪ Kulturwandel & Führungskräfteentwicklung ▪ Schnittstellenmanagement & Teamarbeit ▪ Innovationsfähigkeit & Agile Produktentwicklung ▪ Mitarbeiterbindung & Employer Branding ▪ Motivation & Selbstentwicklung
  • 13. 13 TeamThink - International Business Consulting | 2016 | Company Introduction | TeamThink - Entfalten Sie Ihr volles Potential!
  • 14. 14 Kontakt Aus Deutschland heraus weltweit aktiv Team Think Oberdorf 1a 24235 Laboe Tel.: +49 (0) 4343 496 22 80 info@teamthink.de TeamThink - International Business Consulting | 2016 | Company Introduction |