CQ Change Management Qualification SO Beratergruppe Information

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Die systemische Changemanagement Qualifizierung Die praxisnahe Qualifizierung der SÓ´ Beratergruppe für Gestalter von Veränderungsprozessen CQ
Veränderungsprojekte werden immer anspruchsvoller: komplexer, einschneidender, dynamischer. Dafür benöti- gen Unternehmen professionelle Gestalter – interne wie externe Changeexperten. Mit der CQ Changemanagement Qualifizierung bietet die SÓ´ Beratergruppe eine praxis- bezogene Professionalisierung. Changemanager vertiefen vorhandenes Know-How und lernen, ihre aktuellen Pro- jekte mit systemischen Modellen und Methoden zügig, wirtschaftlich und nachhaltig zu gestalten. Die SÓ´ Beratergruppe begleitet bereits seit mehr als zwanzig Jahren Kunden aus dem Business- und Nonpro- fit-Bereich erfolgreich bei komplexen Changeprozessen. Die CQ richtet sich an Interessierte, die bereits über Grundlagen und erste Erfahrungen bei der Gestaltung von Veränderungsprozessen verfügen und sich als Changemanager weiter qualifizieren möchten: Vorstände, Geschäftsführungen, Führungskräfte Personalentwickler und -referenten Projektmanager, Fach- und Prozessberater Interne und externe Berater CQ Know Change or no Change! Zielgruppe der CQ
Das Statement „Know Change or no Change!“ macht deutlich: Die CQ wird den Teilnehmern die wichtigsten Tools für einen erfolgreichen und zielführenden Change- prozess vermitteln. Praxisrelevanz Die CQ verbindet die Vermittlung theoretischer Grundlagen und systemischer Methoden mit den konkreten Projekten der Teilnehmer. Dies garantiert opti- malen Lernerfolg. Interventionskompetenz Die CQ vermittelt den Teilnehmern umfassende Kenntnisse und „State-of- the-Art“ Modelle sowie Werkzeuge für wesentliche Changemanagementpro- zesse von der Strategieentwicklung bis zur Umsetzung. Qualität und Effizienz Die ausgewiesenen SÓ´ Experten verfügen über umfangreiche Erfahrungen aus sehr unterschiedlichen Veränderungsprojekten. Sie beraten mit Super- vision und Coaching die laufenden Veränderungsvorhaben der Teilnehmer. So werden Fern- und Nebenwirkungen deutlich, potenzielle „Fallstricke“ berücksichtigt und Risiken minimiert. Netzwerk kompetenter Partner Die Teilnehmer arbeiten in einem Netzwerk von kompetenten und interes- santen Sparringspartnern. Gemeinsame Reflexion und Erfahrungsaustausch erweitern das Verständnis von unterschiedlichen Kundenkulturen. Das stärkt die Problemlösungskompetenz. Know-How-Transfer Die Teilnehmer qualifizieren sich als interne oder externe Experten und bringen ihre Kompetenzerweiterung unmittelbar in den Arbeitsalltag ein. So kann die CQ von Anfang an einen Nutzen für das Unternehmen bringen. Im Umgang mit der Komplexität von Veränderungsprojekten wird ein direkter Qualitätssprung wahrnehmbar. Nutzen der CQ CQ - DIE SYSTEMISCHE CHANGEMANAGEMENT QUALIFIZIERUNG
Inhalte der CQ Die CQ setzt sich aus sechs Modulen zusammen. Jedes Modul beinhaltet ein Schwerpunktthema. Das Verhältnis von Input und Fallkonferenzen ist ausgewogen. Zusätz- lich zu den sechs Modulen beraten sich die Teilnehmer untereinander in selbstgesteuerten Lernprojektgruppen im Umfang von 3 Tagen. 1 2 3 Strategieentwicklung Systemisches Changemanagement, Strategiezyklus, Initiierung von Changeprojekten, Auftragsklärung, unterschiedliche Change projekte und deren Steuerung, Rolle der Führungskräfte und Berater, persönliche Kompetenzen der Teilnehmer, SÓ´ Praxis beispiel, Systemische Fallkonferenz/Praxisarbeit 3 Tage Dr. Sabine Reichelt-Nauseef oder Rüdiger Hülskamp Strategieumsetzung, persönliche Kompetenz und Veränderungskommunikation Zielentwicklung, Analyse des Unternehmens und des Marktes, Prozessarchitektur und Prozessdesign, angemessene Parti- zipations- und Kommunikationsprozesse, Umgang mit Wider- stand, Systemische Fallkonferenz/Praxisarbeit 3 Tage Dr. Sabine Reichelt-Nauseef oder Rüdiger Hülskamp Führungsprozesse Arbeit mit dem alten und dem neuen Führungsteam, Coaching- prozesse mit der Führungsmannschaft, Führungsallianz, Doppel- spitze, Ressourcen für den Changeprozess, Systemische Fall konferenz/Praxisarbeit 2 Tage Dr. Sabine Reichelt-Nauseef MODULMODULMODUL SÓ´ BERATERGRUPPE
4 5 6 Steuerung von Teilsystemen und Großgruppeninterventionen Großgruppeninterventionen und Anwendung auf konkrete Changeprojekte, Analyse und Gestaltung von Teamdynamiken im Rahmen von Change, Teamentwicklung z.B. bei Post Merger Integration, Systemische Fallkonferenz/Praxisarbeit 2 Tage Rüdiger Hülskamp Konflikte Struktur und Dynamik von Konflikten in Changeprozessen, In- terventionsmöglichkeiten, Resilienz in der Führung, Systemische Fallkonferenz/Praxisarbeit 2 Tage Rüdiger Hülskamp Masterpiece Verlauf und Beendigung von Changeprojekten, Präsentation der Masterpieces der Teilnehmer, Entwicklungstendenzen und Potenziale der Teilnehmer 2 Tage Dr. Sabine Reichelt-Nauseef MODULMODULMODUL CQ - DIE SYSTEMISCHE CHANGEMANAGEMENT QUALIFIZIERUNG
SÓ´ BERATERGRUPPE Leitung der CQ Dr. Sabine Reichelt-Nauseef, Geschäftsführung Dr. Sabine Reichelt-Nauseef ist Diplompsychologin und seit 1980 als Organisationsberaterin, Trainerin und Coach tätig. Sie zählt zu den Pionieren auf dem Gebiet der Systemischen Organisationsberatung. 1984 gründete sie gemeinsam mit anderen Systemikern das Institut für systemische Studien e.V. in Hamburg. Nachdem sie von 1980 bis 2001 Inhaberin der Firma Systemische Organisationsberatung Dr. Reichelt-Nauseef war, ist sie seit 2001 geschäftsführende Gesellschafterin der SÓ´ Beratergruppe. Sie berät das Management in Changeprozessen und coacht Executives. Rüdiger Hülskamp M.A., Geschäftsführung Rüdiger Hülskamp ist Soziologe M.A. und verfügt über Zusatzqualifikationen im Sozial- und Gesundheitsmanage- ment sowie Erfahrungen als Lehrbeauftragter und Assessor im Bereich Qualitätsmanagement (EFQM). Acht Jahre war er Geschäftsführer und Projektleiter von Nonprofit-Unternehmen, bevor er 1998 die Firma Rüdiger Hülskamp Organisationsberatung gründete. Seit 2001 ist er geschäftsführender Gesellschafter der SÓ´ Beratergruppe und leitet komplexe Veränderungsprojekte.
Umfang: 6 Module in einem Zeitraum von einem Jahr Format: 1 Interview vor Vertragsschluss (kostenfrei) Informationsnachmittag (kostenfrei), aktuelle Daten sind auf der Website 2 Module à 3 Tage, 4 Module à 2 Tage (14 Tage gesamt) Selbstgesteuerte Lernprojektgruppen im Umfang von 3 Tagen Gesamtzahl verbindlicher Qualifizierungstage: 17 Tage Weitere enthaltene Leistungen: Gastvortrag: 1,5 Stunden 2 Coachingstunden für jeden Teilnehmer Persönlichkeitstest (freiwillig) Am Ende der erfolgreich absolvierten Qualifizierung erhält jeder Teilnehmer ein Zertifikat mit den detaillierten Inhalten. Teilnehmerzahl: Max. 8 Personen Kosten: 7.600,00 Euro zuzüglich der gesetzlichen Mehrwertsteuer. Der Preis beinhaltet umfangreiche Handouts, Tagungsgetränke und Lunch. Fahrt- und Über- nachtungskosten werden von den Teilnehmern selbst übernommen. Es gelten die Allgemeinen Geschäftsbedingungen der SÓ´ Beratergruppe: http://www.so-beratergruppe.de/agb.html Leitung : Dr. Sabine Reichelt-Nauseef, Geschäftsführerin Rüdiger Hülskamp, Geschäftsführer Ort: S’O’ Beratergruppe Maria-Louisen-Straße 105 22301 Hamburg Information: Für inhaltliche Fragen wenden Sie sich gern an Dr. Sabine Reichelt-Nauseef. Anmeldung: Die Anmeldung erfolgt nach einem persönlichen Gespräch mit einem/einer der Leiter/innen. CQ im Überblick CQ - DIE SYSTEMISCHE CHANGEMANAGEMENT QUALIFIZIERUNG
Anbieter: SÓ´ Beratergruppe, Maria-Louisen-Str. 105, 22301 Hamburg Tel.: 040 – 3 86 86 69-0, Fax: 040 – 3 86 86 69-10 office@so-beratergruppe.de, www.so-beratergruppe.de

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