Symposium 2014 Empfehlungsschreiben: Vizekanzler Min. Dr. R. Mitterlehner
Alfred Düsing + Alexandra Ronacher LIFE Präsentation St. Lambrecht
1. Attraktive Arbeitswelt voestalpine
Unser Weg zum 3-Generationen Unternehmen
Mag. Alfred Düsing
Mag. Alexandra Ronacher
St. Lambrecht, 17.10.2013
voestalpine Stahl GmbH
www.voestalpine.com/stahl
2. Was bedeutet LIFE?
Lebensfroh
Ideenreich
Fit
Erfolgreich
LIFE ist ein ganzheitliches Programm für eine attraktive Arbeitswelt voestalpine
für alle Generationen und Geschlechter.
voestalpine Stahl GmbH
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17.10.2013
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2013_05_23_LIFE-Präsentation_aktuell.ppt // FPO, Mg-SNeu
3. Was ist LIFE?
LIFE
ist
ein Entwicklungs-Programm
für eine attraktive Arbeitswelt voestalpine
LIFE
schafft
ideale Bedingungen für die Entwicklung unserer
MitarbeiterInnen durch lebensphasengerechte
Arbeitsplätze und Arbeitsabläufe, um ein noch
produktiveres Zusammenarbeiten von
3 Generationen sicherzustellen
LIFE
muss
gemeinsam getragen werden von
Unternehmensleitung, Belegschaftsvertretung
und MitarbeiterInnen
LIFE
steigert
die Produktivität und damit den Unternehmenswert
voestalpine Stahl GmbH
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17.10.2013
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2013_05_23_LIFE-Präsentation_aktuell.ppt // FPO, Mg-SNeu
4. Aktuelle Handlungsfelder
Flexible Arbeitszeitmodelle
zur besseren Vereinbarkeit
von Beruf und Familie und
zur Regeneration
Altersbezogene Berufsverläufe
Divisionale Traineeprogramme
Einsteiger-Orientierungstag
Lebensphasenbezogenes Führen
Learning Steel Division
Kompetenzmanagement
voestalpine Stahl GmbH
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Weibliche gewerbliche
Lehrlinge
2013_05_23_LIFE-Präsentation_aktuell.ppt // FPO, Mg-SNeu
Burnout-Initiative /O.K.Programm
Präventive Gesundheitsmaßnahmen
5. O.K.-Programm
O.K. steht für
aufmerksam im Hinblick auf Belastungssymptome sein
offen ansprechen
Hilfe in Anspruch nehmen
Über eine Clearingstelle (persönliche Klärung) wird Unterstützung
vermittelt
Psychotherapie (PGA, OÖGKK)
Betriebsmedizinische Betreuung (BMZ)
Seelsorgerische Beratung (Betriebsseelsorge)
Hilfestellung in familiären/sozialen Belangen (vivo)
Förderung beruflicher Wiedereingliederung (Stiftung)
Behindertenvertretung
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7. Die relevantesten Diagnosen
1)
voestalpine Stahl GmbH KJ 2012 im Vgl. zu OÖ, Quelle: OÖ GKK, HVB d SVA
Ø Ausfall in Tagen
je Krankenstand
Anteil am Gesamtausfall
Krankheiten des Skeletts
d. Muskeln, d. Bindegewebes
Arbeits- & Freizeitunfälle
Verletzungen
Krankheiten der
oberen Atemwege
Krankheiten des HerzKreislaufsystems2)
Psychiatrische Krankheiten
1)
2)
27% (OÖ 23%)
20% (OÖ 18%)
18% (OÖ 17%)
2% (OÖ 4%)
5% (OÖ 7%)
Daten von Gruppen kleiner 10 Krankenstandsfälle werden aus Datenschutzgründen nicht zur Verfügung gestellt.
Burn Out ist keine Behandlungsdiagnose im Sinne der ICD 10. Häufig wird dafür die depressive Episode verwendet.
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15 (OÖ 17)
18 (OÖ 20)
6 (OÖ 6)
11 (OÖ 19)
37 (OÖ 36)
8. Aktuelle Handlungsfelder
Flexible Arbeitszeitmodelle zur besseren
Vereinbarkeit von Beruf
und Familie und zur
Regeneration
Altersbezogene Berufsverläufe
Divisionale Traineeprogramme
Einsteiger-Orientierungstag
Lebensphasenbezogenes Führen
Learning Steel Division
Kompetenzmanagement
voestalpine Stahl GmbH
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17.10.2013
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Weibliche gewerbliche
Lehrlinge
2013_05_23_LIFE-Präsentation_aktuell.ppt // FPO, Mg-SNeu
Burnout-Initiative
/O.K.-Programm
Präventive
Gesundheits-maßnahmen
9. Was verstehen wir unter
alternativen Arbeitszeitmodellen
F
N M
2
Sa F
N M
3
So M
F
4
Mo M
F
5
Di N M
F
6
Mi N M
F
7
Do
N M
F
8
Fr
N M
F
Sa
N M
F
N M
F
5. Wo.
Fr
10 So
6. Woche
24 Stunden täglich, 7 Tage in der Woche
voestalpine Stahl GmbH
9
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D
März
E
N M
F
2
Sa
N M
F
3
So F
4
N
E
Fr
Mo F
5
N
D
1
A
Di M
F
6
Mi M
F
7
Do N M
F
8
Fr N M
F
9
Sa
N M
F
10 So
N M
F
ca. 10% unter KV-Normalarbeitszeit
Arbeitszeitmodelle im vollkontinuierlichen
Schichtbetrieb
C
Herabsetzung der Normalarbeitszeit
B
10. Woche
5-Schicht
Flexible 4-Schicht
A
1
9
Februar
9. Wo.
Geänderte Schichtfahrensweisen
Alternative Arbeitszeitmodelle im Schichtbetrieb
B
C
N M
N M
N
N
10. Warum setzen wir auf
alternative Arbeitszeitmodelle
Entlastung der hoch belastenden Schichtarbeit
Kürzere Arbeitsblöcke, längere Freizeitblöcke
Reduzierung der Nachtschichten
Verbesserung der Lebensqualität
Erhöhung der Arbeitgeberattraktivität
Attraktive Schichtarbeit
Stärkung der Mitarbeiterbindung
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Work-life balance
Aufrechterhaltung der Arbeitsfähigkeit
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Alternative Arbeitszeitmodelle im Schichtbetrieb
11. rote Linie
Mitarbeiter, welche seit 2006 in der 4-Schicht waren und noch immer in der 4-Schicht tätig sind
orange Linie
Mitarbeiter, welche von der 4-Schicht in ein 5-Schichtmodell gewechselt sind (4-Schicht-Zeiten)
violette Linie
Mitarbeiter, welche von der 4-Schicht in ein 5-Schichtmodell gewechselt sind (5-Schicht-Zeiten)
voestalpine Stahl GmbH
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Alternative Arbeitszeitmodelle im Schichtbetrieb
13. value:program
Management Development
Zielgruppen
CREATE
tomorrow‘s
business
Erfahrene Führungskräfte mit hohem Abstraktionvermögen und
maßgeblichem Einfluss auf die Gestaltung von Strategien, die sich
auf das Divisions- bzw. Konzernergebnis wesentlich auswirken.
DESIGN
your business
Erfahrene Führungskräfte, die maßgeblichen Einfluss auf die
Gestaltung von wesentlichen Geschäftsprozessen haben.
RUN
your business
MitarbeiterInnen, die noch keine oder erst kurze Zeit
Führungsverantwortung haben oder in Bezug auf
Projekt-, Prozess- oder Fachverantwortung
Führungserfordernisse haben.
FIND
your business
MitarbeiterInnen mit hohen Potenzialen, die in Bezug auf soziale
Kompetenz gefördert werden sollen.
voestalpine Stahl GmbH
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value:program
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Corporate Human Resources