3. 3 Quelle: statista.de, ethority.de, Lemon.ly, Bilder: pixelio.de; Benjamin Thorn, Joachim Kirchner (2), Julien Christ, Rödi
… andere Menschen
4. 4
Bedeutung von Social Media - Onlinezeiten
81,9 Mio. Einwohner
62,4 Mio. Onliner (76,2 %)
Social Media Nutzung (22,6%)
Quelle: Statista.de/Initiative D21 (Onliner), Bitkom/comscore (SoMe Nutzung), de.wikipedia.org (Einwohner), Statistisches Bundesamt (Erwerbstätige)
5. 5
Leben ohne Social Media? „Unvorstellbar“ *
50-64
14-29
30-39
40-49
100 %
50 %
25 %
75 %
Gesellschaftlicher Wandel
durch digitalen Umbruch
Quelle: Computer und Technikanalyse (ACTA), Allensbach 2012
6. 6
“Was machst Du im Web?” “Social Zeugs”
Quelle: statista.de, ethority.de, Lemon.ly, http://www.youtube.com/watch?v=MTK9kDGJuFw, Stand: 12/12
9. 9
Provokatives
"Wenn ein Unternehmen heute keinen Facebook-
Account hat, ist das so, als hätte es kein Telefon".
(Prof. Klemens Skibicki)
Quelle: http://www.cio.de/strategien/2904128/
10. 10
Einsatz: Recruiting, Employer Branding
Quelle: Facebook/Karriere-Fanpages auf Facebook; http://www.youtube.com/watch?v=k25_AooFihM
3021 Webradios (Stand 2012).
45 % Nutzer von Webradios
15 % nutzen Webradio
mindestens wöchentlich.
Der Anteil mobiler Nutzung
wächst.
15. 15
Goldene Regeln für die Mitarbeiter
Rule #14
„Don’t let your employees use social media.“
Quelle: http://blog.hubspot.com/blog/tabid/6307/bid/34180/30-Terrible-Pieces-of-Social-Media-Advice-You-Should-Ignore.aspx
„Vereinbaren Sie mit jedem Mitarbeiter
individuelle Social Media Ziele in gängigen
Metriken (Likes, Shares etc.)“
16. 16
Goldene Regeln für die Mitarbeiter
Rule #14
„Don’t let your employees use social media.“
Quelle: http://blog.hubspot.com/blog/tabid/6307/bid/34180/30-Terrible-Pieces-of-Social-Media-Advice-You-Should-Ignore.aspx
„Vereinbaren Sie mit jedem Mitarbeiter
individuelle Social Media Ziele in gängigen
Metriken (Likes, Shares etc.)“
Oder vielleicht eher nicht ;-)
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Die „Shit to Gold“-Maxime
Bild: Wolfgang Weichenmeier/ pixelio.de
• Social Media steht als Kommunikationskanal am
Ende der Unternehmensprozesse
• Social Media kann nicht alle Management- und
Prozessdefizite aufräumen
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Mitarbeiter mitnehmen – Rahmen schaffen
• Vertrauenskultur/Betriebsklima
• Netzwerke erlauben
• Social Media im Unternehmen verankern
• Social Policies/Guidelines
• Mitarbeiter fit machen
• Community aufbauen
• Support „von oben“
Bild: Wolfgang Weichenmeier/ pixelio.de
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Gegen die goldene Regel
Social Media ist wie eine Mitarbeiterbefragung
Bild: Helene Souza/pixelio.de
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Mitarbeiter involvieren
• Direkt ansprechen/anrufen/anmailen - Herausfordern
• Angst nehmen
• Motivieren
• Bewusstsein schaffen: Social Media ist Arbeitsmittel
• Tipps geben (in Mitarbeiterzeitschrift z.B.)
• Zeit einräumen
• Eigenen Nutzen aufzeigen
• Stolz aufs Unternehmen schaffen
Bild: Helene Souza/pixelio.de
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Passende Themen finden
• Unternehmen mit Wesen/Werten vorstellen
• Unternehmen mit ihrem Nutzen vorstellen
• Unternehmen von der Peripherie vorstellen
Bild: twinlili/pixelio.de
30. Herzlichen Dank!
BERA GmbH
Martin Reti
Bahnhofstr. 22
74523 Schwäbisch Hall
Tel. 0151 44011318
E-Mail: martin.reti@bera.eu
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Immer offen für Gespräche