Innovate or Die

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Von Regine Haschka-Helmer (Seedlab) auf dem Corporate Startup Summit 2015

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Innovate or Die

  1. 1. INNOVATE OR DIE
  2. 2. “WE OVERESTIMATE THE IMPACT OF TECH on 3-year Horizon & UnDerestimate on 10-year! BILL GATES
  3. 3. Die Digitale Transformation verändert unsere Wirtschaft und stellt Unternehmen vor viele Herausforderungen. Die Entwicklungen und Auswirkungen werden von Unternehmen oft unterschätzt. DER KODAK MOMENT
  4. 4.  Viele kleine Unternehmen, die sich auf eine Lösung spezialisiert haben, bieten oft das bessere Kundenerlebnis als große Unternehmen und greifen deren Wertschöpfungskette an. Große Unternehmen unterschätzen oft die Geschwindigkeit mit der Startups auf den Markt drängen und wie sie nach und nach Teile der Wertschöpfung abgreifen. VIELE NEUE PLAYER DRÄNGEN AUF DEN MARKT
  5. 5.  Die Digitale Transformation betrifft nicht nur Unternehmen deren Produkte und Services digitalisiert werden können. Die gesamte Industrie ist davon betroffen. Hersteller sind nun gefordert in Ecosystemen zu denken und aufzubauen um den Kunden- zugang nicht an Unternehmen wie Google, Apple oder andere Player zu verlieren. DIE INDUSTRIE IST GEFORDERT
  6. 6. UNTERNEHMEN STEHEN VOR VIELEN HERAUSFORDERUNGEN
  7. 7. ! Technologie & Trends Kundenerwartungen Neue digitale Mitbewerber Prozesse Interne Organisation Time to market Kunden erwarten den Service, den sie auch von anderen Produkten & Services gewohnt sind. (Apple Effekt) Die Organisation von Unternehmen ist nicht auf den digitalen Wandel ausgerichtet: Know- how, Strukturen, Unternehmenskultur Neue Technologien bieten neue Chancen für innovative Produkte & Services die genutzt werden müssen. Abteilungen arbeiten wie bisher und sind nicht auf neue digitale Prozesse ausgerichtet (Agile) Neue Unternehmen drängen auf den Markt und verändern und erobern die bestehenden Wertschöpfungsketten Startups bringen Innovationen viel schneller auf den Markt Management Unternehmen VIELE HERAUSFORDERUNGEN GLEICHZEITIG
  8. 8. Ein Handlungsansatz für Unternehmen: Was macht ein Startup besser oder anders als Unternehmen und was können Unternehmen von Startups lernen? Denken und handeln WIE EIN STARTUP 
  9. 9. Digitale Transformation muss vom Management ausgehen sonst bleibt es bei Einzel- aktionen im Unternehmen ohne nachhaltige Veränderungen. C-LEVEL COMMITMENT  Denken und Handeln wie ein Startup KUNDEN IM FOKUS  Entwickeln Sie gemeinsam mit Gründern neue Produkte und Services und lernen sie davon. Investieren Sie in neue Geschäftsideen. CO-CREATION  Nutzen Sie Tools und Methoden, die auch Startups nutzen um effizienter zu arbeiten und schneller bessere Ergebnisse zu erzielen. METHODEN & TOOLS  Startups machen Fehler und lernen daraus. Schaffen Sie Freiräume und eine Atmosphäre, in der neue Dinge ausprobiert werden können. Kultur  Vergessen sie nicht alle Mitarbeiter auf die digitale Reise mitzunehmen, sonst schaffen sie keine nachhaltige Digitale Transformation. KNOW-HOW TRANSFER  User Centric: Stellen sie Ihren Kunden mit seinen Problemen und Bedürfnissen in den Mittelpunkt und schaffen Sie Lösungen die einen echten Mehrwert schaffen.
  10. 10. Ausreichend Budget zur Verfügung stellen Commitment, Ansprechpartner, Team Strategische Ziele und KPI´s definieren Nicht gleich in Return of Investment denken Innovationsprozess entwickeln und implementieren Assets zugänglich machen Co-Creation mit Startups, Marktchancen für neue Modelle testen Keine Konzernprozesse Corporates & Startups – was ist wichtig?
  11. 11. Labs, Hubs & Accelerators als schnelles Vehicle, Aber Labs, Hubs oder Acceleratoren schaffen Freiräume für Innovationsentwicklungen, sind aber oft nicht ausreichend in die Unternehmen hinein vernetzt und bieten zu wenig Know-how Transfer für Mitarbeiter.
  12. 12. ? Die fortschreitende Digitalisierung erfordert von Mitarbeitern auf allen Ebenen neue Kenntnisse und Wissen im Umgang mit der Transformation. Einige Unternehmen haben bereits erkannt, dass neue Kompetenzen benötigt werden und sie ihre Führungskräfte und Mitarbeiter hierbei aktiv fördern müssen. Konventionelle Wissensvermittlung reicht hier nicht aus; neue, explorative Methoden werden benötigt um mit der Komplexität und Geschwindigkeit der Digitalisierung Schritt zu halten. Neue Kompetenzen Unser Ansatz: Digital Academy : Das Programm der Akademie für digitale Transformation wurde genau auf diese Bedürfnissituation hin entworfen und zugeschnitten und bei zahlreichen Unternehmen bereits erfolgreich umgesetzt.
  13. 13. Innovation & Digitale Transformation Von Außen Von Innen •  Kooperationen mit Startups •  Labs, Accelerators •  Investments •  Digital Academy •  Intrapreneur Programm •  Know-how transfer Innovation & Digitale Transformation Make your people part of the solution
  14. 14. 1 3 5 2 4 Neue Startup Methoden wie Design Thinking, Lean Startup, Rapid Prototyping Gemeinsame Erarbeitung im Team von Lösungen zu strategischen Fragestellungen Co-Creation: Entwicklung neuer Produkte & Services gemeinsam mit Startups Vermittlung von grundsätzlichem Verständnis zum Thema Digitaler Transformation Business Modeling. Potentiale identifizieren und Business Modelle entwickeln Optimierung und Implementierung eines Innovationsprozesses Startup Scouting und Matching mit Unternehmensstrategie UNSER ANSATZ VERBINDET STARTUPS MIT UNTERNEHMEN
  15. 15.   Seedlab GmbH Berlin Regine Haschka-Helmer, CEO regine@seedlab.tv +49 171 3735277 www.seedlab.tv Contact information

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