Es ist zeitaufwendig und fehleranfällig: Das Einreihen von Ersatzteilen in den Zolltarif. In einem Workshop diskutierten Experten, wie Künstliche Intelligenz den Prozess, Zolltarifnummern zu pflegen, vereinfachen kann.
Wie kann Künstliche Intelligenz den Einreihungs-Prozess erleichtern?
Es geht gegen ein echtes Schwergewicht. 706 Seiten stark ist das aktuelle Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik. Findet man mit dem dicken Wälzer, den das Statistische Bundesamt jedes Jahr im Dezember neu herausgibt, Warennummern leichter als mit einer speziellen Tarifierungssoftware?
Antworten dazu unter
https://no-stop.de/zolltarifnummer-bei-ersatzteilen-finden/?utm_source=slideshare
Stammdatenmanagement: unsexy aber lebenswichtigno-stop.de
Hohe Anforderungen: Ersatzteil-Stammdaten
Stammdatenmanagement führt in der IT-Strategie vieler Unternehmen das Dasein einer grauen Maus. Zu Unrecht. Ohne eine vernünftige Datenqualität scheitern zumindest in Logistik und Außenwirtschaft Digitalisierungsbemühungen schon im Ansatz.
Durch Stammdatenprojekte Ihre Ersatzteillogistik voran bringen
Nutzen Sie einen erfahrenen Unternehmensberater zur Optimierung Ihres Stammdatenmanagements
EY Digital Tax Studie zum Thema Künstliche Intelligenz: Umdenken in der Steue...EY Tax.Tech
Knappe Ressourcen, hoher Druck: Künstliche Intelligenz hilft Unternehmen, auch im Steuerbereich einfache und repititve Aufgaben zu automatisieren. Das spart Zeit, steigert die Effizienz – und Mitarbeiter können sich komplexeren Aufgaben widmen. Wie KI den Steuerbereich in Zukunft verändert, lesen Sie in unserer aktuellen EY-Studie.
Auch die Ersatzteil-Branche steht unter Druck. Denn Kunden erwarten nicht nur eine umfangreiche Produktpalette. Hinzu kommen eine schnelle Versorgung sowie ein Support auf höchstem Niveau.
Aber allem Aufwand zum Trotz entscheidet am Ende oft genug der Preis. Und nicht etwa die Verfügbarkeit.
Ein Mittel, um nicht in diese Falle zu laufen besteht darin, den Markt im Netz zu beobachten. Nicht etwa manuell. Denn das wäre ohne Zweifel zu aufwändig. Stattdessen können Sie heute auf Tools zum Preismonitoring setzen.
Mehr unter:
https://no-stop.de/preismonitoring-bei-ersatzteilen-2/?utm_source=slideshare
Mit Hilfe unserer Branchenreports erhalten Sie schnell ein Gespür dafür, welche Herausforderungen Ihre Zielgruppe derzeit umtreiben. Sind es eher Sicherheitsthemen oder spielt Kostendruck eine Rolle? Geht es der Branche darum, gezielter auf Kundenanforderungen einzugehen oder kämpft sie damit, gesetzliche Vorgaben einzuhalten? Unsere Branchenreports liefern Ihnen aktuelle Anhaltspunkte dazu für Ihre direkte Kundenkommunikation sowie für Marketing- und Vertriebskampagnen.
Wie werden heute Dokumente für morgen erstellt? Welchen Anforderungen müssen Autorensysteme im 21. Jahrhundert genügen? Wie wirken mobile Lösungen in der Praxis? Wir laden Sie herzlich ein zu einem Workshop, der den status quo der technischen Dokumentation beleuchtet, Ihnen vor allem aber einen Einblick in die weitere Entwicklung der mobilen Dokumentation, etwa auf Smartphones und Tablets, geben wird.
Fakt ist: mobile Lösungen sind für viele Unternehmer im Produktionsprozess heute nicht mehr wegzudenken. Wir stellen Ihnen wichtige Meilensteine und Wegbereiter der Branche vor!
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Hohe Anforderungen: Ersatzteil-Stammdaten
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Auch die Ersatzteil-Branche steht unter Druck. Denn Kunden erwarten nicht nur eine umfangreiche Produktpalette. Hinzu kommen eine schnelle Versorgung sowie ein Support auf höchstem Niveau.
Aber allem Aufwand zum Trotz entscheidet am Ende oft genug der Preis. Und nicht etwa die Verfügbarkeit.
Ein Mittel, um nicht in diese Falle zu laufen besteht darin, den Markt im Netz zu beobachten. Nicht etwa manuell. Denn das wäre ohne Zweifel zu aufwändig. Stattdessen können Sie heute auf Tools zum Preismonitoring setzen.
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Fakt ist: mobile Lösungen sind für viele Unternehmer im Produktionsprozess heute nicht mehr wegzudenken. Wir stellen Ihnen wichtige Meilensteine und Wegbereiter der Branche vor!
Topologien verstehen und erstellen - Methoden der Wirtschaftsinformatik-200329Claus Brell
Eine Topologie ist vielleicht das wichtigste Instrument, um die (informations-)technische Struktur in einem Unternehmen zu verstehen.
Methoden der Wirtschaftsinformatik, Modellierung mit ARIS, Organisationsperspektive, DV-Konzept.
Erlärvideo zum Foliensatz: https://youtu.be/vEAFhq08dgw
Dashboard im Ersatzteillager zur Verbesserung einsetzenno-stop.de
"You can't improve what you can't measure" heißt es. Das gilt auch in einem Ersatzteillager. Für eine hohe Kundenzufriedenheit ist die Steuerung auch in den Operations unumgänglich.
Ein erfahrener Consultant unterstützt Sie bei der Einführung
Dashboard mit kpi im Ersatzteillager einsetzenno-stop.de
Ob Sie es nun ein Dashboard nennen wollen, oder eine Kennzahlen-Übersicht: es geht darum, durch Kennzahlen Überblick zu schaffen. Für diese Transparenz gibt es eine Reihe von Empfängern. Jeder dieser Empfänger hat durchaus unterschiedliche Interessen. Operativ Verantwortliche wollen wissen, wo sie stehen. Sie wollen Trends erkennen. Es geht darum, an den richtigen Stellen gegensteuern zu können. Budget-Verantwortliche wollen sehen, was sie für ihr Geld bekommen. Außerdem, ob die Kosten womöglich aus dem Ruder laufen. Gleiches gilt erst Recht für für die Auftraggeber outgesourcter Läger. Mitarbeiter würden gerne ihre Leistung in Kennzahlen wiedererkennen. Und schließlich sind Kunden daran interessiert, ob die Qualität passt.
Kleinteilepauschale / Kleinmaterialpauschale bei Ersatzteilen kalkulierenno-stop.de
Kleinteilepauschalen sind nicht nur ein praktikabler Weg, um die Marge zu erhöhen. Sie sind außerdem ein Beitrag zur Vereinfachung der Ersatzteillogistik.
Aber oft genug scheitert die Einführung an vermeintlichen Zwängen des ERP-Systems. Und wer sich trotzdem traut, sie einzuführen, sieht sich der Frage gegenüber:
Wie kalkuliere ich eigentlich die Kleinteilepauschale?
Antworten darauf unter
https://no-stop.de/kleinteilepauschale-kalkulieren/?utm_source=slideshare
Industrie 4.0, M2M und das Internet der Dinge (IoT) sind unterschiedliche Themen mit gleichem Hintergrund: Bessere Vernetzung, zunehmende Miniaturisierung und fallende Hardwarekosten bereiten den Boden für sich selbst verwaltende Systeme. Oft spricht man heutzutage von Disruption, im gleichen Atemzug wie man Industrie 4.0 oder IoT erwähnt.
Mehrwert durch Konnektivität und Interoperabilität - Interview technik report...Thomas Schulz
Industrial Internet
Vorschau zum Zweiten Fachkongress Industrie 4.0: technik report im Interview mit Thomas Schulz von General Electric (GE) Intelligent Platforms über den GE-Ansatz von Industrie 4.0 und mehr.Thomas Schulz von General Electric (GE) Intelligent Platforms ist seit 2013 Mitglied der strategischen Arbeitsgruppe „Referenzarchitektur und Standardisierung“ der Plattform Industrie 4.0 (einer Hightech-Strategie der Bundesrepublik Deutschland). Am 15. September ist Schulz Referent beim „Zweiten Fachkongress Industrie 4.0“ in Wien. Vorab informiert er im Interview über das Vorankommen im Bereich Standardisierung, über Informationssicherheit in der industriellen Automatisierung.
Der VDC Newsletter ist der monatliche Informationsdienst des Virtual Dimension Centers (VDC) Fellbach mit Neuigkeiten aus dem Netzwerk sowie Nachrichten und Terminen rund um das Thema Virtual Engineering. Tagesaktuelle Nachrichten sind auf http://www.vdc-fellbach.de verfügbar. Der VDC Newsletter wird derzeit von rund 4000 Personen gelesen. Besuchen Sie uns auch auf Facebook unter: http://www.facebook.com/vdc.fellbach
Welches Einlassmanagement-System / Einlass-Tracking-System ist für Ihre Veranstaltung oder für Ihr Event das Richtige? Wir haben in unserem Systemvergleich eine Aufstellung erstellt, mit der Sie eine Auswahlhilfe an die Hand bekommen, die Ihnen hilft, das richtige System zu wählen!
Preismanagement für Ersatzteile - welcher IT-Ansatz ?no-stop.de
Es dürfte bei den meisten Unternehmen der Investitionsgüter-Industrie kaum etwas profitableres geben als das Ersatzteilgeschäft. Trotzdem finden sich immer noch Pricing-Methoden, die seit Jahren nicht hinterfragt wurden.
Dabei ist eines klar:
mit einem solchen Preismanagement wird nicht ausgeschöpft, was der Ersatzteilmarkt hergibt
Schlimmer noch:
auch durch überzogen hohe Preise wird Absatz verschenkt, und damit Umsatz.
Dabei ist es heute einfacher denn je, auch ein sehr umfangreiches Ersatzteil-Pricing strukturiert einzusetzen. Denn mindestens Excel ist überall vorhanden. Außerdem finden Sie ein ganze Reihe von Software-Anbietern, die sich genau darauf spezialisiert haben.
Mehr unter
https://no-stop.de/preismanagement-fuer-ersatzteile/?utm_source=slideshare
productronica's official daily features information about trends and topics directly from the world's leading trade fair for electronics manufacturing.
______________________________
Die offizielle Tageszeitung der productronica informiert über Themen und Trends direkt von der Weltleitmesse der Elektronikfertigung.
Der VDC Newsletter ist der monatliche Informationsdienst des Virtual Dimension Centers (VDC) Fellbach mit Neuigkeiten aus dem Netzwerk sowie Nachrichten und Terminen rund um das Thema Virtual Engineering. Tagesaktuelle Nachrichten sind auf http://www.vdc-fellbach.de verfügbar. Der VDC Newsletter wird derzeit von rund 4000 Personen gelesen. Besuchen Sie uns auch auf Facebook unter: http://www.facebook.com/vdc.fellbach
Striktes Managen nach Daten ist wie Malen nach ZahlenConny Dethloff
Im Rahmen eines Impulsvortrages spreche ich nicht nur darüber, was mit Daten und Maschinen gemacht werden kann, sondern auch darüber, was man via Daten und Maschinen eben nicht machen kann, sprich, wo Menschen den Maschinen noch deutlich überlegen sind.
Informationen aus der IT-Sicherheitsforschung. Themen wie Cyber-Sicherheit, Industrie 4.0, Mobile Sicherheti und Produktschutz bzw. Schutz von eingebetteten Systemen.
Das Ersatzteilgeschäft ist ohnehin profitabel. Durch ein geschicktes Pricing holen Sie jedoch noch mehr heraus.
Damit gehören Pricing-Projekte zu den Projekten mit dem höchsten Return-on-Invest überhaupt. Denn nur selten entstehen neue laufende Kosten. Und Ihr Projekt-Aufwand ist überschaubar, gemessen am zusätzlichen Umsatz.
Die Pricing Unternehmensberatung no-stop.de hilft Ihnen, weg zu kommen von Do-It-Yourself. Und hinzukommen zu einem professionellen Vorgehen. Und das beherrschen Sie in der Folge selbst
Die meisten Pricing Projekte scheitern, bevor sie anfangen: an den Stammdaten. Dabei besitzen Sie mehr brauchbare Ersatzteil-Daten, als Ihnen womöglich bewusst ist.
Der Charme des Einsatzes einer Pricing-Unternehmensberatung liegt darin, dass die Lücken im Preis-Projekt weitgehend geschlossen werden. Denn hier treffen
Erfahrung,
robustes Daten-Handling
und Projektmanagement
auf gemeinsam modellierbare Basisdaten.
Heraus kommen vernünftige, wenn auch nicht immer perfekte Pricing-Stammdaten. Denn Perfektion ist die Absage an schnell realisierbare Gewinne.
Whitepaper Life Cycle Management Ersatzteile Unternehmensberatungno-stop.de
Lange bevor erste Teile im Ersatzteillager liegen, beginnt das Life Cycle Management von Ersatzteilen. Und endet womöglich lange nach End-of-Service mit einem Reengineering. Nicht immer sind die notwendigen Pflegeprozesse der Stammdaten klar.
Die in verschiedenen Phasen des Lebenszyklus deshalb zu bemerkenden Defizite in der Ersatzteillogistik lassen sich jedoch begrenzen. Denn massiv überhöhte Bestände müssen nicht sein. Genauso wenig, wie regelmäßige Feuerwehraktionen wegen Fehlteilen.
Übrigens:
Das Management des Ersatzteil-Lebenszyklus unterscheidet sich merklich vom Produktlebenszyklus, wie er bei Wikipedia ausgeführt wird.
Die Unternehmensberatung no-stop.de unterstützt Sie beim Aufbau eines professionellen Life Cycle Managements. Und genau die dazugehörigen Prozesse dazu beherrschen Sie in der Folge
Oft ist es die Masse der Ersatzteile, die eine zeitnahe Stammdatenpflege erschweren. Manuell ist der Aufwand kaum zu bewältigen. Umso wichtiger ist es, dass Sie Transparenz über den Status der Teile schaffen. Denn nur so können Sie filtern, bei welchen Ersatzteilen Änderungen anstehen.
Excel kann hierzu ein ausgezeichnetes Werkzeug sein. Aber erst, nachdem Sie die relevanten Daten aus Ihrem ERP gezogen haben. So können Sie nicht nur filtern, sondern auch Daten ergänzen, oder auch auf der Basis von Clustern Soll-Werte festlegen.
Doch das ist wertlos, solange Sie angepasste Daten nicht wieder zurückspielen in Ihr ERP und/oder PLM-System.
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Kleinteilepauschalen sind nicht nur ein praktikabler Weg, um die Marge zu erhöhen. Sie sind außerdem ein Beitrag zur Vereinfachung der Ersatzteillogistik.
Aber oft genug scheitert die Einführung an vermeintlichen Zwängen des ERP-Systems. Und wer sich trotzdem traut, sie einzuführen, sieht sich der Frage gegenüber:
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Industrie 4.0, M2M und das Internet der Dinge (IoT) sind unterschiedliche Themen mit gleichem Hintergrund: Bessere Vernetzung, zunehmende Miniaturisierung und fallende Hardwarekosten bereiten den Boden für sich selbst verwaltende Systeme. Oft spricht man heutzutage von Disruption, im gleichen Atemzug wie man Industrie 4.0 oder IoT erwähnt.
Mehrwert durch Konnektivität und Interoperabilität - Interview technik report...Thomas Schulz
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Vorschau zum Zweiten Fachkongress Industrie 4.0: technik report im Interview mit Thomas Schulz von General Electric (GE) Intelligent Platforms über den GE-Ansatz von Industrie 4.0 und mehr.Thomas Schulz von General Electric (GE) Intelligent Platforms ist seit 2013 Mitglied der strategischen Arbeitsgruppe „Referenzarchitektur und Standardisierung“ der Plattform Industrie 4.0 (einer Hightech-Strategie der Bundesrepublik Deutschland). Am 15. September ist Schulz Referent beim „Zweiten Fachkongress Industrie 4.0“ in Wien. Vorab informiert er im Interview über das Vorankommen im Bereich Standardisierung, über Informationssicherheit in der industriellen Automatisierung.
Der VDC Newsletter ist der monatliche Informationsdienst des Virtual Dimension Centers (VDC) Fellbach mit Neuigkeiten aus dem Netzwerk sowie Nachrichten und Terminen rund um das Thema Virtual Engineering. Tagesaktuelle Nachrichten sind auf http://www.vdc-fellbach.de verfügbar. Der VDC Newsletter wird derzeit von rund 4000 Personen gelesen. Besuchen Sie uns auch auf Facebook unter: http://www.facebook.com/vdc.fellbach
Welches Einlassmanagement-System / Einlass-Tracking-System ist für Ihre Veranstaltung oder für Ihr Event das Richtige? Wir haben in unserem Systemvergleich eine Aufstellung erstellt, mit der Sie eine Auswahlhilfe an die Hand bekommen, die Ihnen hilft, das richtige System zu wählen!
Preismanagement für Ersatzteile - welcher IT-Ansatz ?no-stop.de
Es dürfte bei den meisten Unternehmen der Investitionsgüter-Industrie kaum etwas profitableres geben als das Ersatzteilgeschäft. Trotzdem finden sich immer noch Pricing-Methoden, die seit Jahren nicht hinterfragt wurden.
Dabei ist eines klar:
mit einem solchen Preismanagement wird nicht ausgeschöpft, was der Ersatzteilmarkt hergibt
Schlimmer noch:
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Im Rahmen eines Impulsvortrages spreche ich nicht nur darüber, was mit Daten und Maschinen gemacht werden kann, sondern auch darüber, was man via Daten und Maschinen eben nicht machen kann, sprich, wo Menschen den Maschinen noch deutlich überlegen sind.
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Whitepaper Life Cycle Management Ersatzteile Unternehmensberatungno-stop.de
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Die in verschiedenen Phasen des Lebenszyklus deshalb zu bemerkenden Defizite in der Ersatzteillogistik lassen sich jedoch begrenzen. Denn massiv überhöhte Bestände müssen nicht sein. Genauso wenig, wie regelmäßige Feuerwehraktionen wegen Fehlteilen.
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Das Management des Ersatzteil-Lebenszyklus unterscheidet sich merklich vom Produktlebenszyklus, wie er bei Wikipedia ausgeführt wird.
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Oft ist es die Masse der Ersatzteile, die eine zeitnahe Stammdatenpflege erschweren. Manuell ist der Aufwand kaum zu bewältigen. Umso wichtiger ist es, dass Sie Transparenz über den Status der Teile schaffen. Denn nur so können Sie filtern, bei welchen Ersatzteilen Änderungen anstehen.
Excel kann hierzu ein ausgezeichnetes Werkzeug sein. Aber erst, nachdem Sie die relevanten Daten aus Ihrem ERP gezogen haben. So können Sie nicht nur filtern, sondern auch Daten ergänzen, oder auch auf der Basis von Clustern Soll-Werte festlegen.
Doch das ist wertlos, solange Sie angepasste Daten nicht wieder zurückspielen in Ihr ERP und/oder PLM-System.
Whitepaper ''Ersatzteileinkauf ist anders als Serieneinkauf''no-stop.de
Der Teilepreis ist längst nicht alles im Ersatzteileinkauf. Denn dafür ist das Spektrum der hochvolumigen Teile einfach viel zu klein. Stattdessen treten "Neben"kosten in den Vordergrund.
Denn wie sieht es aus mit dem kostengünstigen Bezug der vielen nur sporadisch benötigten Ersatzteile?
Ohne das Denken in Prozessketten bleiben die Sparpotenziale unsichtbar. Und zwar über das eigene Unternehmen hinaus.
Die Zeitspanne großer Einkaufsvolumen im Ersatzteileinkauf dürfte allenthalben ziemlich kurz sein. Bis zum Ende der Serienproduktion (EoP) dominiert der Serieneinkauf das Geschäft. Nur bei regelmäßigem Bedarf (zum Beispiel für Wartung) existieren danach noch sinnvoll verhandelbare Einkaufspreise.
Und die sind logischerweise das Betätigungsfeld des Ersatzteileinkaufs
Nicht, dass danach die Preise egal wären. Aber bei klein(st)en Losen bestimmen schnell die Bezugskosten die Gesamtkosten. Damit liegen eher dort die Potenziale.
Aber auch schon vor dem Start-of-Produktion kann, soll, muss der Ersatzteileinkauf aktiv sein. Zumindest mittelbar, denn ohne Anforderungskataloge und Checklisten würden die Interessen des After Sales schnell untergehen.
Es gibt also nicht ein "Schema F" für den Einkauf von Ersatzteilen. Dieser Beitrag nimmt sich daher längs des Lebenszyklus von Ersatzteilen der Aufgaben des Ersatzteileinkaufs an.
Whitepaper ''Ersatzteil-Supply-Chain'' im Maschinenbauno-stop.de
Es gibt sie nicht, die eine Supply Chain für Ersatzteile. Und doch können Sie aus der schematischen Betrachtung Rückschlüsse auf Ihre Lieferkette gewinnen.
Dabei hilft die Konzentration auf die einzelne Stufe. Denn mit der Nähe zum Endkunden wechseln auch die Anforderungen an die jeweilige Ersatzteillogistik.
In einer gesamtheitlichen Betrachtung der Supply Chain geht es mit dem Hersteller (oder Händler) Ihrer Teile los. Und endet am Einbauort. Damit finden sich oft die folgenden Stufen:
- der Komponenten-Hersteller,
wenn es denn nicht die eigene Produktion ist.
Ihre Maschinen- oder Anlagen-Produktion,
- die zumindest vor Serien-Auslauf (End-of-Production) von niedrigen Preisen durch hohe Mengen profitiert,
- das zentrale Ersatzteillager,
- Händler oder eigene Niederlassungen,
die in entfernten Regionen für schnelle Belieferung sorgen,
- Service-Techniker,
die allein mit dem Bestand auf dem Service-Wagen nur selten helfen können,
- Bestand beim Anlagen-Betreiber,
sei es als Konsignationsbestand, seit es aus dem Kauf von Maschine oder Anlage als Erst-Ausstattung.
Für die Stufen, die Sie verantworten, können Sie ein Regelwerk definieren, das die Prozesse festlegt. Dazu brauche Sie Klarheit darüber, welche Dimensionen relevant sind:
- Bestände mit deren Risiken,
Zufluss durch Ersatzteil-Einkauf und Retouren,
- Stammdaten einschließlich der Verkaufspreise.
Was ist eigentlich ein Ersatzteil?
Nicht wenige Unternehmen wollen ihr Ersatzteilwesen ausbauen, und stehen vor der Frage
wie definieren wir eigentlich unsere Ersatzteile?
Ohne Klärung dieser Frage hängt nicht nur der Aufbau einer passenden Ersatzteillogistik in der Luft. Auch eine zielgerichtete Kundenansprache gestaltet sich schwierig. Ganz zu schweigen vom Aufbau einer Profit versprechenden Preisliste.
Natürlich kann man in Excel festhalten, was eigentlich Ersatzteile sind. Das ist jedoch weder sicher, noch lassen sich Änderungen gezielt nachhalten. Daher empfiehlt es sich, mindestens ein Feld im ERP zu nutzen.
Wenn man damit anfängt, würde meist ein einfaches Ja/Nein-Feld reichen. Dann merkt man jedoch schnell, dass eine qualitative Aufteilung mehr Sinn macht:
- Verschleißteil,
- "echtes" Ersatzteil,
- Zubehör,
- Verbrauchsmaterial,
- Werkzeug,
um nur einige zu nennen.
Natürlich gibt es zur Definition von Ersatzteilen auch Normen.
Unternehmensberatung für Ersatzteillogistik no-stop.de
Eigentlich sollten die Ersatzteile zur Verfügung stehen.
Aber der Bestand war Null.
Eigentlich sollten die Wertberichtigungen reduziert werden.
Aber die Lagerleichen haben zugenommen.
Eigentlich sollte das Ersatzteillager einen schnellen Zugriff erlauben.
Aber die Lagerorganisation hat das verhindert.
Diese Unternehmensberatung hat sich darauf spezialisiert, die Ersatzteillogistik zu verbessern. Auch Ihre Ersatzteillogistik, wenn Sie den entscheidenden Schritt gehen wollen:
weg von Do-it-yourself, hin zu einer professionellen Organisation Ihrer Ersatzteillogistik
Die Digitalisierung macht natürlich auch nicht vor dem Ersatzteilmanagement Halt. Doch nur selten passen die Anforderungen im After Sales zu den "normalen" Angeboten an Software. Daher beschränkt sich die Auswahl auf einige wenige Spezialisten.
Die eine Ersatzteilmanagement Software, die alle Wünsche erfüllt, gibt es (noch) nicht. Daher finden Sie hier lediglich einige Hinweise, welche Software als Baustein zu Ihrer Ersatzteil-Organisation passen könnte.
Ganz gleich, ob Ersatzteile verkaufende Organisation oder Instandhalter: Standard-Software kommt im Ersatzteilwesen schnell an Grenzen. Denn die Mengen sind meist zu gering. Auch die Häufigkeit der Bedarfe ist eher sporadisch. Damit einher geht die Herausforderung, trotzdem schnell zu reagieren.
Dabei hinkt das Stammdaten-Management oft genug hinterher, weil die Zeit einfach nicht reichen will.
Zumindest Teil-Aspekte lässt sich jedoch durch die eine oder andere Ersatzteilmanagement Software elegant lösen. Nicht bei allen Anwendungen sind Schnittstellen erforderlich. Wobei die Installation von Schnittstellen in den letzten Jahren erhebliche Fortschritte gemacht hat.
Es gibt allerdings noch eine Alternative zum eigenen Software-Einsatz: Sie sourcen weite Teile der Ersatzteillogistik komplett aus. Mit einem Fourth-Party-Dienstleister (4PL) übergeben Sie das Thema der Software an einen Nischen-Anbieter der Kontraktlogistik.
In manchen Ersatzteillägern stapeln sich die Boxen in den Gängen. Paletten versperren Staplern die Regalzufahrt. Jetzt gilt es, ungenutzte Reserven zu heben. Die Verdichtung in allen ihren Formen ist angesagt.
Wenn Ihr Lagerfüllgrad die 95% überschreitet, ist das mehr als nur ärgerlich. Denn dann sind einzelne Lagerbereiche meist schon überfüllt. Das führt zu Suchaufwand. Suchaufwand ist jedoch Blindleistung im Ersatzteillager. Ihre Lagerproduktivität sinkt zwangsläufig.
Hinzu kommt ein Anstieg der Pickfehler. Denn der "geparkte" Bestand ist eben doch nicht richtig gekennzeichnet. Außerdem steigt der Zeitdruck, denn die geforderte Leistung ist ja gleichgeblieben. Und unter Druck steigen nun einmal die Fehlerzahlen.
Der Ersatzteilbestand ist immer zu hoch. Jedenfalls, wenn es um das gebundene Kapital geht.
Allerdings sehen Kunden das ganz anders. Die erleben zu viele Fehlteile. Und natürlich sind deren Nachlieferungen immer zu spät.
Hier hilft nur eine strukturierte Bestandsanalyse, um des Problems Herr zu werden.
Wenn es darum geht,
- warum überhaupt zu viel Bestand da ist,
- wie man ihn gezielt abbauen kann,
dann kommt die Bestandsanalyse zum Einsatz. Denn ohne eine klare Analyse von Bestandsursachen und -zusammensetzung wird der Bestand nicht auf magische Weise sinken. In der einfachsten Form wird der Bestand durch eine abc-Analyse auf wertmäßig besonders hohe einzelne Positionen untersucht.
Ersatzteilmanagement Software jenseits des ERPno-stop.de
Die Digitalisierung macht natürlich auch nicht vor dem Ersatzteilmanagement Halt. Doch nur selten passen die Anforderungen im After Sales zu den "normalen" Angeboten an Software. Daher beschränkt sich die Auswahl auf einige wenige Spezialisten.
Die eine Ersatzteilmanagement Software, die alle Wünsche erfüllt, gibt es (noch) nicht. Daher finden Sie hier lediglich einige Hinweise, welche Software als Baustein zu Ihrer Ersatzteil-Organisation passen könnte. Einzelne Themen sind außerdem in diesem Blog näher ausgeführt.
Ganz gleich, ob Ersatzteile verkaufende Organisation oder Instandhalter: Standard-Software kommt im Ersatzteilwesen schnell an Grenzen. Denn die Mengen sind meist zu gering. Auch die Häufigkeit der Bedarfe ist eher sporadisch. Damit einher geht die Herausforderung, trotzdem schnell zu reagieren.
Dabei hinkt das Stammdaten-Management oft genug hinterher, weil die Zeit einfach nicht reichen will.
Zumindest Teil-Aspekte lässt sich jedoch durch die eine oder andere Ersatzteilmanagement Software elegant lösen. Nicht bei allen Anwendungen sind Schnittstellen erforderlich. Wobei die Installation von Schnittstellen in den letzten Jahren erhebliche Fortschritte gemacht hat.
Absatzanalyse der Ersatzteile für den aktiven Verkauf einsetzenno-stop.de
Ersatzteile verkaufen sich von selbst. Allerdings nur einige wenige. Und das noch nicht einmal an alle potenziellen Kunden. Bei Teilen im Wettbewerb wird es besonders schwierig.
Dagegen hilft nur aktiver Verkauf. Dieser muss jedoch zielgerichtet stattfinden. Die Absatzanalyse für Ersatzteile ist ein wesentlicher Baustein dazu.
Die Absatzanalyse ist Teil des Vertriebscontrollings. Dabei geht es vorrangig um die Beleuchtung der Verkäufe
- welcher Ersatz- und Serviceteile,
- für welche Maschinen,
- in welchen Mengen,
- wie häufig,
- an welche Kunden,
- in welche Regionen.
Bestände und Kosten finden sich eigentlich in völlig unterschiedlichen betriebswirtschaftlichen Zusammenhängen. Wenn daher jetzt von Bestandskosten die Rede ist, dann geht es um die Kosten, die Bestände nicht nur im Lager verursachen.
Der Hebel zur Senkung dieser Kostenart liegt daher primär in der Senkung des Bestands. Die Schwierigkeit dabei liegt darin, dass die durch Bestand ausgelösten Kosten sich originär nicht in der Bilanz wiederfinden.
Bestandskosten sind insbesondere die Kosten, die durch
Lagerung,
Schwund,
Wertverlust,
Verwaltung von Beständen
entstehen.
Sie interessieren sich für Verbesserungen im Bestandsmanagement?
Weitere und vor allem neue Beiträge können Sie ganz einfach in der Seitenleiste suchen. Individuell mit Ihren eigenen Suchbegriffen oder über ein Stichwort, zum Beispiel "Ersatzteillager".
Damit sind es mindestens im Ersatzteilwesens nicht mehr nur die Kosten des Lagers. Zumal von diesen Kosten hohe Anteile eben nicht vom Bestand abhängig sind.
War der Markt früher fast exklusiv dem OEM vorbehalten, so drängen heute spezialisierte Anbieter des Independant After Market Richtung Kunde. Dieses Geschehen ist nicht länger auf den Bereich Automotive beschränkt.
Bekannte Anbieter für weitgehend vollständige Umfänge an Ersatzteilen sind zum Beispiel
- tvh aus Belgien für Stapler-Ersatzteile,
- Granit aus dem niedersächsischen Heeslingen für Teile von Agrarmaschinen.
Hinzu kommen die Komponenten-Hersteller selbst, die mit fortschreitendem Einsatz von Bauteilen aus dem Katalog ihre Chancen wahrnehmen. Um ein Matching zwischen OEM-Bestellnummer und Ersatzteilnummer des OEM kümmern Anbieter wie Sparetech.
Die Digitalisierung hat diesen Trend deutlich vereinfacht. Sind Informationen über Ersatzteile einmal im Markt verfügbar, gibt es immer jemanden, der diese sammelt. Was für das Volumen im After Market noch fehlt sind Kunden. Durch den Kostendruck in der Instandhaltung finden diese den Weg zu Anbietern über das Internet. Deshalb sind mindestens gelegentliche Recherchen der eigenen Ersatzteile für OEMs im Netz Pflicht.
Alternativ können spezialisierte Anbieter für Preise und Verfügbarkeiten gesamte Ersatzteilpaletten Internet-Recherchen durchführen.
Mehr zum Thema After Market im Maschinenbau unter
https://no-stop.de/aftermarket-im-maschinenbau/?utm_source=slideshare_aftermarket
Ersatzteilgeschäft professionell und erfolgreich ausbauenno-stop.de
In der Investitionsgüterindustrie steht der After Sales nicht unbedingt oben an. Und das, obwohl das Ersatzteilgeschäft für Profitabilität bekannt ist. Allerdings ist häufig genug reichlich Spielraum vorhanden, um eben dieses Ersatzteilgeschäft auszubauen.
Kern aller Überlegungen ist dabei die Abkehr von der Perfektion. Durch konsequente Anwendung des Pareto-Prinzips und die Priorisierung können auch kleine Ersatzteil-Organisationen den Umsatz merklich steigern.
Oft genug ist der After Sales nur ein Anhängsel der Primärprodukte: "Ersatzteile haben wir auch" heißt es dann. "Original-Ersatzteile". Das ist für die Mannschaft im After Sales Service unbefriedigend.
Natürlich ist es dann hilfreich, Bestätigung von ganz oben zu haben. Aber mit etwas Eigeninitiative sollte der Start trotzdem gelingen.
Zu dieser Erkenntnis gehört auch, dass Erfolg Spaß macht.
Also sollte ein Projekt zur Steigerung von Umsatz und Kundenzufriedenheit im Ersatzteilgeschäft geplant sein.
Mehr dazu unter
https://no-stop.de/ersatzteilgeschaeft-professionell/?utm_source=slideshare_ersatzteilgeschaeft
After Sales Service im Maschinenbau 20220711 v1.pdfno-stop.de
Nach dem Verkauf der Maschine ist vor dem Verkauf von Dienstleistungen und Ersatzteilen. Wird die Maschine noch ausgeschrieben, so entziehen sich die Produkte des After Sales Service meist eines klaren Umfangs. Das erlaubt interessante Spielräume in der Preisgestaltung.
Das alleine wäre jedoch zu einseitig. Denn auch der Kunde profitiert von modernen Ansätzen von After Sales und Service.
Mehr dazu unter
https://no-stop.de/after-sales-service-maschinenbau/?utm_source=slideshare_ass
Slow Mover im Ersatzteillager wirksam bekämpfenno-stop.de
Tatsächlich liegen in den meisten Ersatzteillägern viele, oft zu viele, Slow Mover. Das liegt natürlich auch in der Natur der Dinge. Denn Ersatzteile erst dann zu beschaffen, wenn Bedarf ist, führt zu langen Stillständen.
Aber das hohe Volumen an Slowmovern darf, oder besser: muss, hinterfragt werden. Dies gilt sowohl für den Aufbau an kaum bewegten Beständen. Denn das passiert unterschwellig täglich. Das gilt aber auch für deren Abbau. Schließlich ist einfach nur Warten keine Lösung.
Mehr dazu auf der einen umfassenden Seite der Ersatzteillogistik:
https://no-stop.de/slow-mover-im-ersatzteilbestand/?utm_source=slideshare_slowmover
Rabattierung bei Ersatzteilen: Gratwanderung zwischen Kundenbindung und Gewin...no-stop.de
Wir werden im Privaten tagtäglich mit immer neuen Rabattaktionen bombardiert. Also haben wir uns daran gewöhnt, dass es irgendwann sowieso einmal noch billiger geht. Dies ist sicher kein Modell, das wir in das B2B Ersatzteilgeschäft übertragen wollen.
Und trotzdem geht es ohne eine strukturierte Rabattierung auch in diesem Bereich nicht.
Kann man mit Preisnachlässen in einem so trockenen Geschäft wie bei Ersatzteilen den Umsatz steigern?
Ja, natürlich
Aber mehr Umsatz, ohne mehr Gewinn zu machen, ist sicher auch nicht zielführend. Denn jeder Rabatt schmälert in gleichem Umfang den Gewinn.
Daher muss es darum gehen, die "richtige" Rabattierung für jeden Zweck zu finden. Sowie diese genau in der Höhe anzuwenden, dass auch nach Abzug aller Nachlässe der Profit nicht leidet.
Die hohen Margen im Ersatzteilgeschäft dürfen jedenfalls nicht dazu verleiten, auch bei den Rabatten großzügig zu sein. Trotzdem finden sich immer wieder Beispiele, wo gerade die Verkäufer der Endprodukte gönnerhaft Rabatte in 10er-Schritten erhöhen.
Mehr zum Thema unter
https://no-stop.de/rabattierung-zielgerichtet-im-ersatzteil-geschaeft-einsetzen/?utm_source=slideshare_rabatt
Preislisten für Ersatzteile gewinnorientiert erstellen / gestalten / verwalte...no-stop.de
Preislisten bilden das Rückgrat für die Preisbildung von Ersatzteil-Aufträgen. Wenn allerdings für jeden Kunden eigene Preislisten erstellt werden, schwindet schnell die Übersicht. Und damit steigt der Aufwand für die Preislisten-Pflege.
Den gesamten Beitrag und mehr zum Thema Ersatzteil-Pricing finden Sie hier:
https://no-stop.de/preislisten-fuer-ersatzteile-erstellen-und-gestalten/?utm_source=slideshare_preislisten
Den Sicherheitsbestand bei Ersatzteilen berechnen: ein robuster Ansatzno-stop.de
Wenn es einen Hebel gibt zur zielgerichteten Ersatzteilbevorratung gibt, dann ist es der Sicherheitsbestand. Allerdings unterliegen alle Ersatzteile gewissen Lebenszyklen. Auch ändert sich die Wettbewerbssituation, so dass mehr oder weniger Bedarfe bestehen.
Deshalb muss der Sicherheitsbestand regelmäßig aktualisiert werden. Denn sonst drohen entweder Fehlteile oder Überbestände, die im schlimmsten Fall zur Verschrottung von Ersatzteilen führen.
Mehr unter
https://no-stop.de/sicherheitsbestand-bei-ersatzteilen/?utm_source=slideshare_sicherheitsbestand
Ersatzteillisten - Stammdaten im Excel-Format weitergebenno-stop.de
Fast 50 Jahre sind vergangen, seit in DIN 24420 Ersatzteillisten normiert wurden. Man sollte meinen, dass sich diese Form des Datenaustauschs dadurch erledigt hat. Einmal dazu gedacht, Hilfestellung bei Ersatzteilbüchern zu geben, sind letztere doch technisch längst überholt.
Auch wenn Ersatzteilbücher immer noch vorgeschrieben sind
Tatsächlich ist es so, dass moderne elektronische Ersatzteilkataloge auf der Anbieterseite heute meist einen hohen Grad an Integration bieten. Das muss durchaus nicht nur das ERP-System sein. Vielmehr erfolgen Zugriffe auch auf PIM und Konstruktionssysteme.
Ersatzteillisten - Stammdaten im Excel-Format weitergeben
Zolltarifnummer für Ersatzteile mit KI pflegen
1. Andreas E. Noll
Beratung und Projektmanagement
in After Sales und Lagerlogistik
Zolltarifnummer für Ersatzteile mit KI pflegen
Es ist zeitaufwendig und fehleranfällig: Das Einreihen von Ersatzteilen in den
Zolltarif. In einem Workshop diskutierten Experten, wie Künstliche Intelligenz
den Prozess, Zolltarifnummern zu pflegen, vereinfachen kann.
Wie kann Künstliche Intelligenz den Einreihungs-Prozess erleichtern?
Es geht gegen ein echtes Schwergewicht. 706 Seiten stark ist das aktuelle Wa-
renverzeichnis für die Außenhandelsstatistik. Findet man mit dem dicken Wäl-
zer, den das Statistische Bundesamt jedes Jahr im Dezember neu herausgibt,
Warennummern leichter als mit einer speziellen Tarifierungssoftware?
Die Unterschiede zwischen HS, KN und Taric
„Drei wesentliche Systeme gibt es, nach denen die
Zolltarifnummern für die Einfuhranmeldung und die
Ausfuhranmeldung aufgebaut sind. Kennen Sie die
Gemeinsamkeiten und Unterschiede zwischen den
Systemen Taric, KN und HS? Wir haben Ihnen die
wesentlichen Punkte unten zusammengestellt
Gastbeitrag
Dieser Beitrag ist ursprünglich in der Zeitschrift AnachB des Softwareanbieters
AEB SE erschienen
Software schlägt Papier
Dieser Fragestellung stellten sich 14 Experten in einem Workshop Ende Sep-
tember letzten Jahres beim Softwareanbieter AEB und probierten beide Varian-
ten aus. Soviel schon mal vorab: Nur selten waren diejenigen, die das fast ein
Kilo schwere Buch benutzten, annähernd so schnell wie die Anwender der Soft-
ware. In den allermeisten Fällen mussten sich die Papier- den Softwarenutzern
deutlich geschlagen geben. Noch größer wird der Vorteil der Software, wenn
2. Andreas E. Noll
Beratung und Projektmanagement
in After Sales und Lagerlogistik
Zolltarifnummer für Ersatzteile mit KI pflegen 20200810 v1.docx
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neben Zolltarifnummern auch Exportkontrollnummern bestimmt werden müs-
sen. Denn mit der IT-Anwendung lassen sich alle Nummern in einem System
finden und müssen nicht aus verschiedenen Quellen zusammengesucht wer-
den.
Düstere Zukunft für das Buch?
Die Zukunft für das Papier-Warenverzeichnis in gedruckter Form sieht noch
schlechter aus. Denn das Nummer-Bestimmen mittels Software soll künftig
noch schneller und einfacher werden. „Dafür soll der Einsatz Künstlicher Intelli-
genz in unserer Software sorgen“, verrät Manuela Pittroff, Produktmanagerin
bei AEB, den Workshop-Teilnehmern. Sie leitet den Workshop gemeinsam mit
ihrem Kollegen Daniel Schüler und gibt schon einmal einen Ausblick, was die
Teilnehmer als nächstes erwartet: „Die damit ausgestattete Betaversion kön-
nen Sie heute bereits testen.“ Denn anstatt die Software Product Classification
anhand vieler Folien theoretisch vorzustellen, geben die beiden den Workshop-
Teilnehmern die Möglichkeit, die neueste Version selbst anzuwenden.
Der Wettbewerb kann beginnen
„Ein kleiner Wettbewerb bietet sich dafür an, weil er auflockert und anspornt“,
meint Schüler aus eigener Erfahrung. Im vergangenen Jahr hat er mit zwei
AEB-Kollegen den mit 10.000 Euro dotierten Hackathon der Bundesvereinigung
Logistik (BVL) gewonnen. „Wir sind gegen Teams aus anderen Firmen
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Beratung und Projektmanagement
in After Sales und Lagerlogistik
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angetreten, um in einer vorgegebenen Zeit die beste Lösung für ein Daten-
problem zu programmieren. Das war schon cool, aber auch sehr anstrengend.“
Für die Teilnehmer am Workshop in Stuttgart wird es nicht so anstrengend.
Pittroff und Schüler haben für sie ein Regal aufgebaut. Darin liegen einige Pro-
dukte, die es einzureihen gilt. Eine kleine Handtasche aus Leder, ein Kopfhörer
mit Mikrofon, ein Smartphone, Sportschuhe, eine Lederjacke für Frauen oder
auch ein Foto einer Waschmaschine mit integriertem Trockner.
TARIC – Tarif Intégré Communautaire Taric
Der Zolltarif der Europäischen Gemeinschaften, ist
in den acht ersten Stellen identisch mit der KN.
Damit ist eine einheitliche Kennzeichnung für Zoll-
zwecke und für die Statistik gewährleistet. Der
Taric ist allerdings durch Unterpositionen ab der
neunten Stelle tiefer untergliedert. So verschlüsselt
die neunte und zehnte Stelle gemeinschaftliche
Maßnahmen wie Antidumpingregelungen,
Zollaussetzungen oder Zollkontingente. Die elfte
Stelle wird für nationale Zwecke verwendet, falls
etwa aus statistischen oder umsatzsteuerrechtli-
chen Gründen aufgrund von Verboten oder Be-
schränkungen Bedarf dafür ist. Im Normalfall steht
hier aber eine Null.
Die eine Hälfte der Teilnehmer bestimmt die Warennummer für ein Produkt mit
dem Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik. Die andere Hälfte nutzt
dafür das AEB-Programm. Danach werden die Gruppen gewechselt.
„Wo soll ich anfangen, wo doch so viel nicht stimmt?“
Nutzen Sie einfach einen Tages-Workshop "Stammdaten", um
aufzuräumen. Damit Sie sich auf Ihre Daten verlassen können
zum Workshop
Zweimal schlaue Algorithmen
42022100. Die achtstellige Nummer für die Lederhandtasche finden alle. Auch
die 851883095 für die Kopfhörer sind prinzipiell kein Problem. Doch wie emsig
die Papierseiten auch umgeschlagen, wie systematisch auch erst im Inhaltsver-
zeichnis vorn, dann hinten in den Unterkapiteln gesucht wurde – die Suche
über die Software ist nicht zu schlagen. Dabei stehen den Nutzern in der Lö-
sung mehrere Such-Möglichkeiten zur Verfügung. „Die Künstliche Intelligenz
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haben wir in zwei Suchen eingebaut“, erläutert Pittroff. „Zum einen in dem
Fragebogen, der nach Kategorien geordnet ist.“
Dort öffnen sich in jeder Kategorie wie Bekleidung oder Elektronik jeweils auto-
matisch Unterkategorien, die einfach angeklickt werden können – so lange, bis
der Anwender zum konkreten Vorschlag für die Warennummer kommt. Zum
anderen lernt die Software auch aus dem Materialstamm eines Unternehmens,
der ins System eingelesen wurde. „Dann kommen die Vorschläge schon dann,
wenn sie ein bestimmtes Material oder Produkt eingeben.“
KN – Kombinierte Nomenklatur
Die Kombinierte Nomenklatur wird jeweils als
Verordnung im Oktober eines jeden Jahres im
Amtsblatt der Europäischen Gemeinschaft
veröffentlicht. Sie regelt die ersten acht Stellen des
Zolltarifs bzw. des Taric, sowie die Drittlandszoll-
sätze für das folgende Jahr. Diese achtstellige
Nummer ist während eines Jahres nicht änderbar
und gilt sowohl in der EU als auch in den assoziier-
ten Staaten wie der Türkei.
Treffsicherer aus Erfahrung
So klicken sich die Teilnehmer von Kategorie zu Kategorie. „Fertig!“. Oder sie
tippen Suchbegriffe ein und erhalten in weniger als einer Sekunde automatisch
eine Liste mit Vorschlägen, die dazu gehören. Schon wieder ertönt ein „Fer-
tig!“. Dass ein Symbol für eine automatische Stichwortsuche innerhalb des Fra-
gebogens der Betaversion fehlte, haben die Teilnehmer auch bemerkt. „Das
bauen wir noch ein“, versprach Schüler. Doch im Wettbewerb mit dem Papier
verhalf die Tastenkombination <Strg>+<F> auch so zum Sieg. Die Kombina-
tion öffnet in Windows automatisch ein Suchfenster in der jeweils genutzten
Anwendung – auch im Fragebogen. „Der Algorithmus, der aufgrund der ge-
wählten Oberbegriffe automatisch passende Kategorien oder Produkte vor-
schlägt, wird umso treffsicherer, je häufiger er benutzt wird“, erläutert Schüler
und fragt die Teilnehmer:
„Könnten Sie sich vorstellen, dass Sie Informationen aus Ihrer Suche freige-
ben, damit das System noch schneller lernt?“ Die Frauen und Männer kommen
aus unterschiedlichsten Branchen, Firmen und Regionen. Doch sie sind sich
sehr schnell einig: Der Materialstamm, mit dem das System lernt, muss fir-
menintern bleiben. Weniger kritisch sind sie bei den Suchbegriffen: „Gegen das
Teilen der Suchanfragen haben wir nichts.“ Und das ist für alle hilfreich, denn
auch dadurch kann die Software immer schneller und treffsicherer werden.
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HS – Harmonisiertes System
Die Weltzollorganisation (WCO) legt seit 1988 die
ersten sechs Stellen der Codenummern des Zollta-
rifs und des Taric in Form des Harmonisierten
Systems weltweit fest. Dadurch sind die ersten
sechs Stellen des Zolltarifs in nahezu allen am
Welthandel beteiligten Ländern identisch. Derzeit
wird das HS in 176 Ländern angewandt. Die letzte
Überarbeitung fand 2017 statt.
Der Autor: Ludwig-Michael Cremer
Ludwig-Michael Cremer wohnt in Tübingen 500 m Luftlinie entfernt vom Max-
Planck Institut für Intelligente Systeme, das im Bereich der Künstlichen Intelli-
genz (KI) zu den weltweit führenden Forschungseinrichtungen gehört. Die Aus-
einandersetzung mit dem Thema KI ist damit ein Heimspiel für ihn. Er ist über-
zeugt: „Das Potenzial und das Risiko von KI ist noch größer als das der Kern-
energie. Wer KI anwendet, muss wissen: Verantwortlich bleibt der Mensch,
nicht die Maschine!“
6. Andreas E. Noll
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Sie wollen endlich die Stammdaten Ihrer Ersatzteile in Ordnung
bringen?
Dann macht ein Projekt Sinn, um mehr als nur die Zolltarifnummern
aufzuräumen.
Warum also nehmen Sie nun nicht einfach unverbindlich und kostenlos Kon-
takt zu mir auf?
Denn als erfahrener freiberuflicher Berater für den Maschinenbau kann ich Sie
bei der Einführung von Pflege-Prozessen und auch der Stammdaten-Optimie-
rung unterstützen.
Zwar ist mein Büro im Taunus bei Frankfurt. Trotzdem bin ich natürlich nicht
nur in Hessen und den angrenzenden Bundesländern Rheinland-Pfalz, Bayern,
Baden-Württemberg, Thüringen und Nordrhein-Westfalen unterwegs. Denn
Hamburg / Niedersachsen / Schleswig-Holstein gehören selbstverständlich
ebenso zu meinem Aktionsradius wie auch Sachsen und Mecklenburg-Vorpom-
mern. Darüber hinaus berate ich sowohl Kunden in der Schweiz, wie auch in
Österreich.
Diplom-Ingenieur
Andreas E. Noll
Am Hang 12
61476 Kronberg
"Nutze Deine Zeit, sie kommt nie wie-
der"-Ivan Blatter
Andreas.Noll@no-stop.de
+49 160 581 97 13