Diese Untersuchung soll den Digitalisierungsgrad in österreichischen Unternehmen demoskopisch näher untersuchen. Im Fokus sind einerseits der Einfluss der Digitalisierung aus der Sicht der Unternehmer,
andererseits Maßnahmen – geplante sowie und umgesetzte – zur Digitalisierung in den verschiedenen
Unternehmensbereichen. Erfahren Sie hier, was Österreichs Unternehmen zu diesem Thema sagen.
Am 24.3. fand an der FH Vorarlberg die Auftaktveranstaltung zur Reihe "Kommunikation und Zusammenarbeit" statt. Dies sind die Folien zu unserem Impulsvortrag.
Ziel dieser Untersuchung war es, den Digitalisierungsgrad in österreichischen Unternehmen demoskopisch näher zu untersuchen. Der Fokus lag dabei auf dem Einfluss, den die Digitalisierung in den Augen der Unternehmer auf ihr Unter-nehmen hat sowie auf bereits umgesetzten bzw. geplanten Maßnahmen zur Digitalisierung in den verschiedenen Unternehmensbereichen.
Wie kann der digitale Wandel gelingen? Elon Musk, Mitglied des DUB Unternehmer-Panels und der Entrepreneurs' Organization, verrät seine Erfolgsregeln für die digitale Transformation. TWT zieht die Quintessenz aus Denken und Handeln und fasst die zentralen Aussagen zusammen.
Sie suchen das Erfolgsrezept für die Digitalisierung Ihres Unternehmens? Dann informieren Sie sich hier: http://bit.ly/1JlrqFp
Die digitale Transformation zu managen ist die große Herausforderung von heute. Allzu oft befassen sich Digitalisierungsprojekte zu sehr mit der Technologie. Unsere 7 Erfolgsfaktoren - so gelingt die digitale Transformation im Unternehmen:
- DISRUPTION
- IMAGINATION
- GAME THEORY
- INDIVIDUAL(S)
- TRUST
- AGILE
- LIKE
Diese Untersuchung soll den Digitalisierungsgrad in österreichischen Unternehmen demoskopisch näher untersuchen. Im Fokus sind einerseits der Einfluss der Digitalisierung aus der Sicht der Unternehmer,
andererseits Maßnahmen – geplante sowie und umgesetzte – zur Digitalisierung in den verschiedenen
Unternehmensbereichen. Erfahren Sie hier, was Österreichs Unternehmen zu diesem Thema sagen.
Am 24.3. fand an der FH Vorarlberg die Auftaktveranstaltung zur Reihe "Kommunikation und Zusammenarbeit" statt. Dies sind die Folien zu unserem Impulsvortrag.
Ziel dieser Untersuchung war es, den Digitalisierungsgrad in österreichischen Unternehmen demoskopisch näher zu untersuchen. Der Fokus lag dabei auf dem Einfluss, den die Digitalisierung in den Augen der Unternehmer auf ihr Unter-nehmen hat sowie auf bereits umgesetzten bzw. geplanten Maßnahmen zur Digitalisierung in den verschiedenen Unternehmensbereichen.
Wie kann der digitale Wandel gelingen? Elon Musk, Mitglied des DUB Unternehmer-Panels und der Entrepreneurs' Organization, verrät seine Erfolgsregeln für die digitale Transformation. TWT zieht die Quintessenz aus Denken und Handeln und fasst die zentralen Aussagen zusammen.
Sie suchen das Erfolgsrezept für die Digitalisierung Ihres Unternehmens? Dann informieren Sie sich hier: http://bit.ly/1JlrqFp
Die digitale Transformation zu managen ist die große Herausforderung von heute. Allzu oft befassen sich Digitalisierungsprojekte zu sehr mit der Technologie. Unsere 7 Erfolgsfaktoren - so gelingt die digitale Transformation im Unternehmen:
- DISRUPTION
- IMAGINATION
- GAME THEORY
- INDIVIDUAL(S)
- TRUST
- AGILE
- LIKE
Am 30.6.2020 fand in der Postgarage Arena in Dornbirn das erste Atlassian Frühstück statt. Es ging um Praxisberichte und Inputs, wie der Anwendungsfall Projekte und Innovation bestmöglich mit Jira und Confluence gestaltet werden kann.
Veranstalter: www.hagen.management/atlassian
Personaler in der Digitalen Transformation - Motor oder Bremse?Ingo Stoll
Motor oder Bremse? Die Zukunftsperspektive der Personaler in der digitalen Transformation.
Die größte bereichsübergreifende Studie zur digitalen Transformation der Wirtschaft (TRANSFORMATIONSWERK REPORT 2016) weist den Personalbereich als Schlusslicht im Vergleich zu anderen Bereichen (IT, Marketing, UK, Vertrieb, Management) aus. Digitale Transformation bedeutet aber nicht mehr internen Wettbewerb, sondern mehr Kollaboration in den Unternehmen. Die Gemeinschaftsaufgabe der erfolgreichen Zukunftsbefähigung ist vor allem eine Aufgabe, die Qualifikation, Offenheit und persönliche Entwicklung aller Mitarbeiter – inklusive des Managements – braucht. Hier liegt die Chance der Personaler, wenn sie die Herausforderung annehmen. Die Keynote zeigt aktuelle Defizite und Wege zur verantwortungsvollen Führung aus Sicht der HR auf.
Quotes:
# "Digitale Transformation ist Change auf Speed"
# "Technology is the easy Part. The hard Part is Change."
# "Es geht um einen Mega-Change - nicht Changemanagement."
# "Digitale Transformation ist eine Drift Challenge - es geht um maximale Querbeschleunigung."
# "Digitale Transformation beginnt im Kopf."
Step I: Dauerhafte Investitionen
Step II: Der Kunde ist König
Step III: Nicht jeder Trend ist "DER" Trend
Mit diesen 3 Schritten gelingt eine optimale Digitalisierung
Die digitale Transformation ist Realität - auch im Tourismus. Mit TRACTION wollen wir an der digitalen Zukunftsfähigkeit des Vorarlberger Tourismus arbeiten - in Vernetzung und Zusammenarbeit mit internationalen Partnern.
Im Durcheinander der überfüllten Kalender verkommen Meetings oft zu nutzlos-empfundener Zeitverschwendung. Und es ist jedem – auf gut österreichisch – „wurscht“. Denken Sie mal an sich selbst: wie war die Performance der letzten Meetings? Wann haben Sie zuletzt eine Teilnahme an einem Meeting abgesagt? Wann haben Sie in den Ablauf eines Meetings eingegriffen?
DER DIGITALSALON - DAS 60-MINUTEN-DIGITAL-EVENTSynergate GmbH
IHRE GÄSTE ERKENNEN INNERHALB VON 60 MINUTEN WAS DIGITALISIERUNG FÜR SIE BEDEUTET UND WELCHE INDIVIDUELLEN MASSNAHMEN SIE PERSÖNLICH EINLEITEN MÜSSEN, UM DIE DIGITALISIERUNG ANZUGEHEN.
Um die Digitalisierung erfolgreich im Unternehmen umsetzen zu können, müssen Unternehmensstrukturen neu geordnet werde. Wir zeigen Ihnen, wie dies gelingt.
Wissensmanagement, SocialBusiness, Enterprise 2.0, neue Führungsprinzipien, Open Collaboration, WorkOutLoud, Transparenz, GUIDE Konzept - social adoption...
Digitalisierung jetzt starten! Der Digitalkompass als erster Schritt zur Digi...Synergate GmbH
Der Digitalkompass von Synergate ermöglicht Unternehmen aller Branchen und Größen einen schnellen Einstieg in die Digitale Transformation. 1 Woche Projektzeit - 1 Tag interner workshop - Direkte Ergebnisse!
Digitalisierung lt. Wikipedia: die Überführung analoger Größen in diskrete (abgestufte) Werte, zu dem Zweck, sie elektronisch zu speichern oder zu verarbeiten. Ist die digitale Transformation das Ver-rücken von Prozessen aus der Offline-Welt in die Online-Welt? Denken wir doch an die Einführung eines unternehmensweiten Newsletter-Systems zur Kommunikation mit den Kundengruppen.Statt Papier gibts jetzt Emails. Wir sparen uns die Kosten. Geben uns aber mit Öffnungsraten von 30% zufrieden! Ist das wirklich unser Anspruch? Oder sollten wir die Kommunikation zb. mit Kunden neu überdenken? Nützen wir die Digitalisierung als Chance zur Neugestaltung von Prozessen?
Wo sitzt der Treiber der Digitalisierung?
Content:
Status quo
Kontext Digital Transformation & New Work
Digital Maturity Prinzip
Warum transferieren?
Wie transferieren?
Was transferieren?
Reifegrade
Hybrides Geschäftsmodell
Hinweise für Leader&Manager
Hinweise für Mensch&Organisation
Hinweise für das Projekt
Hinweise für Methoden&IT
Impressionen vom Neujahrsapéro 2018
Wir sagen Danke! Danke für zwei Jahrzehnte voller Action. Das Jahr hat gut begonnen. Gemeinsam feiern wir die 20 Jahre Intelliact und nehmen Sie mit auf eine unvergessliche Reise.
https://kommunikation.intelliact.ch/neujahr2018
Enabling an Organization for the digital age - Change, Social, CultureHarald Schirmer
Präsentation (größtenteils Deutsch) für meinen Vortrag bei http://www.intelligencedays.de/hr am 17.02.2016 in Berlin.
Veränderung verstehen, NeuGier wecken, Kompetenz aufbauen, Netzwerke aktivieren, Lebenslang Lernen - Working Out Loud. Vortrag geht bis Folie 18 > Anhang ist zur Vertiefung und anschließenden Diskussion - auch unter http://www.harald-schirmer.de
FEEDBACK willkommen!
Leadership in an Agile World - Hamburger IT Strategietage - Bernd SengpiehlBernd Sengpiehl
Ein Vortrag von Bernd Sengpiehl wie sich Management und Leadership mit der agilen Transformation verändern muss. Gehalten auf den Hamburger IT Strategietagen 2019.
csi sind eine inhabergeführte, international aktive Unternehmensberatung mit fast zwei Jahrzehnten Erfahrung.
Neben den ERP orientierten Beratungsfeldern konzentrieren wir uns auf:
* Mehrwertorientierte, kostenminimierende IT-Lösungen
* Gesamtlösungen im Bereich IMS, QMS und PMS
* Ergänzende Lösungen und Produkte im Bereich des IT - Marketing und der - Kommunikation
Zuverlässig begleiten wir Sie über die jeweiligen Implementierungsphasen hinaus.
Gerne präsentieren wir Ihnen unsere Lösungen. Nehmen Sie Kontakt auf. Wir freuen uns!
Die Innovationsfähigkeit oder die Fähigkeit, sich laufend neu zu erfinden und bestehende Technologien intelligent zu neuen Produkten zu kombinieren, dabei schneller zu sein als alle anderen, wird überlebensnotwendig. Aus Start-up-Sicht mag dies eine zu bewältigende Herausforderung darstellen. Doch was bedeutet diese Anforderung für „die alten Tanker“ und Großkonzerne, die auf „Legacy-Strukturen“ beruhen? Die so gar nicht innovativ scheinen, sondern bisher eher dem Trend nach kompromissloser Effizienzsteigerung gefolgt sind?
Detecon-Berater sowie hochkarätige Experten und Topmanager wie
•Thomas Sattelberger
•Uwe Tigges (Personalvorstand RWE)
•Prof. Thomas Edig (bis vor kurzem HR-Vorstand Porsche, seit Oktober Vorstand VW Nutzfahrzeuge)
• Jürgen Bock (Otto Group)
• Dr. Thymian Bussemer (Volkswagen AG)
• Tom Oliver (Tom Oliver Group)
• Frank Kohl-Boas (Head of HR Northwest, CEE Google)
• Thorsten Unger (Geschäftsführer GAME e.V.)
• Dietmar Welslau (Konzernbeauftragter Konzernbeauftragter HR Transformation Deutsche Telekom AG)
• Dr. Reza Moussavian (Deutsche Telekom AG)
• Dr. Claus Peter Schründer (Deutsche Telekom AG)
• Niall Dunne (CSO, BT)
• Georg Pepping (Geschäftsführer HR, T-Systems International GmbH)
und viele andere mehr suchen in dieser Ausgabe nach Möglichkeiten, um das Kreativitätspotenzial der eigenen Mitarbeiter im Wettbewerb zu nutzen und untersuchen, welche Rolle die HR-Funktion in diesem Umfeld spielen kann und muss
Digitalisierung im Spannungsfeld zwischen Mensch und Maschine. Warum muss der Digitalisierungsprozess bei den Menschen beginnen? Hr. Herbert Leberbauer (Informio Software GmbH).
Digitale Transformation in der Praxis, Event November 2016, präsentiert von Allgeier (Schweiz) AG und Microsoft Schweiz. Beleuchtung des Themas «Digitale Transformation» aus globaler Perspektive und Vorgehen in digitalen Transformations-Projekten. Praxisorientierte Showcases: Automatisierung von Rechnungseingang mit Finanzsystem-Integration, Daten-Integration in Office 365 anhand der Digitalisierung von Wertpapieraufträgen, Nutzung von Microsoft Dynamics CRM als zentrale Unternehmensplattform mit Integration in Microsoft SharePoint.
Am 30.6.2020 fand in der Postgarage Arena in Dornbirn das erste Atlassian Frühstück statt. Es ging um Praxisberichte und Inputs, wie der Anwendungsfall Projekte und Innovation bestmöglich mit Jira und Confluence gestaltet werden kann.
Veranstalter: www.hagen.management/atlassian
Personaler in der Digitalen Transformation - Motor oder Bremse?Ingo Stoll
Motor oder Bremse? Die Zukunftsperspektive der Personaler in der digitalen Transformation.
Die größte bereichsübergreifende Studie zur digitalen Transformation der Wirtschaft (TRANSFORMATIONSWERK REPORT 2016) weist den Personalbereich als Schlusslicht im Vergleich zu anderen Bereichen (IT, Marketing, UK, Vertrieb, Management) aus. Digitale Transformation bedeutet aber nicht mehr internen Wettbewerb, sondern mehr Kollaboration in den Unternehmen. Die Gemeinschaftsaufgabe der erfolgreichen Zukunftsbefähigung ist vor allem eine Aufgabe, die Qualifikation, Offenheit und persönliche Entwicklung aller Mitarbeiter – inklusive des Managements – braucht. Hier liegt die Chance der Personaler, wenn sie die Herausforderung annehmen. Die Keynote zeigt aktuelle Defizite und Wege zur verantwortungsvollen Führung aus Sicht der HR auf.
Quotes:
# "Digitale Transformation ist Change auf Speed"
# "Technology is the easy Part. The hard Part is Change."
# "Es geht um einen Mega-Change - nicht Changemanagement."
# "Digitale Transformation ist eine Drift Challenge - es geht um maximale Querbeschleunigung."
# "Digitale Transformation beginnt im Kopf."
Step I: Dauerhafte Investitionen
Step II: Der Kunde ist König
Step III: Nicht jeder Trend ist "DER" Trend
Mit diesen 3 Schritten gelingt eine optimale Digitalisierung
Die digitale Transformation ist Realität - auch im Tourismus. Mit TRACTION wollen wir an der digitalen Zukunftsfähigkeit des Vorarlberger Tourismus arbeiten - in Vernetzung und Zusammenarbeit mit internationalen Partnern.
Im Durcheinander der überfüllten Kalender verkommen Meetings oft zu nutzlos-empfundener Zeitverschwendung. Und es ist jedem – auf gut österreichisch – „wurscht“. Denken Sie mal an sich selbst: wie war die Performance der letzten Meetings? Wann haben Sie zuletzt eine Teilnahme an einem Meeting abgesagt? Wann haben Sie in den Ablauf eines Meetings eingegriffen?
DER DIGITALSALON - DAS 60-MINUTEN-DIGITAL-EVENTSynergate GmbH
IHRE GÄSTE ERKENNEN INNERHALB VON 60 MINUTEN WAS DIGITALISIERUNG FÜR SIE BEDEUTET UND WELCHE INDIVIDUELLEN MASSNAHMEN SIE PERSÖNLICH EINLEITEN MÜSSEN, UM DIE DIGITALISIERUNG ANZUGEHEN.
Um die Digitalisierung erfolgreich im Unternehmen umsetzen zu können, müssen Unternehmensstrukturen neu geordnet werde. Wir zeigen Ihnen, wie dies gelingt.
Wissensmanagement, SocialBusiness, Enterprise 2.0, neue Führungsprinzipien, Open Collaboration, WorkOutLoud, Transparenz, GUIDE Konzept - social adoption...
Digitalisierung jetzt starten! Der Digitalkompass als erster Schritt zur Digi...Synergate GmbH
Der Digitalkompass von Synergate ermöglicht Unternehmen aller Branchen und Größen einen schnellen Einstieg in die Digitale Transformation. 1 Woche Projektzeit - 1 Tag interner workshop - Direkte Ergebnisse!
Digitalisierung lt. Wikipedia: die Überführung analoger Größen in diskrete (abgestufte) Werte, zu dem Zweck, sie elektronisch zu speichern oder zu verarbeiten. Ist die digitale Transformation das Ver-rücken von Prozessen aus der Offline-Welt in die Online-Welt? Denken wir doch an die Einführung eines unternehmensweiten Newsletter-Systems zur Kommunikation mit den Kundengruppen.Statt Papier gibts jetzt Emails. Wir sparen uns die Kosten. Geben uns aber mit Öffnungsraten von 30% zufrieden! Ist das wirklich unser Anspruch? Oder sollten wir die Kommunikation zb. mit Kunden neu überdenken? Nützen wir die Digitalisierung als Chance zur Neugestaltung von Prozessen?
Wo sitzt der Treiber der Digitalisierung?
Content:
Status quo
Kontext Digital Transformation & New Work
Digital Maturity Prinzip
Warum transferieren?
Wie transferieren?
Was transferieren?
Reifegrade
Hybrides Geschäftsmodell
Hinweise für Leader&Manager
Hinweise für Mensch&Organisation
Hinweise für das Projekt
Hinweise für Methoden&IT
Impressionen vom Neujahrsapéro 2018
Wir sagen Danke! Danke für zwei Jahrzehnte voller Action. Das Jahr hat gut begonnen. Gemeinsam feiern wir die 20 Jahre Intelliact und nehmen Sie mit auf eine unvergessliche Reise.
https://kommunikation.intelliact.ch/neujahr2018
Enabling an Organization for the digital age - Change, Social, CultureHarald Schirmer
Präsentation (größtenteils Deutsch) für meinen Vortrag bei http://www.intelligencedays.de/hr am 17.02.2016 in Berlin.
Veränderung verstehen, NeuGier wecken, Kompetenz aufbauen, Netzwerke aktivieren, Lebenslang Lernen - Working Out Loud. Vortrag geht bis Folie 18 > Anhang ist zur Vertiefung und anschließenden Diskussion - auch unter http://www.harald-schirmer.de
FEEDBACK willkommen!
Leadership in an Agile World - Hamburger IT Strategietage - Bernd SengpiehlBernd Sengpiehl
Ein Vortrag von Bernd Sengpiehl wie sich Management und Leadership mit der agilen Transformation verändern muss. Gehalten auf den Hamburger IT Strategietagen 2019.
csi sind eine inhabergeführte, international aktive Unternehmensberatung mit fast zwei Jahrzehnten Erfahrung.
Neben den ERP orientierten Beratungsfeldern konzentrieren wir uns auf:
* Mehrwertorientierte, kostenminimierende IT-Lösungen
* Gesamtlösungen im Bereich IMS, QMS und PMS
* Ergänzende Lösungen und Produkte im Bereich des IT - Marketing und der - Kommunikation
Zuverlässig begleiten wir Sie über die jeweiligen Implementierungsphasen hinaus.
Gerne präsentieren wir Ihnen unsere Lösungen. Nehmen Sie Kontakt auf. Wir freuen uns!
Die Innovationsfähigkeit oder die Fähigkeit, sich laufend neu zu erfinden und bestehende Technologien intelligent zu neuen Produkten zu kombinieren, dabei schneller zu sein als alle anderen, wird überlebensnotwendig. Aus Start-up-Sicht mag dies eine zu bewältigende Herausforderung darstellen. Doch was bedeutet diese Anforderung für „die alten Tanker“ und Großkonzerne, die auf „Legacy-Strukturen“ beruhen? Die so gar nicht innovativ scheinen, sondern bisher eher dem Trend nach kompromissloser Effizienzsteigerung gefolgt sind?
Detecon-Berater sowie hochkarätige Experten und Topmanager wie
•Thomas Sattelberger
•Uwe Tigges (Personalvorstand RWE)
•Prof. Thomas Edig (bis vor kurzem HR-Vorstand Porsche, seit Oktober Vorstand VW Nutzfahrzeuge)
• Jürgen Bock (Otto Group)
• Dr. Thymian Bussemer (Volkswagen AG)
• Tom Oliver (Tom Oliver Group)
• Frank Kohl-Boas (Head of HR Northwest, CEE Google)
• Thorsten Unger (Geschäftsführer GAME e.V.)
• Dietmar Welslau (Konzernbeauftragter Konzernbeauftragter HR Transformation Deutsche Telekom AG)
• Dr. Reza Moussavian (Deutsche Telekom AG)
• Dr. Claus Peter Schründer (Deutsche Telekom AG)
• Niall Dunne (CSO, BT)
• Georg Pepping (Geschäftsführer HR, T-Systems International GmbH)
und viele andere mehr suchen in dieser Ausgabe nach Möglichkeiten, um das Kreativitätspotenzial der eigenen Mitarbeiter im Wettbewerb zu nutzen und untersuchen, welche Rolle die HR-Funktion in diesem Umfeld spielen kann und muss
Digitalisierung im Spannungsfeld zwischen Mensch und Maschine. Warum muss der Digitalisierungsprozess bei den Menschen beginnen? Hr. Herbert Leberbauer (Informio Software GmbH).
Digitale Transformation in der Praxis, Event November 2016, präsentiert von Allgeier (Schweiz) AG und Microsoft Schweiz. Beleuchtung des Themas «Digitale Transformation» aus globaler Perspektive und Vorgehen in digitalen Transformations-Projekten. Praxisorientierte Showcases: Automatisierung von Rechnungseingang mit Finanzsystem-Integration, Daten-Integration in Office 365 anhand der Digitalisierung von Wertpapieraufträgen, Nutzung von Microsoft Dynamics CRM als zentrale Unternehmensplattform mit Integration in Microsoft SharePoint.
Die vier Dimensionen der digitalen Transformation. Wie kann ein Unternehmen, ein KMU eine digitale Strategie erarbeiten oder auch Einzelprojekte angehen.
"Automatisierung & Digitalisierung: was passiert eigentlich, wenn alles digitalisiert ist?"
Diskussions-Panel mit Dr. Ulrich Kampffmeyer
Strategiegipfel "IT & Information Management", Berlin, 25.03.2019
Einführung und Moderation:
Dr. Ulrich Kampffmeyer, PROJECT CONSULT
Gäste:
Frank Benke, Hahn Group
Christof Kappes
Dr. Valentin Langen, Wagner freiraum
Zvezdan Schoppmann, Deutsche Post DHL Group
Digitale Transformation ist seit geraumer Zeit in aller Munde und viele Unternehmen gehen diesen Schritt um Prozesse zu optimieren, Kosten zu sparen und das Wissen für alle verfügbar zu machen.
Ein kleiner Ratgeber auf Basis von meinen eigenen Erfahrungen sowie Erfahrungen von Herrn Prof. Dr. Marc K. Peter, dessen Verfahrensweise bereits in über 2000 Schweizer Unternehmen verwendet wird.
Meist nicht zur Digitalen Transformation wird der Marketingbereich gezählt.
Für mich ist das Marketing genauso Bestandteil der Digital Transformation, wenn nicht sogar einer der wichtigsten Punkte um Ideen, Produkte, Services, .... dem Kunden näher zu bringen.
Digital Strategy heisst alle 6 „building blocks“ planen und umsetzen!
Unterscheiden Sie personen-zentrierte und unternehmens-zentrierte Services!
Starten Sie mit einer Corporate Communication Platform und steuern Sie den unternehmensweiten Digital Workplace an!
Ein digitales Geschäftsmodell fokussiert auf die externe Sicht (customer engagement) und die interne Sicht (collaborative operations)!
Digitale Transformation bedeutet in keiner Weise nur Big Data! Es geht vielmehr um Prozesse - strukturierte und unstrukturierte!
Digitale Transformation heisst den work graph aller collaboration stakeholder zu identifizieren und dafür die digital workplaces zu bauen!
Arbeiten Sie entlang des Digital Maturity Model, prüfen Sie wo Sie stehen!
Digitalisierung 4.0 – Fluch oder Segen? Über die Chancen, Herausforderungen bzw. Gefahren zu den aktuellen Trends. Hubert Schwarz-Malle (ITSDONE Applications GmbH)
Das komplette Whitepaper hier kostenlos downloaden: http://www.agentur-gerhard.de/digitale-transformation-9-felder/
Die Digitale Transformation ist aktuell omnipräsent. Das vorliegende Whitepaper liefert ein Framework, um Projekte und Entwicklungen innerhalb der Digitalen Transformation besser verorten zu können. Um dies zu veranschaulichen, wird jedes Feld mit einigen Cases und Beispielen präsentiert.
3 x 2 Impulse zum digitalen Prozess und It-Management-Ayelt Komus
3 x 2 Impulse zum digitalen Prozess und It-Management
Vortrag der Professoren Gadatsch, Komus und Mendling auf dem Praxisforum Prozess- und IT Management am 30.5.2017 in Höhr-Grenzhausen
Mit WAS vernetzen wir uns, also anhand welches Mediums - Facebook? ...?
Diese Medien dienen der sozialen Konnektivität!
WIE vernetzen wir uns? Mit E-Mail? Microsoft Teams? WhatsApp? ...?
Diese Tools dienen der Kommunikation!
Die dritte Frage ist immer die Wichtigste, denn die Antwort erklärt den Sinn:
WARUM vernetzen wir uns? Zum sozialen Plausch (Facebook et al.), zum Wissensaustausch und zur Kommunikation (Microsoft Teams et al.), zur Zusammenarbeit ...?
Aus der Antwort auf das WARUM läßt sich das WIE und dann das WAS ableiten!
Wo kann die Büroautomatisierung und Digitalisierung im Handwerk helfen? Wir haben 6 Punkte Zusammengestellt, welche die Effizienz und Effektivität steigern. Sparen Sie Kosten durch Fernwartungen oder Instruktionen via Smartphone. Werden Sie von Kunden gefunden und arbeiten Sie effektiver zusammen, dank digitalen Hilfsmittel.
Ganzer Blog Artikel und weitere unter:
https://kmu-digitalisierung.agency
Das Handwerk gehört zu den ältesten Industriezweigen. Schon in der frühen Geschichte finden wir verschiedene Handwerksberufe wie den Schmied oder Tischler. Im Mittelalter wurden die verschiedenen Handwerksberufe in Zünften organisiert. Dieses alte System hat sich in der Schweiz bis heute gehalten und steht zum Beispiel nach wie vor hinter der Tradition des Sechseläuten in Zürich.
Bei so viel alter Tradition kann die Digitalisierung im Handwerk einiges an Ängste und Widerstand auslösen. Wir wollen Ihnen aber im Folgenden zeigen, dass die Digitalisierung auch im Handwerk viele Chancen mit sich bringt.
https://kmu-digitalisierung.agency/digitalisierung-im-handwerk/
Ähnlich wie Wir bringen Mensch und Technik zusammen. (20)
2. • Es gibt große Zweifel?
• Es geht nur zäh voran?
• Der Mehrwert ist nicht 100% klar?
Wir wissen, wie
man die Menschen
in Business, IT,
Legal & HR produktiv
zusammenbringt!
Wir haben Business
Transformation in
unserer langjährigen
Berufserfahrung
immer wieder
umgesetzt und neu
definiert!
Sie stecken in einer
Digitalen Transformation?
3. • In TWINNING Teams: IT+Business+HR+Legal
• In schnellem Prototyping und Pilotierung
• In temporärer Co-Location
• In „All-Brain-Workshops“ (S-F-A)
Digitalisierungsprojekte
leicht gemacht!
5. Die Mission
der 2Quadrate GmbH
Leitprojekte zur
Digitalisierung der deutschen
Top-Firmen
zum Erfolg führen.
Michael Brauer
Michael Brandenburg
T +49 151 12 24 5555
info@2quadrate.de
www.2quadrate.de
Gestaltung:www.tinadompert.com