Das Dokument enthält eine Übersicht über verschiedene Präsentationen und Diskussionen zum Thema Lean Management, die auf einer Konferenz stattfanden. Experten aus unterschiedlichen Bereichen bieten Einblicke in die Implementierung von Lean-Prinzipien in Unternehmen und deren Einfluss auf Effizienz und Kundenservice. Themen reichen von der Lean-Transformation in Büros bis hin zu evidenzbasiertem Management im Gesundheitssektor.

1. #LATC2017
#germanLEANcommunity
#hellofromLATC2017

2. 33 Freaks!

3. Führung!
Wertschöpfung statt
Verschwendung
Holger Möhwald
Möhwald Unternehmensberatung

4. Wenn der LEAN Erfolg
verpufft!
Sandra Stoll
U2 Unternehmensberatung &
Umsetzungsunterstützung GmbH

5. Interview mit
Dr. h.c. Any Nemo,
CEO der WMIA Inc.
Kurt August Hermann
Steffenhagen

6. Warum Sie Lean im
Büro einführen sollten
und wie das geht!
Angela Reeg-Muller
Exzellenta – Effizienz
für Geschäftsprozesse

7. Lean Simulation und
Spiele – Lean
spielerisch begreifen
und verstehen – für
alle
Prof. Dr.-Ing.
Christian Thurnes
Fachhochschule Kaiserslautern

8. WISSEN.EINFACH.MACHEN
Wissenstransfer
pragmatisch, effizient
und effektiv
Christine Gebler
Stadt Mannheim

9. Der Lean-Workshop
Wir machen jetzt Lean!
Michael Renoth
Kubota Baumaschinen GmbH

10. Lean Retail
Der lange Weg zur
Kundenzufriedenheit
im Handel
Jörg Hattenbach
Rödl Consulting
AG
Thomas Schlag
Rödl Consulting
AG

11. Lean zur Marke
machen!
Sebastian Allegretti
Allegretti & Partner

12. LeanThinking
Frédéric Jordan
Jordan Consulting

13. Lean implementieren
in x Schritten -
Über Berater, Trainer
und andere
Besserwisser
Dr. Mario Buchinger

14. Von TeenAgern, MaAgern
und BestAgern. Die Reife
von Führungskräften
entscheiden heute über den
Erfolg und Misserfolg von
Change!
Ulrich Hinsen
ManagementRadio

15. Evidenzbasiertes
Medizin-Management
oder das lernende
Krankenhaus.
Frank Stratmann
Community Manager Healtcare
Bundesverband Internetmedizin
e.V.

16. Unternehmensdemokratie.
Zukunft der Arbeit
oder Witz der Woche?
Dr. Andreas Zeuch
Unternehmensdemokraten

17. Lohnt sich Lean?
Oliver Kwasniewski
CCMI GmbH

18. AUGENHÖHEweg
Film und Dialog
Wie Unternehmen
menschlich und ökonomisch
erfolgreich sind
Silke Luinstra
AUGENHÖHEworks GmbH

19. Rock the night!

20. Coaching wie im
Leistungssport:
Belastbarkeit und innere
Stärke für
Schlüsselpositionen im
Betrieb
Dirk Hubbert
DETEKTOR

21. VerbesserungsKATA –
Umsetzung in einem
Kommunalunternehmen
– ein Praxisbericht
Andreas Keck
Ing.-Gesellschaft für
Produktionsorganisation GmbH

22. Digitaler Bauhof: IT-
Unterstützung der
Bauhofmitarbeiter und Bürger
der Stadt Tengen via ein
Mensch-orientiertes Internet
Prof. Dr. Erich Ortner
TECHNUM – Unternehmen für
Prozesstechnologie

23. Kompetenzbasiertes
Wissensmanagement –
Evolutionäre
Entwicklung
Franz-Peter Staudt
The Competence House GmbH

24. Denkfehler 4.0 –
Warum die
Digitalisierung Ihr
kleinstes Problem ist.
Stephanie Borgert
denkSystem

25. Effektiv und effizient
produzieren in KMUs mit
Losgröße 1 – Mission
Impossible
Felix Prumbohm
VDMA Verband Deutscher
Maschinen- und Anlagenbau e.V.

26. BI@OTTO
Agile is out,
Viable is in!!!
Conny Dethloff
OTTO GmbH & Co. KG

27. Die Value Landscap 4.0
Industrie 4.0, jetzt aber
richtig (mit klarem
Werteversprechen)
Dr. Winfried Felser
Netskill Solutions GmbH –
Competence Site

28. Komplexithoden:
Wie wir unsere Unternehmen Lean
rundumerneuern werden. Warum die
Transformation schneller passieren
wird als wir glauben.
Niels Pflaeging
BetaCodex Network Assiociate

29. Alignment and Relationship
von Strategie [gemachte
Probleme] und der operativen
Welt [echte Probleme]
Stefan Machheit
Basler AG

30. Lean-
Produktionscontrolling:
Von Einzelkennzahlen
zum BI-System bei
Stabau
Klaus Rodehüser
Stabau Schulte-Henke GmbH

31. Lean? Und wenn ja, wie
viele?
Heiko Bartlog Guido Bosbach Christoph Karsten
freiKopfler

32. Wertstrom und
Fehlerkultur
Denny Jacobi
TEREX Cranes Germany GmbH