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21. Februar 2019
Leadership in an Agile World
Muss sich Leadership in der Agilität verändern?
Hamburger IT Strategietage 2019
Bernd Sengpiehl
CIO & Head of Software Development
B T S S t r a t e g y 2 0 2 0
Information & Communication
Technologies
Business Applications Products & Applications
Software Produkte und AnwendungenHoch skalierbare, stabile und robuste ERP-
Systeme, Business-Anwendungen, e-
Commerce Systeme und Services
ICT Infrastruktur, IT Service
Management & Workplace Services
Barcelona
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Muenchen
CIO & Head of Software Development
Bernd Sengpiehl
http://www.linkedin.com/in/berndsengpiehl
Meine Erfahrung …
… Produkt-Developmentteam …
… > 150 Mitarbeiter betroffen …
… größtenteils Wasserfall …
… über PMO & EPMO gemanaged …
… Ø Auslastung der MA ~ 80% …
… shared responsibility …
… Kostendruck
➔Agiler Rahmen und Planung
➔Fulltime Teams (Ziel: Fullstack)
➔Scrum & LESS
➔Kein PD mehr (Teamziele)
➔20 Monate
➔Kosten gleich aber „Mehr Produkt!“
B T S S t r a t e g y 2 0 2 0
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Neues Zeitalter – neue Führung?
B T S S t r a t e g y 2 0 2 0
Das Ende hierarchischer Strukturen
Hierarchische Organisationen
und Top-Down-Entscheidungen
sind nicht mehr geeignet
schnelle und diversifizierte
Teams zu führen. Sie müssen
durch Führung und Team-
Entscheidungen ersetzt werden,
die näher am sich ändernden
Markt, Kundenanforderungen
und Technologien sind.
Dezentralisierte, Unternehmerische
Führung
Team:
führt aus
Markt:
bestimmt
Alle:
denken
entscheiden
handeln
Hierarchisch - Bürokratisches
Management
Boss:
denkt & befiehlt
Sich verändernde Verantwortung
B T S S t r a t e g y 2 0 2 0
Bei Agile liegt der Fokus auf Teams …
B T S S t r a t e g y 2 0 2 0
Management in agilen Teams?
Leadership in an Agile World - Hamburger IT Strategietage - Bernd Sengpiehl
B T S S t r a t e g y 2 0 2 0
Management vs. Führung
©McGregorXandYtheory
B T S S t r a t e g y 2 0 2 0
Führungsrollen im modernen/agilen Kontext
Product Owner
Scrum Master
Agile Coach
Chapter Lead
Tribe Leads
Development Leads
…
B T S S t r a t e g y 2 0 2 0
Leadership – Eine Definition
„Leadership ist ein Prozess des sozialen Einflusses, der den
Aufwand anderer zur Erreichung eines Zieles maximiert.“
Kevin Kruse
Founder+CEO at @LEADxLife
… auch agile Teams brauchen Führung!
Und jetzt mal ganz ehrlich …
Was wichtig ist als Leader …
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Leadership in an Agile World - Hamburger IT Strategietage - Bernd Sengpiehl

  • 1. 21. Februar 2019 Leadership in an Agile World Muss sich Leadership in der Agilität verändern? Hamburger IT Strategietage 2019 Bernd Sengpiehl CIO & Head of Software Development
  • 2. B T S S t r a t e g y 2 0 2 0 Information & Communication Technologies Business Applications Products & Applications Software Produkte und AnwendungenHoch skalierbare, stabile und robuste ERP- Systeme, Business-Anwendungen, e- Commerce Systeme und Services ICT Infrastruktur, IT Service Management & Workplace Services Barcelona Timișoara Freiburg Bielefeld Muenchen CIO & Head of Software Development Bernd Sengpiehl http://www.linkedin.com/in/berndsengpiehl
  • 3. Meine Erfahrung … … Produkt-Developmentteam … … > 150 Mitarbeiter betroffen … … größtenteils Wasserfall … … über PMO & EPMO gemanaged … … Ø Auslastung der MA ~ 80% … … shared responsibility … … Kostendruck ➔Agiler Rahmen und Planung ➔Fulltime Teams (Ziel: Fullstack) ➔Scrum & LESS ➔Kein PD mehr (Teamziele) ➔20 Monate ➔Kosten gleich aber „Mehr Produkt!“
  • 4. B T S S t r a t e g y 2 0 2 0
  • 5. B T S S t r a t e g y 2 0 2 0 Neues Zeitalter – neue Führung?
  • 6. B T S S t r a t e g y 2 0 2 0 Das Ende hierarchischer Strukturen Hierarchische Organisationen und Top-Down-Entscheidungen sind nicht mehr geeignet schnelle und diversifizierte Teams zu führen. Sie müssen durch Führung und Team- Entscheidungen ersetzt werden, die näher am sich ändernden Markt, Kundenanforderungen und Technologien sind.
  • 7. Dezentralisierte, Unternehmerische Führung Team: führt aus Markt: bestimmt Alle: denken entscheiden handeln Hierarchisch - Bürokratisches Management Boss: denkt & befiehlt Sich verändernde Verantwortung
  • 8. B T S S t r a t e g y 2 0 2 0 Bei Agile liegt der Fokus auf Teams …
  • 9. B T S S t r a t e g y 2 0 2 0 Management in agilen Teams?
  • 11. B T S S t r a t e g y 2 0 2 0 Management vs. Führung ©McGregorXandYtheory
  • 12. B T S S t r a t e g y 2 0 2 0 Führungsrollen im modernen/agilen Kontext Product Owner Scrum Master Agile Coach Chapter Lead Tribe Leads Development Leads …
  • 13. B T S S t r a t e g y 2 0 2 0 Leadership – Eine Definition „Leadership ist ein Prozess des sozialen Einflusses, der den Aufwand anderer zur Erreichung eines Zieles maximiert.“ Kevin Kruse Founder+CEO at @LEADxLife
  • 14. … auch agile Teams brauchen Führung!
  • 15. Und jetzt mal ganz ehrlich …
  • 16. Was wichtig ist als Leader … Vertrauen Learning Culture Transparenz Radikale Integration Kreativer Raum Controller – Enabler - Facilitator Teammember Rahmenbedingungen schaffen PDCA