Das Dokument beschreibt die fünf Schritte zur erfolgreichen Implementierung von Enterprise 2.0 in Unternehmen, wobei der Schwerpunkt auf der Notwendigkeit von Veränderungen im Management und der Führung liegt. Es betont, dass ein erfolgreiches Enterprise Social Network Flexibilität und Anpassungsfähigkeit fördern sollte, während es gleichzeitig vor den häufigen Misserfolgen warnt, die aus einer rein technischen Fokussierung resultieren. Darüber hinaus wird die Bedeutung von Change Management und der Rolle der Personalabteilungen hervorgehoben.

1. 5 Schritte auf dem Weg zum
Enterprise 2.0 – ist HR Treiber
oder Zaungast?
Juni 14© Beck et al. Services 1

2. 2
Sebastian Thielke
Consultant Digital
Transformation @ BeaS
Stephan Grabmeier
Innovation Evangelists
Director Digital
Transformation @ BeaS

3. Juni 14© Beck et al. Services 3
1. Herausforderungen
2. 5 Schritte für den Erfolg von Enterprise 2.0

4. Juni 14© Beck et al. Services 4

5. 5

6. 6
Ein Enterprise Social
Network hat in erster Linie
erst einmal nichts mit dem
populären Begriff von
Social zu tun.
Businessgoessocial.net

7. 7
1. Status
2. What‘s next
3. 5 steps to get there
Businessgoessocial.net
Ein Enterprise Social Network
soll das Unternehmen
flexibler,
anpassungsfähiger und
dynamischer
für eine sich ständig ändernde
Welt machen.

8. 8
1. Status
2. What‘s next
3. 5 steps to get there
Ich weis nicht
was hier
vorgeht
Ich lass aus
Angst keine
Informationen
durch
Ich darf
meinen Kopf
nicht
gebrauchen
Ein typisches Hierarchisch-
organisiertes Unternehmen
Businessgoessocial.net

9. 9
Verstanden
Hmm…?
Das Unternehmen Gartner schätzt, dass bis 2015 80
Prozent der Social Business Versuche und Enterprise
Social Network Umsetzungen nicht den gewünschten
Nutzen erzielen werden. Vor allem weil diese
Unternehmen den Fokus auf die Technik gelegt haben und
Management und Führung sich dem notwendigen Wandel
nicht unterzogen haben.
Sind Sie auf dem richtigen Weg?
Nein?
Aber keine Bange, Sie sind nicht allein
Businessgoessocial.net

10. Juni 14© Beck et al. Services 10
Wo steht das Unternehmen?
Was kann das Unternehmen?
Wer kann was im Unternehmen?
Kann das Unternehmen mit einem
Enterprise Social Network umgehen?

11. 11Studie Trendforum 2012 - http://ow.ly/sGhCa

12. Juni 14© Beck et al. Services 12
Wo kann unsere Strategie
ansetzen?
Wer sind die Treiber im
Unternehmen?
Wer sind die Beteiligten im
Unternehmen?
Was sind unsere Ziele?

13. © Beck et al. Services GmbH
Es gibt einen großen,
unübersichtlichen Markt da draußen

14. Juni 14© Beck et al. Services 14
Was braucht das
Unternehmen?
Was brauchen unsere
Anwender?
Was ist der fachliche
Anspruch?
Wie ist der technische
Anspruch?

15. Juni 14© Beck et al. Services 15
Wer sind unsere Zielgruppen?
Was müssen wir ändern?
Wie wollen wir es ändern?
Was steht uns für die
Veränderung zur Verfügung?
Wenn müssen wir wie für uns
gewinnen?

16. Juni 14© Beck et al. Services 16
Enterprise Social Network
Enterprise Social
Network
Enterprise
Social Network

17. Juni 14© Beck et al. Services 17
Change und Change Management -
Die Kernkompetenz von HR und
Personal ist für Enterprise 2.0
ausschlaggebend für die erfolgreiche
Kommunikation und Umsetzung im
Unternehmen.

18. Juni 14© Beck et al. Services 18
Wie lassen sich meine Ziele
messen?
Was messen wir aktuell und es
ähnlich messen?
Was zeigt uns an, wie sich
Prozesse und Wertschöpfung
verbessern?
Wie zeigen wir den Erfolg?
Welche übertragbaren Mustern
können wir auf anderen
Anwendungsfälle übertragen?

19. Juni 14© Beck et al. Services 19

20. 20
Falls du glaubst, dass du zu klein bist, um
etwas zu bewirken, dann versuche mal zu
schlafen, wenn eine Mücke im Raum ist.
(Dalai Lama)

21. © Beck et al. Services 21
Sie möchten mehr wissen?
YouTube Kanal von Stephan Grabmeier zu Enterprise 2.0
https://www.youtube.com/user/Stephan1703/videos
Die fünf Schritte zum Enterprise 2.0 Erfolg
http://www.bea-services.de/social_business_collaboration
Aktueller Nachrichtenfluss zu Enterprise 2.0 auf Twitter:
#e20 #socbiz
@sthielke
@trill_stephan

22. Vielen Dank für die Aufmerksamkeit.
Und viel Erfolg bei Ihrer Enterprise 2.0
Initiative!
Sebastian Thielke
Consultant Digital Transformation
Twitter: @sthielke
About: about.me/thielkesebastian
E-Mail: sebastian.thielke@bea-
services.de
Juni 14 22© Beck et al. Services