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Was ist ein MVP? - strategicTALKS
- 1. WAS IST EINMVP? Ein Minimum Viable Product (MVP) gemäß der Lean Startup Methode Übersetzt bedeutet Minimum Viable Product (MVP) soviel wie „ein Produkt mit minimalen Anforderungen und Eigenschaften“.
- 2. WIE IST DIEVORGEHENSWEISE? ➢ Es dient dazu mit dem kleinstmöglichen Aufwand den Kundenbedarf abzudecken und damit ein erstes Kunden Feedback zum Produkt einzuholen ➢ Dabei wird das schnell und einfach erstellte Produkt nur mit den nötigsten Kernfunktionen ausgestattet ➢ Die Veröffentlichung dient dazu, Feedback von potentiellen Kunden einzuholen. Hierbei sind Kunden der ersten Stunden sogenannte „early adopters“ besonders wichtig, da sie sich am besten in die Produktabsicht hineinversetzen können. Hier Gelb dargestellt ➢ Das Feedback wird dann dazu genutzt, um das MVP in den folgenden Produkt Entwicklung Iterationen zu erweitern und zu verbessern. ➢ Diese Strategie verfolgt den Ansatz kein Produkt zu entwickeln das die Kunden gar nicht wollen. Die durch dieses Vorgehen gewonnenen Kundenwünsche sollen dazu beitragen, die Investitionen gezielt nach den Kundenbedürfnissen auszurichten und nicht am Markt vorbei zu entwickeln.
- 3. PHASE IN DERDAS MVP ENTWICKELT WIRD Konzeptidee ausarbeiten Fokussierung festlegen Markt Recherche durchführen Klaren Kundenbedarf ermitteln Problemlösung Idee entwickeln
- 4. PHASE IN DERDAS MVP ENTWICKELT WIRD Konzeptidee ausarbeiten Fokussierung festlegen Markt Recherche durchführen Klaren Kundenbedarf ermitteln Hypothesen korrigieren? Experiment mit „Early Adopters“ Problemlösung Idee entwickeln
- 5. WICHTIGER MEILENSTEIN –START DER PRODUKT ENTWICKLUNG? Konzeptidee ausarbeiten Fokussierung festlegen Markt Recherche durchführen Klaren Kundenbedarf ermitteln Hypothesen korrigieren? Experiment mit „Early Adopters“ Start Produkt Entwicklung? Problemlösung Idee entwickeln Wichtiger Meilenstein
- 6. MARKTPROBLEME BEHEBEN UNDNEUE IDEEN EINBRINGEN Konzeptidee ausarbeiten Fokussierung festlegen Markt Recherche durchführen Klaren Kundenbedarf ermitteln Hypothesen korrigieren? Nachweis erbringen Experiment mit „Early Adopters“ Start Produkt Entwicklung? Neue Ideen einbringen Problemlösung Idee entwickeln Markt Probleme beheben Ausprobieren Feedback Wichtiger Meilenstein
- 7. WICHTIGER MEILENSTEIN –FIT FÜR DEN MARKT? Konzeptidee ausarbeiten Fokussierung festlegen Markt Recherche durchführen Klaren Kundenbedarf ermitteln Hypothesen korrigieren? Nachweis erbringen Experiment mit „Early Adopters“ Fit für den Markt?Start Produkt Entwicklung? Neue Ideen einbringen Problemlösung Idee entwickeln Markt Probleme beheben Ausprobieren Feedback Wichtiger Meilenstein Wichtiger Meilenstein
- 8. EIN MVP WIRDIN DER FRÜHEN GELBEN PHASE EINGESETZT Konzeptidee ausarbeiten Fokussierung festlegen Markt Recherche durchführen Klaren Kundenbedarf ermitteln Hypothesen korrigieren? WachstumsphaseNachweis erbringen Experiment mit „Early Adopters“ Fit für den Markt?Start Produkt Entwicklung? Neue Ideen einbringen Problemlösung Idee entwickeln Markt Probleme beheben Ausprobieren Feedback Neue Zielkunden akquirieren Wachstumskanäle aufbauen Wichtiger Meilenstein Wichtiger Meilenstein
- 9. WO LIEGEN DIEVORTEILE EINES MVP? ➢ Der Hauptgrund für das Entwickeln eines MVP ist das Minimieren des Investition Risiko ➢ Ein MVP stellt eine Methode dar um eine Produktidee schnell am Markt zu testen ➢ Das MVP dient zum Einholen einer Bestätigung für die im Geschäftsmodell angenommenen Hypothesen über Zielsegmente und die Anwendung des Produktes
- 10. WO LIEGEN DIEVORTEILE EINES MVP? ➢ Man kann damit eine Marktlücke mit möglichst wenig Entwicklungsaufwand austesten ➢ Mit einem MVP kann die Bereitstellung eines Produkts für die ausgewählte Zielgruppe frühestmögliche erreicht werden ➢ Das Führen eines Kompetenz Nachweises über das MPV ist ein weiterer Vorteil ➢ Kürzere Lernschleifen können am Markt erreicht werden und als Folge davon ist auch ein vollwertiges Produkt schneller entwickelt
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