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ECM – Vision und Potentiale Dr. Ulrich Kampffmeyer ECM Forum Zürich, 26.04.06 P R O J E C T   C O N S U L T Unternehmensberatung  Dr.  Ulrich  Kampffmeyer  GmbH
Agenda ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Einführung
 
 
Wissensmanagement
 
 
Am Anfang war die Kommunikation
 
Schrift
Dokument
Archiv
Zeichen, Daten, Informationen und Wissen Marktmechanismen des Devisenmarktes  Devisenkurs $1 = 0,86 € 0,86 „ 0“, „8“, „6“ und „,“ Vernetzung Syntax Zeichen Daten Information Wissen Beispiele Zusammenhänge Kontext Zeichenvorrat Beziehungen zwischen den Ebenen der Begriffshierarchie
Records, Dokumente, Media Assets, Content Records Dokumente Media Assets Content Zeichen Daten Information Wissen
 
 
Babylonische  Sprachverwirrung
© PROJECT CONSULT 2002 Records Management Electronic Document -Management Imaging MultiMedia-Datenbanken Web Content Management Enterprise Content Management EAI BPM EDM Workflow EDM EDRMS Elektronische Archivierung Collaborative Commerce ASP / DMCO Document Warehouse Optical Filing E-Business Business Process Management Digital Signature Groupware Collaborative Commerce Knowledge Management Engineering Document Management Document Related Technologies Content Management Scanning Media Asset Management Enterprise Application Integration COLD Digital Rights Management DMS Intranet Repository Portale Document Management  ILM UDM Digital Asset Management MAM iECM IDOM EDM Enterprise Content Integration ECI CMS DRM REA Revisionssichere Archivierung E-Mail Management KM ERM IRS DM WCM DRT EDM Business Process Management BPM Capture Output Management Multi Channel Distribution Preservation EAkte TCM IDARS VCM DAM Elektronische Signatur eSignature Information Lifecycle Management Single Instance Archivierung Preservation Compliant Transaction Archiving CTA Electronic Records Management Single Source Publishing Workflow Wissensmanagement Collaboration Enterprise Content Management OMS
© PROJECT CONSULT 2002 Records Management Electronic Document -Management Imaging MultiMedia-Datenbanken Web Content Management Enterprise Content Management EAI BPM EDM Workflow ECM EDRMS Elektronische Archivierung Collaborative Commerce ASP / DMCO Document Warehouse Optical Filing E-Business Business Process Management Digital Signature Groupware Collaborative Commerce Knowledge Management Engineering Document Management Document Related Technologies Content Management Scanning Media Asset Management Enterprise Application Integration COLD Digital Rights Management DMS Intranet Repository Portale Document Management  ILM UDM Digital Asset Management MAM iECM IDOM EDM Enterprise Content Integration ECI CMS DRM REA Revisionssichere Archivierung E-Mail Management KM ERM IRS DM WCM DRT EDM Business Process Management BPM Capture Output Management Multi Channel Distribution Preservation EAkte TCM IDARS VCM DAM Elektronische Signatur eSignature Information Lifecycle Management Single Instance Archivierung Preservation Compliant Transaction Archival CTA Electronic Records Management Single Source Publishing Workflow Wissensmanagement Collaboration Enterprise Content Management OMS ECM
© PROJECT CONSULT 2002 Records Management Electronic Document -Management Imaging MultiMedia-Datenbanken Web Content Management Enterprise Content Management EAI BPM EDM Workflow ECM EDRMS Elektronische Archivierung Collaborative Commerce ASP / DMCO Document Warehouse Optical Filing E-Business Business Process Management Digital Signature Groupware Collaborative Commerce Knowledge Management Engineering Document Management Document Related Technologies Content Management Scanning Media Asset Management Enterprise Application Integration COLD Digital Rights Management DMS Intranet Repository Portale Document Management  ILM UDM Digital Asset Management MAM iECM IDOM EDM Enterprise Content Integration ECI CMS DRM REA Revisionssichere Archivierung E-Mail Management KM ERM IRS DM WCM DRT EDM Business Process Management BPM Capture Output Management Multi Channel Distribution Preservation EAkte TCM IDARS VCM DAM Elektronische Signatur eSignature Information Lifecycle Management Single Instance Archivierung Preservation Compliant Transaction Archival CTA Electronic Records Management Single Source Publishing Workflow Wissensmanagement Collaboration Enterprise Content Management OMS ECM
 
ECM-Puzzle
[object Object]
[object Object]
AIIM International, 2001 Unstructured Content Data Business Processes STORE MANAGE DELIVER PRESERVE CAPTURE
Enterprise Content Management  is the Technologies used to  Capture, Manage, Store, Preserve, and Deliver  Content and Documents  related to Organizational Processes.
Enterprise Content Management ist eine  Strategie  oder  Vision ,  kein einzelnes Produkt!
AIIM International ERP Web Content Management Doc Mgmt Imaging Domino Exchange RDMS File System Workflow Collaboration Data Warehousing Mining EAI E-Business AP/AR RM/A CRM HRM ECM als Unternehmensinfrastruktur  Enterprise Enterprise Applications Applications Enterprise Enterprise Content Content Management Management Infrastructure Infrastructure Integration Integration
AIIM International ERP Web Content Management Doc Mgmt Imaging Domino Exchange RDMS File System Workflow Collaboration Data Warehousing Mining EAI E-Business AP/AR RM/A CRM HRM Enterprise Enterprise Applications Applications Enterprise Enterprise Content Content Management Management Infrastructure Infrastructure Integration Integration
AIIM International ERP Web Content Management Doc Mgmt Imaging Domino Exchange RDMS File System Workflow Collaboration Data Warehousing Mining EAI E-Business AP/AR RM/A CRM HRM ECM Basisidee # 1 Integrative Middleware Enterprise Enterprise Applications Applications Enterprise Enterprise Content Content Management Management Infrastructure Infrastructure Integration Integration
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AIIM International ERP Web Content Management Doc Mgmt Imaging Domino Exchange RDMS File System Workflow Collaboration Data Warehousing Mining EAI E-Business AP/AR RM/A CRM HRM ECM Basisidee # 3 Einheitliches, übergreifendes Enterprise Repository für jeden Informationstyp Enterprise Enterprise Applications Applications Enterprise Enterprise Content Content Management Management Infrastructure Infrastructure Integration Integration
Komponenten
CAPTURE PRESERVE DELIVER STORE MANAGE STORE WCM RM WF/BPM DM Collab Das ECM-Komponenten-Modell
CAPTURE Input Management Input ,[object Object],COLD/ERM  ,[object Object],Aggregation ,[object Object],[object Object],Forms Processing E-Forms/Web-Forms ,[object Object],Application created ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Indexing Input Designs Categorization Recogniton Human created
CAPTURE Manuelle Generierung Input ,[object Object],COLD/ERM  ,[object Object],Aggregation ,[object Object],[object Object],Forms Processing E-Forms/Web-Forms ,[object Object],Application created ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Indexing Input Designs Categorization Recogniton Human created
CAPTURE Systemgenerierung Input ,[object Object],COLD/ERM  ,[object Object],Aggregation ,[object Object],[object Object],Forms Processing E-Forms/Web-Forms ,[object Object],Application created ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Indexing Input Designs Categorization Recogniton Human created
CAPTURE Erkennung Input ,[object Object],COLD/ERM  ,[object Object],Aggregation ,[object Object],[object Object],Forms Processing E-Forms/Web-Forms ,[object Object],Application created ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Indexing Input Designs Categorization Recogniton Human created
CAPTURE Formularverarbeitung Input ,[object Object],COLD/ERM  ,[object Object],Aggregation ,[object Object],[object Object],Forms Processing E-Forms/Web-Forms ,[object Object],Application created ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Indexing Input Designs Categorization Recogniton Human created
CAPTURE COLD Input ,[object Object],COLD/ERM  ,[object Object],Aggregation ,[object Object],[object Object],Forms Processing E-Forms/Web-Forms ,[object Object],Application created ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Indexing Input Designs Categorization Recogniton Human created
CAPTURE Indexierung & Klassifikation Input ,[object Object],COLD/ERM  ,[object Object],Aggregation ,[object Object],[object Object],Forms Processing E-Forms/Web-Forms ,[object Object],Application created ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Indexing Input Designs Categorization Recogniton Human created
MANAGE WCM RM WF/ BPM DM Collab
MANAGE Document Management STORE WCM RM WF/BPM DM Collab ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
CAPTURE Collaboration STORE WCM RM WF/BPM DM Collab ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
MANAGE Web Content Management STORE WCM RM WF/BPM DM Collab ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
MANAGE Records Management STORE WCM RM WF/BPM DM Collab ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
MANAGE Business Process Management ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],STORE WCM RM WF/BPM DM Collab
STORE Repositories Library Services Technologies
STORE ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Repositories
STORE ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Library Services
STORE Technologies ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
STORE Repositories Library Services Technologies ILM  Information Lifecycle Management
PRESERVE Langzeitarchivierung ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Aussonderung
PRESERVE Langzeitarchivierung ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
PRESERVE Langzeitarchivierung ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
PRESERVE Langzeitarchivierung ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
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PRESERVE ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Aussonderung Langzeitverfügbarkeit impliziert kontinuierliche  Migration
DELIVER Output Management
DELIVER Transformation
DELIVER Security
DELIVER Distribution
CAPTURE PRESERVE DELIVER STORE MANAGE STORE WCM RM WF/BPM DM Collab Das ECM Modell 2003 Das ECM Haus 2005
Das ECM Haus  2005
 
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Was ist neu im ECM-Portfolio?
 
 
Trends im Markt für Enterprise Content Management
 
 
[object Object],[object Object],[object Object]
Forrester Forrester
 
Gartner
 
PROJECT CONSULT
 
 
Im Fokus: Der  Anwender
 
 
 
 
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
31 31 40 33 36 27 Höhere Gewinne, bessere Performance 2 6 3 10 4 6 Verbesserung der  Wettbewerbsfähigkeit 10 15 31 10 19 18 Kostenreduzierung 21 13 2 3 9 17 Compliance 4 17 7 24 14 14 Verbesserter Kundenservice 13 4 5 8 6 9 Schnellere Reaktionsfähigkeit 13 4 3 3 3 4 Risk Management 6 10 5 6 6 5 Effizienzsteigerung CAN UK D BRA IRE USA (Quelle: AIIM International) Wichtigster Grund für Investition in ECM Technologien (in %)
Compliance
,,. . . whoever knowingly alters, destroys, mutilates, conceals, covers up, falsifies or makes a false entry in any record, document or tangible object with intent to impede, obstruct or influence the investigation or proper administration of any matter within the jurisdiction of any department or agency of the United States or any case filed under title 11 or in relation to, or contemplation of any such matter of case, shall be fined under this title,  imprisoned not more than 20 years , or both."  (Sarbanes-Oxley Act of 2002, Sec. 802, §1519)
31 31 40 33 36 27 Höhere Gewinne, bessere Performance 2 6 3 10 4 6 Verbesserung der  Wettbewerbsfähigkeit 10 15 31 10 19 18 Kostenreduzierung 21 13 2 3 9 17 Compliance 4 17 7 24 14 14 Verbesserter Kundenservice 13 4 5 8 6 9 Schnellere Reaktionsfähigkeit 13 4 3 3 3 4 Risk Management 6 10 5 6 6 5 Effizienzsteigerung CAN UK D BRA IRE USA (Quelle: AIIM International) Wichtigster Grund für Investition in ECM Technologien (in %)
31 31 40 33 36 27 Höhere Gewinne, bessere Performance 2 6 3 10 4 6 Verbesserung der  Wettbewerbsfähigkeit 10 15 31 10 19 18 Kostenreduzierung 21 13 2 3 9 17 Compliance 4 17 7 24 14 14 Verbesserter Kundenservice 13 4 5 8 6 9 Schnellere Reaktionsfähigkeit 13 4 3 3 3 4 Risk Management 6 10 5 6 6 5 Effizienzsteigerung CAN UK D BRA IRE USA (Quelle: AIIM International) Wichtigster Grund für Investition in ECM Technologien (in %)
Trends
 
ECM Outputmanagement Storage/Archivierung Hardware Database ERP-Workflow/ Records Manag. WCM/Portal Integration Lösungsanbieter im Wettbewerb Collaboration
"Traditionelle"  DMS und ECM Anbieter
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Die "Angreifer"
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Bürokommunikation Office Betriebssystem
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Print Document Management COLD Multi Channel Single Source Publishing
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Multifunktions- Drucker-Kopierer- Fax-Scanner
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],"BLOB" Speicherung Media Asset Management
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],ILM Information Lifecycle Management Archivierung
[object Object],[object Object],Branchenlösungen
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Records Management Workflow
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],WCM e-Business ECM
Der Markt wächst stürmisch…
Der Markt wächst stürmisch…   Das Wachstum verteilt sich jedoch auf viele  alte und neue Anbieter
 
©  Copyright PROJECT CONSULT GmbH 2002 / Autorenrecht Dr- Ulrich Kampffmeyer 2001-2002 © PROJECT CONSULT 2002 © PROJECT CONSULT 2002
©  Copyright PROJECT CONSULT GmbH 2002 / Autorenrecht Dr- Ulrich Kampffmeyer 2001-2002 © PROJECT CONSULT 2002 © PROJECT CONSULT 2002 Ausblick (e)
©  Copyright PROJECT CONSULT GmbH 2002 / Autorenrecht Dr- Ulrich Kampffmeyer 2001-2002 © PROJECT CONSULT 2002 © PROJECT CONSULT 2002 Heute
~ 1 ~
 
 
Informationsflut
Der Content “Big Bang“ 40.000 v.C Höhlen- malerei Werkzeuge 105 Papier 3500 Schrift 1947 Tran- sistor 1950 Computer Späte 1960s Internet 1870 Elektrizität, Telefon 1450 Druck 1993 Das Web 2004 36 Mrd 2003 24 Mrd 2002 12 Mrd 2001 6 Mrd 2000 3 Mrd 2005 52 Mrd Gigabyte
2002 12 Mrd ,[object Object],[object Object],[object Object]
Die Einführung von Enterprise Content Management  ist nicht mehr eine Frage des "Ob",  sondern nur noch des "Wie" und "Wann"!
 
 
~ 2 ~
 
Gefesselt durch Qualität und Verfügbarkeit von Information
©  Copyright PROJECT CONSULT GmbH 2002 / Autorenrecht Dr- Ulrich Kampffmeyer 2001-2002 © PROJECT CONSULT 2002 © PROJECT CONSULT 2002
©  Copyright PROJECT CONSULT GmbH 2002 / Autorenrecht Dr- Ulrich Kampffmeyer 2001-2002 © PROJECT CONSULT 2002 © PROJECT CONSULT 2002 ~ 3 ~
©  Copyright PROJECT CONSULT GmbH 2002 / Autorenrecht Dr- Ulrich Kampffmeyer 2001-2002 © PROJECT CONSULT 2002 © PROJECT CONSULT 2002 Ein Problem unserer Generation:
©  Copyright PROJECT CONSULT GmbH 2002 / Autorenrecht Dr- Ulrich Kampffmeyer 2001-2002 © PROJECT CONSULT 2002 © PROJECT CONSULT 2002 Der Wechsel von einer physisch greifbaren in eine virtuelle Welt.
 
 
Morgen
Das Füllhorn der Zukunft
~ 1 ~
ECM ist Infrastruktur auf Betriebssystemebene
~ 2 ~
Probleme der  Langzeitarchivierung sind gelöst
~ 3 ~
Der Computer überflügelt den Menschen
Exponentielles Wachstum in der Computertechnik
Ob diese Technologien dann immer noch ECM heißen ... Ob wir dann glücklicher sind ... Ob wir mit Information verantwortungsvoller umgehen ... Ob Information jedem zur Verfügung steht ... Das sind ganz andere Fragen!
©  Copyright PROJECT CONSULT GmbH 2002 / Autorenrecht Dr- Ulrich Kampffmeyer 2001-2002 © PROJECT CONSULT 2002 © PROJECT CONSULT 2002 Vielen Dank!
Handout und Folien dieses Vortrags  sowie unseren Newsletter mit den Markt- übersichten finden Sie auf unserer Webseite: www.PROJECT-CONSULT.com Dr. Ulrich Kampffmeyer E-Mail: Ulrich.Kampffmeyer@PROJECT-CONSULT.com

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[DE] Optische Speicher, Voraussetzung für die Informationsverarbeitung der Zu...
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[DE] Vom Wert der Information | Dr. Ulrich Kampffmeyer | DMS EXPO 2014
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[DE] Vom Wert der Information | Dr. Ulrich Kampffmeyer | DMS EXPO 2014
 

[DE] ECM Vision & Potentiale | Ulrich Kampffmeyer | ECM Forum | Zürich 24.06.2006 | conversion problems

  • 1. ECM – Vision und Potentiale Dr. Ulrich Kampffmeyer ECM Forum Zürich, 26.04.06 P R O J E C T C O N S U L T Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH
  • 2.
  • 4.  
  • 5.  
  • 7.  
  • 8.  
  • 9. Am Anfang war die Kommunikation
  • 10.  
  • 14. Zeichen, Daten, Informationen und Wissen Marktmechanismen des Devisenmarktes Devisenkurs $1 = 0,86 € 0,86 „ 0“, „8“, „6“ und „,“ Vernetzung Syntax Zeichen Daten Information Wissen Beispiele Zusammenhänge Kontext Zeichenvorrat Beziehungen zwischen den Ebenen der Begriffshierarchie
  • 15. Records, Dokumente, Media Assets, Content Records Dokumente Media Assets Content Zeichen Daten Information Wissen
  • 16.  
  • 17.  
  • 19. © PROJECT CONSULT 2002 Records Management Electronic Document -Management Imaging MultiMedia-Datenbanken Web Content Management Enterprise Content Management EAI BPM EDM Workflow EDM EDRMS Elektronische Archivierung Collaborative Commerce ASP / DMCO Document Warehouse Optical Filing E-Business Business Process Management Digital Signature Groupware Collaborative Commerce Knowledge Management Engineering Document Management Document Related Technologies Content Management Scanning Media Asset Management Enterprise Application Integration COLD Digital Rights Management DMS Intranet Repository Portale Document Management ILM UDM Digital Asset Management MAM iECM IDOM EDM Enterprise Content Integration ECI CMS DRM REA Revisionssichere Archivierung E-Mail Management KM ERM IRS DM WCM DRT EDM Business Process Management BPM Capture Output Management Multi Channel Distribution Preservation EAkte TCM IDARS VCM DAM Elektronische Signatur eSignature Information Lifecycle Management Single Instance Archivierung Preservation Compliant Transaction Archiving CTA Electronic Records Management Single Source Publishing Workflow Wissensmanagement Collaboration Enterprise Content Management OMS
  • 20. © PROJECT CONSULT 2002 Records Management Electronic Document -Management Imaging MultiMedia-Datenbanken Web Content Management Enterprise Content Management EAI BPM EDM Workflow ECM EDRMS Elektronische Archivierung Collaborative Commerce ASP / DMCO Document Warehouse Optical Filing E-Business Business Process Management Digital Signature Groupware Collaborative Commerce Knowledge Management Engineering Document Management Document Related Technologies Content Management Scanning Media Asset Management Enterprise Application Integration COLD Digital Rights Management DMS Intranet Repository Portale Document Management ILM UDM Digital Asset Management MAM iECM IDOM EDM Enterprise Content Integration ECI CMS DRM REA Revisionssichere Archivierung E-Mail Management KM ERM IRS DM WCM DRT EDM Business Process Management BPM Capture Output Management Multi Channel Distribution Preservation EAkte TCM IDARS VCM DAM Elektronische Signatur eSignature Information Lifecycle Management Single Instance Archivierung Preservation Compliant Transaction Archival CTA Electronic Records Management Single Source Publishing Workflow Wissensmanagement Collaboration Enterprise Content Management OMS ECM
  • 21. © PROJECT CONSULT 2002 Records Management Electronic Document -Management Imaging MultiMedia-Datenbanken Web Content Management Enterprise Content Management EAI BPM EDM Workflow ECM EDRMS Elektronische Archivierung Collaborative Commerce ASP / DMCO Document Warehouse Optical Filing E-Business Business Process Management Digital Signature Groupware Collaborative Commerce Knowledge Management Engineering Document Management Document Related Technologies Content Management Scanning Media Asset Management Enterprise Application Integration COLD Digital Rights Management DMS Intranet Repository Portale Document Management ILM UDM Digital Asset Management MAM iECM IDOM EDM Enterprise Content Integration ECI CMS DRM REA Revisionssichere Archivierung E-Mail Management KM ERM IRS DM WCM DRT EDM Business Process Management BPM Capture Output Management Multi Channel Distribution Preservation EAkte TCM IDARS VCM DAM Elektronische Signatur eSignature Information Lifecycle Management Single Instance Archivierung Preservation Compliant Transaction Archival CTA Electronic Records Management Single Source Publishing Workflow Wissensmanagement Collaboration Enterprise Content Management OMS ECM
  • 22.  
  • 24.
  • 25.
  • 26. AIIM International, 2001 Unstructured Content Data Business Processes STORE MANAGE DELIVER PRESERVE CAPTURE
  • 27. Enterprise Content Management is the Technologies used to Capture, Manage, Store, Preserve, and Deliver Content and Documents related to Organizational Processes.
  • 28. Enterprise Content Management ist eine Strategie oder Vision , kein einzelnes Produkt!
  • 29. AIIM International ERP Web Content Management Doc Mgmt Imaging Domino Exchange RDMS File System Workflow Collaboration Data Warehousing Mining EAI E-Business AP/AR RM/A CRM HRM ECM als Unternehmensinfrastruktur Enterprise Enterprise Applications Applications Enterprise Enterprise Content Content Management Management Infrastructure Infrastructure Integration Integration
  • 30. AIIM International ERP Web Content Management Doc Mgmt Imaging Domino Exchange RDMS File System Workflow Collaboration Data Warehousing Mining EAI E-Business AP/AR RM/A CRM HRM Enterprise Enterprise Applications Applications Enterprise Enterprise Content Content Management Management Infrastructure Infrastructure Integration Integration
  • 31. AIIM International ERP Web Content Management Doc Mgmt Imaging Domino Exchange RDMS File System Workflow Collaboration Data Warehousing Mining EAI E-Business AP/AR RM/A CRM HRM ECM Basisidee # 1 Integrative Middleware Enterprise Enterprise Applications Applications Enterprise Enterprise Content Content Management Management Infrastructure Infrastructure Integration Integration
  • 32. AIIM International ERP Web Content Management Doc Mgmt Imaging Domino Exchange RDMS File System Workflow Collaboration Data Warehousing Mining EAI E-Business AP/AR RM/A CRM HRM ECM Basisidee # 2 Unabhängige Dienste für alle Anwendungen Enterprise Enterprise Applications Applications Enterprise Enterprise Content Content Management Management Infrastructure Infrastructure Integration Integration
  • 33. AIIM International ERP Web Content Management Doc Mgmt Imaging Domino Exchange RDMS File System Workflow Collaboration Data Warehousing Mining EAI E-Business AP/AR RM/A CRM HRM ECM Basisidee # 3 Einheitliches, übergreifendes Enterprise Repository für jeden Informationstyp Enterprise Enterprise Applications Applications Enterprise Enterprise Content Content Management Management Infrastructure Infrastructure Integration Integration
  • 35. CAPTURE PRESERVE DELIVER STORE MANAGE STORE WCM RM WF/BPM DM Collab Das ECM-Komponenten-Modell
  • 36.
  • 37.
  • 38.
  • 39.
  • 40.
  • 41.
  • 42.
  • 43. MANAGE WCM RM WF/ BPM DM Collab
  • 44.
  • 45.
  • 46.
  • 47.
  • 48.
  • 49. STORE Repositories Library Services Technologies
  • 50.
  • 51.
  • 52.
  • 53. STORE Repositories Library Services Technologies ILM Information Lifecycle Management
  • 54.
  • 55.
  • 56.
  • 57.
  • 58.
  • 59.
  • 64. CAPTURE PRESERVE DELIVER STORE MANAGE STORE WCM RM WF/BPM DM Collab Das ECM Modell 2003 Das ECM Haus 2005
  • 65. Das ECM Haus 2005
  • 66.  
  • 67.
  • 68.  
  • 69.  
  • 70. Trends im Markt für Enterprise Content Management
  • 71.  
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  • 73.
  • 75.  
  • 77.  
  • 79.  
  • 80.  
  • 81. Im Fokus: Der Anwender
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  • 85.  
  • 86.
  • 87. 31 31 40 33 36 27 Höhere Gewinne, bessere Performance 2 6 3 10 4 6 Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit 10 15 31 10 19 18 Kostenreduzierung 21 13 2 3 9 17 Compliance 4 17 7 24 14 14 Verbesserter Kundenservice 13 4 5 8 6 9 Schnellere Reaktionsfähigkeit 13 4 3 3 3 4 Risk Management 6 10 5 6 6 5 Effizienzsteigerung CAN UK D BRA IRE USA (Quelle: AIIM International) Wichtigster Grund für Investition in ECM Technologien (in %)
  • 89. ,,. . . whoever knowingly alters, destroys, mutilates, conceals, covers up, falsifies or makes a false entry in any record, document or tangible object with intent to impede, obstruct or influence the investigation or proper administration of any matter within the jurisdiction of any department or agency of the United States or any case filed under title 11 or in relation to, or contemplation of any such matter of case, shall be fined under this title, imprisoned not more than 20 years , or both." (Sarbanes-Oxley Act of 2002, Sec. 802, §1519)
  • 90. 31 31 40 33 36 27 Höhere Gewinne, bessere Performance 2 6 3 10 4 6 Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit 10 15 31 10 19 18 Kostenreduzierung 21 13 2 3 9 17 Compliance 4 17 7 24 14 14 Verbesserter Kundenservice 13 4 5 8 6 9 Schnellere Reaktionsfähigkeit 13 4 3 3 3 4 Risk Management 6 10 5 6 6 5 Effizienzsteigerung CAN UK D BRA IRE USA (Quelle: AIIM International) Wichtigster Grund für Investition in ECM Technologien (in %)
  • 91. 31 31 40 33 36 27 Höhere Gewinne, bessere Performance 2 6 3 10 4 6 Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit 10 15 31 10 19 18 Kostenreduzierung 21 13 2 3 9 17 Compliance 4 17 7 24 14 14 Verbesserter Kundenservice 13 4 5 8 6 9 Schnellere Reaktionsfähigkeit 13 4 3 3 3 4 Risk Management 6 10 5 6 6 5 Effizienzsteigerung CAN UK D BRA IRE USA (Quelle: AIIM International) Wichtigster Grund für Investition in ECM Technologien (in %)
  • 93.  
  • 94. ECM Outputmanagement Storage/Archivierung Hardware Database ERP-Workflow/ Records Manag. WCM/Portal Integration Lösungsanbieter im Wettbewerb Collaboration
  • 95. "Traditionelle" DMS und ECM Anbieter
  • 96.
  • 97.
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  • 100.
  • 101.
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  • 103.
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  • 105.
  • 106.
  • 107. Der Markt wächst stürmisch…
  • 108. Der Markt wächst stürmisch… Das Wachstum verteilt sich jedoch auf viele alte und neue Anbieter
  • 109.  
  • 110. © Copyright PROJECT CONSULT GmbH 2002 / Autorenrecht Dr- Ulrich Kampffmeyer 2001-2002 © PROJECT CONSULT 2002 © PROJECT CONSULT 2002
  • 111. © Copyright PROJECT CONSULT GmbH 2002 / Autorenrecht Dr- Ulrich Kampffmeyer 2001-2002 © PROJECT CONSULT 2002 © PROJECT CONSULT 2002 Ausblick (e)
  • 112. © Copyright PROJECT CONSULT GmbH 2002 / Autorenrecht Dr- Ulrich Kampffmeyer 2001-2002 © PROJECT CONSULT 2002 © PROJECT CONSULT 2002 Heute
  • 113. ~ 1 ~
  • 114.  
  • 115.  
  • 117. Der Content “Big Bang“ 40.000 v.C Höhlen- malerei Werkzeuge 105 Papier 3500 Schrift 1947 Tran- sistor 1950 Computer Späte 1960s Internet 1870 Elektrizität, Telefon 1450 Druck 1993 Das Web 2004 36 Mrd 2003 24 Mrd 2002 12 Mrd 2001 6 Mrd 2000 3 Mrd 2005 52 Mrd Gigabyte
  • 118.
  • 119. Die Einführung von Enterprise Content Management ist nicht mehr eine Frage des "Ob", sondern nur noch des "Wie" und "Wann"!
  • 120.  
  • 121.  
  • 122. ~ 2 ~
  • 123.  
  • 124. Gefesselt durch Qualität und Verfügbarkeit von Information
  • 125. © Copyright PROJECT CONSULT GmbH 2002 / Autorenrecht Dr- Ulrich Kampffmeyer 2001-2002 © PROJECT CONSULT 2002 © PROJECT CONSULT 2002
  • 126. © Copyright PROJECT CONSULT GmbH 2002 / Autorenrecht Dr- Ulrich Kampffmeyer 2001-2002 © PROJECT CONSULT 2002 © PROJECT CONSULT 2002 ~ 3 ~
  • 127. © Copyright PROJECT CONSULT GmbH 2002 / Autorenrecht Dr- Ulrich Kampffmeyer 2001-2002 © PROJECT CONSULT 2002 © PROJECT CONSULT 2002 Ein Problem unserer Generation:
  • 128. © Copyright PROJECT CONSULT GmbH 2002 / Autorenrecht Dr- Ulrich Kampffmeyer 2001-2002 © PROJECT CONSULT 2002 © PROJECT CONSULT 2002 Der Wechsel von einer physisch greifbaren in eine virtuelle Welt.
  • 129.  
  • 130.  
  • 131. Morgen
  • 132. Das Füllhorn der Zukunft
  • 133. ~ 1 ~
  • 134. ECM ist Infrastruktur auf Betriebssystemebene
  • 135. ~ 2 ~
  • 136. Probleme der Langzeitarchivierung sind gelöst
  • 137. ~ 3 ~
  • 138. Der Computer überflügelt den Menschen
  • 139. Exponentielles Wachstum in der Computertechnik
  • 140. Ob diese Technologien dann immer noch ECM heißen ... Ob wir dann glücklicher sind ... Ob wir mit Information verantwortungsvoller umgehen ... Ob Information jedem zur Verfügung steht ... Das sind ganz andere Fragen!
  • 141. © Copyright PROJECT CONSULT GmbH 2002 / Autorenrecht Dr- Ulrich Kampffmeyer 2001-2002 © PROJECT CONSULT 2002 © PROJECT CONSULT 2002 Vielen Dank!
  • 142. Handout und Folien dieses Vortrags sowie unseren Newsletter mit den Markt- übersichten finden Sie auf unserer Webseite: www.PROJECT-CONSULT.com Dr. Ulrich Kampffmeyer E-Mail: Ulrich.Kampffmeyer@PROJECT-CONSULT.com