http://nachbarland.twoday.net/topics/besenkammer




                                                   http://www.socialmedia-blog.de/2010/02/how-to-social-media-roi-ermitteln/
Peter
Drucker: “If
you can't
measure
it, you can't
manage it.”


                http://ffbsccn.wordpress.com/2010/08/26/the-need-for-continuous-learning-
                peter-drucker-1994/
Andrew McAfee: “How do you
                                build a business case for IT?”

                                       Bob Kaplan: "You can’t,"

                                McAfee: “…at best estimates,
                                and at worst pure
http://www.amazon.com/Andrew-   speculation.”
McAfee/e/B002A51606
http://www.cloudave.com/link/maslow-s-hierarchy-of-enterprise-2-0-roi
Ursache – Wirkung bei IT
oft nicht direkt erfassbar




                    http://www.thingsyoungerthanmccain.com/modern-times/
Die gute Nachricht:
       Der Erfolg kann trotzdem
       gemessen werden!



DeLone, William; McLean, Ephraim (2003)
http://citeseerx.ist.psu.edu/viewdoc/download;jsessionid=D38ECEB8169F019EF485
F9E6510AD1E9?doi=10.1.1.88.3031&rep=rep1&type=pdf




Reisberger, Tobias; Smolnik, Stefan (2008)
http://ibis.in.tum.de/mkwi08/09_IKT-
gestuetzte_Unternehmenskommunikation/03_Tobias_Reisberger.pdf




                                                                                http://www.kleinezeitung.at/sport/mehrsport/2323397/1500-euro-lohn-fuer-
                                                                                leidenschaft.story
Systemqualität

                                 Nettonutzen            Nutzung


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Informationsqualität


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Systemqualität                            Informationsqualität                      Servicequalität



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                       Nutzung                                     Nutzerzufriedenheit



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                                             Nettonutzen




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Systemqualität

                                     Anpassung an
                                     kundenspezifische
                                     Anforderungen
                     Privastsphäre
                                                         Beständigkeit

     Systemintegration
                                               Benutzerfreundlichkeit


                                                  Zweckmäßigkeit


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                     unterstützung                     Verständnis


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                                       Fehlerbehebung



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                                             Reputationsaufbau

                                          Transparenz


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DI Michael Dekner
michael.dekner@gmx.at
Twitter: @querdekner
Xing: https://www.xing.com/profile/Michael_Dekner

R.i.p. roi

  • 1.
    http://nachbarland.twoday.net/topics/besenkammer http://www.socialmedia-blog.de/2010/02/how-to-social-media-roi-ermitteln/
  • 2.
    Peter Drucker: “If you can't measure it,you can't manage it.” http://ffbsccn.wordpress.com/2010/08/26/the-need-for-continuous-learning- peter-drucker-1994/
  • 3.
    Andrew McAfee: “Howdo you build a business case for IT?” Bob Kaplan: "You can’t," McAfee: “…at best estimates, and at worst pure http://www.amazon.com/Andrew- speculation.” McAfee/e/B002A51606
  • 4.
  • 5.
    Ursache – Wirkungbei IT oft nicht direkt erfassbar http://www.thingsyoungerthanmccain.com/modern-times/
  • 6.
    Die gute Nachricht: Der Erfolg kann trotzdem gemessen werden! DeLone, William; McLean, Ephraim (2003) http://citeseerx.ist.psu.edu/viewdoc/download;jsessionid=D38ECEB8169F019EF485 F9E6510AD1E9?doi=10.1.1.88.3031&rep=rep1&type=pdf Reisberger, Tobias; Smolnik, Stefan (2008) http://ibis.in.tum.de/mkwi08/09_IKT- gestuetzte_Unternehmenskommunikation/03_Tobias_Reisberger.pdf http://www.kleinezeitung.at/sport/mehrsport/2323397/1500-euro-lohn-fuer- leidenschaft.story
  • 7.
    Systemqualität Nettonutzen Nutzung http://ow.ly/4kvyh http://ow.ly/4kvJP Informationsqualität http://ow.ly/4kvOP http://ow.ly/4kvxw Nutzerzufriedenheit Servicequalität http://ow.ly/4kvMR http://ow.ly/4kvDX
  • 8.
    Systemqualität Informationsqualität Servicequalität http://ow.ly/4kvxw http://ow.ly/4kvDX http://ow.ly/4kvyh Nutzung Nutzerzufriedenheit http://ow.ly/4kvJP http://ow.ly/4kvMR Nettonutzen http://ow.ly/4kvOP
  • 9.
    Systemqualität Anpassung an kundenspezifische Anforderungen Privastsphäre Beständigkeit Systemintegration Benutzerfreundlichkeit Zweckmäßigkeit Flexibilität http://ow.ly/4kvyh
  • 10.
  • 11.
    Servicequalität Kompetenz Erreichbarkeit Vertrauen Online Service- unterstützung Verständnis Anschlussservice Transparenz Fehlerbehebung http://ow.ly/4kvDX
  • 12.
    Nutzung Anzahl Beiträge Nutzer Tags Kontakte Dauer Intensität Freiwilligkeit Motivation Häufigkeit Kontakte Änderungen http://ow.ly/4kvJP
  • 13.
    NutzerInnenzufriedenheit Zufriedenheit System Erfüllung der Information Erwartungen Service spezifische Zufriedenheit Vergnügen Haltung http://ow.ly/4kvMR
  • 14.
    Nettonutzen Kommunikation Informations- Kreativität beschaffung Produktivität soziale Struktur Mitarbeiterwissen Wissensteilung Reputationsaufbau Transparenz http://ow.ly/4kvOP
  • 15.
    DI Michael Dekner michael.dekner@gmx.at Twitter:@querdekner Xing: https://www.xing.com/profile/Michael_Dekner