Microsoft Project meets PMBOK - den internationalen Projektmanagement-StandardDigicomp Academy AG
Projektmanagement-Software hilft bei der Strukturierung eines Vorhabens und ermöglicht die Selektion und Präsentation von Projektdaten in einer Weise, wie sie bei manueller Planung kaum möglich wären. Eine wichtige Voraussetzung für den Projekterfolg ist allerdings nicht nur die effiziente Anwendung eines professionellen Projektmanagement-Tools, sondern auch die Beherrschung einer adäquaten Methode.
Diese Präsentation führt Sie anhand des klassischen, international anerkannten Projektmanagement-Standards PMBOK des Projekt Management Institutes (PMI) in die Anwendung von Microsoft Project 2013 ein.
Microsoft Project ist die am weitesten verbreitete Projektmanagement-Software und zeichnet sich in ihrer neusten Version durch ihre einfache Handhabung und verbesserte Integration mit anderen Microsoft-Office-Produkten aus.
Martin Bialas zeigte den Teilnehmern des vergangenen XING learningZ Events, wie Sie in Sachen Projektmanagement-Methoden am besten vorgehen und wo Sie sich informieren können. Dabei beschäftigte er sich vor allem mit Fragen wie:
Gibt es überhaupt die „geeignetste Methode“?
Was bzw. wer steckt hinter diesen Methoden?
Nach welchen Kriterien wählt man eine Projektmanagement Methode aus?
Gerne stellen wir Ihnen hier die Slides des vergangenen XING learningZ Events von Martin Bialas zum Thema «Projektmanagement-Methoden» zur Verfügung.
Integration agiler und klassischer Vorgehensweisen (Embedded-Meets-Agile 18.2...Joachim Baumann
Agile Vorgehensweisen und Wasserfallmethoden werden als Gegensätze betrachtet. Software-Entwicklung im Bereich der Embedded-Systeme wird natürlicherweise mit klassischen Wasserfallmethoden betrieben, da die Einschränkungen z.B. durch die Infrastruktur dies völlig natürlich erscheinen lassen und Alternativen wie agile Methoden hier auf den ersten Blick nicht funktionieren können.
In diesem Vortrag beleuchten wir verschiedene Punkte, an denen diese Methoden kollidieren und diskutieren Möglichkeiten zur Integration.
Agile Festpreisprojekte weichen von der üblichen Vorstellung ab, ein festes Gewerk zu spezifizieren, dass am Ende der Projektlaufzeit entstanden ist und entsprechend der ursprünglichen Spezifikation abgenommen werden kann.
Plötzlich muss zwischen verschiedenen Organisationen in einer Weise zusammengearbeitet werden, die sich durch klassische Verträge mit dem damit verbundenen Risikomanagement (das heißt dem Misstrauen in der Geschäftsbeziehung) nicht mehr abdecken lässt. Wir brauchen also einen anderen Rahmen, um vertrauensvoll und zielorientiert zusammenzuarbeiten.
Dieser Vortrag bringt einige Beispiele aus der Projektpraxis mit den Fallen des täglichen Projektlebens und wie sich die entstehenden Probleme lösen ließen.
Microsoft Project meets PMBOK - den internationalen Projektmanagement-StandardDigicomp Academy AG
Projektmanagement-Software hilft bei der Strukturierung eines Vorhabens und ermöglicht die Selektion und Präsentation von Projektdaten in einer Weise, wie sie bei manueller Planung kaum möglich wären. Eine wichtige Voraussetzung für den Projekterfolg ist allerdings nicht nur die effiziente Anwendung eines professionellen Projektmanagement-Tools, sondern auch die Beherrschung einer adäquaten Methode.
Diese Präsentation führt Sie anhand des klassischen, international anerkannten Projektmanagement-Standards PMBOK des Projekt Management Institutes (PMI) in die Anwendung von Microsoft Project 2013 ein.
Microsoft Project ist die am weitesten verbreitete Projektmanagement-Software und zeichnet sich in ihrer neusten Version durch ihre einfache Handhabung und verbesserte Integration mit anderen Microsoft-Office-Produkten aus.
Martin Bialas zeigte den Teilnehmern des vergangenen XING learningZ Events, wie Sie in Sachen Projektmanagement-Methoden am besten vorgehen und wo Sie sich informieren können. Dabei beschäftigte er sich vor allem mit Fragen wie:
Gibt es überhaupt die „geeignetste Methode“?
Was bzw. wer steckt hinter diesen Methoden?
Nach welchen Kriterien wählt man eine Projektmanagement Methode aus?
Gerne stellen wir Ihnen hier die Slides des vergangenen XING learningZ Events von Martin Bialas zum Thema «Projektmanagement-Methoden» zur Verfügung.
Integration agiler und klassischer Vorgehensweisen (Embedded-Meets-Agile 18.2...Joachim Baumann
Agile Vorgehensweisen und Wasserfallmethoden werden als Gegensätze betrachtet. Software-Entwicklung im Bereich der Embedded-Systeme wird natürlicherweise mit klassischen Wasserfallmethoden betrieben, da die Einschränkungen z.B. durch die Infrastruktur dies völlig natürlich erscheinen lassen und Alternativen wie agile Methoden hier auf den ersten Blick nicht funktionieren können.
In diesem Vortrag beleuchten wir verschiedene Punkte, an denen diese Methoden kollidieren und diskutieren Möglichkeiten zur Integration.
Agile Festpreisprojekte weichen von der üblichen Vorstellung ab, ein festes Gewerk zu spezifizieren, dass am Ende der Projektlaufzeit entstanden ist und entsprechend der ursprünglichen Spezifikation abgenommen werden kann.
Plötzlich muss zwischen verschiedenen Organisationen in einer Weise zusammengearbeitet werden, die sich durch klassische Verträge mit dem damit verbundenen Risikomanagement (das heißt dem Misstrauen in der Geschäftsbeziehung) nicht mehr abdecken lässt. Wir brauchen also einen anderen Rahmen, um vertrauensvoll und zielorientiert zusammenzuarbeiten.
Dieser Vortrag bringt einige Beispiele aus der Projektpraxis mit den Fallen des täglichen Projektlebens und wie sich die entstehenden Probleme lösen ließen.
Este documento resume los 20 años de trabajo de Plan Internacional en el Perú para promover los derechos y mejorar la calidad de vida de la niñez peruana. Plan ha implementado más de 700 proyectos en 440 comunidades, beneficiando a más de 1 millón de niñas, niños y adolescentes. Ha trabajado en 8 áreas estratégicas clave como educación, salud y protección infantil. A lo largo de estos 20 años, Plan ha invertido más de 107 millones de dólares en el Perú, movilizando recursos de patrocin
Este documento presenta un estudio de caso sobre las problemáticas actuales del sistema de salud en Colombia. Se realizaron 5 encuestas a estudiantes para identificar los mecanismos de atención al público y las falencias del sistema. Los resultados mostraron que los principales mecanismos son las páginas web y las citas por teléfono, mientras que las falencias más comunes son la demora en la atención, el desorden en la generación de citas y los problemas relacionados con papeleos. El análisis concluye que la obtención de
La presentación 2 en Scratch se titula "Noche" y presenta bloques de programación para un gato y un murciélago. La presentación tiene 2 fases que muestran las acciones de los personajes.
Este documento describe qué son los virus informáticos, cómo se originaron y los daños que causan. Un virus informático es un programa que se copia automáticamente y altera el funcionamiento de la computadora sin el permiso del usuario. Los virus más comunes son los que se replican o modifican programas. Existen varios tipos de virus clasificados por su comportamiento de replicación y cifrado. Los virus pueden causar pérdida de datos, tiempo de inactividad y gastos de reinstalación.
Uso de las tic participantes en educaciónjeffpas126
El documento describe los beneficios de los estándares en el aprendizaje electrónico (e-learning). Los estándares sirven para facilitar la durabilidad y reutilización de los contenidos a lo largo del tiempo y la interoperabilidad, es decir, permitir el intercambio de contenidos entre diferentes plataformas y sistemas. También menciona que los estándares no deben verse como limitadores de la creatividad, sino como facilitadores.
El documento presenta información sobre el fenómeno de El Niño, incluyendo su definición como un fenómeno climático relacionado con el calentamiento del Pacífico oriental ecuatorial, sus causas como el debilitamiento de la Corriente Peruana y los vientos alisios, y sus consecuencias como lluvias intensas, destrucción de infraestructura y cultivos, e inundaciones. También discute brevemente sobre el dengue y la fiebre chikungunya.
Unternehmen und Existenzgruender in Unna gehoeren zu den Gewinnern, da sie zu Foerdergebieten in NRW gehoeren, die besondere Zuschuesse erhalten koennen. Foerdermittelberatung Markus Tonn informiert und bietet eine kostenlose Foerdermittelrecherche an: www.markus-tonn.de/foerdermittelrecherche/kostenlos.html
las politicas publicas y su gestion hacia los diversos campos poblacionales (problemas publicos) que llevan a hacer una solucion estructurada y prevista para ver progresion en las poblaciones afectadas y ytodo lo que implica en este contexto politico.
Este documento trata sobre los electrolitos. Explica que los electrolitos son sustancias que al disolverse en agua conducen la corriente eléctrica y pueden clasificarse como débiles o fuertes. Los electrolitos fuertes se ionizan casi por completo y son buenos conductores, mientras que los débiles se disocian parcialmente. También define la conductividad eléctrica como la capacidad de una solución acuosa para transmitir una corriente eléctrica.
El documento habla sobre la importancia del respeto en el lugar de trabajo. Explica que en el ICBF trabajan con respeto y son cómplices del buen trato. Resalta que el respeto es la base para el entendimiento entre las personas y que al vivir con respeto hacia los demás se vuelve más tolerante, paciente y comprensivo.
Katja Königstein: Welche Kompetenzen Live-Online-Moderatoren und Trainer benö...lernet
Fachtagung D-ELAN vor ORT: "Virtuelle Räume - Lernräume der Zukunft"
Veranstalter: D-ELAN e.V.
D-ELAN vor ORT in Kooperation mit dem bvob e.V.
Bundesinstitut für Berufsbildung, Bonn, 7. Juli 2010
Mehr unter:
http://www.d-elan.de
http://www.lernetblog.de
Lore Reß: Live Online Training in der Praxislernet
Fachtagung D-ELAN vor ORT: "Virtuelle Räume - Lernräume der Zukunft"
Veranstalter: D-ELAN e.V.
D-ELAN vor ORT in Kooperation mit dem bvob e.V.
Bundesinstitut für Berufsbildung, Bonn, 7. Juli 2010
Mehr unter:
http://www.d-elan.de
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Abendveranstaltung "Projektleiter ärgere Dich nicht" im Haus der Technik in Essen.
Inhalte
- Sage mir, wie Dein Projekt beginnt, und ich sage Dir, wie es endet: Einvernehmliche Ziel- und Auftragsformulierung, realistische Projektplanung
- Jenseits des Tellerrands - das Projektumfeld im Blick haben
- Stakeholdermanagement oder warum Stuttgart 21 Schlagseite hat
- Risikomanagement und Kaffeesatz
- Wer wann und warum mit wem? Das 1x1 der Projektkommunikation
- Wie gesund ist mein Projekt? Das Stethoskop des Projektleiters
- Mit konsequenter Umsetzung und systematischer Wirkungskontrolle das Projekt nach Hause schaukeln
- Praxisbeispiele
Das Social Intranet der Detecon International GmbHnetmedianer GmbH
Das Projekt für das neue Social Intranet der Detecon International GmbH war rundum eine Herausforderung: Selbsterklärend sollte es sein, kollaborativ und durchweg mobil nutzbar. Dabei musste die Akzeptanz der neuen Social Features und der neuen Bedienoberfläche gewährleistet werden was erfolgreich, mit den richtigen Methoden, gelang.
In dieser Webinaraufzeichnung erhalten Sie detaillierten Einblick in das Projekt, einschließlich den Herausforderungen, den strategischen Schritten zur Erhöhung der Mitarbeiterakzeptanz und der technischen Umsetzung mit Sitrion (ehem. NewsGator). Ihre Referenten sind:
- Herr Michael Schomisch: Head of Corporate ICT, Detecon International GmbH
- Herr Tobias Mitter: Partner & Social Workplace Consultant netmedianer GmbH
Weitere Details inkl. Video: http://www.netmedia.de/de/blog/das-social-intranet-der-detecon-international-gmbh/
Este documento resume los 20 años de trabajo de Plan Internacional en el Perú para promover los derechos y mejorar la calidad de vida de la niñez peruana. Plan ha implementado más de 700 proyectos en 440 comunidades, beneficiando a más de 1 millón de niñas, niños y adolescentes. Ha trabajado en 8 áreas estratégicas clave como educación, salud y protección infantil. A lo largo de estos 20 años, Plan ha invertido más de 107 millones de dólares en el Perú, movilizando recursos de patrocin
Este documento presenta un estudio de caso sobre las problemáticas actuales del sistema de salud en Colombia. Se realizaron 5 encuestas a estudiantes para identificar los mecanismos de atención al público y las falencias del sistema. Los resultados mostraron que los principales mecanismos son las páginas web y las citas por teléfono, mientras que las falencias más comunes son la demora en la atención, el desorden en la generación de citas y los problemas relacionados con papeleos. El análisis concluye que la obtención de
La presentación 2 en Scratch se titula "Noche" y presenta bloques de programación para un gato y un murciélago. La presentación tiene 2 fases que muestran las acciones de los personajes.
Este documento describe qué son los virus informáticos, cómo se originaron y los daños que causan. Un virus informático es un programa que se copia automáticamente y altera el funcionamiento de la computadora sin el permiso del usuario. Los virus más comunes son los que se replican o modifican programas. Existen varios tipos de virus clasificados por su comportamiento de replicación y cifrado. Los virus pueden causar pérdida de datos, tiempo de inactividad y gastos de reinstalación.
Uso de las tic participantes en educaciónjeffpas126
El documento describe los beneficios de los estándares en el aprendizaje electrónico (e-learning). Los estándares sirven para facilitar la durabilidad y reutilización de los contenidos a lo largo del tiempo y la interoperabilidad, es decir, permitir el intercambio de contenidos entre diferentes plataformas y sistemas. También menciona que los estándares no deben verse como limitadores de la creatividad, sino como facilitadores.
El documento presenta información sobre el fenómeno de El Niño, incluyendo su definición como un fenómeno climático relacionado con el calentamiento del Pacífico oriental ecuatorial, sus causas como el debilitamiento de la Corriente Peruana y los vientos alisios, y sus consecuencias como lluvias intensas, destrucción de infraestructura y cultivos, e inundaciones. También discute brevemente sobre el dengue y la fiebre chikungunya.
Unternehmen und Existenzgruender in Unna gehoeren zu den Gewinnern, da sie zu Foerdergebieten in NRW gehoeren, die besondere Zuschuesse erhalten koennen. Foerdermittelberatung Markus Tonn informiert und bietet eine kostenlose Foerdermittelrecherche an: www.markus-tonn.de/foerdermittelrecherche/kostenlos.html
las politicas publicas y su gestion hacia los diversos campos poblacionales (problemas publicos) que llevan a hacer una solucion estructurada y prevista para ver progresion en las poblaciones afectadas y ytodo lo que implica en este contexto politico.
Este documento trata sobre los electrolitos. Explica que los electrolitos son sustancias que al disolverse en agua conducen la corriente eléctrica y pueden clasificarse como débiles o fuertes. Los electrolitos fuertes se ionizan casi por completo y son buenos conductores, mientras que los débiles se disocian parcialmente. También define la conductividad eléctrica como la capacidad de una solución acuosa para transmitir una corriente eléctrica.
El documento habla sobre la importancia del respeto en el lugar de trabajo. Explica que en el ICBF trabajan con respeto y son cómplices del buen trato. Resalta que el respeto es la base para el entendimiento entre las personas y que al vivir con respeto hacia los demás se vuelve más tolerante, paciente y comprensivo.
Katja Königstein: Welche Kompetenzen Live-Online-Moderatoren und Trainer benö...lernet
Fachtagung D-ELAN vor ORT: "Virtuelle Räume - Lernräume der Zukunft"
Veranstalter: D-ELAN e.V.
D-ELAN vor ORT in Kooperation mit dem bvob e.V.
Bundesinstitut für Berufsbildung, Bonn, 7. Juli 2010
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Lore Reß: Live Online Training in der Praxislernet
Fachtagung D-ELAN vor ORT: "Virtuelle Räume - Lernräume der Zukunft"
Veranstalter: D-ELAN e.V.
D-ELAN vor ORT in Kooperation mit dem bvob e.V.
Bundesinstitut für Berufsbildung, Bonn, 7. Juli 2010
Mehr unter:
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Abendveranstaltung "Projektleiter ärgere Dich nicht" im Haus der Technik in Essen.
Inhalte
- Sage mir, wie Dein Projekt beginnt, und ich sage Dir, wie es endet: Einvernehmliche Ziel- und Auftragsformulierung, realistische Projektplanung
- Jenseits des Tellerrands - das Projektumfeld im Blick haben
- Stakeholdermanagement oder warum Stuttgart 21 Schlagseite hat
- Risikomanagement und Kaffeesatz
- Wer wann und warum mit wem? Das 1x1 der Projektkommunikation
- Wie gesund ist mein Projekt? Das Stethoskop des Projektleiters
- Mit konsequenter Umsetzung und systematischer Wirkungskontrolle das Projekt nach Hause schaukeln
- Praxisbeispiele
Das Social Intranet der Detecon International GmbHnetmedianer GmbH
Das Projekt für das neue Social Intranet der Detecon International GmbH war rundum eine Herausforderung: Selbsterklärend sollte es sein, kollaborativ und durchweg mobil nutzbar. Dabei musste die Akzeptanz der neuen Social Features und der neuen Bedienoberfläche gewährleistet werden was erfolgreich, mit den richtigen Methoden, gelang.
In dieser Webinaraufzeichnung erhalten Sie detaillierten Einblick in das Projekt, einschließlich den Herausforderungen, den strategischen Schritten zur Erhöhung der Mitarbeiterakzeptanz und der technischen Umsetzung mit Sitrion (ehem. NewsGator). Ihre Referenten sind:
- Herr Michael Schomisch: Head of Corporate ICT, Detecon International GmbH
- Herr Tobias Mitter: Partner & Social Workplace Consultant netmedianer GmbH
Weitere Details inkl. Video: http://www.netmedia.de/de/blog/das-social-intranet-der-detecon-international-gmbh/
Der Wandel der Arbeitswelt ist im Gange zu mehr Selbstorganisation, mehr Transparenz und kollaborativem Arbeiten.
Auch für die Organisation in Sparkassen spielt diese Entwicklung eine Rolle. Gezeigt werden die Herausforderungen, die Chancen, Anwendungsbeispiele und natürlich auch Empfehlung zu möglichen Vorgehen der Umsetzung in der eigenen Organisation
Webinar: Erfolgsfaktoren und Akzeptanzmaßnahmen bei der Einführung von ShareP...netmedianer GmbH
Social Collaboration mit SharePoint: Echter geschäftlicher Nutzen entfaltet sich erst bei flächendeckender Nutzung. Wir zeigen Ihnen, wie es geht.
Webinar: Erfolgreiche Einführung von SharePoint: Erfolgsfaktoren und Akzeptanz
Im Webinar erfahren Sie anhand zahlreicher Praxisbeispiele, wo in der Praxis die Möglichkeiten und Grenzen von MS SharePoint 2013 und Yammer liegen.
ZUR AUFNAHME: https://attendee.gotowebinar.com/recording/840738629445962241
Welche Themen erwarten Sie?
- Barrieren der Wissenspreisgabe (z.B. „Wissen ist Macht“, Zeitdruck)
- Monetäre und nicht monetäre Anreizsysteme
- Motivation zur Wissensnutzung
- Social Software als Baustein einer Kultur der Wissenspreisgabe (Share Economy)?
- Verschiedene Praxisbeispiele
Enterprise 2.0, Social Collaboration, Social Business u. a. - in der Praxis konnten bisher wenige dieser Konzepte ihre Versprechen einlösen. Ein Grund: Echter geschäftlicher Nutzen entfaltet sich erst bei flächendeckender Nutzung. Derart breite Akzeptanz erreichen jedoch bislang nur sehr wenige Unternehmen. Wir zeigen, wie sie es machen.
Referent: Jochen Adler
Social Workplace Consultant, netmedianer GmbH
Jochen Adler begann seine Karriere in den frühen 1990er Jahren als Freiberufler. Seitdem hat er in den verschiedensten Team- und Unternehmensformen gearbeitet und Verantwortung übernommen, vom Software-Startup bis zum global agierenden Finanzkonzern, in Deutschland und im Ausland. Er ist ein Vordenker und Vorreiter neuer Formen der Zusammenarbeit. Als Social Workplace Consultant ist er engagierter Ansprechpartner zu allen Themen der Technologie, Prozesse und Kultur des sozialen Intranets und bespricht mit Ihnen, wie Sie die Arbeitswelt der Zukunft schon heute gestalten können.
Vorschau zum Seminar "Strategisches Intranet-Projektmanagement" [DE]Stephan Schillerwein
Auch im Jahr 2014 finden wieder mehrere Intranet-Seminare mit Stephan Schillerwein im Rahmen der Kongress Media Akademie statt. Einen kleinen Vorgeschmack auf die spannenden Inhalte des Seminars gibt diese Präsentation.
Aktualisierte Version nach inhaltlicher Anpassung des Seminars (Stand 07/2014)
Communote im Einsatz – Die häufigsten Anwendungsfälle im UnternehmenCommunote GmbH
Die Präsentation zum Webcast "Communote im Einsatz – Die häufigsten Anwendungsfälle im Unternehmen" informiert Sie über die vielfältigen Einsatzmöglichkeiten von Communote in den Bereichen Projekt-, Team- und Führungskommunikation, Personalentwicklung, sowie Ideen- und Wissensmanagement.
Consultinform AG, Ressourcenplanung, wo stecken die Stolpersteine?Consultinform AG
Welche Probleme bestehen bei der Einlastung von Ressourcen
Ziele der Ressourcenplanung
Medienbrüche: wie überbrückt man die Probleme, dass Informationen an verschiedenen Orten vorhanden sind
Was für Instrumente + Werkzeuge können eingesetzt werden
Welches ist die richtige Detaillierungsstufe für die Planung von Ressourcen
Welche Komponenten werden für eine integrierte Lösung benötigt?
Make it as simple as possible, but no simpler
Projekte sind per se komplexe, temporäre Aufgabenstellungen. Projektmanagement sollte deshalb nicht als Bürokratie verstanden werden, sondern der einfacheren Realisierung von Projekten dienen.
In dem pmcc consulting Webinar "Internationales Projektmanagement" am 14.02.2013 wurden adäquate Methoden und Prozesse beleuchtet, die professionelles Management von Projekten ermöglichen, aber gleichzeitig auch pragmatisch eingesetzt werden können, z. B. mit Tools zur Online Collaboration. Inhalte:
> Professionelles und pragmatisches Projektmanagement
> Unterschiedliche Erwartungshaltungen, Sichtweisen und Zugänge
> Einheitliches Projektmanagement im interkulturellen Kontext
> Neue Möglichkeiten durch Online-Meetings
Mehr Informationen zum Webinar und Produktportfolio der pmcc consulting GmbH unter www.pmcc-consulting.com oder direkt bei unserem Team unter office-wien@pmcc-consulting.com oder 0043 1 89 00 510.
pmcc consulting GmbH - who we are:
Die Fähigkeit, Strategien, Projekte und Prozesse professionell zu managen, ist ein entscheidender Wettbewerbsvorteil für jedes Unternehmen. Eine konsistente Strategie einerseits und eine konsequente Umsetzung anderseits sind die Antworten für die heutigen und zukünftigen Herausforderungen von Unternehmen.
pmcc consulting – project management competence center – ist innovativer Spezialist und qualitätsorientierter Komplettanbieter für Projektmanagement, Prozessmanagement sowie Strategisches Management und begleitet Unternehmen in ihrer Entwicklung zur projekt- und prozessorientierten Organisation. Das Portfolio umfasst:
˃ Aus- und Weiterbildung im Projekt- und Prozessmanagement
> Beratung projekt- und prozessorientierter Organisationen
˃ Coaching von Projekten, Programmen, Prozessen und Personen
˃ Management auf Zeit im Projekt- und Prozessmanagement
˃ IT-Tools als IT-Unterstützung im Projektmanagement
˃ pmcc academy - überbetriebliche Ausbildungen der pmcc consulting
setting milestones – www.pmcc-consulting.com
Projektmanagement-Trends bis 2025 – wohin geht die Reise?AnnaPauels
Multiprojekt- und Portfoliomanagement ist bei immer mehr Unternehmen bereits verzahnt mit der Unternehmensführung, -kultur und -strategie. Welche Projektmanagement-Trends gibt es künftig in Bereichen wie Ressourcenplanung, Kollaboration, Methodik und Tools? Wie werden sich die Rollen der Beteiligten im Projektumfeld ändern? Und was kommt auf das PMO an neuen Herausforderungen zu?
In diesem aufgezeichneten Webinar werfen wir einen Blick nach vorne auf die kommenden Jahre im agilen, klassischen und hybriden Projektumfeld. Auf der Basis dieser Einschätzungen und Prognosen können Sie selbst die passenden Weichenstellungen für Ihre Projektmanagement-Umgebung ableiten.
Unser Ziel: Sie haben das gute Gefühl, Ihre Projektwelt wirklich im Griff zu haben.
Ein Webinar, aufgezeichnet am 26.01.2021, für verantwortliche Entscheider und alle weiteren Rollen im Umfeld von Multiprojekt-, Programm-, Portfolio- und Ressourcenmanagement, die auf der Suche nach Orientierung für die Zukunft sind.
Wenn Projekte scheitern, liegt es nicht selten an unzureichender Kommunikation im Projekt. In dieser Präsentation lernen Sie einfache Tipps und Tricks kennen, um den Informationsfluss in Ihren Projekten zu verbessern und alle Beteiligten stets über die neuesten Projektentwicklungen auf dem Laufenden zu halten. Weitere Informationen zur in der Präsentation vorgestellten Projektmanagement-Software InLoox PM erhalten Sie unter http://www.inloox.de
Seminar: Know-How für Kundenberater Teil 4 - Projektmanagement für Printprodukte (Verband Druck+Medien Bayern). Präsentation mit integrierten Schulungsunterlagen
Der Weg zum Social Intranet : Arbeiten 2.0 erleben und adaptierenCommunardo GmbH
Vortrag auf der 37.DNUG-Konferenz in Fulda. Ziel des Vortrages
ist es, mittelständischen Unternehmen Ansätze für ihr Social Intranet zu liefern und ein Projektvorgehen aufzuzeigen, welches die Integration eines Social Intranets in die täglichen Arbeitssituationen ermöglicht. Dabei wird aufgezeigt, wie durch das Erleben von Arbeiten 2.0 in einem „lebendigen“ Enterprise 2.0 Unternehmen die Voraussetzung für die Adaption auf das eigenen Arbeitsalltag geschaffen wird.
Interaction & Information Design: User first: Mit klarem Fokus eine ambitiöse...ONE Schweiz
Interaction & Information Design:
User first: Mit klarem Fokus eine ambitiöse Roadmap umsetzen
Marc Isler, E-Channel Manager, Interhome AG - interhome.ch
Innovative Datendistribution am Beispiel MaschinenbauConnected-Blog
Voice + IP 2012
Innovative Datendistribution am Beispiel Maschinenbau
Sarah Müller, PROCAD GmbH & Co. KG
Das Blog der Messe Frankfurt zur Digitalisierung des Geschäftslebens:
http://connected.messefrankfurt.com/de/
Was macht Projekte erfolgreich? Warum scheitern Projekte und liefern nicht das, was ihre Auftraggeber erwarten? Nach wie vor ist unzureichendes Requirements Engineering der Hauptgrund für abgebrochene Projekte oder solche, die ihre Ziele nicht erreichen. Technologische Herausforderungen sind per se keine wichtigen Projektrisiken, ihr Management dagegen schon. Doch es gibt auch genügend Projekte, die ihre Ziele erreichen. Grund genug, sich mit den Praktiken des Requirements Engineering auseinanderzusetzen und wesentliche Praxistipps zu geben. Dieser Übersichtsbeitrag basiert teilweise auf dem Buch „Systematisches Requirements Engineering“, das im Dpunkt-Verlag erschienen ist [1]. Unsere Erfahrungen in verschiedenen Industrieprojekten aus einer Vielzahl von Systemen und Anwendungen zeigen, dass ein gutes Verständnis sowie eine systematische Behandlung von Anforderungen erfolgskritisch sind. Wir zeigen mit praktischen Beispielen und einem Praxisbeispiel aus ei-ner sicherheitsrelevanten Anwendung z. B. aus der Medizintechnik, wie Requirements Engineering konkret und erfolgreich umgesetzt wird. Damit können die Kosten für Nacharbeiten um ca. 30% gesenkt werden.
Ähnlich wie Projektmanagement für Intranet Projekte. Mehrwert und Erfolgsfaktoren. (20)
Content trifft Commerce: Der Königsweg zur Kundenorientierung im Age of the C...Nico Rehmann
Titel des Vortrags: Content trifft Commerce: Der Königsweg zur Kundenorientierung im Age of the Customer. Dieser basiert zum Teil auf der Studie "Age of the Customer" von Forrester
Projektmanagement für Intranet Projekte. Mehrwert und Erfolgsfaktoren.
1. Donnerstag, 25. Juni 2009
Projektmanagement für Intranet Projekte
Mehrwert und Erfolgsfaktoren.
ARITHNEA GmbH ▪ Eschenstraße 2 ▪ 82024 Taufkirchen
2. Intranets Heute
Agenda
ALS BILDER
Gründe für den Projektmisserfolg
Verschiedene Thematiken / Systeme
Übergreifende Zusammenhänge
Verschiedene Ansprechpartner
Komplexe Projekte
Notwendigkeit von effizientem Projektmanagement
01.04.12 2
6. Beispiel: Bauprojekt in Dubai (4)
Ist dieses (Teil-) Projekt ein Misserfolg?
Wahrscheinlich …
01.04.12 6
7. Gründe für den Projektmisserfolg
01.04.12 7
Quelle: GPM - Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V.
8. Definition von Zielen und Anforderungen
Ein Schiff, das seinen Hafen nicht kennt, Nachdem wir das Ziel endgültig aus den
für das ist kein Wind günstig. Augen verloren hatten,
verdoppelten wir unsere Anstrengungen.
(Römisches Sprichwort: Seneca) (Mark Twain)
S Spezifisch Kompromisse eingehen
M Messbar JETZT, nicht erst vor GO LIVE
A Angemessen
R Realistisch
T Terminiert
01.04.12 8
9. Stakeholder – die Projektbeteiligten / -betroffenen /-interessierten
Projektteam IT Lieferanten
Fachabteilung Geschäftsführung
Konkurrenz
Faktoren:
Macht / Einfluss
Interesse (positiv / negativ)
Aktionen:
Frühzeitig ins Boot holen
Regelmäßige Kommunikation
etc.
01.04.12 9
10. Kommunikation – die Wunderlampe des Projektmanagements
Kommunikation:
Regelmäßig
Proaktiv
Angemessen
Projektmarketing:
Intern
Extern
01.04.12 10
11. Projektmarketing - Maßnahmenkatalog
Kommunikationsmaßnahmen (aktiv) Erkennungsmerkmale
Kick-Off-Meeting Projektname
Laufende Informationsveranstaltung Projektlogo
Pressekonferenz Projektslogan
Tag der offenen Tür Etc.
Etc.
Informationsmaßnahmen (passiv)
Regelmäßige Newsletter
Schwarzes Brett
Projektportale im Intranet
Etc.
01.04.12 11
12. Ein Projekt ist kein Glückspiel!
Risikomanagement
Analyse der Risiken (Identifikation und Bewertung)
Maßnahmen zur Prävention und zur Milderung von Risikofolgen definieren
Permanentes Risikomanagement
Projektleiter
Ein Projektleiter plant und erledigt alle seine PM-Aufgaben gewissenhaft
Ein guter Projektleiter denkt für die anderen Beteiligten mit und handelt proaktiv.
01.04.12 12
13. Projektplanung
Methoden:
Brainstorming
Meilensteintrendanalyse
Netzplantechnik
Stakeholderanalyse
und viele weitere …
Tools:
MS Project, Excel, Email
Etc.
Planung:
Angemessen detailliert planen
Berücksichtigung von potentiellen
Änderungen während der Projektlaufzeit
01.04.12 13
14. Fazit
Ein Projekt wird erfolgreicher durch Nutzung von
Projektmanagement Methoden und Tools
Ein Projekt wird jedoch immer noch von Menschen für
Menschen durchgeführt
Unabdingbar ist deswegen die Berücksichtigung des Faktors
Mensch im Projekt
01.04.12 14
15. Haben Sie noch Fragen?
ARITHNEA GmbH
Nico Rehmann
Teamleiter Enterprise Content Management
Telefon: +49 89 18932590 Eschenstr. 2
Telefax: +49 89 18932595 82024 Taufkirchen bei München
nico.rehmann@arithnea.de www.arithnea.de
01.04.12 15