Module 5 5.1.1 presentation ge

1. Die Unterstützung der Europäischen Kommission für die Erstellung dieser Veröffentlichung stellt keine Billigung des Inhalts dar, der ausschließlich die Ansichten der
Autoren widerspiegelt. Die Kommission kann nicht für die Verwendung der hierin enthaltenen Informationen verantwortlich gemacht werden
Modul 1
Identifizieren Sie den Markt (in Italien, der Türkei, Österreich, Ungarn und Georgien)

2. Die Unterstützung der Europäischen Kommission für die Erstellung dieser Veröffentlichung stellt keine Billigung des Inhalts dar, der ausschließlich die Ansichten der
Autoren widerspiegelt. Die Kommission kann nicht für die Verwendung der hierin enthaltenen Informationen verantwortlich gemacht werden
Einheit 1
Hauptbegriffe und Konzepte von Öko - Innovation in der Hotellerie
(Einschließlich Markt Einblicken, Dynamik und Hauptakteuren auf dem
Markt)

3. Lernergebnisse
Der Lernende wird in der Lage sein, die wichtigsten Begriffe und
Konzepte von Öko-Innovation in der Tourismusbranche zu erklären.

4. Was ist Tourismusindustrie?
Die Tourismusindustrie wird als die Gruppe von Unternehmen charakterisiert, die durch
die Vermittlung von Infrastruktur, Produkten und Dienstleistungen heraussticht. Diese
Reihe von Branchen ermöglichen es, andere Orte für verschiedene Zwecke zu besuchen,
beispielsweise Erholung und Geschäftsreisen.
Die Tourismusindustrie ist in etwa alles das mit der Unterstützung der
Touristen/Besucher während ihres Aufenthalts zu tun hat.

5. Was ist die Hotellerie?
Das Gastgewerbe bezieht sich auf eine breite Kategorie von Bereichen innerhalb des
Dienstleistungsgewerbes; Es umfasst Unterkünfte, Restaurants, Eventplanung,
Themenparks, Transport, Kreuzfahrtlinien und andere Bereiche im Zusammenhang mit
dem Tourismussektor.
Das Gastgewerbe hängt hauptsächlich von der Freizeit und dem verfügbaren Einkommen
der Kunden ab, da diese zwei wichtige Faktoren darstellen, die Touristen die Möglichkeit
geben, in den Urlaub zu fahren.

6. Was ist Innovation?
Innovation ist die Einführung eines neuartigen oder meist verbesserten
Waren- oder Dienstleistungsproduktes oder -prozesses, eines neuen
Marketingansatzes oder einer neuen Organisationsstrategie in der
Geschäftspraxis (OECD Oslo Manual, 2005).

7. Ist Innovation ein Prozess oder ein Ergebnis?
Innovation kann sowohl als ein Prozess als auch als ein Ergebnis definiert werden, in
Übereinstimmung mit der Kapazität und dem Betrieb der Unternehmen.
Einerseits können Innovationen als Prozess die internen Stakeholder eines
Unternehmens beeinflussen und die Endnutzer ansprechen.
Andererseits werden Innovationen als Ergebnis in ihrem Neuheitsgrad oder ihrer
Einzigartigkeit definiert.
Weitere Informationen finden Sie hier: https://hospitalityinsights.ehl.edu/industry-report-hospitality-innovation

8. Was ist offene Innovation?
Unternehmen wenden nun aller Art neuer Ideen, Methoden,
Arbeitskräfte und Technologien auf ihre Unternehmen mit externen
Quellen an. Solche Praktiken werden als offene Innovation definiert.
Die Zusammenarbeit mit Stakeholdern wie Kunden, Lieferanten,
Wettbewerbern, Universitäten, Berufsverbänden usw. leistet einen
wesentlichen Beitrag zum offenen Innovationsprozess.

9. Was ist Eco - Innovation?
Die Literatur definiert Öko Innovation in zwei Perspektiven:
1) Es ist der Prozess oder das Produkt, der eine Erhöhung des Wertes sowohl
von Organisationen als auch von Verbrauchern schafft und die negativen
Auswirkungen auf die Umwelt erheblich reduziert.
2) Es ist in der Lage, die Nutzung natürlicher Ressourcen in Produkten,
Prozessen oder Organisationsdesigns oder neuen Marketingrichtlinien zu
optimieren und die Auswirkungen dieser Veränderungen auf die Natur zu
reduzieren.

10. Klassifizierung von Öko - Innovation
1) Produkt- / Serviceinnovation
2) Prozessinnovation
3) Organisatorische Innovation
4) Marketing-Innovation

11. Was ist Produkt-/Serviceinnovation?
Eine Produkt-/Dienstleistungsinnovation ist die Einführung einer Ware
oder Dienstleistung, die hinsichtlich ihrer Eigenschaften oder ihrer
verwendungsgemäßen Verwendungszwecke neu oder erheblich
verbessert ist.
Es enthält wichtige Verbesserungen in technischen Spezifikationen,
Materialien, Komponenten, integrierter Software,
Benutzerfreundlichkeit oder anderen Eigenschaften.
Produktinnovationen können mit neuen Produkten oder neuen
Verwendungen für bestehende Produkte zusammenhängen.

12. Was ist Prozessinnovation?
Prozessinnovation ist die Fertigstellung einer neuen oder deutlich verbesserten Produktions-
oder Liefermethode. Es kann Änderungen in Techniken, Ausrüstung und / oder Software
enthalten. Diese Art von Innovation kann geplant werden, um:
• die Stückkosten für Produktion oder Lieferung zu senken
• die Qualität zu erhöhen
• neue oder deutlich verbesserte Produkte zu produzieren oder zu liefern
Prozessinnovationen können Produktionsmethoden und Liefermethoden umfassen.

13. Was ist organisatorische Innovation?
Organisationsinnovation ist die Vollendung einer neuen Methode in
den Geschäftspraktiken, der Arbeitsorganisation oder den
Außenbeziehungen des Projekts.
Sie umfasst Prozesse, die zur Etablierung oder Umsetzung neuer
Produktions- und Managementmodelle führen.
Sie bezieht sich nicht nur auf die Produktion, sondern auch auf
materielle und immaterielle Ressourcen.

14. Was ist Marketing-Innovation?
Marketing-Innovation bezieht sich auf die Einführung einer neuen
Marketingmethode (Idee oder Strategie), die erhebliche Änderungen in
Produktdesign oder Verpackung, Produktplatzierung, Produktförderung
oder Preisgestaltung mit sich bringt.
Um als Marketing-Innovation definiert zu werden, muss sich die
eingeführte Methode erheblich von der vorherigen methode
unterscheiden, die vom Unternehmen verwendet wurde.

15. Video URL: https://youtu.be/6L_ipFvVtWE
Öko - Innovation in 3 Minuten!!!

16. Geschäftsmodell
Ein Geschäftsmodell ist ein konzeptionelles Vehikel, das verschiedene
miteinander verbundene Prinzipien umfasst und Gelegenheit gibt, die
Geschäftslogik und Darstellung eines bestimmten Unternehmens zu
erläutern.

17. Geschäftsmodell-Leinwand
Die Grafiken und Schemata werden in Geschäftsmodellen verwendet, um die
Organisationsstrategie zu definieren und darzustellen.
Wenn eine Organisation ein allgemeines Geschäftsmodell schaffen will, hilft
die Geschäftsmodell-Leinwand, die Strategie der Organisation zu vereinfachen
und zu projizieren.
Alle KMU und Start-ups können die Vorteile des Geschäftsmodells nutzen, um
ihre Geschäftsabläufe und Geschäftspläne zu beschreiben, zu entwickeln und
zu manipulieren.

18. Öko - innovatives Geschäftsmodell
Ein öko-innovatives Geschäftsmodell ist ein Werttreiber, der nicht nur durch
den Einsatz grüner Technologien wirtschaftlichen, sondern auch ökologischen
Wert schaffen will.

19. Warum brauchen wir öko - innovative Aktivitäten?
Die Welt von heute steht vor großen und ernsten ökologischen Herausforderungen,
daher müssen wir durch neue und effektive Sozialmodelle, Technologien und Wirtschaft
klare und erhebliche Vorteile für die Umwelt schaffen. Nachhaltige Lösungen sind wichtig,
um wertvolle Ressourcen besser zu nutzen und die negativen Auswirkungen der
Wirtschaft auf die Umwelt zu verringern.
Ein öko - innovatives Geschäftsmodell macht Ihr Unternehmen umweltfreundlicher und
minimiert die negativen Auswirkungen Ihrer Organisation, wie Klimawandel,
Ressourcenknappheit und schwindende Biodiversität.

21. 9 Schritte einer öko - innovativen Geschäftsmodell-
Leinwand
• Definieren Sie Ihre wichtigsten Partner für Öko – Innovation
• Definieren Sie Ihre wichtigsten Aktivitäten für Öko – Innovation
• Definieren Sie Ihre wichtigsten Ressourcen für Öko – Innovation
• Entscheiden Sie Ihre Wertversprechen für Öko – Innovation
• Aufbau einer nachhaltigen Kundenbeziehung für Öko – Innovation
• Kanäle für Öko – Innovation schaffen
• Kundensegmente für Öko – Innovation entscheiden
• Identifizieren der Kostenstruktur für Öko- Innovationsaktivitäten
• Identifizieren von Einnahmequellen für Öko-Innovationsaktivitäten
•

22. Markt Einblicke – Italien
• Tourismus Wettbewerbsfähigkeits Rang: 8./136
• Nachhaltigkeit im Tourism: 37./136
• Wichtigkeit des Tourismus: 75./136
• Durchsetzung von Umweltvorschriften: 84./136
• Nachhaltigkeit der Entwicklung der Reise- und Tourismusbranche:
106./136
• Abwasserbehandlung: 21./136

23. Markt Einblicke– Türkei
• Tourismus Wettbewerbsfähigkeits Rang : 44./136
• Nachhaltigkeit im Tourism : 112./136
• Wichtigkeit des Tourismus : 87./136
• Durchsetzung von Umweltvorschriften Rank: 86./136
• Nachhaltigkeit der Entwicklung der Reise- und Tourismusbranche: 41./136
• Abwasserbehandlung: 53./136

24. Markt Einblicke– Österreich
• Tourismus Wettbewerbsfähigkeits Rang : 12./136
• Nachhaltigkeit im Tourism : 2./136
• Wichtigkeit des Tourismus : 19./136
• Durchsetzung von Umweltvorschriften Rank: 3./136
• Nachhaltigkeit der Entwicklung der Reise- und Tourismusbranche : 14./136
• Abwasserbehandlung : 9./136

25. Markt Einblicke– Ungarn
• Tourismus Wettbewerbsfähigkeits Rang : 49./136
• Nachhaltigkeit im Tourism : 23./136
• Wichtigkeit des Tourismus : 42./136
• Durchsetzung von Umweltvorschriften Rank: 90./136
• Nachhaltigkeit der Entwicklung der Reise- und Tourismusbranche : 112./136
• Abwasserbehandlung : 42./136

26. Markt Einblicke– Georgien
• Tourismus Wettbewerbsfähigkeits Rang : 70./136
• Nachhaltigkeit im Tourism : 42./136
• Wichtigkeit des Tourismus : 41./136
• Durchsetzung von Umweltvorschriften Rank: 88./136
• Nachhaltigkeit der Entwicklung der Reise- und Tourismusbranche : 64./136
• Abwasserbehandlung : 111./136

27. Project web-page: http://eco-mode-project.eu/
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