Mit digital unterstütztem Lean Recruiting Prozess finden Sie die richtigen Mitarbeiter für Ihre offenen Stellen schneller, mit weniger Aufwand und kostengünstiger als bisher.
Die 7 Besten Tipps für das Recruiting der ZukunftAndreas Dittes
Der War for Talent ist mittlerweile auch in Europa angekommen: Die Nachfrage nach Fachkräften ist massiv und die Ansprüche der Bewerber steigen. Mit welche Strategien können Unternehmen auch in der Zukunft sicherstellen, dass die besten Fachkräfte angeworben werden können? Was kann man dabei von Startups lernen? Der Gewinner des HR Innovation Award gibt 7 Tipps für das Recruiting der Zukunft.
DMC / Digital Mind Change Vol. 2 "Vergesst die Technik! Es geht um Menschen"Henrik Zaborowski
Digitales Recruiting? Kein Problem, lässt sich alles umsetzen. Die echten Herausforderungen modernen Recruitings lauern aber ganz woanders: In den Köpfen von HR und Hiring Managern! Welches Bild, welches Verständnis haben wir vom Menschen und von Erfolg? Alle wollen die Erfolgreichen einstellen. Aber lassen sich die überhaupt erkennen? Und was taugen eigentlich unsere Personalauswahlmethoden & -kriterien? Ehrlich gesagt nicht viel!
«Eine ausgeklügelte Kommunikation ist das Geheimnis»
Mit Active Sourcing sollen die Besten der Besten gewonnen werden. Doch wie macht man es richtig? Angelo Ciaramella, Active Sourcing-Spezialist, verrät im Interview seine Tricks und Kniffe.
Sourcing am Nürburg-Ring - Intensiv-Seminar und Workshop 10. Oktober 2013Barbara Braehmer
Geschwindigkeit gewinnen im Wettbewerb um die besten Talente!
Zielsicher Kandidaten im Web 2.0 finden, auswählen und gewinnen.
Dieses Intensiv-Seminar ist das ‚Power Tuning‘ für Ihr praktisches Recruiting und macht Sie fit in Sourcing und Talent Relationship Management. Sie erlernen nicht nur alles über die Talentmining- und Boolsche Suchmethoden. Das Lernziel des ersten Tages ist die Vermittlung von Kenntnissen und Fähigkeiten, so dass Sie in der Lage sind, selbst eine Web-Personalsuche schnell, effizient und sicher durchzuführen. Sie lernen, wie Sie Talente gewinnend anzusprechen und in Talentpools erfolgreich als Empfehler oder zukünftige Mitarbeiter zu betreuen. Dazu ist es notwendig, dass Sie erste Recruitingerfahrungen besitzen und Grundkenntnisse zu Social Media Netzwerken mitbringen.*)
Wir festigen durch intensive Übungen im zweiten Tag und Workshop dieses Wissen und zeigen Ihnen die praktischen Möglichkeiten und Chancen an Hand von konkreten Anwendungsbeispielen. Sie nehmen wesentliche Tricks der US-Amerikaner mit nachhause, die auch hier funktionieren, wie Sie Ihre Datenbank in eine Talentpipline verwandeln können und Empfehlungsmanagement einfach geht. Dazu verraten wir Ihnen auch, wie Sie sich wesentliche Arbeitserleichterungen schaffen und einen gewinnbringenden Talentpool aus einer Talentpipeline bauen.
1. Tag: Sourcing-Qualifying
2. Tag: Das Rennen
Assessment Center als eine Methode der Personalauswahl
Personal als Schlüsselfaktor zum Erfolg
Personalauswahl und Weiterentwicklung der Unternehmung
Talent Management und Manger Auswahl
So funktioniert strategisches recruitment in sozial und gesundheitseinrichtu...Maja Roedenbeck Schäfer
Einen Recruiter auf Sachbearbeiter-Ebene einstellen, ihm kein Budget zur Verfügung stellen und hoffen, dass er im stillen Kämmerlein irgendwie die Personalgewinnung verbessert und mehr pflegerische und pädagogische Fachkräfte heranschafft - so funktioniert es leider nicht. Und doch versuchen es viele Träger im Sozial- und Gesundheitswesen genau so. Stattdessen ist strategisches Recruitment notwendig: mit einer Führungskraft auf Augenhöhe mit den Leitungen Unternehmenskommunikation und Personal, finanziellem Handlungsspielraum und dem Mut, neue Wege zu gehen.
Die 7 Besten Tipps für das Recruiting der ZukunftAndreas Dittes
Der War for Talent ist mittlerweile auch in Europa angekommen: Die Nachfrage nach Fachkräften ist massiv und die Ansprüche der Bewerber steigen. Mit welche Strategien können Unternehmen auch in der Zukunft sicherstellen, dass die besten Fachkräfte angeworben werden können? Was kann man dabei von Startups lernen? Der Gewinner des HR Innovation Award gibt 7 Tipps für das Recruiting der Zukunft.
DMC / Digital Mind Change Vol. 2 "Vergesst die Technik! Es geht um Menschen"Henrik Zaborowski
Digitales Recruiting? Kein Problem, lässt sich alles umsetzen. Die echten Herausforderungen modernen Recruitings lauern aber ganz woanders: In den Köpfen von HR und Hiring Managern! Welches Bild, welches Verständnis haben wir vom Menschen und von Erfolg? Alle wollen die Erfolgreichen einstellen. Aber lassen sich die überhaupt erkennen? Und was taugen eigentlich unsere Personalauswahlmethoden & -kriterien? Ehrlich gesagt nicht viel!
«Eine ausgeklügelte Kommunikation ist das Geheimnis»
Mit Active Sourcing sollen die Besten der Besten gewonnen werden. Doch wie macht man es richtig? Angelo Ciaramella, Active Sourcing-Spezialist, verrät im Interview seine Tricks und Kniffe.
Sourcing am Nürburg-Ring - Intensiv-Seminar und Workshop 10. Oktober 2013Barbara Braehmer
Geschwindigkeit gewinnen im Wettbewerb um die besten Talente!
Zielsicher Kandidaten im Web 2.0 finden, auswählen und gewinnen.
Dieses Intensiv-Seminar ist das ‚Power Tuning‘ für Ihr praktisches Recruiting und macht Sie fit in Sourcing und Talent Relationship Management. Sie erlernen nicht nur alles über die Talentmining- und Boolsche Suchmethoden. Das Lernziel des ersten Tages ist die Vermittlung von Kenntnissen und Fähigkeiten, so dass Sie in der Lage sind, selbst eine Web-Personalsuche schnell, effizient und sicher durchzuführen. Sie lernen, wie Sie Talente gewinnend anzusprechen und in Talentpools erfolgreich als Empfehler oder zukünftige Mitarbeiter zu betreuen. Dazu ist es notwendig, dass Sie erste Recruitingerfahrungen besitzen und Grundkenntnisse zu Social Media Netzwerken mitbringen.*)
Wir festigen durch intensive Übungen im zweiten Tag und Workshop dieses Wissen und zeigen Ihnen die praktischen Möglichkeiten und Chancen an Hand von konkreten Anwendungsbeispielen. Sie nehmen wesentliche Tricks der US-Amerikaner mit nachhause, die auch hier funktionieren, wie Sie Ihre Datenbank in eine Talentpipline verwandeln können und Empfehlungsmanagement einfach geht. Dazu verraten wir Ihnen auch, wie Sie sich wesentliche Arbeitserleichterungen schaffen und einen gewinnbringenden Talentpool aus einer Talentpipeline bauen.
1. Tag: Sourcing-Qualifying
2. Tag: Das Rennen
Assessment Center als eine Methode der Personalauswahl
Personal als Schlüsselfaktor zum Erfolg
Personalauswahl und Weiterentwicklung der Unternehmung
Talent Management und Manger Auswahl
So funktioniert strategisches recruitment in sozial und gesundheitseinrichtu...Maja Roedenbeck Schäfer
Einen Recruiter auf Sachbearbeiter-Ebene einstellen, ihm kein Budget zur Verfügung stellen und hoffen, dass er im stillen Kämmerlein irgendwie die Personalgewinnung verbessert und mehr pflegerische und pädagogische Fachkräfte heranschafft - so funktioniert es leider nicht. Und doch versuchen es viele Träger im Sozial- und Gesundheitswesen genau so. Stattdessen ist strategisches Recruitment notwendig: mit einer Führungskraft auf Augenhöhe mit den Leitungen Unternehmenskommunikation und Personal, finanziellem Handlungsspielraum und dem Mut, neue Wege zu gehen.
HR Prototyping steht für Prozesseffizienz in Lichtgeschwindigkeit.
Das Besondere: Effizienzziele werden mit den Bedürfnissen der Kunden verzahnt. Veränderungen werden sofort spürbar. Erfolgserlebnisse werden für alle Beteiligte erlebbar.
Das Schöne: Prozesse zu prototypen macht Freude. HR tritt ins Rampenlicht. HR wird sichtbar.
In unserem Fachartikel vom Labor ins Rampenlicht (Personal Führung 02/2017) beleuchten wir HR Prototyping anhand der HR Transformation bei der Fondsdepot Bank.
Eine schwierige Daueraufgabe des Personalmanagements besteht darin, Mitarbeiter und Anforderungen der Arbeitswelt in idealer Weise zusammenzubringen. Die HR-Software biwecon zum optimalen managen der Personalressourcen hilft verborgene Potenziale zu entdecken und Mitarbeiter anforderungs- und bedarfsgerecht zu fördern. Die Personalabteilung arbeitet effizienter und wird von Routineaufgaben entlastet.
Bildungswerk der Baden-Württembergischen Wirtschaft e.V.
Referent:
Herr Wolfgang Varges, Bereichsgeschäftsführer Organisationsentwicklung und IT
Human Resources Manager - Employee Experience: HR muss denken und handeln wie...Brian Solis
Brian Solis, Ein Interview von Silvia Hänig. Anlässlich des 10. Personalmanagementkongresses sprachen wir mit dem Digital-Analysten und Mastermind der Employee Experience Brian Solis darüber, warum gerade in Zeiten des digitalen Umbruchs ein Perspektivenwechsel für HR so wichtig ist.
www.briansolis.com
Das Thema Candidate Experience hip und brandaktuell. Kaum eine Veranstaltung in der nicht über gestiegenen Herausforderungen und die Recruiting-Trends von morgen diskutiert wird. Doch was versteckt sich eigentlich hinter dem blumigen Begriff "Candidate Experience" und welche Auswirkungen hat es auf das Recruiting?
Diese Frage haben wir aus der Praxis beleuchtet und eine pragmatische Bedienungsanleitung entwickelt. Sie erfahren etwas über konkrete Methoden und Instrumente für die Verbesserung der Bewerbererfahrung. Kurzum: Eine pragmatische Bedienungsanleitung für weniger Konformität und radikale Innovation.
Mehr erfahren Sie in unserem Fachartikel "Glückliche Bewerber" aus dem Personalmagazin (10/2015) - verfasst in einer Co-Creation mit menschmark.
Unser Ziel ist, dass Sie besser rekrutieren können. In unsere Seminare und Webinare vermitteln wir von Praktikern für Praktiker Wissen und Können zu Recruiting 2.0 (Social Recruiting und Social Media Recruiting) – für Sie als Teilnehmerin oder Teilnehmer zielgerichtet und pragmatisch, aber auch leicht verständlich zusammengefasst.
Was Sie sonst noch von unseren Seminaren und Webinaren erwarten dürfen:
In der deutsch-sprachigen Praxis erprobtes Knowhow kurz und bündig in einfach nachvollziehbarer Form
Gleichzeitiger Wissenstransfer und Trainings der Fähigkeiten
In der Praxis erprobte Tools, Checklisten und Tricks
Durch engen Kontakte zu den Experten auch in den USA und Großbritannien garantieren wir den Wissenstransfer der modernsten Methoden, die vorher in ihrer Möglichkeiten und Wirkungen in Deutschland von uns getestet wurden.
Durch enge Zusammenarbeit mit der Wissenschaft Validierung unserer Empfehlungen
Persönlicher Wissenstransfer
Experten-Webinar "Intrapreneure - eine Frage des Recruiting?"Birgit Mallow
Skriptum zum @Firstbird Experten Webinar am 11.04.2018. Wir sprechen über Intrapreneure und die Entscheidungslogik Effectuation. Erfolgreiche Mehrfachgründer nutzen Effectuation in Situationen großer Ungewissheit. Mittlerweile gibt es eine Toolbox zu Effectuation, mit der wir die Einführung und Nutzung in Unternehmen gezielt unterstützen können.
Ziel ist, die Innovationskraft von Unternehmen zu stärken.
Herzlichen Dank für Ihre Teilnahme am Webinar mit LinkedIn. Den Leitfaden für moderne Recruiter, inklusive der Beschreibung für die Ausarbeitung einer tollen Candidate Experience finden Sie hier: http://bit.ly/ModernRecruiter2016
Workforce Management Excellence - In welchem Maße können Sie bedarfsgerecht, kosteneffizient und compliant in allen möglichen internen wie externen Vertragsformen Personalressourcen rekrutieren, an sich binden und administrieren? Leadvise bietet Ihnen Möglichkeiten der Analyse und Optimierung.
Intercessio Trainingsprogramm 2015 - Social Recruiting und SourcingBarbara Braehmer
In unsere Trainings vermitteln wir das Wissen und Können von Praktikern für Praktiker rund um das Thema
Recruiting 2.0 (Social Recruiting und Talent Sourcing)
für Teilnehmerin oder Teilnehmer zielgerichtet und pragmatisch, aber auch leicht verständlich zusammengefasst.
Alle Teilprozesse des Recruitings sind von den Änderungen durch die Digitalisierung betroffen. Klassische Anzeigen sind heute immer seltener das zweckdienliche Mittel. Das Web aber macht es möglich, dass ergänzend zu den bisherigen Prozessen neue Methoden und Tools entstanden sind, die das ganze System ‚Personalbeschaffung‘ maximal effizient machen – mit neuen Regeln.
SOCIAL RECRUITING ist das Recruiting mittels Web Tools und Methoden. Findet das Recruiting nur in Social Media Plattformen (z.B. Xing, Facebook) statt, spricht man von SOCIAL MEDIA RECRUITING. Wenn Sie mit den neuen Online-Methoden gezielt Kandidaten suchen und Kontakt aufnehmen, spricht man von proaktivem Sourcing – dem ACTIVE SOURCING. Kombinieren Sie dies zusätzlich mit Talent Management Methoden und Tools, dann ist es: TALENT SOURCING.
Fakt ist, dass die modernen Social Recruiting und Sourcing Methoden die bestehenden Recruitingprozesse und –methoden nicht nur ergänzen, sondern bereits auch beeinflussen. Sie können sie in manchen Bereichen sogar bereits heute komplett ersetzen.
Mehr erfahren Sie unter http://academy.intercessio.de
Führende Praxisexperten und Wissenschaftler beleuchten in diesem Werk alle relevanten Aspekte zum Thema Talent Management. Der demographische Wandel und der Fachkräftemangel wie aber auch die Fortschritte der Technologien sprechen für eine neue Unterstützung des Talent Managements. Zugleich stellen sich aber eine Vielzahl von Fragen wie z.B. „Wie werden wir dem Wertewandel gerecht?“ oder „Welche Bedeutung haben neue Lösungsansätze wie Social Recruiting oder die Cloud?“. Aber auch generelle Themen wie die Identifikation geeigneter Mitarbeiter und ihre systematische Förderung werden umfassend behandelt. Infografiken und Informationsquellen sowie Fallbeispiele und Verzeichnisse zu den Experten und Unternehmen runden das Werk ab. So erhält der Leser einen fundierten Überblick über Status quo und Zukunft des zentralen Systems der HR-Landschaft.
The QRC Group supports clients all over Europe during the complete recruitment process. With the specific recruitment of qualified employees and executives we are focussing on automotive, machinery and engineering, civil engineering, financial service and insurance, trade, information and telecommunication technology, consumer goods industry, logistics/SCM, media as well as medical devices and healthcare. Contact us www.qrc-group.com
Intercessio - Seminar-Programm - Juli - August - September 2013Barbara Braehmer
Unsere Seminare und Webinare haben das Ziel von Praktikern für Praktiker Wissen und Können zu vermitteln, sie sind zielgerichtet und pragmatisch, aber auch leicht verständlich zusammengefasst.
Was Sie sonst noch von unseren Seminaren und Webinaren erwarten dürfen:
- In der Praxis erprobtes Wissen zusammengefasst in einfach nachvollziehbarer Form
- Durch engen Kontakte zu den Experten auch in den USA und Großbritannien
garantieren wir den Wissenstransfer der modernsten Methoden, die vorher in ihrer
Möglichkeiten und Wirkungen in Deutschland von uns getestet wurden.
- Durch enge Zusammenarbeit mit der Wissenschaft Validierung unserer Empfehlungen
Persönlicher Wissenstransfer
Warum ist das Thema relevant (nicht nur für HR Dienstleister)
Einige Zahlen zum warmwerden
Personal Branding: Talente machen sich hübsch
Sourcing, Semantik und ein paar Basics
Recruiting richtig machen
Textkernel Extract!: 1-click-Bewerbung für alle.
Textkernel Search!: Effizient Talente finden – intern und extern.
Textkernel Match!: Robot Recruiting?
Damit Sourcing sich lohnt: Mit Jobfeed potentielle Kunden finden
HR Prototyping steht für Prozesseffizienz in Lichtgeschwindigkeit.
Das Besondere: Effizienzziele werden mit den Bedürfnissen der Kunden verzahnt. Veränderungen werden sofort spürbar. Erfolgserlebnisse werden für alle Beteiligte erlebbar.
Das Schöne: Prozesse zu prototypen macht Freude. HR tritt ins Rampenlicht. HR wird sichtbar.
In unserem Fachartikel vom Labor ins Rampenlicht (Personal Führung 02/2017) beleuchten wir HR Prototyping anhand der HR Transformation bei der Fondsdepot Bank.
Eine schwierige Daueraufgabe des Personalmanagements besteht darin, Mitarbeiter und Anforderungen der Arbeitswelt in idealer Weise zusammenzubringen. Die HR-Software biwecon zum optimalen managen der Personalressourcen hilft verborgene Potenziale zu entdecken und Mitarbeiter anforderungs- und bedarfsgerecht zu fördern. Die Personalabteilung arbeitet effizienter und wird von Routineaufgaben entlastet.
Bildungswerk der Baden-Württembergischen Wirtschaft e.V.
Referent:
Herr Wolfgang Varges, Bereichsgeschäftsführer Organisationsentwicklung und IT
Human Resources Manager - Employee Experience: HR muss denken und handeln wie...Brian Solis
Brian Solis, Ein Interview von Silvia Hänig. Anlässlich des 10. Personalmanagementkongresses sprachen wir mit dem Digital-Analysten und Mastermind der Employee Experience Brian Solis darüber, warum gerade in Zeiten des digitalen Umbruchs ein Perspektivenwechsel für HR so wichtig ist.
www.briansolis.com
Das Thema Candidate Experience hip und brandaktuell. Kaum eine Veranstaltung in der nicht über gestiegenen Herausforderungen und die Recruiting-Trends von morgen diskutiert wird. Doch was versteckt sich eigentlich hinter dem blumigen Begriff "Candidate Experience" und welche Auswirkungen hat es auf das Recruiting?
Diese Frage haben wir aus der Praxis beleuchtet und eine pragmatische Bedienungsanleitung entwickelt. Sie erfahren etwas über konkrete Methoden und Instrumente für die Verbesserung der Bewerbererfahrung. Kurzum: Eine pragmatische Bedienungsanleitung für weniger Konformität und radikale Innovation.
Mehr erfahren Sie in unserem Fachartikel "Glückliche Bewerber" aus dem Personalmagazin (10/2015) - verfasst in einer Co-Creation mit menschmark.
Unser Ziel ist, dass Sie besser rekrutieren können. In unsere Seminare und Webinare vermitteln wir von Praktikern für Praktiker Wissen und Können zu Recruiting 2.0 (Social Recruiting und Social Media Recruiting) – für Sie als Teilnehmerin oder Teilnehmer zielgerichtet und pragmatisch, aber auch leicht verständlich zusammengefasst.
Was Sie sonst noch von unseren Seminaren und Webinaren erwarten dürfen:
In der deutsch-sprachigen Praxis erprobtes Knowhow kurz und bündig in einfach nachvollziehbarer Form
Gleichzeitiger Wissenstransfer und Trainings der Fähigkeiten
In der Praxis erprobte Tools, Checklisten und Tricks
Durch engen Kontakte zu den Experten auch in den USA und Großbritannien garantieren wir den Wissenstransfer der modernsten Methoden, die vorher in ihrer Möglichkeiten und Wirkungen in Deutschland von uns getestet wurden.
Durch enge Zusammenarbeit mit der Wissenschaft Validierung unserer Empfehlungen
Persönlicher Wissenstransfer
Experten-Webinar "Intrapreneure - eine Frage des Recruiting?"Birgit Mallow
Skriptum zum @Firstbird Experten Webinar am 11.04.2018. Wir sprechen über Intrapreneure und die Entscheidungslogik Effectuation. Erfolgreiche Mehrfachgründer nutzen Effectuation in Situationen großer Ungewissheit. Mittlerweile gibt es eine Toolbox zu Effectuation, mit der wir die Einführung und Nutzung in Unternehmen gezielt unterstützen können.
Ziel ist, die Innovationskraft von Unternehmen zu stärken.
Herzlichen Dank für Ihre Teilnahme am Webinar mit LinkedIn. Den Leitfaden für moderne Recruiter, inklusive der Beschreibung für die Ausarbeitung einer tollen Candidate Experience finden Sie hier: http://bit.ly/ModernRecruiter2016
Workforce Management Excellence - In welchem Maße können Sie bedarfsgerecht, kosteneffizient und compliant in allen möglichen internen wie externen Vertragsformen Personalressourcen rekrutieren, an sich binden und administrieren? Leadvise bietet Ihnen Möglichkeiten der Analyse und Optimierung.
Intercessio Trainingsprogramm 2015 - Social Recruiting und SourcingBarbara Braehmer
In unsere Trainings vermitteln wir das Wissen und Können von Praktikern für Praktiker rund um das Thema
Recruiting 2.0 (Social Recruiting und Talent Sourcing)
für Teilnehmerin oder Teilnehmer zielgerichtet und pragmatisch, aber auch leicht verständlich zusammengefasst.
Alle Teilprozesse des Recruitings sind von den Änderungen durch die Digitalisierung betroffen. Klassische Anzeigen sind heute immer seltener das zweckdienliche Mittel. Das Web aber macht es möglich, dass ergänzend zu den bisherigen Prozessen neue Methoden und Tools entstanden sind, die das ganze System ‚Personalbeschaffung‘ maximal effizient machen – mit neuen Regeln.
SOCIAL RECRUITING ist das Recruiting mittels Web Tools und Methoden. Findet das Recruiting nur in Social Media Plattformen (z.B. Xing, Facebook) statt, spricht man von SOCIAL MEDIA RECRUITING. Wenn Sie mit den neuen Online-Methoden gezielt Kandidaten suchen und Kontakt aufnehmen, spricht man von proaktivem Sourcing – dem ACTIVE SOURCING. Kombinieren Sie dies zusätzlich mit Talent Management Methoden und Tools, dann ist es: TALENT SOURCING.
Fakt ist, dass die modernen Social Recruiting und Sourcing Methoden die bestehenden Recruitingprozesse und –methoden nicht nur ergänzen, sondern bereits auch beeinflussen. Sie können sie in manchen Bereichen sogar bereits heute komplett ersetzen.
Mehr erfahren Sie unter http://academy.intercessio.de
Führende Praxisexperten und Wissenschaftler beleuchten in diesem Werk alle relevanten Aspekte zum Thema Talent Management. Der demographische Wandel und der Fachkräftemangel wie aber auch die Fortschritte der Technologien sprechen für eine neue Unterstützung des Talent Managements. Zugleich stellen sich aber eine Vielzahl von Fragen wie z.B. „Wie werden wir dem Wertewandel gerecht?“ oder „Welche Bedeutung haben neue Lösungsansätze wie Social Recruiting oder die Cloud?“. Aber auch generelle Themen wie die Identifikation geeigneter Mitarbeiter und ihre systematische Förderung werden umfassend behandelt. Infografiken und Informationsquellen sowie Fallbeispiele und Verzeichnisse zu den Experten und Unternehmen runden das Werk ab. So erhält der Leser einen fundierten Überblick über Status quo und Zukunft des zentralen Systems der HR-Landschaft.
The QRC Group supports clients all over Europe during the complete recruitment process. With the specific recruitment of qualified employees and executives we are focussing on automotive, machinery and engineering, civil engineering, financial service and insurance, trade, information and telecommunication technology, consumer goods industry, logistics/SCM, media as well as medical devices and healthcare. Contact us www.qrc-group.com
Intercessio - Seminar-Programm - Juli - August - September 2013Barbara Braehmer
Unsere Seminare und Webinare haben das Ziel von Praktikern für Praktiker Wissen und Können zu vermitteln, sie sind zielgerichtet und pragmatisch, aber auch leicht verständlich zusammengefasst.
Was Sie sonst noch von unseren Seminaren und Webinaren erwarten dürfen:
- In der Praxis erprobtes Wissen zusammengefasst in einfach nachvollziehbarer Form
- Durch engen Kontakte zu den Experten auch in den USA und Großbritannien
garantieren wir den Wissenstransfer der modernsten Methoden, die vorher in ihrer
Möglichkeiten und Wirkungen in Deutschland von uns getestet wurden.
- Durch enge Zusammenarbeit mit der Wissenschaft Validierung unserer Empfehlungen
Persönlicher Wissenstransfer
Warum ist das Thema relevant (nicht nur für HR Dienstleister)
Einige Zahlen zum warmwerden
Personal Branding: Talente machen sich hübsch
Sourcing, Semantik und ein paar Basics
Recruiting richtig machen
Textkernel Extract!: 1-click-Bewerbung für alle.
Textkernel Search!: Effizient Talente finden – intern und extern.
Textkernel Match!: Robot Recruiting?
Damit Sourcing sich lohnt: Mit Jobfeed potentielle Kunden finden
Lean Recruiting - die "richtigen" Mitarbeiter schnell und kostengünstig finden
1. Lean Recruiting
Die „richtigen“ Mitarbeiter schnell und
kostengünstig finden mit digitalem Prozess
Dr. Carsten Schwarting
Management Consulting
2. Was ist Lean Recruiting?
Lean Recruiting ist ein weltweit einzigartiger,
digitalisierter und innovativer Recruiting
Prozess, der die am besten Geeigneten
schnell, kostengünstig und mit wenig
Aufwand identifiziert.
3. Was leistet Lean Recruiting?
Feststellen, wie gut
es gemacht wird
Feststellen, was
jemand kann
Ein Mehrfaches an
Bewerbungen
Zielgruppenspezifische Stellenpräsentation
erregt Interesse und generiert mehr Bewerber
als üblich.
Anforderungsbezogene Potenzialevaluation
misst die Erfolgsfaktoren für die Stelle, d. h. wie
erfolgreich jemand die Stelle ausfüllen wird.
Fachliche Grundvoraussetzungen mit einem
Set von Fragen prüfen. Teilnehmer erleben es
als interessantes elektronisches Interview.
4. Geeignete werden schnell gefunden.
Bevor diese woanders zusagen.
Die Stelle ist in kurzer Zeit besetzt.
„Time to Find“
<20 Tage
Identifiziert die
10 Besten
Das Ranking zeigt unmittelbar die am besten
Geeigneten. Und nur mit denen befassen Sie
sich.
Lean Recruiting – Ihr Nutzen
80 % weniger
Aufwand
Der größte Teil des manuellen Aufwands für CV
lesen, Auswahl treffen entfällt. Automatische
Bewerberkommunikation macht es einfach.
Bis zu 50 %
geringere Kosten
Die Kosten sinken deutlich. Und die Opportu-
nitätskosten der nicht besetzten Stelle entfallen
zusätzlich.
5. Das sagen Kunden zu Lean Recruiting
„Lean Recruiting ist für Azubi geeignet und sehr effizient."
- Frauke Bauer, Airbus Space & Defence
„Ich war überrascht wie schnell es ging. Und die drei Besten hätten wir
alle nehmen können.“ – Andreas Hembsch, Lista GmbH
„Mich hat bei Lean Recruiting die qualitativ breite und hohe Anzahl der
Kandidaten überzeugt. Gepaart mit dem deutlich reduzierten zeitlichen Aufwand
ist es eine zukunftsorientierte, schnelle und effektive Form der Personalsuche.“
– Dietmar Hauptmann, LUKAS-ERZETT
„Mit dem Verstärkungswunsch gab es viermal mehr Bewerbungen
als zuvor.“ – K. Goris, Praxair
"Mit ein paar Klicks weiß ich, ob dies jemand für uns sein
könnte oder nicht."
- D. Stebler, mrh-Architekten
6. Die fünf Schritte des
Lean Recruiting Prozesses
1. 2. 3. 4. 5.
1
2 3
Viele ansprechen
und interessieren
Fachliche
Voraussetzungen
prüfen
Erfolgspotenzial
evaluieren
Ranking:
Die Besten
bewerten
Geeignete
einladen
Passendste
einstellen
Automatisierte Vorsortierung
schnell und aufwandlos
Volle Aufmerksamkeit
Mehr Zeit fürs Menschliche
Erfolg
Misserfolg
7. Lean Recruiting - Beispiel
Die „Richtigen“ in 14 Tagen gefunden
Bewerbungseingang
nach 14Tagen
erfüllen die fachlichen
Voraussetzungen
mit hohem
Potenzial
Die Besten werden
bewertet
Eingeladen zum
Gespräch
77
53
10
6
12
Fragenset bewertet mit dem Hiring Manager
Mit geringem Aufwand die Stelle schnell besetzt
Besetzung „Leiter Materialwirtschaft“ LUKAS-ERZETT
2. Gespräch mit 2 Kandidaten Entscheidung gefallen
8. Egal welche Stelle – Lean Recruiting
identifiziert schnell genügend Geeignete
wie lange dauert es?
115
100
77
60
44
36
15
7 12 7
14 9
0
20
40
60
80
100
120
140
Anzahl
Bewerber
Davon mit
hohem
Potenzial
14 Tage 9 Tage 14 Tage 18 Tage 14 Tage 12 Tage
Leiter
Vertrieb
Ltr. Verkauf
Automobil
Ltr. Material-
wirtschaft
Arbeits-
vorbereiter
Teamleiter
Marketing
Controller
9. Key Performance Indikatoren
zeigen den Unterschied
8 Wo 100 %
3,5
2,0
3 Wo
Ca. 50 %
Time to Find Cost per Hire Quality of Hire
6 Wo
„klassisches“ Lean
Recruiting
10. Der digitalisierte Lean Recruiting Prozess
sichert Ihnen einen Wettbewerbsvorteil
Die automatisierte Vorauswahl identifiziert zuverlässig
die „Besten“.
Durch die Schnelligkeit des Prozesse gelingt es, sich
die „Besten“ zu sichern, bevor diese woanders
zusagen.
Sie werden zum Gewinner im „War for Talents“.
11. Was sollten Sie als nächstes tun?
Wie viele offene Stellen haben Sie?
Welche sollten Sie am dringendsten
besetzen?
Welche Stellen haben viele Bewerbungen
und erzeugen hohen Aufwand?
Erleben Sie in einem Pilot Projekt mit 3 bis 6 Stellen, wie auch Sie mit Lean
Recruiting die geeigneten Mitarbeiter mit weniger Aufwand, schneller und
kostengünstiger finden.
Kontaktieren Sie mich
Dr. Carsten Schwarting Management Consulting
Mob.: +49 152 3429 3835 Email: cschwarting@arcor.de