Lean, Kaizen, Six Sigma et al sind Synonyme für schlanke Produktionsmethoden und werden leider zu Unrecht nur mit großen Industrieunternehmen in Verbindung gebracht. Auch im KMU-Bereich und im nicht-produzierenden Gewerbe sind diese Methoden genauso anwendbar wie im klassischen Handwerk. Ob beim Dachdecker auf dem Dach, dem Schreiner in der Werkstatt oder dem Maurer auf dem Rohbau – überall lassen sich diese Prinzipien umsetzen und führen zu Effizienzsteigerungen… und genau da wird Lean für den Handwerker unsexy – er hat doch bereits die Auftragsbücher voll. Ein Perspektivwechsel wird notwendig.
[DE] EIM Update 2013 | Information Management | Dr. Ulrich Kampffmeyer | PROJECT CONSULT | 2013 updateIM13
Agenda:
Session I
- Einführung in die Themen - und Nicht-Themen
- Business Process Management & Case Management: wem gehört die Zukunft?
- Web-Archivierung: Szenarien und Einsatzgebiete
- Standards und Normen: ISO 14721, ISO 19005 PDF/A-3, ISO 27037, CMS 1.1, BSI TR 03138, ISO 17068, Gever neu, OkeVa u.a.
- Zahlen & Positionen: Marktstudien von AIIM, Gartner, Forrester und anderen
- Maturity Modelle: Enterprise Content Management, Records Management und Sicherheit in der Langzeitarchivierung
- Migration: Prozessbeschreibung und Checkliste zur ordnungsmäßigen, verlustfreien Migration von Archiven
Session II
- Rechtsfragen: aktuelle Gesetze und Urteile
- Information Governance: vom Erschließen, Managen, Löschen und „Nicht-Löschen“ von Informationen
- Dokumenten-Sharing in der Cloud: Ist dies schon ECM?
- Vom Sharepoint 2010 zum Sharepoint 2013
- BigData: eigentlich DAS Anwendungsgebiet für ECM
- ECM-Trends für 2013
Roland Rechtsteiner (Oliver Wyman), Friedrich Vodicka, Dr. Katharina Wratschk...Praxistage
Der Nutzen eines risikobasierten Portfoliomanagements - Strategische Investitionsentscheidungen „state of the art“ im Verbund Konzern – Roland Rechtsteiner (Oliver Wyman), Friedrich Vodicka, Dr. Katharina Wratschko (Verbund)
Lean behavior und mindset für die echte Lean Transformation! Impulse für Führ...Lean Knowledge Base UG
Genchi Genbutsu, go Gemba, Hansei, Hoshin Kanri und KATA. Sie verstehen nur „Bahnhof“? Wie wäre es mit: es braucht einen Kulturwandel um die Lean Transformation in Unternehmen erfolgreich umzusetzen! Die so ursprünglichen und essentiellen Grundhaltungen und -ansätze des Lean (wer erinnert sich an den Begriff KAIZEN?) geraten in manchen Unternehmen in den Hintergrund. Es werden Lean Methoden und Werkzeuge mit deutscher Präzision angewandt, immer neue Methoden erfunden, doch dabei gerät in Vergessenheit, wie dem so dringend notwendigen Kulturwandel für eine erfolgreiche Lean Transformation, Leben eingehaucht werden muss. Der Vortrag stellt die wahren Probleme bei der Einführung und nachhaltigen Beibehaltung des „kontinuierlichen Verbesserungsprozesses“ heraus.
Wie sichtbar sind deutsche B2B-Unternehmen im Social Web - B2B Social Media R...Volker Davids
Am 31.03.2013 haben wir unseren B2B Social Media Report 2013 in der Britischen Botschaft in Berlin vogestellt. Dieser Report (ein Kooperationsprojekt von Volker Davids/Kauleo, UKTI und Brandwatch) liefert ein gutes Bild, wie sichtbar B2B-Unternehmen aus der DACH-Region im Social Web sind. Die Social Media-Kommunikation 150 deutscher Unternehmen wurde analysiert und in einen internationalen Vergleich gesetzt.
ISO 9001:2015: Praktische Inputs zur Integration in Office 365IOZ AG
Seit September 2015 ist die neu ISO-Norm (ISO 9001:2015) in Kraft. P. Renggli und T. Widmer (beide IOZ) zeigten in ihrem Webinar am 21.4.2016 auf, wie mit Office 365 und SharePoint Plattformen für das Qualitätsmanagement aufgebaut werden können und wie sich darin die neuen Anforderungen aus ISO 9001:2015 konkret umsetzen lassen.
Lean, Kaizen, Six Sigma et al sind Synonyme für schlanke Produktionsmethoden und werden leider zu Unrecht nur mit großen Industrieunternehmen in Verbindung gebracht. Auch im KMU-Bereich und im nicht-produzierenden Gewerbe sind diese Methoden genauso anwendbar wie im klassischen Handwerk. Ob beim Dachdecker auf dem Dach, dem Schreiner in der Werkstatt oder dem Maurer auf dem Rohbau – überall lassen sich diese Prinzipien umsetzen und führen zu Effizienzsteigerungen… und genau da wird Lean für den Handwerker unsexy – er hat doch bereits die Auftragsbücher voll. Ein Perspektivwechsel wird notwendig.
[DE] EIM Update 2013 | Information Management | Dr. Ulrich Kampffmeyer | PROJECT CONSULT | 2013 updateIM13
Agenda:
Session I
- Einführung in die Themen - und Nicht-Themen
- Business Process Management & Case Management: wem gehört die Zukunft?
- Web-Archivierung: Szenarien und Einsatzgebiete
- Standards und Normen: ISO 14721, ISO 19005 PDF/A-3, ISO 27037, CMS 1.1, BSI TR 03138, ISO 17068, Gever neu, OkeVa u.a.
- Zahlen & Positionen: Marktstudien von AIIM, Gartner, Forrester und anderen
- Maturity Modelle: Enterprise Content Management, Records Management und Sicherheit in der Langzeitarchivierung
- Migration: Prozessbeschreibung und Checkliste zur ordnungsmäßigen, verlustfreien Migration von Archiven
Session II
- Rechtsfragen: aktuelle Gesetze und Urteile
- Information Governance: vom Erschließen, Managen, Löschen und „Nicht-Löschen“ von Informationen
- Dokumenten-Sharing in der Cloud: Ist dies schon ECM?
- Vom Sharepoint 2010 zum Sharepoint 2013
- BigData: eigentlich DAS Anwendungsgebiet für ECM
- ECM-Trends für 2013
Roland Rechtsteiner (Oliver Wyman), Friedrich Vodicka, Dr. Katharina Wratschk...Praxistage
Der Nutzen eines risikobasierten Portfoliomanagements - Strategische Investitionsentscheidungen „state of the art“ im Verbund Konzern – Roland Rechtsteiner (Oliver Wyman), Friedrich Vodicka, Dr. Katharina Wratschko (Verbund)
Lean behavior und mindset für die echte Lean Transformation! Impulse für Führ...Lean Knowledge Base UG
Genchi Genbutsu, go Gemba, Hansei, Hoshin Kanri und KATA. Sie verstehen nur „Bahnhof“? Wie wäre es mit: es braucht einen Kulturwandel um die Lean Transformation in Unternehmen erfolgreich umzusetzen! Die so ursprünglichen und essentiellen Grundhaltungen und -ansätze des Lean (wer erinnert sich an den Begriff KAIZEN?) geraten in manchen Unternehmen in den Hintergrund. Es werden Lean Methoden und Werkzeuge mit deutscher Präzision angewandt, immer neue Methoden erfunden, doch dabei gerät in Vergessenheit, wie dem so dringend notwendigen Kulturwandel für eine erfolgreiche Lean Transformation, Leben eingehaucht werden muss. Der Vortrag stellt die wahren Probleme bei der Einführung und nachhaltigen Beibehaltung des „kontinuierlichen Verbesserungsprozesses“ heraus.
Wie sichtbar sind deutsche B2B-Unternehmen im Social Web - B2B Social Media R...Volker Davids
Am 31.03.2013 haben wir unseren B2B Social Media Report 2013 in der Britischen Botschaft in Berlin vogestellt. Dieser Report (ein Kooperationsprojekt von Volker Davids/Kauleo, UKTI und Brandwatch) liefert ein gutes Bild, wie sichtbar B2B-Unternehmen aus der DACH-Region im Social Web sind. Die Social Media-Kommunikation 150 deutscher Unternehmen wurde analysiert und in einen internationalen Vergleich gesetzt.
ISO 9001:2015: Praktische Inputs zur Integration in Office 365IOZ AG
Seit September 2015 ist die neu ISO-Norm (ISO 9001:2015) in Kraft. P. Renggli und T. Widmer (beide IOZ) zeigten in ihrem Webinar am 21.4.2016 auf, wie mit Office 365 und SharePoint Plattformen für das Qualitätsmanagement aufgebaut werden können und wie sich darin die neuen Anforderungen aus ISO 9001:2015 konkret umsetzen lassen.
Die Nachhaltigkeitsberichterstattung ist ein noch relativ junges Instrument, das zunehmend der Öffentlichkeit, Ihren Kunden und Geschäftspartnern und den Behörden ihr nachhaltiges Geschäftsmodell zeigt.
[DE] EIM Update 2015 - Aktuelles zum Informationsmanagement: Themen, Trends, Standards und Recht | Dr. Ulrich Kampffmeyer | EIM Update 2015
(1) EIM: State of the Art
(2) Der SMAC-Stack ist disruptiv
(3) Markt- und Anwender-Studien 2014/2015
(4) Standards im EIM-Umfeld 2014/2015
(5) Aktuelles zu Rechtsfragen, Gesetzen und Urteilen im EIM-Umfeld 2014/2015
(6) Trends und Voraussagen 2015
Enterprise Information Management Update 2014 | Handout der Folien | #EIM2014 | Dr. Ulrich Kampffmeyer | PROJECT CONSULT Unternehmensberatung GmbH | Agenda:
• Begrüßung: Einführung in die Themen - und „Nicht-Themen“
• Fraglich: Was gehört eigentlich alles zu EIM?
• Zahlen, Zahlen: Ergebnisse aktueller Marktstudien
• Automatisierung und das Neue Arbeiten: Workflow & BPM versus Collaboration & Social Business
• Treiber für Veränderung: Neues zu Cloud & Mobile
• Staubig aber notwendig: Aktuelles zu Standards und Rechtsfragen
• Noch staubiger aber immer wichtiger: Aufbewahrung & Archivierung; Records Management & Information Governance
• Die große Transparenz: Search, BigData Analytics und die Frage der Vertraulichkeit
• Trends 2014: Irgendwie zwischen 10 und 100 EIM-Trends für 2014
PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH
Isestr. 63
20149 Hamburg
http://www.PROJECT-CONSULT.com
agileXchange Saarbrücken 21. September 2017
Vortrag Prof. Dr. Ayelt Komus
- Wo stehen agile Methoden in der Praxis?
- Was bedeutet agil? Warum ist agil erfolgreich?
- Hybride Ansätze
- Agile Methoden in den Kontext einbinden und skalieren
- Den Kontext auf agile Methoden ausrichten
- Auf dem Weg zur Nutzung agiler Potenziale
1. AIIM: der internationale Dachverband für Information Management
2. Warum im Information Management zertifizieren?
3. Ein breit angelegtes Portfolio: Überblick zu AIIM Kursen und PROJECT CONSULT Seminaren
4. AIIM Training: die Schwerpunkte für Deutschland
4.1 AIIM CIP Certified Information Professional
4.2 AIIM Master Zertifizierungskurse
4.3 AIIM Specialist Kurse
5. PROJECT CONSULT als Weiterbildungspartner
5.1 Partner der AIIM: PROJECT CONSULT
5.2 Positives Echo: die Teilnehmer
5.3 Qualifizierte Berater sichern den Erfolg: Referenten
5.4 Die Umgebung trägt zum Erfolg bei: Seminarort
5.5 Preise und Konditionen
Frei nach Simon Sinek´s „WHY - HOW - WHAT“ [mobil], [agil] & [digital] erklären.
Warum hat [agil] und [digital] für mich Relevanz?
Was für Potenziale stecken in [agil] und [digital]?
Wie gehe ich die Themen [agil] und [digital] an?
Digital Productmanagement Service Solution 2019:
Gewinnen Sie die Freiheit des mobilen, agilen & digitalen Arbeitens! Mit einer digitalen Arbeitsumgebung und in einer vernetzten, agilen Organisation erschaffen Sie eine Unternehmenskultur, in der Menschen ihr volles Potenzial entfalten können.
# den gesamten Prozess managen ...
# alle Beteiligten koordinieren ...
# jederzeit up-to-date zu sein ohne nachzufragen ... auf einer digitalen Platform!
Im April finden die INSTANDHALTUNGSTAGE von 9.-11.4. in Klagenfurt (A) statt (am schönen Wörthersee-perfekt für ein verlängertes Wochenende ). Diese sind DER Branchentreffpunkt für Experten und Praktiker aus der Instandhaltung mit einer stark wachsender Nachfrage. Vernetzung, Erfahrungs- und Wissensaustausch stehen im Mittelpunkt – dieses Jahr unter dem Motto Instandhaltung im digitalen Zeitalter. Die Veranstaltung wird von den Firmen dankl+partner consulting gmbh | MCP Deutschland GmbH und der Messfeld GmbH abwechselnd in Salzburg und Klagenfurt organisiert. Alle Infos: www.instandhaltungstage.at
Im April finden die INSTANDHALTUNGSTAGE von 9.-11.4. in Klagenfurt (A) statt. Diese sind DER Branchentreffpunkt für Experten und Praktiker aus der Instandhaltung mit einer stark wachsender Nachfrage. Vernetzung, Erfahrungs- und Wissensaustausch stehen im Mittelpunkt – dieses Jahr unter dem Motto Instandhaltung im digitalen Zeitalter. Die Veranstaltung wird von den Firmen dankl+partner consulting gmbh | MCP Deutschland GmbH und der Messfeld GmbH abwechselnd in Salzburg und Klagenfurt organisiert. Alle Infos: www.instandhaltungstage.at
Agile Methoden in das Programm- und Projektportfolio einbinden - Mit agilen I...Ayelt Komus
Agile Methoden in das Programm- und Portfoliomanagement einbinden
Mit agilen Impulsen PMO und PPM gut für die Digitalisierung aufstellen
bitkom AK Projektmanagement
Das agile Projektmanagement-Office (PMO)
Koblenz, Modellfabrik, 20. Februar 2018
Prof. Dr. Ayelt Komus
Inhalt:
- It‘sa VUCA-World
- Hybrid und selektiv
-Komplex versus Kompliziert -Stacey
-Von Agilen Skalierungsansätzen lernen
-Erfolgsfaktoren und Vorgehen
-The Big Picture (PPM beyond)
- Agile Führung
- Anhang: Wo stehen agile Methoden in der Praxis?
Update Information Management 2017 | Vortrag Dr. Ulrich Kampffmeyer "Aktuelles zu Standards | Januar/Februar 2017
Inhalt:
(1) ISO 9001:2015 Quality Management
(2) ISO 14721:2012 OAIS
(3) ISO 15489:2016 Records Management
(4) Cloud Sicherheits-Standards
(5) ETSI – eIDAS relevante Standards
(6) ISO 19005 PDF/A Langzeitarchivierung
Agiles Projekt-und Portfoliomanagement – mehr als nur agile ProjekteAyelt Komus
VOICE SIG Projekt- und Portfoliomanagement Modellfabrik Koblenz 19. September 2017
Vortrag: Prof. Dr. Ayelt Komus
- Wo stehen agile Methoden in der Praxis?
- Agile Methoden aus der Vogelperspektive
- Wo stehen Unternehmen und PMOs?
- Hybride Ansätze
- Ansätze zur Nutzung agiler Methoden
Unternehmen erhalten Hinweise zur Einführung einer Nachhaltigkeitsstrategie und sehen, wie sich Unternehmen unterscgiedlicher Größenordnungen dem Thema nähern, um ihre Wettbewerbskraft, ihr Image und ihre Attraktivität als Arbeitgeber zu stärken.
Projekt und Portfoliomanagement: Was ist neu, was bleibt in Zeiten von Innova...Ayelt Komus
Projekt
und Portfoliomanagement:
Was ist neu, was bleibt
in Zeiten von Innovation, Digitalisierung und VUCA?
Enterprise Portfolio- und Projektmanagement mit SAP
20. Februar 2019 in Berlin
PPM gestern, heute,…
Chance S4/HANA
Verstehen: Was wo?
Von Skalierungsansätzen lernen
Maulwurfshügel und Scheinriesen
Secure Linux Adminstration Conference 2015: Wie bringt man seine IT-Service P...pro accessio GmbH & Co. KG
Warum scheitern Projekte? In den meisten Fällen scheitern sie an weichen Themen wie unzureichender Kommunikation, fehlender Führung oder unklaren Rollenbildern. Der Vortrag im Rahmen der SLAC 2015 hebt auf die häufigsten Gründe ab, belegt sie mit aktuellen Beispielen und endet mit einer paradoxen Verschreibung, wie man sein eigenes Projekt am schnellsten/leichtesten/schönsten scheitern lassen kann.
LOST IN TRANSFORMATION? – a story of decarbonization from then to wowLean Knowledge Base UG
In seinem Erfahrungsbericht beschreibt Vincent Barnstorff den langen Weg der Dekarbonisierung eines Bosch Standortes. Welcher Vision er mit seinem Team folgte, welche Ideen verfolgt, und welche verworfen wurden und welche Stolpersteine die Transformation zur emissionsfreien Produktion bereit hält.
In diesem Impulsbeitrag auf der LeanGreen im Oktober 2023 in Mannheim stand die bevorstehende CSRD Nachhaltigkeitsberichtpflicht für Unternehmen im Fokus. Dabei betrachteten betrachteten Jonas Reibenspies & Nikola_Basar verschiedene Aspekte, angefangen bei den HGB-Kriterien, um festzustellen, wann die CSRD für welche Unternehmen gilt. Zusätzlich gingen die beiden (jungen) Gründer der envima GbR auf ESG-Ratings und die Bedeutung der Gleichsetzung von Innovationskraft und Nachhaltigkeit ein.
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Die Nachhaltigkeitsberichterstattung ist ein noch relativ junges Instrument, das zunehmend der Öffentlichkeit, Ihren Kunden und Geschäftspartnern und den Behörden ihr nachhaltiges Geschäftsmodell zeigt.
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(1) EIM: State of the Art
(2) Der SMAC-Stack ist disruptiv
(3) Markt- und Anwender-Studien 2014/2015
(4) Standards im EIM-Umfeld 2014/2015
(5) Aktuelles zu Rechtsfragen, Gesetzen und Urteilen im EIM-Umfeld 2014/2015
(6) Trends und Voraussagen 2015
Enterprise Information Management Update 2014 | Handout der Folien | #EIM2014 | Dr. Ulrich Kampffmeyer | PROJECT CONSULT Unternehmensberatung GmbH | Agenda:
• Begrüßung: Einführung in die Themen - und „Nicht-Themen“
• Fraglich: Was gehört eigentlich alles zu EIM?
• Zahlen, Zahlen: Ergebnisse aktueller Marktstudien
• Automatisierung und das Neue Arbeiten: Workflow & BPM versus Collaboration & Social Business
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• Noch staubiger aber immer wichtiger: Aufbewahrung & Archivierung; Records Management & Information Governance
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• Trends 2014: Irgendwie zwischen 10 und 100 EIM-Trends für 2014
PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH
Isestr. 63
20149 Hamburg
http://www.PROJECT-CONSULT.com
agileXchange Saarbrücken 21. September 2017
Vortrag Prof. Dr. Ayelt Komus
- Wo stehen agile Methoden in der Praxis?
- Was bedeutet agil? Warum ist agil erfolgreich?
- Hybride Ansätze
- Agile Methoden in den Kontext einbinden und skalieren
- Den Kontext auf agile Methoden ausrichten
- Auf dem Weg zur Nutzung agiler Potenziale
1. AIIM: der internationale Dachverband für Information Management
2. Warum im Information Management zertifizieren?
3. Ein breit angelegtes Portfolio: Überblick zu AIIM Kursen und PROJECT CONSULT Seminaren
4. AIIM Training: die Schwerpunkte für Deutschland
4.1 AIIM CIP Certified Information Professional
4.2 AIIM Master Zertifizierungskurse
4.3 AIIM Specialist Kurse
5. PROJECT CONSULT als Weiterbildungspartner
5.1 Partner der AIIM: PROJECT CONSULT
5.2 Positives Echo: die Teilnehmer
5.3 Qualifizierte Berater sichern den Erfolg: Referenten
5.4 Die Umgebung trägt zum Erfolg bei: Seminarort
5.5 Preise und Konditionen
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Warum hat [agil] und [digital] für mich Relevanz?
Was für Potenziale stecken in [agil] und [digital]?
Wie gehe ich die Themen [agil] und [digital] an?
Digital Productmanagement Service Solution 2019:
Gewinnen Sie die Freiheit des mobilen, agilen & digitalen Arbeitens! Mit einer digitalen Arbeitsumgebung und in einer vernetzten, agilen Organisation erschaffen Sie eine Unternehmenskultur, in der Menschen ihr volles Potenzial entfalten können.
# den gesamten Prozess managen ...
# alle Beteiligten koordinieren ...
# jederzeit up-to-date zu sein ohne nachzufragen ... auf einer digitalen Platform!
Im April finden die INSTANDHALTUNGSTAGE von 9.-11.4. in Klagenfurt (A) statt (am schönen Wörthersee-perfekt für ein verlängertes Wochenende ). Diese sind DER Branchentreffpunkt für Experten und Praktiker aus der Instandhaltung mit einer stark wachsender Nachfrage. Vernetzung, Erfahrungs- und Wissensaustausch stehen im Mittelpunkt – dieses Jahr unter dem Motto Instandhaltung im digitalen Zeitalter. Die Veranstaltung wird von den Firmen dankl+partner consulting gmbh | MCP Deutschland GmbH und der Messfeld GmbH abwechselnd in Salzburg und Klagenfurt organisiert. Alle Infos: www.instandhaltungstage.at
Im April finden die INSTANDHALTUNGSTAGE von 9.-11.4. in Klagenfurt (A) statt. Diese sind DER Branchentreffpunkt für Experten und Praktiker aus der Instandhaltung mit einer stark wachsender Nachfrage. Vernetzung, Erfahrungs- und Wissensaustausch stehen im Mittelpunkt – dieses Jahr unter dem Motto Instandhaltung im digitalen Zeitalter. Die Veranstaltung wird von den Firmen dankl+partner consulting gmbh | MCP Deutschland GmbH und der Messfeld GmbH abwechselnd in Salzburg und Klagenfurt organisiert. Alle Infos: www.instandhaltungstage.at
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Agile Methoden in das Programm- und Portfoliomanagement einbinden
Mit agilen Impulsen PMO und PPM gut für die Digitalisierung aufstellen
bitkom AK Projektmanagement
Das agile Projektmanagement-Office (PMO)
Koblenz, Modellfabrik, 20. Februar 2018
Prof. Dr. Ayelt Komus
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- Hybrid und selektiv
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(1) ISO 9001:2015 Quality Management
(2) ISO 14721:2012 OAIS
(3) ISO 15489:2016 Records Management
(4) Cloud Sicherheits-Standards
(5) ETSI – eIDAS relevante Standards
(6) ISO 19005 PDF/A Langzeitarchivierung
Agiles Projekt-und Portfoliomanagement – mehr als nur agile ProjekteAyelt Komus
VOICE SIG Projekt- und Portfoliomanagement Modellfabrik Koblenz 19. September 2017
Vortrag: Prof. Dr. Ayelt Komus
- Wo stehen agile Methoden in der Praxis?
- Agile Methoden aus der Vogelperspektive
- Wo stehen Unternehmen und PMOs?
- Hybride Ansätze
- Ansätze zur Nutzung agiler Methoden
Unternehmen erhalten Hinweise zur Einführung einer Nachhaltigkeitsstrategie und sehen, wie sich Unternehmen unterscgiedlicher Größenordnungen dem Thema nähern, um ihre Wettbewerbskraft, ihr Image und ihre Attraktivität als Arbeitgeber zu stärken.
Projekt und Portfoliomanagement: Was ist neu, was bleibt in Zeiten von Innova...Ayelt Komus
Projekt
und Portfoliomanagement:
Was ist neu, was bleibt
in Zeiten von Innovation, Digitalisierung und VUCA?
Enterprise Portfolio- und Projektmanagement mit SAP
20. Februar 2019 in Berlin
PPM gestern, heute,…
Chance S4/HANA
Verstehen: Was wo?
Von Skalierungsansätzen lernen
Maulwurfshügel und Scheinriesen
Secure Linux Adminstration Conference 2015: Wie bringt man seine IT-Service P...pro accessio GmbH & Co. KG
Warum scheitern Projekte? In den meisten Fällen scheitern sie an weichen Themen wie unzureichender Kommunikation, fehlender Führung oder unklaren Rollenbildern. Der Vortrag im Rahmen der SLAC 2015 hebt auf die häufigsten Gründe ab, belegt sie mit aktuellen Beispielen und endet mit einer paradoxen Verschreibung, wie man sein eigenes Projekt am schnellsten/leichtesten/schönsten scheitern lassen kann.
Ähnlich wie Lean im Rahmen integrierter Managementsysteme (20)
LOST IN TRANSFORMATION? – a story of decarbonization from then to wowLean Knowledge Base UG
In seinem Erfahrungsbericht beschreibt Vincent Barnstorff den langen Weg der Dekarbonisierung eines Bosch Standortes. Welcher Vision er mit seinem Team folgte, welche Ideen verfolgt, und welche verworfen wurden und welche Stolpersteine die Transformation zur emissionsfreien Produktion bereit hält.
In diesem Impulsbeitrag auf der LeanGreen im Oktober 2023 in Mannheim stand die bevorstehende CSRD Nachhaltigkeitsberichtpflicht für Unternehmen im Fokus. Dabei betrachteten betrachteten Jonas Reibenspies & Nikola_Basar verschiedene Aspekte, angefangen bei den HGB-Kriterien, um festzustellen, wann die CSRD für welche Unternehmen gilt. Zusätzlich gingen die beiden (jungen) Gründer der envima GbR auf ESG-Ratings und die Bedeutung der Gleichsetzung von Innovationskraft und Nachhaltigkeit ein.
Green Supply-Chain-Management - der Schlüssel zukünftiger Wettbewerbsfähigkeit Lean Knowledge Base UG
Um im Markt erfolgreich zu sein, setzen Unternehmen bislang häufig auf reine Gewinnmaximierung und ein lineares Geschäftsmodell. Rohstoffe werden zu Produkten verarbeitet und an Kunden versandt, die sie später entsorgen. Ganz nach dem Motto „take -make – waste“. Um dem entgegenzuwirken, ist ein wichtiger Aspekt die Umsetzung des „cradle-to-cradle“-Prinzips bei dem nichts verloren geht, sondern alle verwendeten Materialien wiederverwendet werden.
Die Motivation ist hoch, der Wille ist da. Doch wie startet man nun in Richtung Nachhaltigkeit? Was zeichnet gelungene Klima- und Nachhaltigkeitsstrategien für Industrieunternehmen aus? Welche Möglichkeiten gibt es, worauf sollte man achten? Welche Werkzeuge braucht man hierzu?
GWÖ steht für Gemeinwohlökonomie und ist eine Möglichkeit, um sich als Unternehmen nachhaltig zu transformieren. Für Carsten Fest von senne products GmbH war schnell klar, dass die GWÖ Schnittstellen zu Lean Management in allen Bereichen des 4P-Modells von Liker hat.
Die Schweizerische Post begibt sich auf eine Lernreise
Der Umgang mit Fehlern entscheidet über Erfolg oder Misserfolg
Kaizen als Motor der Lern-und Fehlerkultur
Lean Office Management und IT/Modern Workplace sind keine zwei voneinander getrennten "Welten", sondern einer vom anderen positiv abhängig
Mit einem gemeinsamen Konzept motiviert und stärkt RATIONAL ihre Mitarbeitenden, ihre umgesetzten Verbesserungen mit dem gesamten Unternehmen zu teilen
Durch die effiziente Vernetzung kann RATIONAL schnell und effektiv Themen lösen und somit einen erheblichen Mehrwert für das gesamte Unternehmen schaffen
"87 % der Menschen in Deutschland sind gestresst. Jeder 2. glaubt,von Burnout bedroht zu sein und 6 von 10 Befragten klagen über typische Burnout-Symptome wie anhaltende Erschöpfung, innere Anspannung und Rückenschmerzen."
Behördenwesen: Vorgaben für den Kunden oder Kunden orientiertes Handeln?Lean Knowledge Base UG
Wie fast jedes Infrastruktur- oder Verkehrsministerium hat auch das niederländische Ministerium für Infrastruktur ein praktisch unlösbares Problem. Der veraltete Bestand an Schleusen, Brücken, Wasserstraßen, Pumpen und Deichen erreicht etwa zur gleichen Zeit das Ende seiner Lebensdauer. Das bedeutet, dass die Anzahl der zu bauenden Objekte die auf dem Markt verfügbare Kapazität bei weitem übersteigt. Außerdem sind die Anforderungen, für die die ursprünglichen Objekte gebaut wurden, nicht die Anforderungen, die an heutige Objekte gestellt werden. Man denke nur an den steigenden Wasserspiegel, größere Schiffe, die vierfache Verkehrsintensität und schwerere Lastwagen. Einfaches Ersetzen ist keine Option. Mit Hilfe von Lean-Product- und Process Development Werkzeugen begann das niederländische Ministerium für Infrastruktur, jedes Objekt systematisch zu betrachten.
Raus aus dem Reaktions-Modus - Ansätze für eine clever Einkaufsorganisation b...Lean Knowledge Base UG
Der Kampf um Kaufteile ist hart. Aktuell sind eigene Produktionskapazitäten stark von der Materialverfügbarkeit abhängig. Wer schon etwas länger im produzierenden Gewerbe ist, weiß, dass Engpässe so sicher sind, wie die nächste Krise.
Lean in der Lagerlogistik geht das? Bringt das was? Kann man das Chaos bei der Warenversorgung in einem Mittelständischen Unternehmen mit Hilfe von Lean bändigen? Und welche Rolle kann dabei die KATA spielen?
Personal-Entwicklung neu gedacht: wie geht Führungskräfte-Training und Lean-M...Lean Knowledge Base UG
Pandemie, Lieferengpässe & Wettbewerbsdruck. Wie schafft es ein internationales Unternehmen aus der Vakuumtechnik ein Entwicklungsprogramm für Führungskräfte in diesen „quasi unplanbaren“ Zeiten zu etablieren? Wie kann eine Weiterbildung geschaffen werden, die durchführbar und nachhaltig ist? Was sind Tipps der Profis aus HR und Training für die Praxis / was sind die Ergebnisse aus dem Betrieb?
Von der Baustelle bis zur Kleinbaugruppe – Schnelle und einfache Zeitdatenerm...Lean Knowledge Base UG
Was sind die wichtigsten Ziele im Bereich der Produktion und wie kann man Sie erreichen? Diese Frage stellt sich jedes Unternehmen welches langfristig existieren und erfolgreich sein möchte. Dementsprechend gilt es, die eigenen Prozesse, Kosten und natürlich auch die Zeiten zu kennen, zu optimieren und gegebenenfalls anzupassen und zu verbessern.
Bei der LEAN Management Hochschulgruppe e.V. können Organisationen sich eines großen Netzwerkes bedienen. Workshops & Trainings fördern unser KnowHow rund um modernes Lean-Management. Die LEAN Management Hochschulgruppe e.V. berichtet von den Synergieefekten, welche sich für das einzelne Individuum als auch die Organisation ergeben, wenn bereits Studierende das Lean-Mindset lernen und so ein ganz neues Verständnis zukunftsfähiger Zusammenarbeit entsteht.
Lean hat nicht nur positive Auswirkungen auf die Geschäftsprozesse und steigert die Kundenorientierung eines Unternehmens, sondern macht auch etwas mit den beteiligten Menschen. Der Beitrag beschreibt die persönlichen Auswirkungen des Engagements beim Einsatz von Lean Management auf dem Shopfloor und die resultierende berufliche Weiterentwicklung in eine Führungsposition.
Lean Management wird nicht, ist nicht und war nie grün! Lean Management hat a...Lean Knowledge Base UG
Eine kleine Reise in den Dschungel von Zahlen, Daten und Fakten vorbei an Prozessoptimierung und Qualitätssicherung und wie der Sinn des Lebens damit so rein gar nichts zu tun hat… oder vielleicht doch?
Lean Management wird nicht, ist nicht und war nie grün! Lean Management hat a...
Lean im Rahmen integrierter Managementsysteme
1. Thomas Mück, Bereichsleiter Akademie WÜRTH - Adolf Würth
GmbH & Co. KG
Lean im Rahmen integrierter
Managementsysteme
LeanAroundTheClock 2019 – Mannheim 21. + 22. März 2019 – Maimarkt-Halle