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            IFMO GmbH
            Unter Buschweg 23
               50999 Köln




                        Institut für Management- und
                        Organisationsberatung GmbH

>>1
Fact Sheet
      • Unternehmensdaten
         • Gründung: 1992 mit Unternehmenssitz Köln
         • Kontaktdaten:     www.IFMO-online.de
                    info@IFMO-online.de
                             02236 – 96 32 86
                             Hermann Töller
      • Leistungsspektrum
         • Beratungsfelder
            • Projekt-Management
            • Personal- /Talent- und Karriereentwicklung
            • Organisationsgestaltung und Restrukturierung
            • Mittel- und langfristige Unternehmensausrichtung
            • Corporate Governance & Compliance
            • ...
                                               Institut für Management- und
                                               Organisationsberatung GmbH

>>2
Fact Sheet
      • Leistungsspektrum
         • Trainingsfelder
            • Projektmanagement                           Weitere Information

            • Führungskräfteentwicklung                   Weitere Information

            • Spezialistenentwicklung und Talentförderung Weitere Information
            • Unternehmensgestaltung                      Weitere Information

            • Teamentwicklung                             Weitere Information


         • Coaching
            • Einzelcoaching von Potentialträgern und Führungskräften
            • Gruppencoaching
            • Projektbegleitung
            • Mediation von Konflikt- und Spannungsfeldern


                                                    Institut für Management- und
                                                    Organisationsberatung GmbH

>>3
Projektübersicht, Auszug
      • Einführung von Projekt-Managementstrukturen und –abläufen
          •   Branche: IT-Branche, Gesundheitswesen, Energieversorger Projektbeschr.
      • Unterstützung Projektinitialisierung und Projektmanagement
          •   Branche: IT-Branche                                     Projektbeschreibung

      • Analyse und Reorganisation von Prozessabläufen
          •   Branche: IT-Branche, Gesundheitswesen, Handel
      • Systematik zur unternehmensspezifischen Etablierung von KVP
          •   Branche: IT-Branche, Handel
      • Ausgestaltung eines Führungskräfteentwicklungsprogramms
          •   Branche: Telekommunikation                              Projektbeschreibung

      • Ausgestaltung einer Talentschmiede für Führungskräfte und
        Spezialisten (Personalentwicklungs- u. Karrieremodell)
          •   Branche: Finanzdienstleister, IT-Branche,        Projektbeschr.

                                                          Institut für Management- und
                                                          Organisationsberatung GmbH

>>4
Projektübersicht, Auszug
      • Nachhaltiges Vergütungs- und Mitarbeiterbindungsmodell
          •   Branche: IT-Branche, Finanzdienstleister                  Projektbeschreibung

      • Entwicklung mehrjährige Geschäftsplanung
          •   Branche: IT-Branche, Gesundheitswesen                     Projektbeschreibung

      • Entwicklung strategische Unternehmensausrichtung
          •   Branche: IT-Branche, Gesundheitswesen                     Projektbeschreibung

      • Restrukturierung Organisationsstruktur
          •   Branche: Finanzdienstleister, IT-Branche, Gesundheitswesen
              Projektbeschr.

      • Entwicklung eines Corporate Governance & Compliance Systems
          •   Branche: IT-Branche, Gesundheitswesen                     Projektbeschreibung

      • Entwicklung transparenter Führungs-/Verantwortungsstrukturen
          •   Branche: Finanzdienstleister, IT-Branche, Gesundheitswesen Projektbeschr.
      • Unternehmensübernahme und –integration (M&A)
          •   Branche: IT-Branche                         Projektbeschreibung
                                                          Institut für Management- und
                                                          Organisationsberatung GmbH

>>5
Projektübersicht, Auszug
      • Analyse u. Gestaltung von Ertragspotentialen und Kostenstrukturen
          •   Branche: IT-Branche, Gesundheitswesen
      • Nachfolgeplanung in Gesellschafter-/Geschäftsführungsstrukturen
          •   Branche: IT-Branche
      • Produktlounge Zentraleuropa
          •   Branche: IT-Branche, Handel                       Projektbeschreibung

      • Produkt-/Markteinführung in Deutschland
          •   Branche: IT-Branche, Handel                       Projektbeschreibung

      • ...




                                                      Institut für Management- und
                                                      Organisationsberatung GmbH

>>6
Haben wir Ihr Interesse geweckt?
      Sie möchten uns und unsere Arbeitsweise näher
      kennenlernen?
      Treten Sie mit uns in Kontakt!

      IFMO GmbH
      Institut für Management- und Organisationsberatung
      Hermann Töller
      02236 – 96 32 86
      0172 – 29 13 113
      www.IFMO-online.de
      info@IFMO-online.de


                                               Institut für Management- und
                                               Organisationsberatung GmbH

>>7
Anlage: Projektbeschreibungen


                         Institut für Management- und
                         Organisationsberatung GmbH

>>8
Beispielhafte Projektbeschreibung
       • Einführung von Projekt-Managementstrukturen und –abläufen
          •    Initialisierung, Planung und Steuerung der kundenspezifischen
               Projektmanagementprozesse
          •    Entwicklung des kundenspezifischen Methodenbaukasten zur
               inhaltlichen Projektbearbeitung
          •    Erstellung eines Projekt-Managementhandbuches
          •    Etablierung einer unternehmensspezifischen Projektorganisation
          •    Adressatenorientiertes projektmanagementspezifisches
               Personalentwicklungsprogramm

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                                                       Institut für Management- und
                                                       Organisationsberatung GmbH

>>9
Beispielhafte Projektbeschreibung
        • Unterstützung Projektinitialisierung und Projektmanagement bei
          der Einführung standardisierter Software (z.B. ERP)
            •    Erstgespräch zu den projektrelevanten Umfeldbedingungen
            •    Ermittlung der kritischen Erfolgsfaktoren und sonstigen
                 Projekteinflußgrößen
            •    Identifizierung der vorrangigen erfolgsabsichernden Projektinhalte aus
                 Sicht der Projektbetroffenen und -beteiligten
            •    Beschreibung und Festlegung der messbaren Projektziele und –nutzen
            •    Identifizierung detaillierter qualitativer Angebotsinhalte und
                 Aufwandsgrößen
            •    Absicherung Wirtschaftlichkeit auf Basis vereinbarter Kalkulationgrößen

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                                                           Institut für Management- und
                                                           Organisationsberatung GmbH

>>10
Beispielhafte Projektbeschreibung
        • Ausgestaltung eines Führungskräfteentwicklungsprogramms
           •    Identifikation der Anforderungen an das unternehmensspezifische
                Führungskräfteentwickungsprogramm
           •    Festlegung der Entwicklungs-Programmbreite und –tiefe
           •    Entwicklung der Laufbahnstruktur und –stufen
           •    Anforderungsspezifische Ausgestaltung der einzelnen Laufbahnstufen
           •    Prozessuale und didaktische Ausgestaltung des
                Führungskräfteentwicklungs- und Fortbildungsprogramms
           •    Durchführung der Qualifizierungsmaßnahme für mehr als 400 von
                Potentialträgern und Führungskräften über mehrere Führungsebenen

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                                                        Institut für Management- und
                                                        Organisationsberatung GmbH

>>11
Beispielhafte Projektbeschreibung
        • Ausgestaltung einer Talentschmiede für Führungskräfte und
          Spezialisten (i.S.v. Personalentwicklungs- u. Karrieremodell)
            •    Identifikation der kundenspezifischen Anforderungen
            •    Entwicklung rollenspezifischer Laufbahndefinitionen für Führungskräfte
                 und Spezialisten
            •    Inhaltliche Ausgestaltung der rollenspezifischen Kernkompetenzen und
                 überfachlichen Kompetenzen
            •    Anpassung der „Titellandschaft“ an die Erfordernisse der
                 Laufbahnmodelle
            •    Integration der Laufbahnmodelle in ein überarbeitetes Entlohnungs-
                 und Bonifizierungssystem
            •    Entwicklung eines Einführungs- und Transformationsprozesses
            •    ...

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>>12
Beispielhafte Projektbeschreibung
        • Nachhaltiges Vergütungs- und Mitarbeiterbindungsmodell
           •    Entwicklung strategieorientiertes Unternehmenszielsystem
           •    Ableitung/Entwicklung ganzheitliches Vergütungs- und
                Bonifizierungsmodell
           •    Identifizierung und Integration weiterer langfristiger Mitarbeiter-
                Bindungsaspekte
           •    Entwicklung eines Mitarbeiter-Kapitalbeteiligungsmodell
           •    Ableitung/Entwicklung Transformationsmodell zur Überführung des
                aktuellen Vergütungssystems in das neue Vergütungssysstem


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                                                          Institut für Management- und
                                                          Organisationsberatung GmbH

>>13
Beispielhafte Projektbeschreibung
        • Entwicklung mehrjährige Geschäftsplanung
           •    Entwicklung und Durchführung einer markt- und unternehmensziel-
                orientierten Planung
           •    Abgleich vorhandener Unternehmens-Ressourcen sowie Ermittlung
                erforderlicher Unternehmens-Ressourcen aus Anforderungsplanung
           •    Maßnahmenplanung zur kurz-, mittelfristigen Umsetzung in Verbindung
                mit operativer 1- und 3-Jahres Geschäftsplanung
           •    ...

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                                                       Institut für Management- und
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>>14
Beispielhafte Projektbeschreibung
        • Entwicklung strategische Unternehmensausrichtung
           •    Entwicklung markt- und zielgruppenorientierter Unternehmensstrategie
                auf Basis kundenorientiertem Lösungs-Portfolio
           •    Unternehmens- und Wettbewerbspositionierung, Definition
                Anforderungen an Entwicklungserfordernissen bzgl.
                Unternehmensressourcen und Finanzierungsstruktur
           •    Strategieoperationalisierung durch Entwicklung der Maßnahmen-
                planung zur kurz-, mittel- und langfristigen Umsetzung in Verbindung
                mit operativer 1- und 3-Jahres Geschäftsplanung
           •    Strategiekommunikation in das Unternehmen und Begleitung der
                Umsetzung des Veränderungsprozesses
           •    ...

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>>15
Beispielhafte Projektbeschreibung
        • Restrukturierung Organisationsstruktur
            •    Entwicklung einer strategieunterstützenden leistungsförderlichen
                 Organisationsstruktur
            •    Ableitung von unternehmenszielgerichteten Führungs- und
                 Controllingstrukturen und –instrumenten
            •    Def. Stellenanforderungen und strukturierte Personalbesetzung
            •    Planung und Begleitung Transformationsprozess
            •    ...

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                                                          Institut für Management- und
                                                          Organisationsberatung GmbH

>>16
Beispielhafte Projektbeschreibung
        • Entwicklung und Implementierung eines Corporate Governance &
          Compliance Systems zur Absicherung rechts- und unternehmens-
          konformen Verhaltens der Mitarbeiter, Leitungs- und
          Aufsichtorgane
           •    Gesamtkonzeptplanung
           •    Entwicklung Pflichtenheft, Risikosystem, Kontroll- und
                Prüfungswesen, Kommunikations- incl.
                Reportingsystem, Organisationsstruktur incl. spezifischem
                Zuständigkeits- und Verantwortungsraum, Steuerungssystem
           •    Identifizierung und Abgrenzung zu Schnittstellen-Abteilungen und
                Definition der Zusammenarbeitsform
           •    Entwicklung und Begleitung der System-Einführung
           •    ...

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>>17
Beispielhafte Projektbeschreibung
        • Entwicklung transparenter Führungs-/Verantwortungsstrukturen
           •    Systematische Anforderungsanalyse der vorliegenden/gelebten
                Verantwortungsstrukturen
           •    Erhebung Führungsanspruch und Entwicklung relevanter
                Delegationsstufen und -ausprägungen unter Einbindung der
                betroffenen Führungsebenen
           •    Entwicklung von unterstützenden Kommunikations- und
                Reportingstrukturen
           •    Ableitung einer Geschäftordnung incl. Unterschriftenregelung
           •    ...

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>>18
Beispielhafte Projektbeschreibung
        • Unternehmensübernahme und –integration (M&A)
           •    Untersuchung der ‚Hygiene u. Symetrie’ zwischen Zielunternehmen und
                potentiellem Käufer
           •    Marktpotentialermittlung für Zielunternehmen aus Sicht des Erwerbers
           •    Commercial Due Diligence zur Feststellung der Leistungsfähigkeit des
                Zielunternehmens, um operative und strategische Chancen und Risiken
                sichtbar zu machen
           •     Identifizierung von wertbeeinflussenden Faktoren zur Entwicklung
                eines subjektivierten marktbezogenen Unternehmens-Wertes aus Sicht
                des potentiellen Erwerbers
           •    Entwicklung/Gestaltung vorvertraglicher Vertragselemente, bspw.
                Exclusivitätsvereinbarung, LoI, etc.
           •    ...

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>>19
Beispielhafte Projektbeschreibung
        • Produktlounge Zentraleuropa
           •    Briefing zu Projektkenngrößen und kritischen Erfolgsfaktoren
           •    Bestimmung quantitativer und qualitativer Projektziele
           •    Abstimmung der länderübergreifenden und Erhebung der
                landesspezifischen Anforderungen und Rahmenbedingungen
           •    Identifizierung kritischer Erfolgseinflußgrößen parallel laufender
                internationaler Projekte
           •    Unterstützung bei der Ausgestaltung der landesspezifischen
                Loungeinhalte
           •    Begleitung bei der landesübergreifenden Projektsteuerung
           •    Ausgestaltung der Evaluation des Projekterfolges
           •    ...

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>>20
Beispielhafte Projektbeschreibung
        • Produkt-/Markteinführung in Deutschland
           •    Erhebung der produktspezifischen Anforderungen des deutschen
                Marktes
           •    Marktorientierte Portfoliogestaltung incl. Detaillierung der spezifischen
                Produktbreite und –tiefe
           •    Unternehmens- und Wettbewerbspositionierung mittels Chancen und
                Risikoanalyse
           •    Definition von Anforderungen an potentielle Händler/-struktur
           •    Gestaltung von Preismodellen und -strukturen
           •    Coaching und Begleitung der Markteinführung
           •    ...

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                                                           Institut für Management- und
                                                           Organisationsberatung GmbH

>>21
Trainingsportfolio, Auszug
       • Projektmanagement
          •    Projekte erfolgreich initiieren, planen und steuern
          •    Führen mit und ohne disziplinarische Verantwortung
          •    Konkrete Ergebnisse u.a. mittels Moderation in Workshops und
               Meetings sicherstellen
          •    Fähigkeiten und Ressourcen der Projektberteiligten optimal nutzen

          •    ...

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                                                        Institut für Management- und
                                                        Organisationsberatung GmbH

>>22
Anlage:
       Weitere Trainingsinformationen


                           Institut für Management- und
                           Organisationsberatung GmbH

>>23
Trainingsportfolio, Auszug
       • Führungskräfteentwicklung
          •    Führen mit und ohne disziplinarische Verantwortung
          •    Erstes Mal Führungskraft
          •    Bedürfnissausgleichende Führung – ein verborgenes Erfolgsrezept!
          •    Lösungsorientierter Umgang mit Konflikten und Spannungen
          •    Spitzenleistung sicherstellen durch bewusste Einflussnahme auf
               körpereigene Stressphänomene
          •    Führen mittels Zielen: Zielsystem und Mitarbeitergespräch
          •    Sinnhafte Meeting- und Reportingstrukturen entwickeln und leben
          •    Professionelle Personalauswahl, -beurteilung und –entwicklung mittels
               Orientierungs- und Assessment-Center
          •    ...

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                                                        Institut für Management- und
                                                        Organisationsberatung GmbH

>>24
Trainingsportfolio, Auszug
       • Spezialistenentwicklung und Talentförderung
           •    Fachlich Führen ohne disziplinarische Verantwortung
           •    Interdisziplinär agieren und integrativ handeln
           •    Selbstorganisation: Effektiv handeln mittels Fokussierung auf die
                relevanten Ziele
           •    Arbeitsmethoden und Techniken als Instrumente effizienten
                Handelns, z.B. SWOT Analyse, Nutzwertanalyse, QMA, FMEA, etc.
           •    Systematisch Kreativ sein, z.B. Disney-Methoden, 6-3-5-
                Methoden, Mind-Mapping,
           •    ...

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                                                          Institut für Management- und
                                                          Organisationsberatung GmbH

>>25
Trainingsportfolio, Auszug
       • Unternehmensentwicklung
          •    Operative Geschäftsentwicklung prakmatisch planen und umsetzen
          •    Vom marktorientierten Portfolio zur operativen Maßnahmenplanung in
               Verbindung mit 1- und 3-Jahres Geschäftsplanung
          •    Zukunftsorientierte Ertragsstrukturen systematisch erschliessen
          •    Organisation marktkonform ausrichten
          •    Abgleich vorhandener Unternehmens-Ressourcen sowie Ermittlung
               erforderlicher Unternehmens-Ressourcen aus Anforderungsplanung
          •    ...

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                                                      Institut für Management- und
                                                      Organisationsberatung GmbH

>>26
Trainingsportfolio, Auszug
       • Teamentwicklung
          •    Fähigkeiten und Ressourcen der Mitarbeiter optimal nutzen
          •    Soziale Dynamiken im Team erkennen und nutzen
          •    Konkrete Ergebnisse u.a. mittels Moderation in Workshops und
               Meetings sicherstellen
          •    ...

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                                                       Institut für Management- und
                                                       Organisationsberatung GmbH

>>27

Ifmo flyer

  • 1.
    Ihr Erfolg istplanbar! IFMO GmbH Unter Buschweg 23 50999 Köln Institut für Management- und Organisationsberatung GmbH >>1
  • 2.
    Fact Sheet • Unternehmensdaten • Gründung: 1992 mit Unternehmenssitz Köln • Kontaktdaten: www.IFMO-online.de info@IFMO-online.de 02236 – 96 32 86 Hermann Töller • Leistungsspektrum • Beratungsfelder • Projekt-Management • Personal- /Talent- und Karriereentwicklung • Organisationsgestaltung und Restrukturierung • Mittel- und langfristige Unternehmensausrichtung • Corporate Governance & Compliance • ... Institut für Management- und Organisationsberatung GmbH >>2
  • 3.
    Fact Sheet • Leistungsspektrum • Trainingsfelder • Projektmanagement Weitere Information • Führungskräfteentwicklung Weitere Information • Spezialistenentwicklung und Talentförderung Weitere Information • Unternehmensgestaltung Weitere Information • Teamentwicklung Weitere Information • Coaching • Einzelcoaching von Potentialträgern und Führungskräften • Gruppencoaching • Projektbegleitung • Mediation von Konflikt- und Spannungsfeldern Institut für Management- und Organisationsberatung GmbH >>3
  • 4.
    Projektübersicht, Auszug • Einführung von Projekt-Managementstrukturen und –abläufen • Branche: IT-Branche, Gesundheitswesen, Energieversorger Projektbeschr. • Unterstützung Projektinitialisierung und Projektmanagement • Branche: IT-Branche Projektbeschreibung • Analyse und Reorganisation von Prozessabläufen • Branche: IT-Branche, Gesundheitswesen, Handel • Systematik zur unternehmensspezifischen Etablierung von KVP • Branche: IT-Branche, Handel • Ausgestaltung eines Führungskräfteentwicklungsprogramms • Branche: Telekommunikation Projektbeschreibung • Ausgestaltung einer Talentschmiede für Führungskräfte und Spezialisten (Personalentwicklungs- u. Karrieremodell) • Branche: Finanzdienstleister, IT-Branche, Projektbeschr. Institut für Management- und Organisationsberatung GmbH >>4
  • 5.
    Projektübersicht, Auszug • Nachhaltiges Vergütungs- und Mitarbeiterbindungsmodell • Branche: IT-Branche, Finanzdienstleister Projektbeschreibung • Entwicklung mehrjährige Geschäftsplanung • Branche: IT-Branche, Gesundheitswesen Projektbeschreibung • Entwicklung strategische Unternehmensausrichtung • Branche: IT-Branche, Gesundheitswesen Projektbeschreibung • Restrukturierung Organisationsstruktur • Branche: Finanzdienstleister, IT-Branche, Gesundheitswesen Projektbeschr. • Entwicklung eines Corporate Governance & Compliance Systems • Branche: IT-Branche, Gesundheitswesen Projektbeschreibung • Entwicklung transparenter Führungs-/Verantwortungsstrukturen • Branche: Finanzdienstleister, IT-Branche, Gesundheitswesen Projektbeschr. • Unternehmensübernahme und –integration (M&A) • Branche: IT-Branche Projektbeschreibung Institut für Management- und Organisationsberatung GmbH >>5
  • 6.
    Projektübersicht, Auszug • Analyse u. Gestaltung von Ertragspotentialen und Kostenstrukturen • Branche: IT-Branche, Gesundheitswesen • Nachfolgeplanung in Gesellschafter-/Geschäftsführungsstrukturen • Branche: IT-Branche • Produktlounge Zentraleuropa • Branche: IT-Branche, Handel Projektbeschreibung • Produkt-/Markteinführung in Deutschland • Branche: IT-Branche, Handel Projektbeschreibung • ... Institut für Management- und Organisationsberatung GmbH >>6
  • 7.
    Haben wir IhrInteresse geweckt? Sie möchten uns und unsere Arbeitsweise näher kennenlernen? Treten Sie mit uns in Kontakt! IFMO GmbH Institut für Management- und Organisationsberatung Hermann Töller 02236 – 96 32 86 0172 – 29 13 113 www.IFMO-online.de info@IFMO-online.de Institut für Management- und Organisationsberatung GmbH >>7
  • 8.
    Anlage: Projektbeschreibungen Institut für Management- und Organisationsberatung GmbH >>8
  • 9.
    Beispielhafte Projektbeschreibung • Einführung von Projekt-Managementstrukturen und –abläufen • Initialisierung, Planung und Steuerung der kundenspezifischen Projektmanagementprozesse • Entwicklung des kundenspezifischen Methodenbaukasten zur inhaltlichen Projektbearbeitung • Erstellung eines Projekt-Managementhandbuches • Etablierung einer unternehmensspezifischen Projektorganisation • Adressatenorientiertes projektmanagementspezifisches Personalentwicklungsprogramm -Zurück zur Präsentation- Institut für Management- und Organisationsberatung GmbH >>9
  • 10.
    Beispielhafte Projektbeschreibung • Unterstützung Projektinitialisierung und Projektmanagement bei der Einführung standardisierter Software (z.B. ERP) • Erstgespräch zu den projektrelevanten Umfeldbedingungen • Ermittlung der kritischen Erfolgsfaktoren und sonstigen Projekteinflußgrößen • Identifizierung der vorrangigen erfolgsabsichernden Projektinhalte aus Sicht der Projektbetroffenen und -beteiligten • Beschreibung und Festlegung der messbaren Projektziele und –nutzen • Identifizierung detaillierter qualitativer Angebotsinhalte und Aufwandsgrößen • Absicherung Wirtschaftlichkeit auf Basis vereinbarter Kalkulationgrößen -Zurück zur Präsentation- Institut für Management- und Organisationsberatung GmbH >>10
  • 11.
    Beispielhafte Projektbeschreibung • Ausgestaltung eines Führungskräfteentwicklungsprogramms • Identifikation der Anforderungen an das unternehmensspezifische Führungskräfteentwickungsprogramm • Festlegung der Entwicklungs-Programmbreite und –tiefe • Entwicklung der Laufbahnstruktur und –stufen • Anforderungsspezifische Ausgestaltung der einzelnen Laufbahnstufen • Prozessuale und didaktische Ausgestaltung des Führungskräfteentwicklungs- und Fortbildungsprogramms • Durchführung der Qualifizierungsmaßnahme für mehr als 400 von Potentialträgern und Führungskräften über mehrere Führungsebenen -Zurück zur Präsentation- Institut für Management- und Organisationsberatung GmbH >>11
  • 12.
    Beispielhafte Projektbeschreibung • Ausgestaltung einer Talentschmiede für Führungskräfte und Spezialisten (i.S.v. Personalentwicklungs- u. Karrieremodell) • Identifikation der kundenspezifischen Anforderungen • Entwicklung rollenspezifischer Laufbahndefinitionen für Führungskräfte und Spezialisten • Inhaltliche Ausgestaltung der rollenspezifischen Kernkompetenzen und überfachlichen Kompetenzen • Anpassung der „Titellandschaft“ an die Erfordernisse der Laufbahnmodelle • Integration der Laufbahnmodelle in ein überarbeitetes Entlohnungs- und Bonifizierungssystem • Entwicklung eines Einführungs- und Transformationsprozesses • ... -Zurück zur Präsentation- Institut für Management- und Organisationsberatung GmbH >>12
  • 13.
    Beispielhafte Projektbeschreibung • Nachhaltiges Vergütungs- und Mitarbeiterbindungsmodell • Entwicklung strategieorientiertes Unternehmenszielsystem • Ableitung/Entwicklung ganzheitliches Vergütungs- und Bonifizierungsmodell • Identifizierung und Integration weiterer langfristiger Mitarbeiter- Bindungsaspekte • Entwicklung eines Mitarbeiter-Kapitalbeteiligungsmodell • Ableitung/Entwicklung Transformationsmodell zur Überführung des aktuellen Vergütungssystems in das neue Vergütungssysstem -Zurück zur Präsentation- Institut für Management- und Organisationsberatung GmbH >>13
  • 14.
    Beispielhafte Projektbeschreibung • Entwicklung mehrjährige Geschäftsplanung • Entwicklung und Durchführung einer markt- und unternehmensziel- orientierten Planung • Abgleich vorhandener Unternehmens-Ressourcen sowie Ermittlung erforderlicher Unternehmens-Ressourcen aus Anforderungsplanung • Maßnahmenplanung zur kurz-, mittelfristigen Umsetzung in Verbindung mit operativer 1- und 3-Jahres Geschäftsplanung • ... -Zurück zur Präsentation- Institut für Management- und Organisationsberatung GmbH >>14
  • 15.
    Beispielhafte Projektbeschreibung • Entwicklung strategische Unternehmensausrichtung • Entwicklung markt- und zielgruppenorientierter Unternehmensstrategie auf Basis kundenorientiertem Lösungs-Portfolio • Unternehmens- und Wettbewerbspositionierung, Definition Anforderungen an Entwicklungserfordernissen bzgl. Unternehmensressourcen und Finanzierungsstruktur • Strategieoperationalisierung durch Entwicklung der Maßnahmen- planung zur kurz-, mittel- und langfristigen Umsetzung in Verbindung mit operativer 1- und 3-Jahres Geschäftsplanung • Strategiekommunikation in das Unternehmen und Begleitung der Umsetzung des Veränderungsprozesses • ... -Zurück zur Präsentation- Institut für Management- und Organisationsberatung GmbH >>15
  • 16.
    Beispielhafte Projektbeschreibung • Restrukturierung Organisationsstruktur • Entwicklung einer strategieunterstützenden leistungsförderlichen Organisationsstruktur • Ableitung von unternehmenszielgerichteten Führungs- und Controllingstrukturen und –instrumenten • Def. Stellenanforderungen und strukturierte Personalbesetzung • Planung und Begleitung Transformationsprozess • ... -Zurück zur Präsentation- Institut für Management- und Organisationsberatung GmbH >>16
  • 17.
    Beispielhafte Projektbeschreibung • Entwicklung und Implementierung eines Corporate Governance & Compliance Systems zur Absicherung rechts- und unternehmens- konformen Verhaltens der Mitarbeiter, Leitungs- und Aufsichtorgane • Gesamtkonzeptplanung • Entwicklung Pflichtenheft, Risikosystem, Kontroll- und Prüfungswesen, Kommunikations- incl. Reportingsystem, Organisationsstruktur incl. spezifischem Zuständigkeits- und Verantwortungsraum, Steuerungssystem • Identifizierung und Abgrenzung zu Schnittstellen-Abteilungen und Definition der Zusammenarbeitsform • Entwicklung und Begleitung der System-Einführung • ... -Zurück zur Präsentation- Institut für Management- und Organisationsberatung GmbH >>17
  • 18.
    Beispielhafte Projektbeschreibung • Entwicklung transparenter Führungs-/Verantwortungsstrukturen • Systematische Anforderungsanalyse der vorliegenden/gelebten Verantwortungsstrukturen • Erhebung Führungsanspruch und Entwicklung relevanter Delegationsstufen und -ausprägungen unter Einbindung der betroffenen Führungsebenen • Entwicklung von unterstützenden Kommunikations- und Reportingstrukturen • Ableitung einer Geschäftordnung incl. Unterschriftenregelung • ... -Zurück zur Präsentation- Institut für Management- und Organisationsberatung GmbH >>18
  • 19.
    Beispielhafte Projektbeschreibung • Unternehmensübernahme und –integration (M&A) • Untersuchung der ‚Hygiene u. Symetrie’ zwischen Zielunternehmen und potentiellem Käufer • Marktpotentialermittlung für Zielunternehmen aus Sicht des Erwerbers • Commercial Due Diligence zur Feststellung der Leistungsfähigkeit des Zielunternehmens, um operative und strategische Chancen und Risiken sichtbar zu machen • Identifizierung von wertbeeinflussenden Faktoren zur Entwicklung eines subjektivierten marktbezogenen Unternehmens-Wertes aus Sicht des potentiellen Erwerbers • Entwicklung/Gestaltung vorvertraglicher Vertragselemente, bspw. Exclusivitätsvereinbarung, LoI, etc. • ... -Zurück zur Präsentation- Institut für Management- und Organisationsberatung GmbH >>19
  • 20.
    Beispielhafte Projektbeschreibung • Produktlounge Zentraleuropa • Briefing zu Projektkenngrößen und kritischen Erfolgsfaktoren • Bestimmung quantitativer und qualitativer Projektziele • Abstimmung der länderübergreifenden und Erhebung der landesspezifischen Anforderungen und Rahmenbedingungen • Identifizierung kritischer Erfolgseinflußgrößen parallel laufender internationaler Projekte • Unterstützung bei der Ausgestaltung der landesspezifischen Loungeinhalte • Begleitung bei der landesübergreifenden Projektsteuerung • Ausgestaltung der Evaluation des Projekterfolges • ... -Zurück zur Präsentation- Institut für Management- und Organisationsberatung GmbH >>20
  • 21.
    Beispielhafte Projektbeschreibung • Produkt-/Markteinführung in Deutschland • Erhebung der produktspezifischen Anforderungen des deutschen Marktes • Marktorientierte Portfoliogestaltung incl. Detaillierung der spezifischen Produktbreite und –tiefe • Unternehmens- und Wettbewerbspositionierung mittels Chancen und Risikoanalyse • Definition von Anforderungen an potentielle Händler/-struktur • Gestaltung von Preismodellen und -strukturen • Coaching und Begleitung der Markteinführung • ... -Zurück zur Präsentation- Institut für Management- und Organisationsberatung GmbH >>21
  • 22.
    Trainingsportfolio, Auszug • Projektmanagement • Projekte erfolgreich initiieren, planen und steuern • Führen mit und ohne disziplinarische Verantwortung • Konkrete Ergebnisse u.a. mittels Moderation in Workshops und Meetings sicherstellen • Fähigkeiten und Ressourcen der Projektberteiligten optimal nutzen • ... -Zurück zur Präsentation- Institut für Management- und Organisationsberatung GmbH >>22
  • 23.
    Anlage: Weitere Trainingsinformationen Institut für Management- und Organisationsberatung GmbH >>23
  • 24.
    Trainingsportfolio, Auszug • Führungskräfteentwicklung • Führen mit und ohne disziplinarische Verantwortung • Erstes Mal Führungskraft • Bedürfnissausgleichende Führung – ein verborgenes Erfolgsrezept! • Lösungsorientierter Umgang mit Konflikten und Spannungen • Spitzenleistung sicherstellen durch bewusste Einflussnahme auf körpereigene Stressphänomene • Führen mittels Zielen: Zielsystem und Mitarbeitergespräch • Sinnhafte Meeting- und Reportingstrukturen entwickeln und leben • Professionelle Personalauswahl, -beurteilung und –entwicklung mittels Orientierungs- und Assessment-Center • ... -Zurück zur Präsentation- Institut für Management- und Organisationsberatung GmbH >>24
  • 25.
    Trainingsportfolio, Auszug • Spezialistenentwicklung und Talentförderung • Fachlich Führen ohne disziplinarische Verantwortung • Interdisziplinär agieren und integrativ handeln • Selbstorganisation: Effektiv handeln mittels Fokussierung auf die relevanten Ziele • Arbeitsmethoden und Techniken als Instrumente effizienten Handelns, z.B. SWOT Analyse, Nutzwertanalyse, QMA, FMEA, etc. • Systematisch Kreativ sein, z.B. Disney-Methoden, 6-3-5- Methoden, Mind-Mapping, • ... -Zurück zur Präsentation- Institut für Management- und Organisationsberatung GmbH >>25
  • 26.
    Trainingsportfolio, Auszug • Unternehmensentwicklung • Operative Geschäftsentwicklung prakmatisch planen und umsetzen • Vom marktorientierten Portfolio zur operativen Maßnahmenplanung in Verbindung mit 1- und 3-Jahres Geschäftsplanung • Zukunftsorientierte Ertragsstrukturen systematisch erschliessen • Organisation marktkonform ausrichten • Abgleich vorhandener Unternehmens-Ressourcen sowie Ermittlung erforderlicher Unternehmens-Ressourcen aus Anforderungsplanung • ... -Zurück zur Präsentation- Institut für Management- und Organisationsberatung GmbH >>26
  • 27.
    Trainingsportfolio, Auszug • Teamentwicklung • Fähigkeiten und Ressourcen der Mitarbeiter optimal nutzen • Soziale Dynamiken im Team erkennen und nutzen • Konkrete Ergebnisse u.a. mittels Moderation in Workshops und Meetings sicherstellen • ... -Zurück zur Präsentation- Institut für Management- und Organisationsberatung GmbH >>27