19. September 2013
Foto: Jeremy Thompson
Was erwartet Euch…?
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eGovernment? Spannend? UX?
4Illustration: Robert Crumb | Foto: Wikipedia
Nutzung von eGov Diensten in Europa 2012 [1]
5Illustration: Robert Crumb
44% der Bevölkerung
87% der Unternehmen
[1] European Commission (2013). Digital Agenda for Europe. Pillar VII: ICT-enabled benefits for EU society.
Nutzer Zufriedenheit – private vs. öffentliche Services[1]
6Illustration: Robert Crumb[1] European Commission (2013). Public Services Online. Digital by Default or by Detour? Assessing User Centric eGovernment performance in Europe .
Empfehlung der EU-Kommission an die Länder [1]
7Illustration: Robert Crumb[1] European Commission (2013). Public Services Online. Digital by Default or by Detour? Assessing User Centric eGovernment performance in Europe .
“Implement strategies to increase
customer centricity, improve the
design of public services, and thus
increase online take-up.”
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Spannungsfeld – eGovernment Faktoren vs. UX Sicht
Rechtssicherheit
vs.
Usability
Föderale Organisation
vs.
Rasche Entscheidungen
Budgetunsicherheit
vs.
Nachhaltige Maßnahmen
Gesetzesnovellen
vs.
Usability Optimierung
Vorgaben
vs.
Innovationsspielraum
Arbeitssituation
vs.
Motivation
Erschwerter Zugang zu Benutzern
vs.
Benutzerzentrierte Entwicklung
Foto: Wikipedia
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Analyse von Beratungsprojekten
11
KomplexitätderDomäne
Komplexität der Projektorganisation
Forschungsförderung
Anwendung
eHealth
Anwendung
Gesundheitsinfo
Portal
Umweltmonitoring
Anwendung
Interessensvertreter
Portal
Bürgerservice
Portal
Arbeitssuchende
Anwendung Kommunalinfo
Portal
Gov-Info
Portal
Versicherung
Anwendung
Finanz
Anwendung
Umweltdaten
Anwendung
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Projekt Setup
Foto: Wikipedia | Illustration: USECON
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Soziale Intelligenz
Fotos: Wikipedia
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Maßnahmen
Fotos: Wikipedia
BILD
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Entscheidungen
Foto: Michael Bechinie
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Promotoren
Foto: Christian Mehlführer, Michael Bechinie
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Lernen
Foto: USECON
Gleich und doch verschieden
„Moderatoren“ der Erfolgsfaktoren, abhängig von der eGovernment Domäne
UX Reifegrad
der
Organisation
Organisatorische
Positionierung des
Projekts
Vorgehens-
modelle in der
System-
entwicklung
Länge der
Änderungs-
Zyklen Design
for All
Businessprozess
Ebenen
Sensibilität der
Rechtsmaterien
Externe Moderatoren
Interne Moderatoren
Take Away
19Foto: Jason Campbell
Ständiger
Wandel
Kontinuierliche
Adaption
Soziales
Geschick
Gute
Argumentation
Take Away
20Foto: Jason Campbell
“UX Beratung im eGov
Umfeld ist wie
Achterbahn fahren mit
verbundenen Augen.”
Kontakt
Mag. Michael Bechinie
+43 (0)664/822 02 - 64
Head of Experience Design, Senior Consultant
+43 (0)1/743 54 51 - 402
bechinie@usecon.com
Businesspark MARXIMUM
Modecenterstraße 17/Objekt 2, 1110 Wien, Österreich
www.usecon.com www.ux-events.com www.askus.at
Tel: +43 (0)1/743 54 51
Fax: +43 (0)1/743 54 51 30
E-Mail: office@usecon.com
Über Uns
22
• USECON ist ein international tätiges Beratungsunternehmen mit
Hauptsitz in Wien.
• Wir wurden 2001 als Spin-Off des renommierten außeruniversitären
Forschungsunternehmens CURE gegründet.
• Wir haben uns auf Beratungsleistungen für sämtliche Tätigkeiten im
Rahmen der benutzerorientierten Gestaltung von interaktiven Systemen
spezialisiert.
• Bei USECON steht der Mensch mit seinen Bedürfnissen, Erwartungen
und Verhaltensweisen im Zentrum unseres Interesses.
• Gemeinsam mit unserem Partner CURE verfügen wir über ein
internationales Team vom mehr als 40 Experten
(u.a. Design, Psychologie, Wirtschaft, Soziologie und IT/Technik).
Usability, User Experience & User Interface Design
USECON | 2013
Entdecken Sie unsere Experience Welt
…und bleiben Sie mit uns in Kontakt

Erfolgsfaktoren für UX Consulting im eGovernment (German UPA 2013)

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    19. September 2013 Foto:Jeremy Thompson
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    eGovernment? Spannend? UX? 4Illustration:Robert Crumb | Foto: Wikipedia
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    Nutzung von eGovDiensten in Europa 2012 [1] 5Illustration: Robert Crumb 44% der Bevölkerung 87% der Unternehmen [1] European Commission (2013). Digital Agenda for Europe. Pillar VII: ICT-enabled benefits for EU society.
  • 6.
    Nutzer Zufriedenheit –private vs. öffentliche Services[1] 6Illustration: Robert Crumb[1] European Commission (2013). Public Services Online. Digital by Default or by Detour? Assessing User Centric eGovernment performance in Europe .
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    Empfehlung der EU-Kommissionan die Länder [1] 7Illustration: Robert Crumb[1] European Commission (2013). Public Services Online. Digital by Default or by Detour? Assessing User Centric eGovernment performance in Europe . “Implement strategies to increase customer centricity, improve the design of public services, and thus increase online take-up.”
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    9 Spannungsfeld – eGovernmentFaktoren vs. UX Sicht Rechtssicherheit vs. Usability Föderale Organisation vs. Rasche Entscheidungen Budgetunsicherheit vs. Nachhaltige Maßnahmen Gesetzesnovellen vs. Usability Optimierung Vorgaben vs. Innovationsspielraum Arbeitssituation vs. Motivation Erschwerter Zugang zu Benutzern vs. Benutzerzentrierte Entwicklung Foto: Wikipedia
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    Analyse von Beratungsprojekten 11 KomplexitätderDomäne Komplexitätder Projektorganisation Forschungsförderung Anwendung eHealth Anwendung Gesundheitsinfo Portal Umweltmonitoring Anwendung Interessensvertreter Portal Bürgerservice Portal Arbeitssuchende Anwendung Kommunalinfo Portal Gov-Info Portal Versicherung Anwendung Finanz Anwendung Umweltdaten Anwendung
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    12 Projekt Setup Foto: Wikipedia| Illustration: USECON
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    Gleich und dochverschieden „Moderatoren“ der Erfolgsfaktoren, abhängig von der eGovernment Domäne UX Reifegrad der Organisation Organisatorische Positionierung des Projekts Vorgehens- modelle in der System- entwicklung Länge der Änderungs- Zyklen Design for All Businessprozess Ebenen Sensibilität der Rechtsmaterien Externe Moderatoren Interne Moderatoren
  • 19.
    Take Away 19Foto: JasonCampbell Ständiger Wandel Kontinuierliche Adaption Soziales Geschick Gute Argumentation
  • 20.
    Take Away 20Foto: JasonCampbell “UX Beratung im eGov Umfeld ist wie Achterbahn fahren mit verbundenen Augen.”
  • 21.
    Kontakt Mag. Michael Bechinie +43(0)664/822 02 - 64 Head of Experience Design, Senior Consultant +43 (0)1/743 54 51 - 402 bechinie@usecon.com Businesspark MARXIMUM Modecenterstraße 17/Objekt 2, 1110 Wien, Österreich www.usecon.com www.ux-events.com www.askus.at Tel: +43 (0)1/743 54 51 Fax: +43 (0)1/743 54 51 30 E-Mail: office@usecon.com
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    Über Uns 22 • USECONist ein international tätiges Beratungsunternehmen mit Hauptsitz in Wien. • Wir wurden 2001 als Spin-Off des renommierten außeruniversitären Forschungsunternehmens CURE gegründet. • Wir haben uns auf Beratungsleistungen für sämtliche Tätigkeiten im Rahmen der benutzerorientierten Gestaltung von interaktiven Systemen spezialisiert. • Bei USECON steht der Mensch mit seinen Bedürfnissen, Erwartungen und Verhaltensweisen im Zentrum unseres Interesses. • Gemeinsam mit unserem Partner CURE verfügen wir über ein internationales Team vom mehr als 40 Experten (u.a. Design, Psychologie, Wirtschaft, Soziologie und IT/Technik). Usability, User Experience & User Interface Design USECON | 2013
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    Entdecken Sie unsereExperience Welt …und bleiben Sie mit uns in Kontakt