Das Dokument beschreibt eine Keynote über die erfolgreiche Abwicklung von IT-Projekten, einschließlich der Herausforderungen und Erfolgsfaktoren für ERP-Projekte, die verschiedene Unternehmensbereiche betreffen. Es werden mehrere Vorträge und Themen behandelt, darunter die Bedeutung der Stammdatenqualität, die Gestaltung effizienter Prozesse und die Auswirkungen von Workflow-Systemen auf die Kosteneffizienz. Der Schwerpunkt liegt auf der strategischen Planung, Schulung und der Einbeziehung von Mitarbeitern in den Implementierungsprozess zur Steigerung der Projekterfolge.

1. Keynote:IT-Projekte erfolgreich abwickelnDr. Marcel Siegenthaler

2. HintergrundFachhochschule Nordwestschweiz FHNWMAS ILM Internationales Logistik-ManagementWirtschaftsingenieurwesenForschungsprojektetopsoftFachmesse für Business-SoftwareÜbersichten über Anbieter, ReferenzenBeratung

3. Übersicht

4. Referate zum Thema10:30 Erfolgreiche ERP-Projekte – in kürzerer Zeit! Prof. Dieter Fischer, Fachhochschule Nordwestschweiz 09:30 Erfolgsprinzip von IT-Projekten. Reto Amann, Opacc Software AG

5. Spezielles am IT-Projekt?Betrifft ganze Firma, Kunden, LieferantenPersonen ohne „IT-Affinität“Erhebliche MisserfolgsquoteSehr grosse GestaltungsmöglichkeitenGeschäftskritischGrosse Investition

6. Kosten ERP20 verschiedene Lösungen für 1 ProjektQuelle: Thomas Widmer

7. Spezielles am IT-Projekt?Betrifft ganze Firma, Kunden, LieferantenPersonen ohne „IT-Affinität“Erhebliche MisserfolgsquoteSehr grosse GestaltungsmöglichkeitenGeschäftskritischGrosse InvestitionEs geht um Informatik 

8. Referate zum Thema10:00 Einfluss der Stammdaten-Qualität auf den Nutzen des ERP-Systemeinsatzes. ReinhardBacsa, COPAL Logtrain Systems GmbH

9. Zentrale Rolle der Datenbank

10. DatenbankstrukturQuelle: http://www.ofbiz.org

11. ERP verstehenProzesse verstehenBedürfnisse verstehenWissen aufbauen!PH

12. Wissen imUnternehmenHilfe zur SelbsthilfeProjekt-abbruchExpertokratische UnterstützungZeitProduktivstart der SoftwareBreite Unterstützung der Abläufe durch die SoftwareInterner Wissensaufbau / Aufwand

13. ProjekterfolgAls Erfolg lässt sich definieren, dass die Abläufe und die Mitarbeiter in der Firma längerfristig umfassend von der Software unterstützt werden

14. Vorgehen (regulär)Aufgabe definieren Aufnahme Ist-ProzesseProbleme, VerbesserungenEntwickeln Soll-ProzesseNötige IT-Unterstützung dazuZuordnung IT-Unterstützung zu ProzessenEinsatzkonzept  SchulungsbedarfLösung suchenPflichtenheftDrehbuch / PrototypingVertragSoftware einführenBPR = Business Process Reengineering Change!Aufgabe definieren Nötige IT-Unterstützung dazuLösung suchenSoftware einführen

15. Prozesse IT-Einführung!PH

16. Referate zum Thema12:30 Prozesse effektiv gestalten und unterstützen. Andreas Balsiger, Soreco AG 16:00 Arbeiten Sie schneller, besser und kostengünstiger dank workflowgestützter Geschäftsprozesse. Felix Harder, AGILITA AG

17. Praxisleitfaden: ERP für KMU3. AuflageProduktion, Handel, Service4. AuflageFokus: PPS, PDM5. Auflage ServiceHilfe zur SelbsthilfeMethodikStolpersteineFirmen:Praxisbeispiele

18. Wo sparen?BetroffeneeinbeziehenVerlagern aufSW-AnbieterReguläres VorgehenEntscheidungssicherheitProjekterfolgAbkürzenProzessgestaltungPflichtenheftVerlagerung der Aspektevon technisch - funktionalenzu menschlichen (weichen)

19. 5 HauptkriterienFunktionale Abdeckung der BedürfnisseAnpassbarkeit an zukünftige BedürfnissePotenzial des SystemlieferantenReferenzkundenPreis-Leistungs-Verhältnis

20. Vielen Dank für Ihr Interesse Dr. Marcel Siegenthaler Mail: marcel.siegenthaler@topsoft.ch Telefon: 056 462 4184 www.topsoft.ch