SoftCare: Serviceleistungen, die das „daily Business“ jedes Unternehmens erleichtern. Konzentrieren Sie sich auf Ihre Kernkompetenz! - Franz Schildberger (Comparex Austria)
Einkauf made in Austria: Warum über 200 internationale Marktführer ihre Kosten mit einem österreichischen Spezialisten optimieren - Thomas Dieringer (POOL4TOOL)
Slides zur Präsentation von Torsten Dellmann, Thomas Haller und Patrick Kaeslin (Swisscom) am Citrix Day 2014 von Digicomp.
Das «Dynamic Workplace Framework» ermöglicht sowohl ein vereinfachtes Zugreifen auf Wissen als auch Einsparungen. Gemeinsam mit einem Schweizer Grosskunden hat Swisscom an einem innovativen Zusammenarbeitsmodell für die Citrix-Plattformen gearbeitet. Dank dem «Dynamic Workplace Framework» kann der Kunde auf das Citrix-Wissen – Projekt und Betrieb – von Swisscom zurückgreifen.
Mit diesem Wissen können die neuen Infrastrukturen aufgebaut und betrieben werden, indem die «Logische Appliance» dem optimierten Citrix- und Fat-Workplace entsprechen. Der Einsatz des «Dynamic Workplace Framework» ermöglichte bedeutende Einsparungen bei der Implementation der Major- und Minor Releases. Erfahren Sie am Praxisbeispiel die Lösung und den Kundennutzen!
Praxisbeispiele zur kollaborativen sowie integrativen Kunden- (CRM) und Lieferantenbeziehung (SRM) anhand ausgewählter POOL4TOOL-Kunden - Thomas Dieringer (Selected Services)
SoftCare: Serviceleistungen, die das „daily Business“ jedes Unternehmens erleichtern. Konzentrieren Sie sich auf Ihre Kernkompetenz! - Franz Schildberger (Comparex Austria)
Einkauf made in Austria: Warum über 200 internationale Marktführer ihre Kosten mit einem österreichischen Spezialisten optimieren - Thomas Dieringer (POOL4TOOL)
Slides zur Präsentation von Torsten Dellmann, Thomas Haller und Patrick Kaeslin (Swisscom) am Citrix Day 2014 von Digicomp.
Das «Dynamic Workplace Framework» ermöglicht sowohl ein vereinfachtes Zugreifen auf Wissen als auch Einsparungen. Gemeinsam mit einem Schweizer Grosskunden hat Swisscom an einem innovativen Zusammenarbeitsmodell für die Citrix-Plattformen gearbeitet. Dank dem «Dynamic Workplace Framework» kann der Kunde auf das Citrix-Wissen – Projekt und Betrieb – von Swisscom zurückgreifen.
Mit diesem Wissen können die neuen Infrastrukturen aufgebaut und betrieben werden, indem die «Logische Appliance» dem optimierten Citrix- und Fat-Workplace entsprechen. Der Einsatz des «Dynamic Workplace Framework» ermöglichte bedeutende Einsparungen bei der Implementation der Major- und Minor Releases. Erfahren Sie am Praxisbeispiel die Lösung und den Kundennutzen!
Praxisbeispiele zur kollaborativen sowie integrativen Kunden- (CRM) und Lieferantenbeziehung (SRM) anhand ausgewählter POOL4TOOL-Kunden - Thomas Dieringer (Selected Services)
Referat von Frau RA lic. jur. Carmen de la Cruz Böhringer, de la cruz beranek Rechtsanwälte AG, im Rahmen der Swiss Cloud Conference an der topsoft 2014 in Zürich.
Karola Franz, BOARD; Michael Probst, acons:
Wie setzt man Business Intelligence zur erfolgreichen Unternehmenssteuerung ein und schöpft Potenziale optimal aus? Erfahren Sie mehr über verschiedene Analyse- und Planungsansätze wie Clustering, Geodaten-Analyse, Predictive Analytics und wertetreiber-basierte Planung sowie deren unmittelbaren Nutzen.
Azure Days 2019: Azure@Helsana: Die Erweiterung von Dynamics CRM mit Azure Po...Trivadis
Die Helsana (https://www.helsana.ch), die Nummer 2 der grössten Krankenversicherungen der Schweiz, verfolgt eine moderne Cloud-First Strategie. Um komplexe Marketingkampagnen mit einem hohen Grad an Automatisierung ausführen zu können, wurden von Helsana diverse Produkte evaluiert. Leider fand sich keines, welches allen Anforderungen genügte. In enger Zusammenarbeit mit Microsoft wurde die zu 100% Azure-basierte Anwendung CRM-Analytics (CRMa) erstellt, welche Leads und Aufgaben aus dem Dynamics CRM gemäss komplexen Verteilregelwerken an die Regionen, Niederlassungen und Kundenbetreuer verteilt. Die Resultate und Performance der Kampagnen können über eine Data Analytics Strecke analysiert und in PowerBI visualisiert werden. Manuelle Prozesse zur Zielgruppenselektion wurden automatisiert und die Zeit von der Idee bis zur Selektion der Zielgruppe konnte von 10(!) Tagen auf einige Minuten reduziert werden. Mit der Einführung von CRMa hat die Helsana einen massgebenden Schritt in die Digitalisierung und zu einem ganzheitlichen Kampagnenmanagement geschafft.
Cloud Native Migration: Wie IT-Landschaften ihren Weg auf eine Cloud-Native-P...QAware GmbH
ECN Summit 2019, München: Workshop von Josef Adersberger (@adersberger, CTO QAware), Helmut Weiss (Beck et al.) und Mario Lohner (Syncier Cloud)
Abstract:
Um eine Anwendungslandschaft in die Zukunft zu führen wird immer deutlicher, dass kein Weg mehr an Cloud Native Plattformen wie Kubernetes vorbei führt. Eine flexiblere Entwicklung, hochfrequente Releases sowie geringere Betriebskosten und eine bessere Skalierbarkeit zählen mit zu den Hauptvorteilen dieser Technologie. Dies erreicht man jedoch nicht durch eine simple Migration der bestehenden Anwendungen in einen Container und einem Betrieb auf Kubernetes.
Im Workshop gliedert sich dabei in drei Teile:
- Migration von IT-Services in die Cloud
- Migration von Anwendungen in die Cloud
- Aufbau einer Kubernetes-Plattform mit Blick auf Day 2
Der erste Schritt – idealtypische Wege in die Cloud und in der Cloud für Unte...AWS Germany
Vortrag "Der erste Schritt – idealtypische Wege in die Cloud und in der Cloud für Unternehmen" von Dieter Berz beim AWS Cloud Web Day für Mittelstand und Großunternehmen. Alle Videos und Präsentationen finden Sie hier: http://amzn.to/1VUJZsT
QUIBIQ Webcast: SAP on Azure - Erfolgsfaktor Integration für SAP-/MS-PartnerQUIBIQ Hamburg
Im Webcast, der sich im Allgemeinen an den IT-Channel und im Besonderen an SAP- und Microsoft-Partner richtet, geht es unter anderem um
• die Gestaltung von vertikalen, wertschöpfenden „as a Service“-Lösungen
• Value-Added-Service im Bereich Systemintegration
• Integrations-Services für Daten und Prozesse
• Applikations-Integration
und Mehrwertleistungen von QUIBIQ und Tech Data für Microsoft- und SAP-Partner.
IT-Provider-Management: So behalten Sie die Hebel in der HandGernot Sauerborn
IT-Provider-Management: Das Outsourcing nimmt zu, in machen Unternehmen fehlt jedoch die Kompetenz, um Verträge mit Dienstleistern richtig zu gestalten oder um die Dienstleister zu steuern. Welche Aufgaben und Fähigkeiten müssen in der Retained Organization bleiben?
Infrastruktur agil bauen - der DBA im SAFe-UmfeldDaniel Steiger
Das Scaled Agile Framework kombiniert Ansätze aus den agilen Methoden Scrum, Kanban und Extreme Programming mit Lean Thinking sowie den von Donald G. Reinertsen formulierten Prinzipien zum Lean Product Development und ermöglicht es so, Agilität im Enterprise Umfeld und grossen Maßstab anzuwenden. Für die Entwickler tönt das sehr spannend, aber geht denn das auch im Infrastrukturbau? Klar Infrastructure-as-Code, ist ja schliesslich auch nur programmieren, aber wenn dann die gestandenen Datenbankadministratoren sich in einem agilen Team einfinden müssen, ist der Spass vielleicht schon vorbei.
In diesem Vortrag wird die Struktur von SAFe aufgezeigt und dann auf die Erfahrungen eines DBA und System-Engineer-Teams eingegangen, welches in ein bestehendes SAFe-Umfeld integriert wurde. Die DevOps-Phasen mit initialem Aufbau, Betrieb mit SLA-Verantwortung und Lifcycle werden ebenfalls vorgestellt und der Ablauf von PI (Programm Increment) über Sprints mit Userstories erläutert.
Trivadis TechEvent 2016 Der Trivadis Weg mit der Cloud von Florian van Keulen...Trivadis
Cloud ist nicht das Ziel: Cloud ist ein Mittel zum Ziel! Das Ziel ist Agilität, Funktionalismus, Skalierbarkeit und Kostenersparnis für die digitale Businesstransformation.
Fifty shades of Cloud - Überblick, Best Practices, BeispieleSEEBURGER
Was passt für wen? Mit dem richtigen cloudbasierten Betriebsmodell Kundenanforderungen im Spannungsfeld zwischen Flexibilität, Verfügbarkeit und Kosten erfüllen – Überblick, Best Practices, Kundenbeispiele
Artikel Schweizer Bank: SOA als Grundlage für «Composite Applications"Peter Affolter
Das Produkteportfolio von Sun Microsystems im Bereich von Service-Oriented Architecture sucht seinesgleichen. Mit der neuen Produkte-Suite, die seit der Integration von SeeBeyond unser Offering ergänzt, können einfach, schnell und
günstig neue «Composite Applications» erstellt werden.
Referat von Frau RA lic. jur. Carmen de la Cruz Böhringer, de la cruz beranek Rechtsanwälte AG, im Rahmen der Swiss Cloud Conference an der topsoft 2014 in Zürich.
Karola Franz, BOARD; Michael Probst, acons:
Wie setzt man Business Intelligence zur erfolgreichen Unternehmenssteuerung ein und schöpft Potenziale optimal aus? Erfahren Sie mehr über verschiedene Analyse- und Planungsansätze wie Clustering, Geodaten-Analyse, Predictive Analytics und wertetreiber-basierte Planung sowie deren unmittelbaren Nutzen.
Azure Days 2019: Azure@Helsana: Die Erweiterung von Dynamics CRM mit Azure Po...Trivadis
Die Helsana (https://www.helsana.ch), die Nummer 2 der grössten Krankenversicherungen der Schweiz, verfolgt eine moderne Cloud-First Strategie. Um komplexe Marketingkampagnen mit einem hohen Grad an Automatisierung ausführen zu können, wurden von Helsana diverse Produkte evaluiert. Leider fand sich keines, welches allen Anforderungen genügte. In enger Zusammenarbeit mit Microsoft wurde die zu 100% Azure-basierte Anwendung CRM-Analytics (CRMa) erstellt, welche Leads und Aufgaben aus dem Dynamics CRM gemäss komplexen Verteilregelwerken an die Regionen, Niederlassungen und Kundenbetreuer verteilt. Die Resultate und Performance der Kampagnen können über eine Data Analytics Strecke analysiert und in PowerBI visualisiert werden. Manuelle Prozesse zur Zielgruppenselektion wurden automatisiert und die Zeit von der Idee bis zur Selektion der Zielgruppe konnte von 10(!) Tagen auf einige Minuten reduziert werden. Mit der Einführung von CRMa hat die Helsana einen massgebenden Schritt in die Digitalisierung und zu einem ganzheitlichen Kampagnenmanagement geschafft.
Cloud Native Migration: Wie IT-Landschaften ihren Weg auf eine Cloud-Native-P...QAware GmbH
ECN Summit 2019, München: Workshop von Josef Adersberger (@adersberger, CTO QAware), Helmut Weiss (Beck et al.) und Mario Lohner (Syncier Cloud)
Abstract:
Um eine Anwendungslandschaft in die Zukunft zu führen wird immer deutlicher, dass kein Weg mehr an Cloud Native Plattformen wie Kubernetes vorbei führt. Eine flexiblere Entwicklung, hochfrequente Releases sowie geringere Betriebskosten und eine bessere Skalierbarkeit zählen mit zu den Hauptvorteilen dieser Technologie. Dies erreicht man jedoch nicht durch eine simple Migration der bestehenden Anwendungen in einen Container und einem Betrieb auf Kubernetes.
Im Workshop gliedert sich dabei in drei Teile:
- Migration von IT-Services in die Cloud
- Migration von Anwendungen in die Cloud
- Aufbau einer Kubernetes-Plattform mit Blick auf Day 2
Der erste Schritt – idealtypische Wege in die Cloud und in der Cloud für Unte...AWS Germany
Vortrag "Der erste Schritt – idealtypische Wege in die Cloud und in der Cloud für Unternehmen" von Dieter Berz beim AWS Cloud Web Day für Mittelstand und Großunternehmen. Alle Videos und Präsentationen finden Sie hier: http://amzn.to/1VUJZsT
QUIBIQ Webcast: SAP on Azure - Erfolgsfaktor Integration für SAP-/MS-PartnerQUIBIQ Hamburg
Im Webcast, der sich im Allgemeinen an den IT-Channel und im Besonderen an SAP- und Microsoft-Partner richtet, geht es unter anderem um
• die Gestaltung von vertikalen, wertschöpfenden „as a Service“-Lösungen
• Value-Added-Service im Bereich Systemintegration
• Integrations-Services für Daten und Prozesse
• Applikations-Integration
und Mehrwertleistungen von QUIBIQ und Tech Data für Microsoft- und SAP-Partner.
IT-Provider-Management: So behalten Sie die Hebel in der HandGernot Sauerborn
IT-Provider-Management: Das Outsourcing nimmt zu, in machen Unternehmen fehlt jedoch die Kompetenz, um Verträge mit Dienstleistern richtig zu gestalten oder um die Dienstleister zu steuern. Welche Aufgaben und Fähigkeiten müssen in der Retained Organization bleiben?
Infrastruktur agil bauen - der DBA im SAFe-UmfeldDaniel Steiger
Das Scaled Agile Framework kombiniert Ansätze aus den agilen Methoden Scrum, Kanban und Extreme Programming mit Lean Thinking sowie den von Donald G. Reinertsen formulierten Prinzipien zum Lean Product Development und ermöglicht es so, Agilität im Enterprise Umfeld und grossen Maßstab anzuwenden. Für die Entwickler tönt das sehr spannend, aber geht denn das auch im Infrastrukturbau? Klar Infrastructure-as-Code, ist ja schliesslich auch nur programmieren, aber wenn dann die gestandenen Datenbankadministratoren sich in einem agilen Team einfinden müssen, ist der Spass vielleicht schon vorbei.
In diesem Vortrag wird die Struktur von SAFe aufgezeigt und dann auf die Erfahrungen eines DBA und System-Engineer-Teams eingegangen, welches in ein bestehendes SAFe-Umfeld integriert wurde. Die DevOps-Phasen mit initialem Aufbau, Betrieb mit SLA-Verantwortung und Lifcycle werden ebenfalls vorgestellt und der Ablauf von PI (Programm Increment) über Sprints mit Userstories erläutert.
Trivadis TechEvent 2016 Der Trivadis Weg mit der Cloud von Florian van Keulen...Trivadis
Cloud ist nicht das Ziel: Cloud ist ein Mittel zum Ziel! Das Ziel ist Agilität, Funktionalismus, Skalierbarkeit und Kostenersparnis für die digitale Businesstransformation.
Fifty shades of Cloud - Überblick, Best Practices, BeispieleSEEBURGER
Was passt für wen? Mit dem richtigen cloudbasierten Betriebsmodell Kundenanforderungen im Spannungsfeld zwischen Flexibilität, Verfügbarkeit und Kosten erfüllen – Überblick, Best Practices, Kundenbeispiele
Artikel Schweizer Bank: SOA als Grundlage für «Composite Applications"Peter Affolter
Das Produkteportfolio von Sun Microsystems im Bereich von Service-Oriented Architecture sucht seinesgleichen. Mit der neuen Produkte-Suite, die seit der Integration von SeeBeyond unser Offering ergänzt, können einfach, schnell und
günstig neue «Composite Applications» erstellt werden.
Die Public Cloud bietet Innovationen, die Unternehmen in den nächsten Jahren dringend brauchen. So hat Amazon Web Services allein im vergangenen Jahr über 700 neue, hilfreiche und produktive Dienste bereitgestellt.
Allerdings ist die Transformation vom eigenen Rechenzentrum hin zur Public Cloud nicht immer einfach. Neben der technischen Vorgehensweise stellen sich Fragen zu Sicherheit, Datenschutz, Monitoring, Reporting und Support.
Hilfe beim Einstieg in die Cloud-Angebote von AWS leisten Managed Public Cloud Provider (MPCP) wie Claranet. Erst mit ihnen lässt sich das volle Potenzial der Public Cloud ausschöpfen. Das Webinar zeigt Ihnen konkret, wie MPCP Sie auf dem Weg in die Cloud unterstützen.
Learning Objectives:
• Das kann die Public Cloud für Ihr Unternehme leisten.
• Das sind die Herausforderungen auf dem Weg in die Cloud.
• So helfen Managed Public Cloud Provider (MPCP), die Dienste von AWS zu nutzen.
• So haben andere Unternehmen ihre Projekte dank MPCP bereits erfolgreich in die Cloud gebracht.
Who Should Attend:
CTOs, CIOs, CISOs, IT-Leiter, IT Administrator, IT Architects and IT Security Engineers
Ab sofort bietet Magento die führende Open Source Shopsoftware auch in einer Cloud-Version mit umfassenden Zusatzservices an. Die Magento Commerce Cloud Edition verbindet das Beste aus zwei Welten: Die Flexibilität führender Open Source Technologie mit der Sicherheit der führenden Cloud-Infrastruktur (AWS) sowie umfassenden Zusatzleistungen wie automatische Updates und Patches, Auto-Scaling und 24/7 Support. Damit kann die IT massiv entlastet werden und Unternehmen können sich wieder auf ihr Kerngeschäft konzentrieren!
Client 2015 Strategie Short Version V0.52Udo Schwartz
Cloud Services sind im Alltag angekommen. Google, Xing, Ebay, Facebook und Salesforce sind nur ein paar Beispiele der neuen Anwendungen des Web 2.0 die mit höchstem Komfort unser Berufs- und Privatleben zusehends prägen und vermischen - und damit zum Eckpfeiler von Kommunikation und Datenfluss werden.
Auch klassische IT Infrastrukturen verlagern sich vom traditionellen Rechenzentrum allmählich in die Cloud. Dies wird die Art und Weise wie IT Unternehmen künftig ihre Dienste erbringen grundlegend revolutionieren.
Wer heute nicht damit beginnt, sich auf diesen Wechsel vorzubereiten, wird in wenigen Jahren Schwierigkeiten haben, IT Leistungen global, sicher und kostengünstig erbringen zu können und stellt damit seine künftige Daseinsberechtigung zusehends in Frage.
Die gezeigte Präsentation erläutert die Zusammenhänge und zeigt strategische Lösungsansätze auf wie Unternehmen durch eine Erneuerung ihrer Client- und Anwendungsstrategie:
- ihre IT Leistungen in die nächste Generation führen
- ihre Kosten für Desktop- und Anwendungsmanagement dramatisch reduzieren
- die Wahrnehmung von Technologie als Mehrwert gegenüber dem Business erhöhen
- auch künftig attraktive und konkurrenzfähige IT Leistungen erbringen können.
DevOps fordert die Anwendung agiler Methoden und Konzepte des Software-Managements für die IT Operations. Was das bedeutet, erfahren Sie hier!
Eine Revolution findet zurzeit in den Anwendungsentwicklungs-Abteilungen statt: Agile Entwicklungs- und Projektmanagement-Ansätze ersetzen schwerfällige Wasserfall-Methoden und versprechen rasche Auslieferung von neuer Funktionalität mit besserer Qualität.
Doch dies kann nur eine Seite der Medaille sein: Der IT-Betrieb muss genauso in der Lage sein, den sehr viel höheren Rhythmus an Changes und Releases bewältigen zu können. Die Antwort darauf: DevOps!
In dieser Präsentation erhalten Sie eine Übersicht über die neusten Trends im IT-Betrieb und wie man neu (DevOps) mit alt (ITIL) verbindet und Hype vn der Realität unterscheidet.
Ähnlich wie Swiss Cloud Conference 2014: Was unterscheidet ein Cloud Service vom Outsourcing (20)
Die 10 wichtigsten Tipps, Websites für alle zugänglich zu machen| Markus Riesch, Andreas Uebelbacher und Gianfranco Giudice - Stiftung «Zugang für alle»
Customer Experience & Social Relationship Management @ Work | Sebastian Wilk...
Swiss Cloud Conference 2014: Was unterscheidet ein Cloud Service vom Outsourcing
1. Was unterscheidet ein Cloud Service vom Outsourcing?
Felix Honegger
General Manager
Cordys Switzerland AG
felix.honegger@cordys.ch
EuroCloud Swiss Conference 2014
10. Gartner Reference Architecture for Multitenancy, (August 2010) by Yefim V. Natis, Eric Knipp
Der lange Weg zum Verständnis für Multi-Tenancy für Cloud Services illustriert am Beispiel
der Gartner Reference Architecture for Multi-Tenecy
Ausgangslage: Schritt 3 Multi-Tenancy
11. Customer Value of Cloud Services
Infrastructur-as-a-Service
Platform-as-a-Service
Software-as-a-Service
Business-Process-as-a-Service
12. How do I combine elements of my own IT, together with the right SaaS applications...
Basic Concept of Cloud Services
ERP
Virtualized Hardware
CRM
Google Apps
Salesforce.com
IaaS - Amazon EC2
13. ...to create new products, provision new value added services and deploy new applications...
Configured to Business Needs A
14. ...without creating a complex, hard to manage, impossible to change and maintain problem...
Configured to Business Needs B
15. ...without creating a complex, hard to manage, impossible to change and maintain problem...
Impact: Reuse Components for a different Solution
16. Effectively postpone the task of differentiating a product for a specific customer until the
latest possible point in the supply network. It combines the low unit costs of mass production
processes with the flexibility of individual customization
Mass Customization of IT:
combining Cloud & On Premise
17. A user browses the
“organisational app store” and
sees the application they
need
How do you discover and consume an application?
The manager of a business unit
browses the “organisational
app store” and decides on the
application he needs for his
Tenant (e.g. ACME Australia)
OR
How does the required
application...
...made up of
...get provisioned?
18. A new tenant or user...
How Cloud Provisioning solves problem
...needs the new application,
service or product
...this triggers the cloud
provisioning “process”...
...and the “virtual bundle” is
provisioned automatically
21. Outsourcing nach Funktionen
Disziplin Internal Outsourcing Cloud Services
Application Services
Application Maintenance
Application Hosting
Web Development
Application Development
Infrastructure Services
IT-Security
Helpdesk
Database Management
Networking Operations ()
Disaster Recovery
Data Center Operations
Business Operations
Back-office Operations
22. Konklusion technisch Aspekte
• Outsourcing ohne Konsolidierung, Architektur und Serviceorientierung ist eine
reine Auslagerung der IT-Operations, grosse Potentiale bleiben ungenutzt
• Schritt 1 Konsolidierung bringt Kosteneinsparungen
• Schritt 2 Serviceorientierung bringt Kosteneinsparung und Agilität
• Schritt 3 Multi-Tenancy ist für Provider entscheidend um die Cloudfähigkeit der
Infrastruktur zu erreichen
• Der Einsatz von spezifischen Cloud Services / Applications erlaubt die in der
Regel kostenoptimierten
• Der Einsatz von Cloud Services generell setzt eine Serviceorientierung und
Orchestrierung voraus
23. Konklusion rechtliche Aspekte
• Unabhängig von Cloud oder Outsourcing, die Leistungen müssen in SLAs
(Service Level Agreements) klar geregelt sein
• Da bei Outsourcing die Software-Lizenzierung in der Regel Sache des
Endkunden bleibt gilt es zu beachten, dass die Vertragsüberwachung mit
jeder zusätzlichen Anwendung an Komplexität zunimmt
• Die vertraglichen Beziehungen für geschäftskritischen Anwendungen in
der Cloud sind entsprechend zu gewichten
24. Konklusion organisatorische Aspekte
• Die organisatorischen Aspekte sind sehr stark von den spezifischen
Modellen abhängig
• Eine Aussage zu den organisatorischen Aspekten kann nur im konkreten
Fall gemacht werden
25. Konklusion finanzielle Aspekte
• Im IT-Bereich gehört die Beurteilung des Nutzen für das Business in den
Mittelpunkt der Betrachtungen
• Basierend darauf, kann analysiert werden, was dieser Nutzen an Kosten
verursachen darf und was die effektiven Kosten sind
• Zu betrachten ist, dass beim Outsourcing in der Regel auch die Software-
Lizenzen eine Kapitalbindung verursachen (capital exposure = CAPEX), welche
bei Cloud-Modellen wegfallen
• Die CAPEX/OPEX (operational cost exposure = OPEX) Strategie des CFO kann
die Entscheidung zu Outsourcing oder Cloud Service beeinflussen
• Basierend darauf kann für die unterschiedlichen Szenarien der Business Value
definiert werden
26. Konklusion finanzielle Aspekte
• Im IT-Bereich gehört die Beurteilung des Nutzen für das Business in den
Mittelpunkt der Betrachtungen
• Basierend darauf, kann analysiert werden, was dieser Nutzen an Kosten
verursachen darf und was die effektiven Kosten sind
• Zu betrachten ist, dass beim Outsourcing in der Regel auch die Software-
Lizenzen eine Kapitalbindung verursachen (capital exposure = CAPEX), welche
bei Cloud-Modellen wegfallen
• Die CAPEX/OPEX (operational cost exposure = OPEX) Strategie des CFO kann
die Entscheidung zu Outsourcing oder Cloud Service beeinflussen
• Basierend darauf kann für die unterschiedlichen Szenarien der Business Value
definiert werden
28. Get user or
tenant details
Register
Application
Manual
Approval?
Create Azure
Virtual Machine
Create SAP
Instance
Create Siebel
Domain
Generate
Salesforce Account
New Google
Apps Login
Package and
provision
Send
approval task
Start
Metering
Konklusion: Agilität, Flexibilität, Schnelligkeit bei
tieferen IT-Gesamtkosten
29. Konklusion: Agilität, Flexibilität, Schnelligkeit bei
tieferen IT-Gesamtkosten
Falls Sie nicht in die Cloud gehen,
Ihr Outsourcing-Partner macht es bestimmt!
31. Cloud Provisioning introduces the concept
of channels and catalogues to allow tenants
to subscribe to the right content.
Value Added Services and Products are
created from existing capabilities (both on-
premise and in the cloud)
These are then offered via sales channels
to the organisational app store catalogues
(a brand) where they can be procured,
subscribed to, consumed, provisioned and
approved.
At each stage there are management tools
for managing channels, tenants,
catalogues, etc. Also with Cordys Process
Factory there are easy ways to create new
products & services from existing services.
Subscribing to channels and categories
Channel A Channel B
Available Services, Applications and Products
Value Added Services and Products
Brand A Catalogue Brand B Catalogue Brand C Catalogue Brand D Catalogue
ISV Services and Products
Channel C Channel D
Channel Manager
Value Added Service
Creator (ISV or CSP)
Catalogue Manager
B2C Customer SME Large Enterprise Other Markets
32. What does it mean for you and your customers?
Cordys Cloud Provisioning enables an organisation to become a Cloud Service Provider (CSP).
It allows them to offer Value Added Services based on their existing capabilities.
This allows a CSP to offer new services themselves or via their ISV channel
An organisation as a Cloud Service Provider Large Enterprises
ISVs SMEs
33. Value Proposition
CCP
(Use Case Azure)
BOP
Platform-as-a Service
BOP as an integration
and automation layer
(Use Case HDG)
BOP to eliminate not
core systems to reduce
complexity and realize
new applications at lower
cost
external servicesinternal services
improve - invent
BOP
Platform-as-a Service
(Use Case ELVES)
external infrastructure
internal infrastucture
34. Social Collaboration to connect the world of
structured and unstructured processes
Social Process Discovery
Process Analysis
Interactive real-time collaboration
for process analysis between
business analysts, business
users, customers and partners
Shared Development
Process Modeling
Interactive real-time
collaboration for process
modeling and design
between business and IT
Social Process Guidance
Process Execution
Interactive real-time collaboration and
guidance for completing a particular
activity and process based on
analytics and/or social networks