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Thomas Dieringer (POOL4TOOL)
Die Pool4Tool AG ist ein führender Anbieter für strategisches und operatives Lieferantenmanagement mit einer umfassenden Softwarelösung zur Optimierung von Einkaufs-, Entwicklungs- und Logistikprozessen. Das Unternehmen hat über 200 Kunden und mehr als 40.000 Lieferanten und zeichnet sich durch zahlreiche Auszeichnungen für Innovationen im Bereich Supply Chain Management aus. Die Software bietet Funktionen zur Effizienzsteigerung, einschließlich Lieferantenbeurteilung, Vertragsverwaltung und Spendmanagement.
Thomas Dieringer (POOL4TOOL)
- 1. © Copyright by POOL4TOOL AG Der Markt fordertInnovationen Sichern Sie Ihren Vorsprung. Mit POOL4TOOL. Executive Summary Thomas Dieringer Vorstand Stand vom Januar 2012
- 2. © Copyright by POOL4TOOL AG ® Agenda Informationen zurPOOL4TOOL AG Erklärung der Software und der Dienstleistungen Unsere Kunden Beispiel Miele Beispiel AT&S Beispiel SMA Solar Zusammenfassung
- 3. © Copyright by POOL4TOOL AG ® Vision 3 POOL4TOOL ist dieweltweit führende Lösung für strategisches und operatives Lieferantenmanagement unter Einbindung von Entwicklungs-, Qualitäts- und Logistikprozessen. Vision
- 4. © Copyright by POOL4TOOL AG ® Facts & Figures Gesellschaftsform: AG Hauptsitz: Wien Niederlassungen: München, Stuttgart, Detroit, Singapur Entwicklung seit: 2001 Mitarbeiter: > 70 Umsatz: > EUR 8 mio Kunden: > 200 Lieferanten: > 40.000, davon über 400 per EDI Transaktionen/Tag: > 60.000 Sprachen: > 10 Fokus: Optimierung von Einkaufs-, Entwicklungs-, Logistik-, Qualitäts- und Finanzprozessen Zielbranche: Fertigungsunternehmen und SAP-Anwender 4
- 5. © Copyright by POOL4TOOL AG ® Auszeichnungen POOL4TOOL unter denweltweit Top 100 innovativsten Lösungsanbietern POOL4TOOL wurde von „SupplyDemandChain“ als eine der weltweit 100 innovativsten Lösungen im Bereich Supply-Chain-Management gewählt BestPractice-Award der eprocure & supply Gemeinsam mit der Firma Windmöller & Hölscher wurde POOL4TOOL für die SAP-integrierte Umsetzung einer Materialgruppenstrategie ausgezeichnet BMÖ vergibt den Austrian Supply Excellence Award Gemeinsam mit der Firma cms electronic erhält POOL4TOOL für das Projekt „eCollaboration – vom Einkauf zur Supply-Chain-Excellence“ den 1. Preis Thomas Dieringer …wird als „Pros to Know 2010“ für seine herausragenden Leistungen in Beziehung auf „Supply Chain Strategien gegen die Krise“ ausgezeichnet POOL4TOOL unter den weltweit führenden Sourcing-Lösungen Gartner wählt POOL4TOOL als eine der 10 weltweit führenden Applikationen für strategic und tactical sourcing (Strategic Sourcing Suites) POOL4TOOL unter den weltweit führenden SRM-Lösungen Gartner bewertet POOL4TOOL als eine weltweit führenden Applikationen für Supply Base Management (SBM) 5
- 6. © Copyright by POOL4TOOL AG ® Agenda Informationen zurPOOL4TOOL AG Erklärung der Software und der Dienstleistungen Unsere Kunden Beispiel Miele Beispiel AT&S Beispiel SMA Solar Zusammenfassung
- 7. © Copyright by POOL4TOOL AG DIE Lösung fürden strategischen und operativen Einkauf Strategischer Einkauf „Doing the right things“ Operativer Einkauf „Doing the things right“ Wie performen meine Lieferanten? Welche Bearbeitungszeit habe ich für Bestellanforderungen? Wann werden meine Teile geliefert? Welcher Lieferant bietet den besten Preis? Ziel: Effektivität in Bezug auf die Erzielung des bestmöglichen Beschaffungsergebnisses, d.h. Reduzierung der Gesamtversorgungskosten (Total Cost of Ownership) Ziel: höchstmögliche Effizienz bei der operativen Beschaffungsabwicklung (Prozessoptimierung) Welcher Auftrag wurde nicht bestätigt? Welche sind die besten Lieferanten für mein Unternehmen? Wie verhandle ich die besten Preise? 7 „Ohne Ziel ist jeder Weg richtig….“
- 8. © Copyright by POOL4TOOL AG ® Prozesse SRM-PORTAL :: Materialgruppenmanagement :: Lieferantenbeurteilung,Maßnahmenverwaltung :: Vertragsverwaltung :: Spendmanagement BUSINESS DIRECTORY :: Lieferantendatenbank (Supplier Self-Service) :: Registrierung (Warengruppen, Zertifikate) :: Qualifizierung, Klassifizierung, Potentialanalyse :: Lieferantencockpit (360°-Sicht) SOURCING-PORTAL :: eSourcing (eRFX) :: eAuction :: eProcurement – eCatalog PROJECT-PORTAL :: Projektmanagement :: Dokumentenmanagement :: Produktkostenkalkulation (PLC) SCM-PORTAL (WebEDI/EDI) :: Bestellung/Auftragsbestätigung (POM) :: Dienstleistungsbestellung :: Liefer- und Feinabruf :: Lieferavis inkl. Versandpapiere & Labeldruck :: Vendor Managed Inventory (VMI) :: Kanban QUALITY-PORTAL :: Reklamation/8D-Report (QDX) :: Sonderfreigaben :: Erstmusterprüfbericht (EMPB) :: Audit-Management :: APQP CRM-PORTAL :: Kundenverwaltung :: Opportunity-Management :: WebShop FINANCE-PORTAL :: Rechnungsintegration :: Gutschrift POOL4TOOL Supplier Self-Services, Rel.1.1 8
- 9. © Copyright by POOL4TOOL AG ® Nutzen in derPraxis SRM-PORTAL :: Standardisierte Erstellung einer Lieferantenbeurteilung :: Übersichtliche Maßnahmenverwaltung :: Zentrale Vertragsverwaltung mit Reminder :: Analyse der Ausgaben als Basis für Bündelungseffekte :: Effiziente Messung aller KPI´s BUSINESS DIRECTORY :: Zentrale Lieferantendatenbank :: Wissensmanagement :: Verwaltung von Lieferantendaten (Zertifikate) :: Automatische Vorqualifizierung von Lieferanten SOURCING-PORTAL :: Standardisierte Ausschreibung :: Schnelle Verhandlung :: Bündelung von Bedarfen :: Revisionssichere Vergabeprozesse PROJECT-PORTAL :: Einfacher Informationsaustausch :: Schnellere Prozesse – weniger Abstimmung SCM-PORTAL (WebEDI/EDI) :: Bestellung/Auftragsbestätigung (POM) :: Dienstleistungsbestellung :: Liefer- und Feinabruf :: Lieferavis inkl. Versandpapiere & Labeldruck :: Vendor Managed Inventory (VMI) :: Kanban QUALITY-PORTAL :: Kontrolle der Einzelmaßnahmen :: Erinnerungsfunktionen für schnellere Abarbeitung :: Verknüpfung aller qualitätsrelevanter Informationen :: strukturierte Abwicklung auf Lieferantenseite CRM-PORTAL :: Kundenverwaltung :: Opportunity-Management :: WebShop FINANCE-PORTAL :: Rechnungsintegration :: Gutschrift POOL4TOOL Supplier Self-Services, Rel.1.1 9
- 10. © Copyright by POOL4TOOL AG ® Agenda Informationen zurPOOL4TOOL AG Erklärung der Software und der Dienstleistungen Unsere Kunden Beispiel Miele Beispiel AT&S Beispiel SMA Solar Zusammenfassung
- 11. © Copyright by POOL4TOOL AG ® Kunden (Auszug) 11 Automotive/Rail ConsumerGoods Manufacturing Food Service Packaging Medical Plant Engineering Other Finance
- 12. © Copyright by POOL4TOOL AG ® Agenda Informationen zurPOOL4TOOL AG Erklärung der Software und der Dienstleistungen Unsere Kunden Beispiel Miele Beispiel AT&S Beispiel SMA Solar Zusammenfassung
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- 24. © Copyright by POOL4TOOL AG ® Agenda Informationen zurPOOL4TOOL AG Erklärung der Software und der Dienstleistungen Unsere Kunden Beispiel Miele Beispiel AT&S Beispiel SMA Solar Zusammenfassung
- 25. © Copyright by POOL4TOOL AG ® Zusammenfassung Koordination dereinzelnen Abteilungen Dokumentation der Vorgänge in einem Tool Definition von Prozessstandards Berücksichtigung einer Prozess-Compliance Intensive Einbindung der Lieferanten Frühe Einbindung des Einkaufs Transparente Entscheidungswege Definierte Genehmigungsstrukturen Exakte Bedarfsspezifikationen Transparente, detaillierte Ausschreibungen Bedarfsbündelung Nutzung von Katalogen Fragmentierte Einkaufs- organisation und Skills Schlechte Einkaufsprozesse Unzureichende Einbindung der relevanten Personen Kostenreduzierung nach TCO-Ansatz Know How ist dokumentiert Definierte Prozessstandards, weniger Aufwand Weniger Abstimmungs- aufwand Preis und Qualität im Einklang
- 26. © Copyright by POOL4TOOL AG ® Lernen Sie unspersönlich kennen! 26
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