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Jan Kirchner
Kaufmännischer Geschäftsführer
atenta GbR / HR-Blog Wollmilchsau
13. und 14. Juni 2013
Workshop
„Social Media“
Wo und wie tummeln sich Azubis im Social Web?
Seien Sie beim nächsten Mal
dabei – 22. bis 23. Mai 2014!
Jetzt vormerken auf
www.a-recruiter.de/anmelden
Social Media (…) bezeichnet eine Vielfalt
digitaler Medien und Technologien (…), die es
Nutzern ermöglicht, sich untereinander
auszutauschen und mediale Inhalte einzeln
oder in Gemeinschaft zu gestalten.
Im Social Web gehen Recruiting und
Employer Branding Hand in Hand!
Der Weg:
 Dialog mit der Zielgruppe
 Ausbildungschancen vermitteln
 Unternehmenskultur transparent machen
Das Ziel:
 Überzeugung durch die Arbeitgebermarke
 Rekrutierung
Für Großunternehmen bedeutet Employer Branding:
Eine Erlebniswelt für Arbeitnehmer
gestalten
Das ist nicht schwer, denn sie…
sind publik.
haben bekannte Produkte.
sehen ihr Arbeitsumfeld und Betriebsklima in den
Medien diskutiert.
haben finanziell großen Spielraum für
entsprechende Kampagnen.
Für kleine und mittlere Unternehmen bedeutet
Employer Branding:
Für Bewerber existent sein
Das ist nicht einfach, denn sie…
 haben keine Medienpräsenz
 arbeiten oft ohne Öffentlichkeit
 sind finanziell eingeschränkt
Mit Social Media kann man hier
 Mit überschaubaren Kosten ein großes
Publikum erreichen
 Zielgruppengerecht kommunizieren
 Schon bei der Azubi-Ansprache in direkten
Dialog treten
Einstiegstipps für Azubi-Marketing
im Social Web
1. Zielgruppe bestimmen (Alter, Ort, …)
2. Authentisches Selbstbild herausarbeiten
3. Handlungskonzept erstellen
Eine Social Media Präsenz ist keine Kommunikation,
sondern ein Kommunikationsmittel!
Kein Auftritt ist besser als ein schlecht
gepflegter!
Blogs
 detaillierter Unternehmenseinblick möglich
 persönlich
 zeitlich planbar
 zeitaufwändig
 erfordert viel und regelmäßigen Content
YouTube
 Bewegtbild
 hohes virales Potential
 hohe Reichweite (58% aller Jugendlichen zwischen
10 und 19 Jahren sind auf YouTube)
 Kommunikation teilweise eingeschränkt
 wenig Bindungspotential
Twitter
 überschaubarer Aufwand
 hohes Dialogpotential
 schnell und dynamisch
 schnell und dynamisch
 Inhalte beschränkt auf 140 Zeichen
 Dialog sehr öffentlich
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 Integration in das Google-Profil
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 Hohes Dialogpotential (Diskussionen, Hangouts)
 Sehr begrenzte, selektierte Reichweite
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 hohes Dialogpotential
 hohes Vertrauen innerhalb der Community
 Verschmelzung von öffentlichen und privaten
Profilen
 Verschmelzung von öffentlichen und privaten
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 Nutzer bzgl. Privatsphäre übersensibilisiert
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der Nutzer loggen sich mindestens einmal
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Nutzer täglich auf Facebook
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 Erschließung bestehender persönlicher Netzwerke
 Nutzung natürlich gewachsener
Vertrauensverhältnisse
 Verbreitung eigener Informationen
A-Recruiter Tage 2013: Workshop III "Social Media" (Herr Kirchner)
A-Recruiter Tage 2013: Workshop III "Social Media" (Herr Kirchner)
A-Recruiter Tage 2013: Workshop III "Social Media" (Herr Kirchner)
A-Recruiter Tage 2013: Workshop III "Social Media" (Herr Kirchner)
A-Recruiter Tage 2013: Workshop III "Social Media" (Herr Kirchner)
A-Recruiter Tage 2013: Workshop III "Social Media" (Herr Kirchner)
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  • 1. Jan Kirchner Kaufmännischer Geschäftsführer atenta GbR / HR-Blog Wollmilchsau 13. und 14. Juni 2013 Workshop „Social Media“ Wo und wie tummeln sich Azubis im Social Web? Seien Sie beim nächsten Mal dabei – 22. bis 23. Mai 2014! Jetzt vormerken auf www.a-recruiter.de/anmelden
  • 2.
  • 3. Social Media (…) bezeichnet eine Vielfalt digitaler Medien und Technologien (…), die es Nutzern ermöglicht, sich untereinander auszutauschen und mediale Inhalte einzeln oder in Gemeinschaft zu gestalten.
  • 4. Im Social Web gehen Recruiting und Employer Branding Hand in Hand! Der Weg:  Dialog mit der Zielgruppe  Ausbildungschancen vermitteln  Unternehmenskultur transparent machen Das Ziel:  Überzeugung durch die Arbeitgebermarke  Rekrutierung
  • 5. Für Großunternehmen bedeutet Employer Branding: Eine Erlebniswelt für Arbeitnehmer gestalten Das ist nicht schwer, denn sie… sind publik. haben bekannte Produkte. sehen ihr Arbeitsumfeld und Betriebsklima in den Medien diskutiert. haben finanziell großen Spielraum für entsprechende Kampagnen.
  • 6. Für kleine und mittlere Unternehmen bedeutet Employer Branding: Für Bewerber existent sein Das ist nicht einfach, denn sie…  haben keine Medienpräsenz  arbeiten oft ohne Öffentlichkeit  sind finanziell eingeschränkt
  • 7.
  • 8.
  • 9. Mit Social Media kann man hier  Mit überschaubaren Kosten ein großes Publikum erreichen  Zielgruppengerecht kommunizieren  Schon bei der Azubi-Ansprache in direkten Dialog treten
  • 10. Einstiegstipps für Azubi-Marketing im Social Web 1. Zielgruppe bestimmen (Alter, Ort, …) 2. Authentisches Selbstbild herausarbeiten 3. Handlungskonzept erstellen Eine Social Media Präsenz ist keine Kommunikation, sondern ein Kommunikationsmittel! Kein Auftritt ist besser als ein schlecht gepflegter!
  • 11. Blogs  detaillierter Unternehmenseinblick möglich  persönlich  zeitlich planbar  zeitaufwändig  erfordert viel und regelmäßigen Content
  • 12.
  • 13. YouTube  Bewegtbild  hohes virales Potential  hohe Reichweite (58% aller Jugendlichen zwischen 10 und 19 Jahren sind auf YouTube)  Kommunikation teilweise eingeschränkt  wenig Bindungspotential
  • 14.
  • 15.
  • 16. Twitter  überschaubarer Aufwand  hohes Dialogpotential  schnell und dynamisch  schnell und dynamisch  Inhalte beschränkt auf 140 Zeichen  Dialog sehr öffentlich
  • 17.
  • 18. Google +  Integration in das Google-Profil (inkl. Bewertungen und Places)  SEO-Einfluss?!  Hohes Dialogpotential (Diskussionen, Hangouts)  Sehr begrenzte, selektierte Reichweite (Nerds, Glücksritter und Fotografen)  Im Verhältnis dazu: hoher Aufwand
  • 19.
  • 20. Facebook  hohes Dialogpotential  hohes Vertrauen innerhalb der Community  Verschmelzung von öffentlichen und privaten Profilen  Verschmelzung von öffentlichen und privaten Profilen  Nutzer bzgl. Privatsphäre übersensibilisiert
  • 21.
  • 22. 50% 55 250 der Nutzer loggen sich mindestens einmal täglich ein. Minuten verbringt der durchschnittliche Nutzer täglich auf Facebook Freunde hat ein Facebooknutzer im Schnitt
  • 23. Potentiale für das Personalmarketing  Erschließung bestehender persönlicher Netzwerke  Nutzung natürlich gewachsener Vertrauensverhältnisse  Verbreitung eigener Informationen