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Hier garantiert der Franchisegeber, dass die
Prozesse,Produkte und Konzepte bereits über
mindestens1Pilotbetriebgetestetsind.AufBa-
sis der Pilotbetrieb-Ergebnisse baut das Fran-
chisekonzept auf. Mit dem Franchise-Manual
besitzt der Jungunternehmer einen Prozess
und Geschäftsbeschreibung,welche die Start-
Up Fehler zu vermeiden hilft.
4-ECOlution - Ein System in Wachstums-
Märkten stellt sich vor
Mit dem Geschäftsmodell 4-ECOlution macht
sich der Jungunternehmer in einem Marktge-
biet mit ca.50`000 Einfamilienhäuser selbstän-
dig.DabeisinddieEin-undZweifamilienhäuser
Besitzer/Bewohner interessant bei denen die
Häuserälterals10Jahresind.Ebenfallsnatürlich
alle Neu- und Umbau-Projekte in der Region.
AndiesenMarktwerdennundieLeistungskon-
zeptevon4-Solar,4-BioPoolsund4-Securityan-
geboten. Dank der Kooperation mit
bestehendenVerkaufspunktenwieGartenCen-
ter,Gartenmöbel-Händleretc.werdenBesucher
über ein mobiles Präsentationskonzept direkt
angesprochen. In Ergänzung dazu wird über
Fachvorträge und Workshops dem Interessen-
tenzusätzlichWissenundVorgehendargestellt.
DieseKonzeptionkann nun pro-aktiv wie auch
passiv eingesetzt werden. Dank Direct-Marke-
ting Massnahmen (pro-aktiv) und dank den
Präsentationen an den Verkaufspunkten (pas-
siv) werden die unterschiedlichen Hausbesit-
zer angesprochen. Über das Gespräch findet
derFranchisenehmersofortherausobeherdas
Thema Solarwärme, Solarstrom oder Wellness
im Garten oder Sicherheit für das ganze Haus
interessanter sind.
Mit einem umfassenden Präsentationskon-
zept,Beratungs-Modulen und einem preisakti-
ven Sortiment kann das Geschäft ohne grosse
Infrastrukturkosten aufgebaut werden. Einen
Show-Raum stellt der Franchise-Geber für die
Anfangsphase zur Verfügung.
4-ECOlution – Die Geschäftsidee
in einem attraktiven Wachstums-Markt
DerEinstieginei-
ne Selbständig-
keit will heute
genau geprüft
sein. Marktsitua-
tion und Ent-
wicklung ist ent-
scheidend. Part-
nerschaften und
Lieferanten kön-
nen Treiber oder
Behinderersein.MarktakzeptanzundKnow-
How-Zuwachs sind weitere Schlüsselfakto-
ren. 4-ECOlution.com ist ein Partnersystem
mit geprüften Lösungen in einem attrakti-
venWachstumsmarkt.
Wann kommt eine Selbständigkeit zum Zug?
SelbständigwerdenistfürvieleAngestellteauf
der einen Seite einTraum,auf der anderen Sei-
te je nach Alter über 45/50 Jahre sogar ein
MUSS,oder die letzte Lösung.Wenn dem so ist,
dann ist es wichtig, genau zu prüfen, wie die
Selbständigkeit begründet wird. In welchem
Markt und mit welcher Art von Leistun-
gen/Produkte der Start gewagt wird.
Da kommen Fragen auf wie:
• Kann ein Partner/Lieferant einen umfassen-
den Businessplan vorweisen, um mit einer
höheren Sichereit die Unternehmensgrün-
dung zu wagen?
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reits schon Referenzen?
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tigt werden?
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versprochen funktioniert?
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zu einem Reinfall wird?
Wer sich mit diesen Fragen umfassend be-
schäftigt,trifft im Laufe des Auswahlprozesses
auch auf Angebote aus dem Bereich des Fran-
chising.
Was leistet ein Franchise-System mehr als
der Aufbau einer eigenen Geschäftsidee?
Der Aufbau eines eigenen Geschäftes auf der
BasiseineseigenentwickeltenGeschäftsmodel-
les/Geschäftsidee birgt in der Regel die gröss-
ten Risiken.Ausser der Jungunternehmer kann
von einem ehemaligen Geschäft oder von ei-
nem running Business die Komponenten über-
nehmen.Dann ist das Risiko äusserst gering.
Wenn dem jedoch nicht so ist, dann lohnt sich
die Prüfung eines Franchisekonzeptes.
Mit einer Investition von ca. CHF 50‘ bis
60‘000.– kann diese Art von Vertriebs- und
Beratungs-Franchising bereits aufgebaut
werden. In dieser Investition sind Ausrüstun-
gen, Ausbildungen, Zertifizierungen (durch
den Verband Swissolar) und Erwerb des Ge-
schäftsmodells inbegriffen.Also eine «schlüs-
selfertige» Existenz.
Wie kommt man nun zu diesem
Geschäftsmodell?
Informationen zu diesem Geschäftsmodell
erhalten Interessierte ganz einfach über die
Homepage www.optimas-franchise.com.Am
schnellsten geht es, wenn der Franchisege-
ber den Lebenslauf eines Interessenten prü-
fen kann und rasch zu einem Erstgespräch
ein Termin gefunden wird. Prädestiniert ist
dieses Konzept für Start-Up Unternehmer,die
ein Profil mit folgenden Eckwerten aufwei-
sen:
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mung
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• Wille in einem Partner-Netzwerk zu arbei-
ten und von zentral erbrachten Leistungen
mit Erfahrungsaustausch und Support pro-
fitieren wollen. Lorenz A. Aries
Lorenz A. Aries
4-ECOlution® ist ein Franchise-System der
optimAS Group GmbH,8600 Dübendorf.
Lorenz A.Aries war während 4 Jahren Präsi-
dent des Schweizer Franchiseverbandes
und heute noch aktives Vorstandsmitglied.
optimAS Group ist seit 1991 im Franchising
von Dienstleistungen und Beratung tätig.4-
Solar®, 4-BioPools® und 4-Security® sind
eingetragene Markenzeichen der optimAS
Group GmbH.www.4-ecolution.com
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Wenn dem jedoch nicht so ist, dann lohnt sich die Prüfung eines Franchisekonzeptes. Mit einer Investition von ca. CHF 50‘ bis 60‘000.– kann diese Art von Vertriebs- und Beratungs-Franchising bereits aufgebaut werden. In dieser Investition sind Ausrüstun- gen, Ausbildungen, Zertifizierungen (durch den Verband Swissolar) und Erwerb des Ge- schäftsmodells inbegriffen.Also eine «schlüs- selfertige» Existenz. Wie kommt man nun zu diesem Geschäftsmodell? Informationen zu diesem Geschäftsmodell erhalten Interessierte ganz einfach über die Homepage www.optimas-franchise.com.Am schnellsten geht es, wenn der Franchisege- ber den Lebenslauf eines Interessenten prü- fen kann und rasch zu einem Erstgespräch ein Termin gefunden wird. 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