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WISE Module 3 Accelerating STEM start up ideas

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WISE Module 3 Accelerating STEM start up ideas

  1. 1. This programme has been funded with support from the European Commission START UP IN STEM MODUL 3 Beschleunigen STEM Start Up Ideen
  2. 2. Proof of ConceptAbschnitt 1 Lernen und arbeiten Sie durch einen Proof of Concept Prozess und eine Ideenbewertung, benennen und schützen Sie Ihre Idee. So lernen Sie, Ihre STEM-Startup-Idee zu validieren . Als nächstes folgt der Proof of Concept und wie, mit minimalen Ressourcen, Du kannst deinen STEM beschleunigen. Startidee und Aufbau und Inbetriebnahme Ihre Marke zu schützen. Abschnitt 2 Abschnitt 3 Bootstrapping Bootstrapping, was ist es und ist es das Richtige für Sie? Die Bedeutung von MVP, oder minimal tragfähigen Produkt- Geschäftsmodellen, für Ihr Startup. Erfolgreiche Anlaufberatung Interviews, Fallstudien, Starthilfe von Top-Unternehmern
  3. 3. Women Entrepreneurs in STEM | www.stementrepreneurs.eu Bewertung Ihrer Innovation oder Ihres Unternehmens Der 7-stufige Prozess In Modul 2 haben Sie di e 7 Schritte zur Validierung Ihrer Geschäftsidee kennengelernt und sind auf Schritt 1 - Validierung Ihres Unternehmens im Detail eingegangen. Wir erinnern uns an 7 Schritte, bevor wir in diesem Modul die Schritte 2 bis 5 durchlaufen: Schritt 2Umsetzung des Proof of Concept Prozesses Schritt 3Ihr Geschäftsmodell Schritt 4Externen Support erhalten und Schritt 5Einen Mentor finden
  4. 4. 1. Ist Ihre Geschäftsidee neu? Oder eine verfeinerte Nischenidee? 2. Definieren und optimieren Sie Ihre Idee, ihre Vorteile und Funktionen. 3. Makro-Test - Gauge Wettbewerber, Markt, Wettbewerbsvorteil 4. Mikrotest - Feedback erhalten 5. Definieren Sie Ihren Zielmarkt 6. Testen & Analysieren von Zielmarkt-Validierungen 7. Erhalten Sie die Kontrolle über Ihre finanziellen Parameter 8. Auswertung der Kundengewinnungskosten (CAC) Validieren Sie Ihr Unterneh men 1. Benennen und schützen Sie Ihre Idee 2. Was ist Ihr MVP (Minimum Viable Product)? 3. Planen und bauen Sie MVP. 4. Denken Sie über den Tellerrand des Designs hinaus. 5. Vor dem Start: Frühzeitige Einbindung der Kunden, Pilotversuch Beta-Test, Markttest. Feedback analysieren 6. Verfeinern, ändern, optimieren, optimieren 7. Offizieller Start: Feldversuche 8. Bauen Sie Ihre Marke auf Durchführu ng eines Proof of Concept Prozesses • Ihr Geschäftsmodell • Wettbewerbsvorteil • Gesetze, Vorschriften, Auflagen, Beschränkungen • Strategie zum Schutz des geistigen Eigentums • Erste Marketingstrategie • Finanz- und Investitionsbedarf • Ursprünglicher Geschäftsplan Ihr Geschäftsm odell Wenden Sie sich an Ihre Business Development Agentur, um Sie bei jedem Schritt zu unterstützen: • Businessplan • Unternehmensberatung • Finanzielle Unterstützung & Optionen Externen Support erhalten 1 2 3 4 5 6 7Bilden Sie sich selbst, Ausbildung und Vorteile von Mentoring aus. Finanzierung & Vorbereitung des Investors Zusammenarbei t für den Erfolg
  5. 5. Women Entrepreneurs in STEM | www.stementrepreneurs.eu SCHRITT 2 - Machbarkeitsnachweis Schritt 2 im 7-stufigen Prozess Proof of Concept (PoC) ist eine Umsetzung einer bestimmten Methode oder Idee zum Nachweis ihrer Machbarkeit oder eine prinzipielle Demonstration. Ziel ist es, zu überprüfen, ob das Konzept ein praktisches Potenzial hat. Wir stellen Ihnen drei Schlüsselmethoden vor: 1. Ihr Proof of Concept Prozess (PoC) 2. Proof of Concept (PoC) Bootstrapping (Proof of Concept) 3. Testen Sie Ihre Idee mit einem Shoestring- Budget. Quelle STEM Skills
  6. 6. Women Entrepreneurs in STEM | www.stementrepreneurs.eu Proof of Concept 1. Durchführung des Nachweises des Konzeptprozesses
  7. 7. Women Entrepreneurs in STEM | www.stementrepreneurs.eu 1. Durchführung eines Proof-Konzept-Prozesses • Durch die Durchführung eines Proof of Concept (POC)-Prozesses sammeln Sie ausreichende Nachweise über die technische Machbarkeit Ihres Produkts oder Ihrer Dienstleistung. Einige Annahmen oder Schlussfolgerungen zur wirtschaftlichen Machbarkeit müssen möglicherweise angepasst werden, wenn neue Erkenntnisse über das Produkt vorliegen. • Die POC-Phase erzeugt Wissen über das Design, die Leistung, die Produktionsanforderungen und die vorläufigen Produktionskosten des Produkts. Das Endergebnis ist ein Arbeitsmodell, das als Prototyp bekannt ist. • Ideen werden in die operative Form überführt (nicht unbedingt in die endgültige Form). Die Kernfunktionalität der Idee wird getestet, grundlegende Prototypen können entwickelt und die IP- Registrierung kann etabliert werden. Es ist wichtig, dass die Ergebnisse eines POC reproduzierbar sind und, falls relevant, die Qualitätserwartungen der jeweiligen Regulierungsbehörde erfüllt
  8. 8. Women Entrepreneurs in STEM | www.stementrepreneurs.eu Typische Aktivitäten, die sein könnten an einem POC beteiligt Erstmaliges Ausführen eines neuen Prozesses und Testen, ob er die gewünschte Transformation von Eingängen in Ausgänge durchführt.  Erstmalige Erbringung einer Dienstleistung, Prüfung, ob der erwartete Nutzen für die Empfänger realisiert wird und ob die Bereitstellungsmethode wirksam ist.  Überprüfen Sie die betrieblichen Anforderungen an das Produkt/Prozess.  Identifizieren Sie potenzielle Sicherheits- und Umweltgefahren.  Durchführung einer vorläufigen Produktionsbewertung  Durchführung einer vorläufigen Fertigungsbewertung
  9. 9. Women Entrepreneurs in STEM | www.stementrepreneurs.eu  Reingewinn  Bruttogewinn  Umsatz/ Umsatzwachstumsrat e  Anzahl der Kunden/Kunden/Ben utzer  Kunden/Kunden/Nutz er Wachstumsrate  Systeme und Prozesse  Gesamtinvestitionssu mme im Geschäft  Rentabilität der Investition Einige Proof of Concept-Parameter bei der Überprüfung auf Proof of Concept Das Ergebnis der Analyse dieser Parameter sagt viel über das Potenzial einer in Gang gesetzten Geschäftsidee aus. Diese Parameter können auch verwendet werden, um zu sehen, wie gut sich ein Kleinunternehmen/eine Neugründung entwickelt.Quelle: Was ist der Beweis für das Konzept und warum ich es wissen sollte?
  10. 10. Women Entrepreneurs in STEM | www.stementrepreneurs.eu Woher kenne ich mein Geschäft? Zeigt einen Proof of Concept? Wenn eine Geschäftsidee einen Proof of Concept zeigt, bedeutet dies einen oder alle der folgenden Punkte:-  Systeme und Prozesse innerhalb des Unternehmens sind im kommerziellen Maßstab reproduzierbar.  Das Unternehmen konnte sein eigenes großes Publikum gewinnen.  Das Unternehmen war in der Lage, ein Produkt/Dienstleistung erfolgreich zu verkaufen und Geld (Gewinn) von seinem Publikum zu verdienen. Ein Unternehmen, das noch keinen Proof of Concept erreicht hat, scheitert nicht unbedingt. Es war höchstwahrscheinlich nicht in der Lage, klar zu
  11. 11. Women Entrepreneurs in STEM | www.stementrepreneurs.eu Im Rahmen des Proof of Concept Benennen und schützen Sie Ihre Idee Es ist natürlich zu befürchten, dass Ihre Idee gestohlen wird. Aber man kann seine Vision nicht ohne die Hilfe anderer verwirklichen. Früher oder später werden Sie einen Branchenexperten bitten wollen, Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung zu bewerten. Sie müssen mit einem Hersteller oder Händler zusammenarbeiten. Aber Patente kosten Tausende von €€ und brauchen Jahre bis zur Erteilung. Sie können es sich nicht leisten, so lange zu warten, bis Sie Ihr Produkt auf den Markt bringen. Quelle: Stephen Key Mitbegründer von inventRight
  12. 12. Women Entrepreneurs in STEM | www.stementrepreneurs.eu Im Rahmen des Proof of Concept Benennen und schützen Sie Ihre Idee Es gibt kreative Möglichkeiten, Ihre Idee aktiv zu schützen, ohne ein Patent anzumelden. Hier sind drei erschwingliche Strategien, die Ihre Geschäftsidee vor Diebstahl schützen: 1. Geheimhaltungsvereinbarung (NDA): Haben Sie jemanden, mit dem Sie zusammenarbeiten, eine Geheimhaltungsvereinbarung unterzeichnet, die ihn zur Vertraulichkeit verpflichtet. Eine NDA kann eine gegenseitige Vereinbarung zwischen zwei Parteien sein, keine Informationen an Dritte weiterzugeben, oder sie kann in eine Richtung gehen (da Sie Informationen über Ihre Idee mit ihnen teilen). Wenn die Vereinbarung kein Ablaufdatum hat, ist das mächtig. 2. Wettbewerbsverbot: Wenn Sie jemanden einstellen, der Ihnen hilft, lassen Sie ihn oder sie eine Wettbewerbsverbotsvereinbarung unterzeichnen. Ein Wettbewerbsverbot hindert eine natürliche oder juristische Person daran, ein Unternehmen zu gründen, das
  13. 13. Women Entrepreneurs in STEM | www.stementrepreneurs.eu Im Rahmen des Proof of Concept Benennen und schützen Sie Ihre Idee 3. Arbeitsvertrag für die Miete: Wenn Sie jemanden einstellen, der Ihnen bei der Feinabstimmung Ihres Produkts hilft, stellen Sie sicher, dass Sie alle Verbesserungen an der Idee besitzen. Alles, was sie sich ausdenken, gehört dir. Sie müssen die Person, die Verbesserungen vorgeschlagen hat, weiterhin als Miterfinder in Ihrem Patent aufführen, aber sie hat keine Rechte an Ihrer Erfindung. Es gibt 4 Möglichkeiten, geistiges Eigentum zu schützen. Um Ihre Idee effektiv zu schützen, wenn Sie Ihr Produkt auf den Markt bringen, müssen Sie eine oder mehrere der anderen drei Arten von geistigem Eigentum nutzen, bevor Sie mit Ihren Marketingaktivitäten beginnen. -
  14. 14. Women Entrepreneurs in STEM | www.stementrepreneurs.eu Im Rahmen des Proof of Concept Benennen und schützen Sie Ihre Idee Es gibt 4 Möglichkeiten, geistiges Eigentum zu schützen. Um Ihre Idee effektiv zu schützen, wenn Sie Ihr Produkt auf den Markt bringen, müssen Sie eine oder mehrere der anderen drei Arten von geistigem Eigentum nutzen, bevor Sie mit Ihren Marketingaktivitäten beginnen. Geschäftsgeheimnisse Schützt eine neue Erfindung , z.B. eine neue Formel von Coke. Markenzeichen Schützt Marken wie z.B. Apple Urheberrechte Schützt Werke der Autorenschaft wie z.B. Zeichnungen, Filme, Bücher, etc. Patente Schützt funktionale oder dekorative Merkmale
  15. 15. Women Entrepreneurs in STEM | www.stementrepreneurs.eu Diese Tabelle veranschaulicht jede der vier verschiedenen Arten von geistigem Eigentum und zeigt, was sie zum Schutz im weiteren Sinne beitragen können ..... SCHUTZ VERTRAGSVERLE TZUNG REGISTRIER UNGSPROZ ESS TERMIN VERGLEICHSK OSTEN PATENT Gebra uchsm uster Funktionale Aspekte Machen, Nutzen, Angebot, Verkauf, Import, Import Ja 20 Jahre nach Einreichun g der Anmeldun g Teuer Gesch macks muster Dekorative Merkmale Machen, Nutzen, Angebot, Verkauf, Import, Import Ja 15 Jahre nach Einreichun g der Anmeldun g Mäßig TRADEMARKE N Marken Wird im Handel verwendet Optional Potenziell unbestimm t, durch Nutzung begrenzt Kostengünsti g KOPIERRECHTE Werke der Autorensch aft Kopieren, etc. Optional Leben Plus 70 Jahre Kostengünsti g
  16. 16. Women Entrepreneurs in STEM | www.stementrepreneurs.eu Europäischer Forschungsrat ERC Proof of Concept Grant kann verwendet werden, um  Festlegung der Rentabilität, der technischen Fragen und der allgemeinen Ausrichtung  Klärung der Position und Strategie der Rechte an geistigem Eigentum  Feedback für die Budgetierung und andere Formen der kommerziellen Diskussion geben.  Bereitstellung von Verbindungen zur Finanzierung in der späteren Phase  Deckung der Anfangskosten für die Gründung eines Unternehmens Proof of Concept Grants sind bis zu 150 000 € für einen Zeitraum von 18 Monaten. Mehr als ein Proof of Concept Grant kann pro vom ERC gefördertem Frontie- Forschungsprojekt vergeben werden, aber nur ein Proof of Concept-Projekt kann gleichzeitig für dasselbe ERC-Frontier- Forschungsprojekt durchgeführt werden. Quelle: ERC-Konzeptnachweis
  17. 17. Women Entrepreneurs in STEM | www.stementrepreneurs.eu Der ERC wird von einem unabhängigen Leitungsorgan, dem wissenschaftlichen Rat, geleitet. 1. Exzellenz (Innovationspotenzial): Die Vorschläge müssen zeigen, dass die vorgeschlagene Proof of Concept-Aktivität wesentlich dazu beitragen könnte, das Ergebnis der Forschung auf die ersten Schritte der Vorkommerzialisierung zu verschieben. 2. Auswirkungen: Es wird erwartet, dass der vorgeschlagene Proof of Concept wirtschaftliche und/oder gesellschaftliche Vorteile bringt. 3. Qualität und Effizienz der Umsetzung (Qualität des Proof of Concept Plans): Der vorgeschlagene Proof of Concept basiert auf einem soliden Ansatz zur Feststellung der technischen und kommerziellen Machbarkeit des Projekts. Europäischer Forschungsrat ERC Grant wird anhand von 3 Bewertungskriterien bewertet
  18. 18. Women Entrepreneurs in STEM | www.stementrepreneurs.eu Auswahl eines Firmennamens Eine sehr wichtige Aufgabe ist es, einen Firmennamen für Ihr Startup zu wählen. Viele Start-ups wählen heute einen kurzen, markengebundenen Namen - ein Name, der einzigartig und unvergesslich ist. Sie können feststellen, dass wichtige Domainnamen genommen werden und andere Unternehmen den von Ihnen gewählten Namen geschützt haben. Also, mach deine Hausaufgaben. Die besten Firmennamen sind emotional geprägt und einprägsam. Wenn Sie Schwierigkeiten haben, Ihr Unternehmen zu benennen, denken Sie an die Emotionen, die Ihr Zielkunde fühlen soll. Wenn Sie Ihren Firmennamen wählen, denken Sie an die Wörter, die Sie im täglichen Leben verwenden. Bestimmte Klänge wecken positive Emotionen und führen zu Erfahrungen, die wahrscheinlich gemocht, erinnert und weitergegeben werden. Du solltest dich auf die Worte konzentrieren, die du mit bestimmten sensorischen Erfahrungen verbindest: Leichtigkeit, Dunkelheit, Stärke, Schwäche, Schärfe und
  19. 19. Women Entrepreneurs in STEM | www.stementrepreneurs.eu Auswahl eines Firmennamens Wenn Sie kein Wort finden können, das die Essenz Ihrer Marke perfekt wiedergibt, erfinden Sie Ihr eigenes. Worte verändern sich ständig und folgen evolutionären Zyklen. Es gibt immer wieder neue Wörter, ob Slang oder Formal, die auf den Markt kommen. Ein leicht erkennbares Beispiel für diesen Trend ist Google - ein Wort, das aus völliger Unklarheit entstand, um sich schließlich seinen Platz im Oxford Dictionary zu verdienen.
  20. 20. Women Entrepreneurs in STEM | www.stementrepreneurs.eu Proof of Concept 2: Bootstrapping
  21. 21. Women Entrepreneurs in STEM | www.stementrepreneurs.eu Proof of Concept: Bootstrapping Bootstrapping ist der Akt der Gründung eines Unternehmens ohne Geld - oder zumindest mit sehr wenig Geld. Es bedeutet sicherlich, ein Unternehmen ohne die Hilfe von Risikokapitalgesellschaften oder sogar ohne bedeutende Investitionen von Engeln zu gründen. Bootstrapping ein Unternehmen kann hart sein, ist aber sehr lohnend; es entwickelt große Disziplin und Kreativität, die das Beste aus einem Unternehmen herausholen kann. Beim Bootstrapping wird fast alles intern gemacht, um die Kosten niedrig zu halten. Quelle: Bootstrapping Tipps, wie man sich selbst finanziert ein Unternehmen
  22. 22. Women Entrepreneurs in STEM | www.stementrepreneurs.eu Vorteile des Bootstrapping Sie behalten die volle Kontrolle und das Eigentum an Ihrem Unternehmen.  Es lehrt Sie, sich auf den Cashflow zu konzentrieren.  Entwickelt große Disziplin und Kreativität, die das Beste aus dem Unternehmen herausholt.  Es ist ein konsequenter Weg, um Traktion zu erlangen, der bei der Suche nach Investitionen von Investoren eine Hebelwirkung bietet.  Da Sie an verschiedenen Aspekten Ihres Unternehmens beteiligt sind, erhalten Sie die organisatorische Erfahrung, die für die Entwicklung des Unternehmens entscheidend ist.  Es hilft Ihnen, die Talente und Kapazitäten zu erkennen, die Sie haben, damit Sie die richtigen Leute gewinnen + die richtigen Partner finden. Quelle: Was ist der Beweis für das Konzept und warum ich es wissen sollte?
  23. 23. Women Entrepreneurs in STEM | www.stementrepreneurs.eu Bootstrapping die Nachteile der Nachteile  Die Einnahmen, oder das Fehlen von! Wenn es Ihnen gelingt, Ihr Unternehmen mit eigenen Mitteln zu gründen, kann der Zugang zu dem für das Wachstum notwendigen Kapital eine Herausforderung sein.  Die organische Entwicklung stagniert, ohne dass Ihnen Geld zur Verfügung steht. Der Mangel an liquiden Mitteln kann Sie daran hindern, Ihr Projekt termingerecht zu entwickeln, mit der Folge, dass Sie Ihre Wachstumsziele nicht rechtzeitig erreichen können.  Mangelnde Glaubwürdigkeit. Die Unterstützung externer Investoren, die für Sie bei der Gründung Ihres Unternehmens bürgen, zeigt, dass sie an Ihre Idee, ihr Potenzial und Ihre Zukunftspläne glauben. Ein Mangel an externen Investoren kann die Glaubwürdigkeit Ihres Unternehmens schon
  24. 24. Women Entrepreneurs in STEM | www.stementrepreneurs.eu Proof of Concept 3: Testen Sie Ihre Idee auf einem Schnürsenkel Budget - Minimales tragfähiges Produkt
  25. 25. Women Entrepreneurs in STEM | www.stementrepreneurs.eu Start-ups müssen ihre Produkte in einer zunehmend wettbewerbsintensiven Welt schneller denn je auf den Markt bringen. Wenn Ihre Idee Unterstützung findet, dann überlegen Sie, ob Sie ein MVP oder ein lebensfähiges Mindestprodukt entwickeln, um festzustellen, ob es sich um ein Produkt handelt, das andere wirklich verwenden würden. Erstellen Sie einen funktionierenden Prototyp oder suchen Sie nach einer Ressource, die in der Lage ist, neuere Technologien wie den 3D-Druck zu nutzen. • Wenn Sie eine Technologieidee haben, wie z.B. eine Smartphone- App, wenden Sie sich an Crowdsourcing oder eine Startup Weekend-Veranstaltung, um die Unterstützung zu finden, die Sie benötigen. • Sprechen Sie mit den Leuten in Ihrem Markt und sehen Sie, ob Sie ihr Produkt Testen Sie Ihre Idee mit einfachen Schritten mit einem Shoestring-Budget
  26. 26. Women Entrepreneurs in STEM | www.stementrepreneurs.eu Testen Sie Ihre Idee mit einfachen Schritten mit einem Shoestring-Budget - Forschung 1. Make Some. Verkaufe einige. Das Verkaufstempo und die Reviews können wertvolle Marktnachweise sein. 2. Freiberufliche Marktforscher. Unabhängige Marktforscher können beauftragt werden, Ihren Markttest ganz oder teilweise durchzuführen. Um die Kosten so gering wie möglich zu halten, stellen Sie Ihre eigenen Fragen und haben Sie einen professionellen Rahmen für unverzerrte Ergebnisse. 3. Marktforschung Mobile Apps. App-basierte Marktforschung ist als kostengünstige und schnelle Datenerfassungslösung für Unternehmen jeder Größe beliebt. Apps wie Mobile Market Research und Field Agent sind einfach zu bedienen und verfügen über eine breite Datenbank mit Ihren idealen demografischen Daten. 4. DIY-Marktforschung. Eine schnelle und kostengünstige Möglichkeit, eine Gruppe mit ähnlichen Hintergründen für Ihre Zielgruppe zu finden. Dokumentieren Sie Ihre Marktforschungsbemühungen für zukünftige Marketinganforderungen. Video, Audio und Fotos Ihrer Source Innovate, Inc.
  27. 27. Women Entrepreneurs in STEM | www.stementrepreneurs.eu Das MVP ist der Weg, um dies zu erreichen, aber Sie müssen in der Lage sein, die richtigen Schlüsselmerkmale bereitzustellen, die sich von anderen unterscheiden und den Kunden einen Mehrwert bieten, um Kunden und Investoren anzuziehen, bevor der Markt weitergeht. Lassen Sie sich von 17 großartigen Beispielen des MVP inspirieren. 1. Facebook hat die Schüler über ihr College oder ihre Klasse miteinander verbunden. 2. Groupon Vouchers wurde mit einer WordPress-Site gestartet und per E-Mail an Abonnenten verschickt. 3. Airbnb-Partner hatten Schwierigkeiten bei der Zahlung ihrer Miete und haben eine Lösung gefunden. 4. Amazon hat damit begonnen, Bücher online zu verkaufen. Quelle: Howwedostartups.com Minimales tragfähiges Produkt 17 Beispiele für erfolgreiche MVPs
  28. 28. Women Entrepreneurs in STEM | www.stementrepreneurs.eu Minimales tragfähiges Produkt 17 Beispiele für erfolgreiche MVPs 5. Dropbox tat so, als hätten sie ihr Produkt fertig, indem sie ein Erklärungsvideo erstellt hätten. 6. Zynga entwickelte Farmville, indem sie auf Facebook live ging. 7. Kieselstein Die Smartuhr im Münzformat 8. Zappos ging in den Schuhhandel ohne Lagerbestand. 9. Etzy fand ein Publikum, das seinen eigenen MVP brauchte, um damit in Resonanz zu treten. 10. Buffer hat eine Landing Page mit unterschiedlichen Preisen und Features erstellt, die auf der Warteliste steht. 11. Twitter war eine SMS-Plattform für den internen Gebrauch. 12. Foursquare startete mit begrenzten Funktionalitäten 13. Spotify begann als Closed Beta, um den Markt zu testen. Unterzeichnete Künstler wussten einmal, dass die Leute es wollten. Quelle: Howwedostartups.com
  29. 29. Women Entrepreneurs in STEM | www.stementrepreneurs.eu Minimales tragfähiges Produkt 17 Beispiele für erfolgreiche MVPs 14. Uber begann damit, Fahrer mit iPhone-Besitzern zu verbinden. 15. Dem iPhone in der ersten Version fehlten viele grundlegende Funktionalitäten. 16. AngelList testete seine Serviceidee, indem es einfache E-Mail-Intros für Investoren durchführte. 17. Product Hunt begann mit einem Tool namens Lindydink, das es den Mitgliedern ermöglicht, ihre Daten zu teilen. Quelle: Howwedostartups.com LESEN - Volle Geschichte über jeden der 17 MVP's hier
  30. 30. Women Entrepreneurs in STEM | www.stementrepreneurs.eu Geschäftsmodelle für Ihr Unternehmen STEM Inbetriebnahme
  31. 31. Women Entrepreneurs in STEM | www.stementrepreneurs.eu Geschäftsmodelle für Ihr STEM-Startup • Das Geschäftsmodell ist das Herzstück eines erfolgreichen Start- ups, ein Start-up muss eine tragfähige Möglichkeit haben, Geld zu verdienen, das für zukünftige Investitionen und den Erhalt seiner selbst wertvoll genug ist. • Das Geschäftsmodell, das Sie wählen, muss an den Schmerzpunkt der Verbraucher gebunden sein, den Ihr Start-up entlastet, und besser funktionieren als Ihre Konkurrenz. • Es gibt viele verschiedene Arten von Modellen gibt, und es ist wichtig, eines zu wählen, das am besten zu Ihrem Unternehmen passt. Einer der schlimmsten Fehler, die ein Gründer machen kann, ist der Versuch, ein Geschäftsmodell neu zu erfinden oder eine neue Art der Generierung von Cashflow zu schaffen, der "noch nie zuvor gemacht wurde".
  32. 32. Women Entrepreneurs in STEM | www.stementrepreneurs.eu 9 bewährte Geschäftsmodelle, die Sie bei Ihrem Startup berücksichtigen sollten Geschäftsmodell Beispiele 1 Werde zum Mittelsmann Telekommunikation: Netflix Retail: Amazon Hotels: Airbnb 2 Werden Sie ein Marktplatz Einzelhandel: Erhöhen Sie den Hub: Uber Hotels: Airbnb Business: Bestie 3 Das Abonnementmodell Telekommunikation: Netflix, Spotify Technologie Virgin Media 4 Maßgeschneiderte alles Getränke: Coke Entertainment: Lumosity Einzelhandel: Zazzle 5 On-Demand-Modell Reisen: Spothero Lieferung: Postmates Domestic: Washio 6 Modernisiertes Direktvertriebsmodell Technologie: Handybook Retail: Mieten Sie die Start- und Landebahn 7 Freemium-Modell Technologie: Dropbox Telecom: Hulu Sozial: Match.com 8 Rückwärtsauktion Geschäftlich: FedBid Travel: Bleiben Sie freiberuflich: Squeezify Services: MyHammer 9 Virtuell gutes Modell Geschenke: Facebook & Foursquare Virtuelle Währung: Twitter & Foursquare
  33. 33. 9 bewährte Geschäftsmodelle , die Sie bei Ihrem Startup berücksichtigen solltenGeschäftsmodell Beispiele 1 Werde zum Mittelsmann Telekommunikation: Netflix Retail: Amazon Hotels: Airbnb 2 Werden Sie ein Marktplatz Einzelhandel: Erhöhen Sie den Hub: Uber Hotels: Airbnb Business: Bestie 3 Das Abonnementmodell Telekommunikation: Netflix, Spotify Technologie Virgin Media 4 Maßgeschneiderte alles Getränke: Coke Entertainment: Lumosity Einzelhandel: Zazzle 5 On-Demand-Modell Reisen: Spothero Lieferung: Postmates Domestic: Washio 6 Modernisiertes Direktvertriebsmodell Technologie: Handybook Retail: Mieten Sie die Start- und Landebahn 7 Freemium-Modell Technologie: Dropbox Telecom: Hulu Sozial: Match.com 8 Rückwärtsauktion Geschäftlich: FedBid Travel: Bleiben Sie freiberuflich: Squeezify Services: MyHammer Geschenke: Facebook & Foursquare Virtuelle Währung: Twitter
  34. 34. Geschäftsmodel l Warum es funktioniert Beispiele Werden Sie zum Zwischenhändle r Vollständiger • Sehr vorteilhaft bei der Rationalisierung und Verwaltung so vieler Steckverbinder und Komponenten in der Lieferkette. • Erheblicher Preisvorteil, verdienen Sie mit jeder Transaktion Geld. • Kein Bestand, es sei denn, es handelt sich um ein physisches Produkt. • Spart den Verbrauchern Geld. Kontrolle über die Qualität des Produkts oder der Dienstleistung. • Gibt ihnen sofortiges Feedback von den Benutzern, um kontinuierlich ein besseres Produkt zu entwickeln. Produkte: Warby Parker Videos: Netflix Einzelhandel: Amazon Unterkunft: Airbnb Artikel: Google, Apple, Kindle & Der Zwischenhändler 1. Werden Sie zum Zwischenhändler 9 bewährte Geschäftsmodelle, die Sie bei Ihrem Startup berücksichtigen sollten
  35. 35. 2. Werden Sie ein Marktplatz 9 bewährte Geschäftsmodelle, die Sie bei Ihrem Startup berücksichtigen sollten Geschäftsmodel l Warum es funktioniert Beispiele Werden Sie ein Marktplatz Vollständiger Artikel: huffingtonpost • Das bedeutet, dass Sie Angebot und Nachfrage einfach zusammenbringen. AirBNB gilt als eine der wichtigsten Erfolgsgeschichten, um dieses Geschäftsmodell gut umzusetzen und die "Sharing Economy" einzubeziehen. • Keine Gemeinkosten und kein Inventar. Führen Sie das Unternehmen virtuell. Keine Herstellungskosten. • Einfach die Käufer zu den Verkäufern bringen (umgekehrt). Kunden finden genau das, was sie wollen, zu einem reduzierten Preis und Verkäufer erhalten einen Gewinn und erreichen Kunden. Die Kunden finden gerne genau das, Einzelhandel: Erhöhen Reisen: Uber Unterkunft: Airbnb Unerfüllte Geschäftsanforderungen: Bestie Artikel: 4 Fragen, die jedes Marktplatz-Startup beantworten sollte.
  36. 36. 3. Werden Sie zum Abonnementmodell 9 bewährte Geschäftsmodelle, die Sie bei Ihrem Startup berücksichtigen sollten Geschäftsmodel l Warum es funktioniert Beispiele Werden Sie zum Abonnementmo dell Vollständiger Artikel: huffingtonpost • Mobile Bezahl-/Abonnement-Services sind ein einfacheres, unkompliziertes Einkaufserlebnis. Kunden erhalten das gleiche Produkt, gleichzeitig müssen sie sich jeden Monat keine Sorgen um Nachbestellungen machen, da sie wissen, dass sie eine Flatrate innerhalb des Budgets erhalten. • Optimales Gleichgewicht des Wertes für den Kunden und die Inbetriebnahme. Der Einkaufsprozess erfordert viel Überlegung und Neugestaltung. • Sie müssen in der Lage sein, den Umsatz über wiederkehrende Verkäufe vorherzusagen. Telekommunikation: Netflix, Spotify Technology Virgin Media, Dollar Shave Club ist einer dieser einfachen Abonnement-Services, die es Männern (und jetzt auch Frauen) viel einfacher machten, sich keine Sorgen zu machen, dass ihnen die Rasiermesser ausgehen und Geld sparen.
  37. 37. 4. Werden Sie zum Customized Everyting. 9 bewährte Geschäftsmodelle, die Sie bei Ihrem Startup berücksichtigen sollten Geschäftsmodel l Warum es funktioniert Beispiele Werden Sie zum individuellen Alleskönner Vollständiger Artikel: huffingtonpost • Der Trend zur Individualisierung, der sich mit dem Trend des Verbrauchers zu personalisierteren Waren ausrichtet, die seinen spezifischen Geschmack widerspiegeln. • Ein steigender Prozentsatz der Bevölkerung ist daran interessiert, Produkte zu bauen, die speziell auf ihre Bedürfnisse zugeschnitten sind, und wird 25% mehr ausgeben. • Produktionszeiten und andere Anpassungskonfiguratoren sinken und bringen weiteres Potenzial in den Markt. Unterhaltung: Leuchtkraft Einzelhandel: Zazzle Nike (entwerfen Sie Ihre eigenen individuellen Turnschuhe) 3D-Drucker sind ein weiteres Beispiel. Lumosity hat das Konzept übernommen und bietet maßgeschneiderte Gehirnspiele an, die auf Ihre Stärken und Schwächen zugeschnitten sind.
  38. 38. 5. Werden Sie zum On-Demand- Modell 9 bewährte Geschäftsmodelle, die Sie bei Ihrem Startup berücksichtigen sollten Geschäftsmodel l Warum es funktioniert Beispiele Werden Sie zum On-Demand- Modell Vollständiger Artikel: huffingtonpost • Smartphones haben Veränderungen im Konsum von Waren und Dienstleistungen bewirkt, und viele Verbraucher haben sich an den Kauf auf Knopfdruck gewöhnt. • Wesentlich kostengünstigeres, skalierbares und effizienteres Modell. • Ermöglicht es Start-ups, neue Technologien zu nutzen und gleichzeitig bestehende Infrastrukturen zu nutzen. • Ein weiterer Vorteil liegt in der Nutzung von freien Mitarbeitern mit den offensichtlichen Vorteilen bei der Kostensenkung. Es gab auch einen Zustrom von VC-Glauben und Kapital in Reisen: Spothero Lieferung: Postmates Inland: Washio On-Demand-Start-ups wie Uber bieten Vertragsarbeit für Verbraucher, die Solo-Preneure werden wollen.
  39. 39. 6. das modernisierte Direktvertriebsmodell werden 9 bewährte Geschäftsmodelle, die Sie bei Ihrem Startup berücksichtigen sollten Geschäftsmodel l Warum es funktioniert Beispiele Werden Sie zum modernisierten Direktvertriebs modell Vollständiger Artikel: huffingtonpost • Interessierte Verkäufer oder Merchandiser erstellen einen eigenen Online-Shop, um mit Hilfe der Start-up- Technologie-Infrastruktur zu verkaufen und eine Provision zu verdienen. • Ergänzt das Einkommen der Verkäufer und diejenigen, die nach neuen Karrierewegen suchen. • Zugang zu mehr Kunden über Social Media, wo Verkäufer mehr Menschen als je zuvor erreichen können, steigende Popularität der Waren, höhere Einnahmen. • Erhöht die Loyalität seiner Verkäufer (die auch seine Kunden sind). Die jetzt verfügbare Software hat die Produktivität und den Ablauf für den Direktvertrieb Technologie: Handybuch Einzelhandel: Mieten Sie die Start- und Landebahn Avon und Amway
  40. 40. 7. Werden Sie zum Freemium-Modell 9 bewährte Geschäftsmodelle, die Sie bei Ihrem Startup berücksichtigen sollten Geschäftsmodel l Warum es funktioniert Beispiele Werden Sie zum Freemium- Modell Vollständiger Artikel: huffingtonpost • Diese Kombination aus "kostenlos" und "Premium" bietet den Verbrauchern einen kostenlosen Basisdienst, während den zahlenden Mitgliedern Premiumdienste (erweiterte Funktionen und Vergünstigungen) berechnet werden. • Die Freemium-Strategie liegt in ihrer Fähigkeit, ein Marketinginstrument für Ihren Service zu sein, das Start-ups in der Frühphase unterstützt, indem es eine Nutzerbasis ohne teure Werbekampagnen anzieht. • Freemium-Modelle sind in der Regel auch erfolgreicher als kostenlose 30-Tage-Tests. Die Technologie: Dropbox Telecom: Hulu Sozial: Match.com Linkedin bietet eine kostenlose Version, mit der Benutzer professionelle Profile teilen können, während die Premium- Angebote Talentlösungen mit zusätzlichen Funktionen sind. Jedes neue Mitglied, das sich kostenlos oder Premium anmeldet, erhöht
  41. 41. 8. Werden Sie zur Rückwärtsauktion 9 bewährte Geschäftsmodelle, die Sie bei Ihrem Startup berücksichtigen sollten Geschäftsmodel l Warum es funktioniert Beispiele Werden Sie zur Rückwärtsaukti on Vollständiger Artikel: huffingtonpost • Diese Art von Modell ist das Gegenteil von Ebay, bei dem die Käufer die Rollen mit den Verkäufern wechseln. Käufer, die sich um Preisangebote für eine Dienstleistung an die Verkäufer kümmern, und wenn der Verkäufer das Angebot annimmt, muss der Käufer allen Allgemeinen Geschäftsbedingungen des Verkäufers zustimmen. Verkäufer profitieren vom Zugang zu einem Marktplatz, während die Käufer das Gefühl haben, ein gutes Geschäft zu machen. • Preissensible Käufer fühlen sich großartig, weil sie sich gut über das Geschäft fühlen, das sie gewonnen haben, das Unternehmen gewinnt Geschäftlich: FedBid Travel: Bleiben Sie freiberuflich: Squeezify Services: MyHammer Preisliste, in der Reisende die Bequemlichkeit zu niedrigen Preisen für Flugtickets, Mietangebote und andere Reiseunterkünfte aufgeben. Bietet einen Win-Win- Marktplatz für den B2C- Marktplatz und verzeichnet
  42. 42. 9. Werden Sie zum virtuellen guten Modell 9 bewährte Geschäftsmodelle, die Sie bei Ihrem Startup berücksichtigen sollten Geschäftsmodel l Warum es funktioniert Beispiele Werden Sie zum virtuellen guten Modell Vollständiger Artikel: huffingtonpost • Einer der größten Vorteile virtueller Güter sind die hohen Margen, da sie nur das kosten, was die für ihre Bereitstellung erforderliche Bandbreite ausmacht. • Die verkauften Objekte schaffen einen echten Mehrwert für die Verbraucher, z.B. in einem Spiel, indem der Kauf eines Schwertes zu dem echten Spaß beiträgt, den die Menschen beim Spielen eines Spiels haben. • Die Marktliquidität nimmt weiter zu, da immer mehr Spieler in virtuellen Welten leben. Virtuelle Güter werden auch immer mehr zu einer Möglichkeit für Menschen, Geschenke: Facebook & Foursquare Virtuelle Währung: Twitter & Foursquare Candy Crush versteht die Kraft des virtuell guten Modells und erwirtschaftete eine Tonne seiner Einnahmen für digitale Produkte wie zusätzliche Leben oder Funktionen wie eine "Farbbombe". Virtuelle Waren sind nur Online-Produkte, für die Benutzer normalerweise in Spielen oder Anwendungen wie Upgrades, Punkten, Geschenken
  43. 43. Women Entrepreneurs in STEM | www.stementrepreneurs.eu ÜBUNG* Bauen Sie Ihr eigenes MVP auf. Lesen Sie diesen Artikel, um herauszufinden, was die Do's und Don't eines MVPs sind. Erstellen Sie Ihr eigenes MVP, da es ein Minimum und ein wertvolles Produkt liefern muss:  Mindestens eine bestimmte Zielgruppe bedienen  Beheben Sie mindestens ein Schlüsselproblem  Eine gut durchdachte Benutzererfahrung haben  Einfach zu erstellen und schnell zu starten sein Quelle: Erhalten Sie intelligentere Inbetriebnahmen für das Gebäude
  44. 44. Women Entrepreneurs in STEM | www.stementrepreneurs.eu ÜBUNG* Bauen Sie Ihr eigenes MVP auf. Folgen und erledigen Sie jede der 4 untenstehenden Aufgaben im Artikel, damit Sie ein MVP erstellen können. 1. Vor Ihnen must understand und identifizieren Sie Ihre Erfolgskriterien. 2. Um die richtige MVP-Karte zu erstellen, skizziere die Reise deines Benutzers. 3. Halten Sie die Story-Map bereit, bevor Sie ein MVP erstellen. 4. Verwenden Sie die Produkt-Roadmap, um die Funktionen zu priorisieren, bevor Sie ein MVP erstellen. Quelle: Erhalten Sie intelligentere Inbetriebnahmen für das Gebäude
  45. 45. Women Entrepreneurs in STEM | www.stementrepreneurs.eu Wettbewerbsvorteil Um einen Wettbewerbsvorteil zu schaffen, müssen Sie sich über drei Elemente im Klaren sein:- 1. Nutzen. Was ist der eigentliche Nutzen Ihres Produkts? Es muss etwas sein, das Ihre Kunden brauchen und das einen echten Mehrwert bietet. Sie müssen nicht nur die Eigenschaften Ihres Produkts kennen, sondern auch seine Vorteile, von denen Ihre Kunden profitieren. Das bedeutet, ständig über neue Trends informiert zu sein, die Ihr Produkt betreffen, insbesondere über neue Technologien. 2. Zielmarkt. Wer sind Ihre Kunden? Was sind ihre Bedürfnisse? Du musst genau wissen, wer von dir kauft und wie du ihr Leben verbessern kannst. So schafft man Nachfrage, den Motor für das gesamte Wirtschaftswachstum. 3. Wettbewerb. Haben Sie Ihre echten Konkurrenten identifiziert? Das ist mehr als nur ähnliche Unternehmen oder Produkte. Es beinhaltet alles andere, was Ihr Kunde tun könnte, um den Bedarf
  46. 46. Women Entrepreneurs in STEM | www.stementrepreneurs.eu Sie benötigen einen Businessplan Es ist der Blueprint für Ihr Unternehmen. Sind hier 5 Gründe, die Sie benötigen, um Ihren Businessplan heute zu beginnen: 1. Testen Sie die Machbarkeit Ihrer Geschäftsidee. 2. Um Ihrem neuen Unternehmen die bestmögliche Erfolgschance zu geben. 3. Zur Sicherung der Finanzierung, wie z.B. Bankkredite 4. Um die Unternehmensplanung überschaubar und effektiv zu gestalten.
  47. 47. Women Entrepreneurs in STEM | www.stementrepreneurs.eu ÜBUNG* Starten Sie Ihren Businessplan TASK* Vervollständigen Sie Ihren Businessplan Laden Sie diese leere Businessplanvorlage herunter, bearbeiten, ausdrucken und ausfüllen, um Ihnen bei der Gründung Ihres eigenen Unternehmens zu helfen. Businessplanvorlage von Enterprise Ireland
  48. 48. Women Entrepreneurs in STEM | www.stementrepreneurs.eu Externen Support erhalten Schritt 4 im 7-stufigen Prozess Nehmen Sie Kontakt mit Ihrer lokalen Unternehmensentwicklungsagentur auf, um Ihre Idee zu entwickeln, ihre Machbarkeit zu testen und die Finanzierung sicherzustellen, um sie in die Tat umzusetzen. Neben der Gewährung von Zuschüssen sind sie eine leistungsstarke Quelle für Unternehmensberatung, Netzwerke und Business Development Programme.
  49. 49. Women Entrepreneurs in STEM | www.stementrepreneurs.eu Bestehende Unterstützungen für Unternehmerinnen Nordirland UK 1. Kreditmittel Enterprise Northern Ireland Loan Fund http://www.eniloans.com/ Startkredite über ENI haben einen Zinssatz von 6% festen (6,2%) effektiven Jahreszins. Einzelpersonen, die ein Darlehen beantragen, müssen vor der Auswahl eine Reihe von Förderkriterien erfüllen - wie z.B. die Vorlage eines Geschäftsplans, um nachzuweisen, dass das Unternehmen über die Mittel verfügt, das Darlehen zurückzuzahlen. Unternehmen müssen weniger als 24 Monate alt sein, ihren Sitz in Nordirland haben und Bewerber müssen über 18 Jahre alt sein. Fonds für Kleinunternehmen in Nordirland http://www.nisblf.com
  50. 50. Women Entrepreneurs in STEM | www.stementrepreneurs.eu Frauen in der Wirtschaft: Ja, das können Sie - £20K Pitching Wettbewerb Dieser Pitching-Wettbewerb ist Teil eines neuen dreijährigen Programms für weibliche Unternehmen, Yes You Can, das eine Zusammenarbeit zwischen den 11 Gemeinderäten in Nordirland, Invest NI und Women in Business ist. Pitching-Richtlinien https://www.womeninbusinessni.com/getattachment/4bd75ec5-472e-4b0b- 80d8-693a9291b2fe/Pitching-Compettiton-Guidelines-2019.pdf.aspx?lang=de-GB NI Innovationsgutschein investieren Ein Innovationsgutschein stellt Mittelständlern Mittel zur Verfügung, um mit einem Expertenwissensprovider einer Universität, eines Colleges oder einer anderen Forschungseinrichtung des öffentlichen Sektors zusammenzuarbeiten und neues Wissen bereitzustellen, um Unternehmen bei der Innovation, Entwicklung und dem Wachstum zu unterstützen. Bestehende Unterstützungen für Unternehmerinnen Nordirland UK
  51. 51. Women Entrepreneurs in STEM | www.stementrepreneurs.eu Bestehende Unterstützungen für Unternehmerinnen Nordirland UK 2. Training Das Exploring Enterprise Programme ist ein kostenloses Programm, das einen Einblick in die Unternehmensgründung gibt oder es Ihnen ermöglicht, die ersten Schritte zur Arbeitssuche zu unternehmen. https://www.enterpriseni.com/exploring-enterprise-eep Körnung & Anmut Ein dreitägiges Leadership-Programm für ambitionierte und dynamische weibliche Führungskräfte. Im Laufe des Programms haben Sie die Möglichkeit, Ihren eigenen, einzigartigen Führungsstil zu entdecken, sich mit Gleichaltrigen zu vernetzen und Ihr Selbstvertrauen für den Erfolg aufzubauen. Dies ist ein hochgradig interaktives Programm, das speziell darauf ausgerichtet ist, unmittelbare und nachhaltige Auswirkungen zu erzielen. https://www.womeninbusinessni.com/Programmes/Grit-Grace.aspx
  52. 52. Women Entrepreneurs in STEM | www.stementrepreneurs.eu 2. Training Women in Business (WIB) Ihre Stimme Ein maßgeschneidertes zweitägiges Training, das den Teilnehmern hilft, ausgezeichnete Präsentations- und Kommunikationsfähigkeiten zu entwickeln. Speziell für Frauen in der Wirtschaft entwickelt, zielt der Kurs darauf ab, außergewöhnliche Präsentations- und Kommunikationsfähigkeiten zu entwickeln und die Leistung von Führungskräften, Führungskräften, Geschäftsinhabern und Managern durch eine Kombination aus Lernen und praktischer Anwendung zu verbessern. Der Zweck ist einfach: Wissen, Fähigkeiten und Vertrauen aufzubauen, um durch außergewöhnliche Kommunikation und Präsentation Einfluss zu nehmen und Wirkung zu erzielen. https://www.womeninbusinessni.com/Programmes/Your-Voice.aspx Bestehende Unterstützungen für Unternehmerinnen Nordirland UK
  53. 53. Women Entrepreneurs in STEM | www.stementrepreneurs.eu Bestehende Unterstützungen für Unternehmerinnen Nordirland UK 3. Mentoring Women in Business (WIB) (Power of 4 Programm) Bietet lokalen Frauen die Möglichkeit, an einem sechsmonatigen Programm teilzunehmen, das Training, Mentoring, Vorbildfunktion und den Aufbau eines Peer Networks bietet. Frauen in der Wirtschaft (Das Mentoring-Programm) Das Mentoring-Programm bietet viermal jährlich Plätze im Programm an, wobei 30 Mentoren mit 30 Mentees für ein 12- monatiges Programm zur Unterstützung des Mentoring eingesetzt werden. Deshalb rekrutieren wir kontinuierlich erfahrene und versierte Frauen, die bereit sind, ihr Wissen und ihre Erfahrung in einem früheren Stadium ihrer Karriere an andere Frauen weiterzugeben.
  54. 54. Women Entrepreneurs in STEM | www.stementrepreneurs.eu 3. Mentoring Frauen in der Wirtschaft (Das Mentoring-Programm) Zu den Einführungssitzungen gehören: • Wie Ihre Werte, Ziele und Motivation zu Ihrem Erfolg als Mentee oder Mentor beitragen. • Erkundung, wie Sie Ihre Zeit für das Mentoring-Programm maximieren können. • Q & A-Sitzung mit WIB und Advance Coaching. Möglichkeit zum Networking mit Mentees und Mentoren https://www.womeninbusinessni.com/Programmes/The-Mentoring- Programme.aspx Bestehende Unterstützungen für Unternehmerinnen Nordirland UK
  55. 55. Women Entrepreneurs in STEM | www.stementrepreneurs.eu Bestehende Unterstützungen für Unternehmerinnen Irland - Lokale Unternehmensbüros, Enterprise Ireland 1. Die Finanzierung wettbewerbsfähiger Startup-Fonds stellt Investitionen von 50.000 € für weiblich geführte Unternehmen bereit. 2. Das Training des Exxcel STEM Programms ist maßgeschneidert, hat ein intensives Mentoring, Lernen, Networking und Networking. 3. Mentoring Going for Growth wurde entwickelt, um Frauen zu unterstützen, die es ernst meinen mit dem Wachstum ihres Unternehmens. 4. Female High Fliers Program ist ein Beschleunigerprogramm für weiblich geführte Start-ups, die sich speziell mit Herausforderungen befassen. 5. NDRC Female Founders bietet weiblichen Geschäftsinhabern die Werkzeuge, um herauszufinden, ob Ihre technologiebasierte Startup-Idee das Potenzial hat, etwas Großes zu sein.
  56. 56. Women Entrepreneurs in STEM | www.stementrepreneurs.eu 1. Ihre Karriere https://www.her-career.com/en/ Unterstützt Frauen genau dort, wo sie stehen, egal ob es sich um den Start ins Berufsleben, den beruflichen Aufstieg, den Wiedereinstieg ins Berufsleben oder die Gründung eines Unternehmens handelt. Ihre Karriere war eine ausgezeichnete Unterstützung für Veronika Riederle: Gründer der Demodesk GmbH (Softwareunternehmen) https://demodesk.com/ UHR https://www.youtube.com/watch?v=rEi8sX6noRww 2. frauen-u-unternehmen (Frauen u (U) Unternehmen e. V.) UHR https://frauen-u-unternehmen.de/ ist ein Netzwerk für Unternehmerinnen und weibliche Führungskräfte. Sie wurde 1999 von fünf Unternehmerinnen in Zusammenarbeit mit der IHK Nord Westfalen gegründet und hat mehr als 220 Mitglieder, die Unternehmerinnen in der Region sichtbar machen und für den Austausch und die Vernetzung von Frauen in der Wirtschaft sorgen. Bestehende Unterstützungen für Unternehmerinnen Deutschland
  57. 57. Women Entrepreneurs in STEM | www.stementrepreneurs.eu 3. Business and Professional Women (BPW) -Club Münster e.V. http://www.bpw-muenster.de/ Eines der ältesten und einflussreichsten internationalen beruflichen Netzwerke für Frauen mit globaler Reichweite. Bietet arbeitenden Frauen aus allen Positionen, Branchen und Berufsfeldern ein Forum für konstruktiven Gedankenaustausch, gegenseitige Unterstützung und Weiterbildung. 4. Sie funktioniert! Weblink SIE funktioniert! Ist ein Netzwerk für Unternehmerinnen in Nordrhein- Westfalen. Es bietet Mentoring für Gründerinnen in den Bereichen Finanzen, Marketing, Digitalisierung, Buchhaltung, Selbstmarketing, Akquisition, Personalmanagement, Arbeitsmanagement. Bestehende Unterstützungen für Unternehmerinnen Deutschland
  58. 58. Women Entrepreneurs in STEM | www.stementrepreneurs.eu 5. Verband deutscher Unternehmerinnen (Association of German Businesswomen) https://www.vdu.de/landesverbaende/westfalen.html Stärkung des Unternehmergeistes von Frauen, Förderung von Frauen in Führungspositionen, Ermutigung von Frauen, sich selbständig zu machen, und Arbeit zur besseren Vereinbarkeit von Beruf und Familie. UHR 6. EXIST - Universitätsgründungen https://www.exist.de/EN/Home/home_node.html Ziel dieses Programms ist es, das unternehmerische Umfeld an Universitäten und Forschungseinrichtungen zu verbessern. Ziel ist es auch, die Zahl und den Erfolg von technologie- und wissensbasierten Unternehmensgründungen zu erhöhen. Es unterstützt Hochschulabsolventen, Wissenschaftler sowie Studenten bei der Vorbereitung ihrer technologie- und wissensbasierten Start-ups. Bestehende Unterstützungen für Unternehmerinnen Deutschland
  59. 59. Women Entrepreneurs in STEM | www.stementrepreneurs.eu 7. Frauen & Beruf – Münster e.V. (Women & Occupation in Münster) https://www.frauen-und-beruf-muenster.de/ Unterstützung durch Beratung von Frauen beim Wiedereinstieg in den Arbeitsmarkt, Gründern, arbeitslosen Frauen und allen, die eine neue Karriere beginnen wollen. 8. WWU - Münster https://www.uni-muenster.de/AFO/en/entrepeneur/index.html Fördert die Zusammenarbeit zwischen Wissenschaft, Gesellschaft und Wirtschaft. Darüber hinaus bietet sie Entrepreneurship-Unterstützung sowie Vorträge und Seminare speziell für Studentinnen zur Unterstützung und Förderung ihrer unternehmerischen Aktivitäten. Bestehende Unterstützungen für Unternehmerinnen Deutschland
  60. 60. Women Entrepreneurs in STEM | www.stementrepreneurs.eu 9. Gründer Geist Münster https://www.gruendergeist-muensterland.de Im Mittelpunkt des Projekts steht die Entwicklung zusätzlicher und höher qualifizierter Anlaufpotenziale. Mit innovativen Maßnahmen haben Zielgruppen wie Studenten / Absolventen, Techniker die Möglichkeit, in interdisziplinären und heterogenen Teams mit professioneller Unterstützung innovative Ideen zu entwickeln und an einem konkreten Geschäftskonzept zu arbeiten. Bestehende Unterstützungen für Unternehmerinnen Deutschland
  61. 61. Women Entrepreneurs in STEM | www.stementrepreneurs.eu Bestehende Unterstützungen für Unternehmerinnen Norwegen 1. Norwegische Vorzeigemodell-Datenbank & Schema https://www.rollemodell.no Die Datenbank präsentiert Vorbilder in STEM-Bereichen im Allgemeinen und STEM-Unternehmer in besonderer Relevanz für junge Menschen. Es ist nach Regionen / Landkreisen durchsuchbar und die Schüler können sich mit Vorbildern verbinden, sie in ihre Schulen einladen und umgekehrt: Unternehmen können sich mit Schulen und Jugendlichen verbinden und ihre Arbeitsplätze präsentieren. Die Unterstützung erfolgt in erster Linie bei der Suche nach einem Vorbild, aber auch - wenn gewünscht - in den Bereichen Mentoring und Coaching. Das Vorzeigeprojekt (Datenbank) wurde 2011 vom Bildungsministerium und dem National Center for STEM Recruitment als eine von mehreren Maßnahmen zur Steigerung des Interesses von Jugendlichen im Allgemeinen und Mädchen im Besonderen an STEM
  62. 62. Women Entrepreneurs in STEM | www.stementrepreneurs.eu Bestehende Unterstützungen für Unternehmerinnen Norwegen 2. Tech Founder of the Year Award für Frauen in Norwegen Eine Initiative des Innovationsrates von Norwegen, es gibt ein Paket von Lösungen für die Gewinner, einschließlich Mentoring, Coaching, finanzielle Unterstützung für die Vergrößerung des Projekts, Gelegenheit zur Teilnahme an den besten Trainingsprogrammen weltweit. Der Schwerpunkt liegt auf dem technischen Unternehmertum von Frauen mit den Vergabekriterien im Zusammenhang mit den Nachhaltigkeitszielen der Vereinten Nationen. Die Gewinnerin erhält 0,5 Mio. NOK und erhält eine großartige Gelegenheit, ihr Geschäft im Silicon Valley & den USA zu vermarkten. Im Jahr 2018 gewann Grete Sønsteby, Gründerin und CEO von N2 Agri. Im Jahr 2017 gewann Nuria Espallarges, Gründerin und CEO von Seram Coatings. Im Jahr 2016 gewann Karen Dolva, Gründerin und CEO von No
  63. 63. Women Entrepreneurs in STEM | www.stementrepreneurs.eu Bestehende Unterstützungen für Unternehmerinnen Norwegen 3. Norway´s best 50 IT-Unternehmer https://www.abelia.no Eine Initiative, die 2015 von ABELIA, dem führenden Verband für über 2100 IT-Unternehmen in Norwegen, gestartet wurde. Die Gründer und Unternehmer werden jährlich ausgewählt, und die Zahl der Nominierungen nimmt exponentiell zu. ABELIA leitet die Initiative gemeinsam mit ODA-Nettverk - dem führenden Netzwerk für Mädchen und Frauen im technischen Bereich und der TU. 4. VDTR6000 Digital Transformation & Leadership www.oslomet.no Das Trainingsprogramm umfasst: - Tagessymposium zum Thema Digitalisierung und digitale Transformation - 2 Module von 2 Tagen mit forschungsbasierter Lehre und Erfahrungsaustausch - 3-stündige Diskussionsrunden mit 7-8 Teilnehmern zu ihren eigenen Herausforderungen - Begleitung und Entwicklung eines eigenen Digital Change Projekts - Zugang zur digitalen Wissensplattform
  64. 64. Women Entrepreneurs in STEM | www.stementrepreneurs.eu Bestehende Unterstützungen für Unternehmerinnen Europäisches Zentrum für Frauen und Technologie https://www.ecwt.eu ECWT wurde 2008 gegründet, mit dem Ziel, die Zahl der Mädchen und Frauen in der digitalen Wirtschaft messbar und deutlich zu erhöhen. Heute ist dies das führende europäische Netzwerk und der Partner der Kommission zur Wahrung der Geschlechterdimension der Digitalen Agenda. Sie bietet Trainingsprogramme (z.B. zum Thema Crowdfunding), E- Leadership-Kurse, ein europäisches und globales Netzwerk für Outreach, Zugang zu Mentoring und E-Mentoring, Unterstützung durch EU und internationales Projektmanagement.
  65. 65. Women Entrepreneurs in STEM | www.stementrepreneurs.eu Hol dir einen Mentor Schritt 5 im 7-stufigen Prozess Mentoring wurde entwickelt, um das Wissen, die Fähigkeiten, die Einsichten und die unternehmerischen Fähigkeiten erfahrener Geschäftspraktiker mit denen kleiner Geschäftsinhaber/Manager in Einklang zu bringen, die praktische und strategische Beratung und Anleitung benötigen. Der Mentor trägt mit unabhängiger, informierter Beobachtung und Beratung zur Entscheidungsfindung bei.
  66. 66. Women Entrepreneurs in STEM | www.stementrepreneurs.eu Immer noch in einem Labyrinth von Entscheidungen? Mentoring bedeutet etwas anderes für fast jeden, den du fragst. Im Kern ist es jedoch eine einzigartige Art von Bindung, die auf Wachstum, gemeinsamem Wissen, Mitgefühl und - oft - roher und echter Ehrlichkeit basiert.
  67. 67. Women Entrepreneurs in STEM | www.stementrepreneurs.eu Mentorschaft kann dir helfen, durch das Chaos zu kommen! Interview mit Dr. Erika Ebbel Winkel Dr. Erika Ebbel Angle ist derzeit CEO von Ixcela, Inc. (ein Biotech-Unternehmen, das sich auf die Behandlung von Darmgesundheit spezialisiert hat). Sie ist auch die Gründerin und Geschäftsführerin der gemeinnützigen Organisation Science from Scientists, die sich darauf konzentriert, die Schüler der Klassen 4-8 für die STEM-Ausbildung zu begeistern. Dr. Angle erzählt, wie Mentoring eine Schlüsselrolle gespielt hat, um ihr zu helfen, die erfolgreiche Unternehmensführung zu werden, die sie heute ist.
  68. 68. Women Entrepreneurs in STEM | www.stementrepreneurs.eu Vor ein paar Jahren habe ich meine härteste - und nützlichste - Mentoring-Erfahrung gemacht. Ich hatte mein "Blut, Schweiß und Tränen" in GoHero gegossen - ein Projekt, für das ich leidenschaftlich bin. Nachdem er schon viele Unternehmen erfolgreich aufgebaut hatte, konnte er sehen, was ich falsch machte. Mein Mentor sagte mir - unverblümt -, dass mein Wunsch, alles zu kontrollieren, das Projekt im Zaum hielt, und dass, wenn ich diesen Weg fortsetzte, es 100% sicher war, dass ich scheitern würde. Ich habe radikale Änderungen an meiner Denkweise, meinem Ansatz und meinem Verhalten vorgenommen. Ich begann, Leute einzulassen und Aspekte von GoHero zu teilen, die von denen mit den richtigen Fähigkeiten besser behandelt wurden. Der Effekt war fast sofort sichtbar. Die Stücke fingen an, sich zu verteilen, und die neue Energie brachte die richtigen Leute zur richtigen Zeit ein. Mentorschaft kann dir helfen, durch das Chaos zu kommen! Interview mit Dr. Erika Ebbel Winkel
  69. 69. Women Entrepreneurs in STEM | www.stementrepreneurs.eu ” “Ich denke, Mentorschaft ist alles. Es ist die grundlegende Grundlage für alles. DR. ERIKA EBBEL ANGLE CEO bei Ixcela, Inc.
  70. 70. Women Entrepreneurs in STEM | www.stementrepreneurs.eu Sie rät Frauen, hinauszugehen und Menschen zu finden, die talentierter sind als du, um in Bereichen zu helfen, in denen du keine starken Fähigkeiten hast. Nach ihrer Erfahrung, und ich stimme zu, solange man motiviert und bereit ist, hart zu arbeiten, können Fähigkeiten vermittelt werden. Dr. Angle hat sich ihr ganzes Leben lang mit Menschen umgeben, die bereit waren, sie zu betreuen. Ihr Rat, ihre Anleitung und ihr offenes Feedback waren entscheidend, während sie am Aufbau ihrer Unternehmen arbeitete. Mentorschaft kann dir helfen, durch das Chaos zu kommen! Interview mit Dr. Erika Ebbel Winkel
  71. 71. Women Entrepreneurs in STEM | www.stementrepreneurs.eu Die Rolle des Mentors • Hören Sie zu und verstehen Sie Ihr Unternehmen. • Beratung und Orientierung • Unterstützung des Projektträgers bei der Identifizierung von Problemen und Vorschlägen für Verbesserungspotenziale • Diskutieren Sie Lösungen und innovative Wege zur Verbesserung der Geschäftstätigkeit. • Hilfe bei der Entscheidungsfindung • Erfahrungsaustausch und Wissenstransfer • Struktur und Kontext für die Mentorschaft kann dir helfen, durch das Chaos zu kommen! Die Rolle und das Engagement eines Mentors Die Handlungsfelder • Unternehmensstrategie • Finanzplanung • Marktforschung • Marketing & Promotion • Produktionsplanung • Vertrieb • Unternehmensorganisat ion • Website-Planung & Design
  72. 72. Women Entrepreneurs in STEM | www.stementrepreneurs.eu Erfolgreiche Unternehmer Startup-Beratung S3.1 Interview: Grainne Kelly, CEO & Erfinderin von Bubblebum S3.2 Fallstudien: Wie 6 Frauen eine einfache Idee verwandelten in einen massiven Erfolg verwandeln. S3.3 60 Unternehmer geben ihre Gründungsberatung bekannt
  73. 73. Women Entrepreneurs in STEM | www.stementrepreneurs.eu Interview mit mehrfach preisgekrönter Unternehmerin • Interview mit der mehrfach ausgezeichneten Unternehmerin Grainne Kelly, CEO und Erfinderin von Bubblebum UK Ltd, Hersteller des weltweit ersten aufblasbaren Autositzes. • Bubblebum wurde 2009 gegründet und exportiert heute in 27 Länder weltweit und wird von großen Einzelhändlern wie Walmart, Amazon, Halfords, John Lewis und Target geführt. • BubbleBum wurde erfunden, um ein persönliches Bedürfnis zu befriedigen; häufige Reisen zwischen ihrer Heimat Irland und England ließen ihre sperrigen festen Kindersitze im Flugzeug hin und her transportieren. Grainne brachte ihre Idee in nur 9 Monaten vom Konzept ins Regal.
  74. 74. Women Entrepreneurs in STEM | www.stementrepreneurs.eu Grainne Kelly, CEO & Erfinder von BubbleBum Irgendwelche Ratschläge für Frauen, die ein eigenes Unternehmen gründen wollen? "Denk nicht zu viel darüber nach. Gehen Sie kalkulierte Risiken ein. Sie müssen nicht um Erlaubnis bitten, um erfolgreich zu sein. Es ist keine Raketenwissenschaft, lassen Sie sich nicht vom Fachjargon blenden, fürchten Sie sich nicht, stellen Sie einfach viele dumme Fragen! ” Quelle: BubbleBum
  75. 75. Women Entrepreneurs in STEM | www.stementrepreneurs.eu Grainne Kelly, CEO & Erfinder von BubbleBum Ist es eine beängstigende Aussicht, wenn alles von Ihnen als Designer, Fundraiser und Geschäftsinhaber abhängt? "Manchmal ist es überwältigend, dass der Lebensunterhalt anderer Menschen von meinen Fähigkeiten und Leistungen abhängt. Aber, wenn man das Richtige aus den richtigen Gründen tut, kann nur das Richtige passieren. Solange ich weiß, dass ich im besten Interesse des Unternehmens handle und die Integrität aufrechterhalte, ist der Rest außerhalb meiner Kontrolle." Quelle: BubbleBum
  76. 76. Women Entrepreneurs in STEM | www.stementrepreneurs.eu Grainne Kelly, CEO & Erfinder von BubbleBum Andere Fragen gestellt • Was ist Ihr geschäftlicher Hintergrund? • Wo Sie immer gerne Unternehmer sind? • Wie kam die Idee von BubbleBum zustande? • War es eine Herausforderung, Ihr Unternehmen zu gründen? • Wann haben Sie zum ersten Mal mit dem Handel mit BubbleBum begonnen? • Wie hat sich der Prozess von der Idee bis zur Produktionslinie entwickelt? • Erzählen Sie uns ein wenig über das Produkt und was es so einzigartig macht. • Ist es schwierig, das Geschäft von Ihrem Privatleben zu trennen, wenn Sie Ihr eigenes Unternehmen besitzen?
  77. 77. Women Entrepreneurs in STEM | www.stementrepreneurs.eu Grainne Kelly Interviews Interview 1: Grainne spricht über ihre Reise als Unternehmerin und Erfinderin, die von einem Ort im ländlichen Irland aus begann. Nach nur 17 Monaten handelte sie in 17 Ländern weltweit und 13 globalen E-Commerce- Plattformen. In ihrem ersten Jahr verkaufte sie 60.000 Einheiten in Europa. KLICKEN SIE HIER, UM DIE ANSICHT ZU SEHEN.
  78. 78. Women Entrepreneurs in STEM | www.stementrepreneurs.eu Grainne Kelly Interviews Interview 2: Grainne spricht, dass sie in 2 Wochen in den USA live gehen würde. KLICKEN SIE HIER, UM DIE ANSICHT ZU SEHEN.
  79. 79. Women Entrepreneurs in STEM | www.stementrepreneurs.eu ” “Es ist eine Erwartung von den Leuten, dass eine Frau dumme Fragen stellt, damit ich damit durchkommen kann und es ist mir egal und genau das ist es, woher ich die Antworten habe, die ich brauche. GRAINNE KELLY CEO & Erfinder von BubbleBum
  80. 80. Women Entrepreneurs in STEM | www.stementrepreneurs.eu Wie Frauen einen Einfache Idee zu einem massiven Erfolg Unter www.foundr.com teilen wir, wie 6 Frauen ihre Geschäftsideen entwickelt und in Bewegung gesetzt haben, damit Sie aus ihren Erfahrungen lernen können. Jeder Unternehmer beantwortete diese beiden Fragen: 1. Wie sind Sie auf die Idee für Ihr E- Commerce-Geschäft gekommen? 2. Welchen Rat würden Sie jemandem geben, der versucht, eine eigene Geschäftsidee zu entwickeln?
  81. 81. Women Entrepreneurs in STEM | www.stementrepreneurs.eu Kylie Camps, Gründerin, Die Schlafmama KLICKEN SIE HIER FÜR EIN VOLLSTÄN DIGES INTERVIEW Full foundr Interview: mit Husskie
  82. 82. Women Entrepreneurs in STEM | www.stementrepreneurs.eu Lyia Liu, Gründerin von Luxe Fitness KLICKEN SIE HIER FÜR EIN VOLLSTÄN DIGES INTERVIEW Full foundr Interview: Wie ich aus meinen Fehlern gelernt habe
  83. 83. Women Entrepreneurs in STEM | www.stementrepreneurs.eu Brooke Findley, Gründerin von The Organic Place. KLICKEN SIE HIER FÜR EIN VOLLSTÄN DIGES INTERVIEW Full foundr Interview: Selbststart Mutter
  84. 84. Women Entrepreneurs in STEM | www.stementrepreneurs.eu Lana Hopkins, CEO & Gründer Mon Purse Full foundr Interview: Zielgruppen sind Frauen, die ihre eigene Marke sein wollen. KLICKEN SIE HIER FÜR EIN VOLLSTÄN DIGES INTERVIEW
  85. 85. Women Entrepreneurs in STEM | www.stementrepreneurs.eu Erin Houston, Mitbegründerin & CEO wearwell Vollständiges Interview: foundr teilt ihre größten Überraschungen & Herausforderungen als Unternehmerin. KLICKEN SIE HIER FÜR EIN VOLLSTÄN DIGES INTERVIEW
  86. 86. Women Entrepreneurs in STEM | www.stementrepreneurs.eu Taryn Gilbert, Gründerin, die hübsche Halo-Haare sitzt. Vollständiges Interview: foundr Interview KLICKEN SIE HIER FÜR EIN VOLLSTÄN DIGES INTERVIEW
  87. 87. Women Entrepreneurs in STEM | www.stementrepreneurs.eu 60 Top-Unternehmer Teilen Sie ihre Startup-Beratung! Arianna ist Mitbegründerin der Huffington Post, Autorin eines aktuellen Bestsellers der New York Times. Geschäftsideen allein sind sehr wenig wert. Wenn Sie ein Unternehmen gründen und damit erfolgreich werden wollen, müssen Sie sinnvolle Probleme lösen. Ausführung ist alles im Geschäft. Im Geschäftsleben erfolgreich zu sein, bedeutet mehr über Ihre Mentalität, Psychologie und Entschlossenheit als darüber, kleine Tipps, Tricks, Hacks und Ausbeutungen auf dem Markt zu finden. KLICKEN SIE HIER, UM DEN GANZEN ARTIKEL ZU LESEN (NR. 2)
  88. 88. Women Entrepreneurs in STEM | www.stementrepreneurs.eu Robert Herjavec ist ein Unternehmer und Investor, der mehrere Unternehmen aufgebaut und an große Marken wie AT&T (Telecommunications) verkauft hat. Beginnen Sie noch heute. Der einzig wahre Weg zu lernen ist, indem man es tut und Sie es sich nicht leisten können, herumzusitzen und auf die Finanzierung zu warten, in der Hoffnung, dass jemand anderes kommt, um Ihnen zu helfen, Ihre Idee umzusetzen oder sich zu beschweren, dass Sie nicht die Zeit haben. Starten Sie, bevor Sie sich bereit fühlen. Wenn Sie warten, bis sich Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung perfekt anfühlt, wird bereits jemand anderes einen besseren Job machen. Validieren Sie Ihre Geschäftsidee, indem Sie schnell starten, eine kleine 60 Top-Unternehmer Teilen Sie ihre Startup-Beratung! KLICKEN SIE HIER, UM DEN GANZEN ARTIKEL ZU LESEN (NR. 4)
  89. 89. Women Entrepreneurs in STEM | www.stementrepreneurs.eu 60 Top-Unternehmer Teilen Sie ihre Startup-Beratung! Tara Gentile Autorin, Sprecherin und Gründerin von Quiet Power Strategy®, die in Fast Company Forbes für ihre Arbeit vorgestellt wurde. Wie Sie Ihre Zeit managen und entscheiden, welche Möglichkeiten Sie verfolgen, wird Ihren Erfolg bei der Unternehmensgründung stark beeinflussen. Outsourcen Sie alles, was Sie können, so dass Sie sich auf das konzentrieren können, was nur Sie in Ihrem Unternehmen tun können. Tun Sie alles in Ihrer Macht Stehende, um zu vermeiden, Geld auszugeben, wenn Sie ein Unternehmen gründen. Erstellen Sie eine Lean- Lösung, die für Ihre Kunden einen Mehrwert bietet und nur dann Geld für das Wesentliche ausgibt, wenn Sie es brauchen. Sehen Sie sich die MVP- KLICKEN SIE HIER, UM DEN GANZEN ARTIKEL ZU LESEN (NR. 11)
  90. 90. Women Entrepreneurs in STEM | www.stementrepreneurs.eu Vanessa Van Edwards bahnbrechende Arbeit bei Science of People wurde in NPR, dem Wall Street Journal, der Today Show und USA Today vorgestellt. Hören Sie nie auf, sinnvolle Beziehungen zu Kunden und anderen Personen in Ihrer Branche aufzubauen. Die Entscheidung, Wettbewerber als potenzielle Partner und Mitarbeiter zu betrachten, kann sich positiv auf Ihr Unternehmen auswirken. Konzentrieren Sie sich auf das Setzen und Erreichen kleinerer inkrementeller Ziele, anstatt zu versuchen, ein Unternehmen zu gründen und sofort Ihre Vision davon aufzubauen, was das Unternehmen in den kommenden Jahren sein sollte. Das Setzen realistischer Ziele und Meilensteine ist ein wichtiger Bestandteil ihres Kurses The Launch Formula. 60 Top-Unternehmer Teilen Sie ihre Startup-Beratung! KLICKEN SIE HIER, UM DEN GANZEN ARTIKEL ZU LESEN (NR. 15)
  91. 91. Women Entrepreneurs in STEM | www.stementrepreneurs.eu Lauren Flanagan, BELLE Hauptstadt • Interview-Video IV Milliardär Club für Frauen. Diese wirklich inspirierende Frau erzählt, wie 3 Nahtoderfahrungen und ihr amputiertes Bein ihr Leben verändert haben und sie zu dem Unternehmer machen, der sie heute ist. • Interview-Artikel'Wie Belle Capital in Women Run Tech Startups investiert'. • Wer ist Lauren Flanagan? • Bei WebWare's wurden ca. 20 Mio. $ Eigenkapital aufgenommen. Mitbegründung von vier Technologieunternehmen und Beratung von Hightech-Führungskräften • BusinessWeek Top 25 Angels in Tech im Jahr 2010 • Mitarbeit im EIR-Beirat von Dell • Aktives Mitglied auf der Angel List
  92. 92. Women Entrepreneurs in STEM | www.stementrepreneurs.eu Lauren Flanagan, BELLE Hauptstadt "Frauen beginnen zu erkennen, dass wir die Lösung für unser eigenes Problem sind." "Frauen kontrollieren die Hälfte des Vermögens in den USA, aber wir investieren sehr wenig. Wenn wir investieren können, ändert sich das Spiel, weil es mehr Geld in die Frühphasenlandschaft bringt." "Frauenunternehmen leisten die gleiche Leistung wie ihre männlich geführten Kollegen, aber sie tun dies mit einem Drittel weniger Kapital. Außerdem gibt es weniger Ausfälle." "Frauen in der Führung", sagt Flannagan, "ist ein bedeutender Vermögenswert für einen Investor. ”Bild: Huffingtonpost Quelle: Das nächste Kapitel: Unternehmerinnen, die heute Geschichte schreiben
  93. 93. Women Entrepreneurs in STEM | www.stementrepreneurs.eu Praktische Schritte: Lernen, wie man ein Startup erstellt 1. Kommunizieren Sie mit Kollegen, die "dort waren und das getan haben", und stellen Sie ihnen die schwierigen Fragen: "Was haben Sie gelernt", "Was waren Ihre größten Herausforderungen", "Was würden Sie anders machen". 2. Recherchieren Sie aktuelle Erfolgsgeschichten und Vorbilder Das Internet ist besser als jede Ressource, verändert sich täglich, um mit der Realität Schritt zu halten und ist interaktiv. Reservieren Sie sich jeden Tag etwas Zeit für Ihre Lieblingsblogs und Influencer, verfolgen Sie soziale Netzwerke und erweitern Sie Ihre persönlichen Kontakte offline. 3. Finden Sie einen Business-Mentor und einen Freund. Ein Mentor ist jemand, der dir sagt, was du hören musst, während ein Freund dir sagen könnte, was du hören willst. Alle Unternehmer profitieren davon, dass sie ihre Ideen von jemand anderem abprallen lassen, und einzigartige Perspektiven können
  94. 94. Women Entrepreneurs in STEM | www.stementrepreneurs.eu Was habe ich gelernt? • Ich verstehe es, einen Proof of Concept (PofC)-Prozess durchzuführen und ihn praktisch auf mein Unternehmen anzuwenden, z.B. Benennung und Schutz meiner Idee, verfügbare Fördermittel und deren Bewertungskriterien. Ich verstehe auch POC Bootstrapping und wie ich meine Idee mit einem Shoestring Budget testen kann. • Durch das Erlernen der erfolgreichen demonstrierten Anwendung von Minimum Viable Product's (MVP's) weiß ich, wie ich meine Produkte schneller auf den Markt bringen kann. Ich weiß auch, wie man ein eigenes MVP baut. • Ich kenne den Unterschied zwischen verschiedenen bewährten Geschäftsmodellen, wie sie jeweils funktionieren und welches Modell(e) möglicherweise am besten zu meinem Startup passt. • Ich weiß, wie ich meine Innovation oder mein Geschäft bewerten kann.
  95. 95. Women Entrepreneurs in STEM | www.stementrepreneurs.eu Was habe ich gelernt? • Ich bin mir der unterschiedlichen Unterstützungen für Unternehmerinnen bewusst, wie z.B. Finanzierung, Training, Mentoring, Netzwerke und Programme. • Ich weiß, dass Mentoring mir helfen kann, das zu überstehen, was anfangs wie Chaos aussieht! • Nachdem ich verschiedene Fallstudien gelesen, Ratschläge und Interviews von anderen erfolgreichen STEM-Unternehmerinnen gehört habe, bin ich nun mit vielen nützlichen, praktischen und realistischen Informationen ausgestattet.
  96. 96. Stementrepreneurs www.stementrepreneurs.eu Next Up..... Modul 4 http://stementrepreneurs.eu/contact Investor fertig machen

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