Jeder Softwareproduzent steht vor der Herausforderung, seine Projekte – von der Planung über das Requirements Engineering bis zur Realisierung der Anforderungen – möglichst einheitlich durchzuführen und nachvollziehbar zu machen. Nur so besteht die Chance, in Hinblick auf Kosten und Qualität Schwachstellen der Organisation zu erkennen und die eigenen Prozesse zu verbessern. Arber wie schafft er dies? Die Antwort lautet: Muster statt Standards. Unter http://www.microtool.de/projektplanung-mit-in-step-red/ finden Sie weitere Informationen.

1. Muster
für anforderungsgetriebene Projekte
in der Produktentwicklung
Brückenschlag mit kleinen Karos
Ursula Meseberg

2. Muster – woran
denken Sie dabei

4. Prof. Lothar Collatz, 1910-1990,
Foto privat, Juni 1977
Quelle:
http://www.presse.uni-augsburg.de/
publikationen/unireden/unireden_pdfs/UR_08_Collatz1986_Ornamente.pdf

5. Was ist unser Kontext
Was sind unsere Probleme
?

6. Agile
Methoden
wirken auf … Rollen-
verständnis
Kommuni-
kations-
prozesse
Unter-
nehmens-
werte
& -kultur
Führungs-
strukturen

7. Planungsspielraum
Gestaltungspielraum
Verantwortung
Vertrauen
Spaß an lösungsorientierter
Arbeit
Agile
selbstorganisierende
Teams

8. Interessen des
Unternehmens
Vergleichbarkeit
der Projekte
Nachvollziehbarkeit
der Anforderungen bis
zur Produktkomponente
Hohe Qualität
von Anforderungen &
Lösungen

9. Wie kann man eine Brücke schlagen?

10. So?

12. Prozess-Schnipsel
wiederverwenden
kombinieren

13. Situation

14. Anforderungen
von Kunden
müssen
auf Stakeholder
zurückführbar sein

15. Ablauf

16. Kontextelement
Anforderung eines Stakeholders
Anforderung des Stakeholders
vorhandener Stakeholder
Definition
Beziehung

17. Definition

18. Testspezifikation generierenTestspezifikation versionierenTestspezifikation als XMI exportieren
Anwendung

19. Wirkung

20. Copy & Merge
Muster anwenden

21. Copy & Merge
Muster anwenden

22. Keine Anforderung
ohne Testfall
Keine Tests
ohne Planung

23. Testfall mit Testaktivität für Anforderung
Testfall zur Anforderung
Testaktivität
Zu testende Anforderung
Beziehungen

26. Anwendung & Wirkung

27. Anforderung
Testfall
Aktivität
Unternehmensziel
Nachvollziehbarkeit

28. „Pro Testfall
eine Aktivität
– nee, oder?“

29. Prozess-
Schnipsel
Spielraum für das Team
ändern & ersetzen

30. Keine Anforderung
ohne Testfall
Keine Tests
ohne Planung
geht auch anders …

31. Ablauf

32. Qualitätsanforderung mit TestSuite und
Testaktivität
Testaktivität
Qualitätsanforderung
Input
TestSuite (Ordner für Testfälle)
zur Qualitätsanforderung
Mehrfache Anwendung ×

33. Testfall zur Qualitätsanforderung
Testfall zur Qualitätsanforderung
in TestSuite
Zu testende Qualitätsanforderung
Folgemuster
Beziehung
Mehrfache Anwendung ×

34. Aktivität für Regressionstest zur TestSuite
Testaktivität
Input
TestSuite (Ordner der Testfälle)
zur Qualitätsanforderung
Folgemuster
Mehrfache Anwendung ×

35. Quick-Wins fürs Team
Workflow selbst definiert
Arbeit mit eigenen Mustern erleichtert

36. Musterkataloge
Unternehmens- und projektbezogen
Ordnerhierarchie
Musterbeschreibung
Muster zwischen Katalogen austauschbar

37. Dann ist die Zeit reif …

38. … auszureizen,
was in Mustern
möglich ist

40. In allen Kundenprojekten
soll die Anforderungsanalyse
einheitlich geplant werden

41. Unternehmensziel
Vergleichbarkeit
von Projekten
…
und das Rad nicht
immer neu erfinden

42. Business Analyse Planung &
Controlling nach BABOK®
2.0
6 Aktivitäten mit
Dokumenten-/Kontrollfluss
4 Dokumente
4 Queries
Gantt Chart
Konfiguration
Verzeichnis für externe
Dateien

44. Definition

45. Anwendung & Wirkung

46. Muster
Einfacheres Arbeiten
Selbstbestimmte
Abläufe
Hoher Grad an
Identifikation
Fundus an erprobtem Wissen
Akzeptierte Sammlung an
„Mini“-Standards
Hohe Vorgehens- und
Ergebnisqualität