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Die Personalentwicklung als Treiber und Enabler einer starken Lernkultur
Wir geben
Orientierung
Wir setzen
Impulse
Wir gestalten
Rahmenbedingungen
Wir vernetzen
Akteure
Unser Beitrag
ENTWURF
Das Porsche Learning Lab I MOOCamp 2020
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MINDSET
Ich verstehe mich als Lerner, traue mir meine eigene
Weiterentwicklung zu (Growth Mindset) und bin bereit, Wissen /
Können zu teilen.
LEARNABILITY
Ich weiß, wie ich meine Lernziele am besten erreichen und
selbst Wissen / Können weiter geben kann.
PERSÖNLICHER LERNPLAN
Ich habe Klarheit, welche Lernziele ich bis wann
erreichen möchte und warum.
Ich| individuelle Grundhaltung, Selbstlernkompetenz & Orientierung
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LERNUNTERSTÜTZUNG
Wir unterstützten uns aktiv im Alltag dabei zu lernen (als Kollegen oder
Führungskräfte) und nutzen entsprechende Beratungsangebote sowie
Tools.
LEARNING ROLE MODELS
Wir orientieren uns an glaubwürdigen Role Models, die uns
vorleben, wie Lernen bei Porsche erfolgreich gelingt.
LEITVORSTELLUNGEN
Wir teilen eine gemeinsame Vorstellung zum Lernen bei Porsche
und zu den Rollen, die sich hieraus ergeben, u.a. für MA, FK, PE.
Wir | ein gemeinsames Ziel, erlebbare Ideale & gegenseitiger Support
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PE-INSTRUMENTE
Als Unternehmen machen wir uns ein breites Spektrum an
attraktiven Instrumenten der Personalentwicklung zu Nutze.
FREIRÄUME ZUM LERNEN
Als Unternehmen schaffen wir für unsere Mitarbeiter
den notwendigen Freiraum sich weiterzuentwickeln.
RAHMENBEDINGUNGEN FÜRS LERNEN
Als Unternehmen schaffen wir die Voraussetzungen für eine zukunftweisende
Lernorganisation, z.B. Kennzahlen, Budget-Logiken, Prozesse.
Unternehmen | klare Standards, Freiräume und Rahmenbedingungen
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