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TIPPSFÜREINEMODERNEFÜHRUNG
MENTOR & COACH
REGELMÄßIGE MEETINGS
Der Chef sollte die Rolle des Mentors/Coachs übernehmen.

Neue, innovative Ideen lassen sich gemeinsam mit den Team-
Mitgliedern erarbeiten und fördern.
Mitarbeiter fühlen sich abgeholt, wenn Chefs regelmäßige Meetings

einberufen. Es kann zum Informationsaustausch, aber auch zum
Feedback dienen. Mitarbeiter und Chef kommunizieren hier auf gleicher
Augenhöhe.
JAHRESGESPRÄCHE
Das Jahresgespräch ermöglicht eine gemeinsame Reflektion über
aktuelle Aufgaben, Erfolge, Ziele und Kritikpunkte. Optimierungen, neue
Ziele und Entwicklungschancen lassen sich so erarbeiten.
ZIELE SETZEN
Mitarbeiter brauchen Orientierung und Ankerpunkte. Legen Sie 

realistische Ziele fest.
FLEXIBEL
Gute Ideen kommen nicht auf Knopfdruck! Ein zeit- und

ortsunabhängiges Arbeiten zu verschiedenen fördert die Kreativität.
FÜHRUNGSKRÄFTE
Professionelle Coachings und Weiterbildungen sollen immer wieder 

von den Führungspositionen in Anspruch genommen werden.
FIRMENKULTUR
Seien sie ein Vorbild für ihre Mitarbeiter und beziehen sie in
Entscheidungen mit ein.
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