Noch nie war Innovation so präsent wie heute, jeder spricht über Innovation, überall liest man über Innovation. Aber was ist Innovation genau und was bedeutet Innovationsmanagement? Begriffe, die oft im Zusammenhang mit Innovation fallen, sind Idee und Erfindung.
2. Innovations Management – was ist das?
Noch nie war Innovation so präsent wie heute, jeder spricht über
Innovation, überall liest man über Innovation. Aber was ist
Innovation genau und was bedeutet Innovationsmanagement?
Begriffe, die oft im Zusammenhang mit Innovation fallen, sind Idee
und Erfindung.
3. Eine Erfindung oder Invention ist insofern abzugrenzen, da diese als
schöpferische Leistung einer neuen Problemlösung im Vergleich zur
Innovation noch nicht verwertet und genutzt ist. Genauso ist es mit
der Idee, die ein schöpferischer Gedanke etwas Neuem ist.
Innovationsmanagement die systematische Förderung von
Innovationen in Organisationen und umfasst Aufgaben der Planung,
Organisation, Führung und Kontrolle.
4. Das Innovationsmanagement beschäftigt sich mit allen Maßnahmen,
um Innovationen in Organisationen zu begünstigen und um einen
Nutzen zu generieren, zum Beispiel:
5. Neue Produkte und Dienstleistungen, um neue Märkte zu erobern;
verbesserte Produkte und Dienstleistung, um sich von der
Konkurrenz abzuheben; Verbesserung der internen Abläufe, um das
Unternehmen von innen zu stärken oder um Kosten zu sparen;
Entwicklung neuer Geschäftsmodelle, um neue Ertragsquellen zu
nutzen.
6. Beim Innovationsmanagement werden die Rahmenbedingungen
gestaltet, damit im Unternehmen überall Ideen entstehen und zu
erfolgreichen Innovationen umgesetzt werden. Dabei geht es sehr
stark um Tätigkeiten der Organisationsentwicklung.
7. Eine andere Aufgabe ist das eigentliche Innovieren, das aktive
Suchen, Entwickeln und Umsetzen von Ideen. Das erfordert zum
Beispiel Kreativität und Projektmanagement.
8. Das Innovationsmanagement ist sehr vielseitig. Die Handlungsfelder
des Innovationsmanagements umfassen unter anderem
Zukunftsmanagement ist ein anderes Stichwort. Trends werden
identifiziert und zukünftige Chancen und Risiken erkannt und
abgewogen. Innovationsstrategien werden entwickelt und
Innovationsaktivitäten geplant zum Beispiel mit einer Innovation
Roadmap.
9. Das Management muss organisiert werden und Rolle müssen verteilt
werden. Ein weiterer Punkt ist das Ideenmanagement zur Findung,
Entwicklung und Bewertung von Ideen. Und schließlich der
Innovationsprozess zur Transformation einer Idee in eine erfolgreiche
Innovation: Konzeptentwicklung, Business Plan, Lösungsentwicklung,
Prototypen, Implementierung und Vermarktung.
10. Innovationskultur soll gestaltet werden um die Innovationen zu
fördert. Der Umgang mit Patenten und Schutzrechten muss erlernt
werden. Die Vielfalt der Tätigkeiten im Innovationsmanagement
macht auch deutlich, dass sie in alle Unternehmensbereiche hin
verzahnt sind. Neuerungen gehen alle an.
11. EMBA-INO in Bern
EMBA Innovation Management kurz EMBA-INO an der Berner
Fachhochschule in Bern bietet eben solche Kompetenzen. Der
Stellenwert von Innovation in Unternehmen hat also stark an
Bedeutung zugenommen. Schnellere Technologiezyklen,
differenziertere Kundenforderungen und zunehmende
Globalisierung der Märkte sind die treibenden Kräfte dieses
Wandels.
12. Die Innovationsfähigkeit entscheidet damit in zunehmendem Masse
über den langfristigen Erfolg und das Überleben der Unternehmen.
Die Fähigkeit, unternehmerische Chancen zu nutzen, ist zu einer
zentralen Qualifikation für Führungskräfte geworden. Das Studium
verbindet Kompetenzen der Betriebswirtschaft mit solchen der
Unternehmensführung. Im Rahmen von studienbegleitenden
Projektarbeiten wird das erworbene Praxiswissen unmittelbar in
integrierter Form angewendet.
13. Basierend auf der Entdeckung einer unternehmerischen Gelegenheit
lernen die Teilnehmenden systematisch innovative Geschäftsmodelle
zu entwickeln. Das Studienkonzept eröffnet den Studierenden
weitgehende Wahlmöglichkeiten. Sie designen den Studiengang
nach ihren Bedürfnissen und Zielen.
14. Der EMBA INO richtet sich an Führungskräfte, Fachspezialisten und
Fachspezialistinnen aus allen Unternehmensbereichen und
Branchen, die eine innovationsorientierte Managementfunktion
innehaben oder übernehmen und die ihre Wirksamkeit in
unternehmerischem Denken, Entscheiden und Handeln steigern
möchten.