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WIR SCHAFFEN
NEUE WERTE
Seite 2
Fokus: Beratungs- und Dienstleistungs-Unternehmen für wissensbasierte
Innovations-Entwicklung und Transformation
Leistungen: Innovations-Projekte, Transformations-Projekte, Trainings
Geschäftssitz: Hamburg
Gründungsjahr: 2004
Mitarbeiter: 17, zuzüglich Experten-Netzwerk
Kunden: Deutsche Bahn, BAYER, MERCK, Carl Zeiss, DHL, Stadtwerke Düsseldorf,
Lufthansa, tesa, Melitta, Deutsche Telekom, Stadtwerke Bonn u.v.a.
Kooperationspartner: DGQ (Deutsche Gesellschaft für Qualität), REFA (Verband für Arbeitsgestaltung,
Betriebsorganisation und Unternehmensentwicklung)
Wir haben tiefgreifende und fundierte Erfahrungen im Bereich unserer
Kernkompetenzen Innovation + Transformation.
WERT #1 – 16 JAHRE ERFAHRUNG
Das Neue schaffen, in der Organisation verankern und erfolgreich umsetzen.
WERT #2 - INTEGRIERTE ENTWICKLUNG UND TRANSFORMATION
INNOVATION TRANSFORMATION
Relevante Nutzen schaffen:
Neue Geschäftsfelder, Produkte,
Services, Vermarktungsformen
und Geschäftsmodelle...
Anpassung an neue Realitäten:
Business, Organisation, Kultur,
Technologien, Prozesse, Skills...
KEY VALUES ist seit 16 Jahren die führende Innovationsberatung für wissensbasierte Innovationsentwicklung und
Transformation. Ein Experten-Team analysiert Veränderungen und Einflussfaktoren, bewertet neue Technologien,
entwickelt Wachstumskonzepte und begleitet deren erfolgreiche Umsetzung. Das Ergebnis sind Schlüssel-Werte,
die Unternehmen nachhaltig erfolgreicher machen.
TRAININGS
Kollektive Entwicklung:
Personal- und Unternehmens-
Entwicklung, Methoden-Trainings
on-the-job, agiles Arbeiten...
www.key-values.com/innovation/ www.key-values.com/transformation/ www.key-values.com/trainings/
Wir unterstützen Ihren Innovationserfolg durch systematische Innovations-
Entwicklung, Methodik, Inhalte und den Aufbau der geeigneten Prozesse.
WERT #3 - INNOVATION-SERVICES
BUSINESS INNOVATION SCAN®
Systematische Methode zur Analyse und
Stärkung der Innovationsfähigkeit und
gezielten Innovations-Entwicklung.
NEW BUSINESS DESIGN
Entwicklung neuer Geschäftsfelder,
Geschäftsmodelle und Vermarktungs-
formen.
TECHNOLOGY MONITORING
Erkennung von technischen Chancen und
Risiken für die gezielte Innovations-und
Produkt-Entwicklung.
INNOVATION MANAGEMENT
Innovation Audit, Innovation Cockpit®,
agile Innovationsprozesse, Innovation
Excellence.
NEW PRODUCT + SERVICE DEVELOPMENT
Gezielte Unterstützung in der erfolgreichen
Entwicklung von innovativen Produkten und
Services.
INTELLECTUAL PROPERTY
Globale Patentüberwachung, -recherchen
und -analysen mittels modernster
Software-Lösungen.
Wir unterstützen Ihre Transformation durch systematische Prozesse,
Technologie-Transparenz, Methodik, Inhalte und den Aufbau neuen Wissens.
WERT #4 - ERFOLGREICHE TRANSFORMATION
BUSINESS
Die Transformation des Geschäftes ist
unumgänglich und erfordert Expertise,
wir helfen Ihnen.
ORGANISATION
Wenn sich das Umfeld verändert, müssen
sich Unternehmen gezielt umstellen und
neu ausrichten.
CULTURE
Die Entwicklung der Innovationskultur ist
zentraler Nährboden für Innovation und
Wachstum.
PROCESS
Agile Arbeitsweisen und Prozess-
anpassungen helfen effektiver und
schneller zu werden.
SKILLS
Trainings für neues Wissen, Methoden-
kompetenz und relevante Fähigkeiten
sichern nachhaltigen Innovationserfolg.
TECHNOLOGIE
Die Adaption neuer Technologien schafft
Wettbewerbsvorsprünge und erhöht die
Produktivität.
20 wertschöpfende Trainings, um Innovation und Transformation zu meistern.
WERT #5 - EFFEKTIVE METHODEN-TRAININGS
https://www.key-values.com/trainings/
Transformation ist die Anpassung der Unternehmen an neue Realitäten.
Innovationsentwicklung erfordert in der Umsetzung zudem gezielte
Veränderungen in der Organisation und den Prozessen. Die Transparenz
und Nutzung neuer Technologien gehören ebenso zur Transformation,
wie die Entwicklung der Innovationskultur und das Training von
Mitarbeitern und Teams.
CHRISTIAN STAUDTERROLF BUCHHOLZ
KEY VALUES hat sich bewährter und neuer Methoden für die Wertschöpfung
ihrer Kunden verschrieben.
WERT #6 - DIREKTE BETREUUNG DURCH ERFAHRENE GESCHÄFTSFÜHRER
Gründer, Managing Director Managing Director
Diplom Betriebswirt, Lean & Six Sigma Master Black Belt,
Design Thinking Coach, Buchautor: Six Sigma-Methoden
Diplom-Betriebswirt, MBA, Design Thinking Coach,
Certified Scrum Master, Change-Manager
rolf.buchholz@key-values.com christian.staudter@key-values.com
Als Innovationsberatung unterstützen wir unsere Kunden dabei, neue
Geschäftsfelder zu erschließen, sowie neue Geschäftsmodelle, Produkte,
Services und Lösungen zu entwickeln. Neben Beratung und system-
atischer Projekt-Entwicklung bilden Analysen und Services die
Grundlagen für ein effektives Innovations-Management. Gemeinsam mit
unseren Kunden und externen Experten schaffen wir so neue Werte für
den nachhaltigen Innovations- und Transformationserfolg.
Was uns unterscheidet und besonders macht.
WERT #7 - EINZIGARTIGE WERTSCHÖPFUNG
AGIL
Wir passen das Projekt-Design und unser
Vorgehen unseren Kunden und ihren
Herausforderungen an, nicht umgekehrt.
ZUVERLÄSSIG
Wir haben erfahrene Berater mit Fach- und
Methodenkenntnis und setzen diese nach
Kundensituation ein. Nach dem Erstgespräch
kommt bei uns nicht der Junior vorbei, um die
Projektarbeit zu erledigen.
STRUKTURIEREND
Wir koordinieren und integrieren Projekte
zielführend und überlassen unseren Kunden
nicht die Zusammenführung von Einzel-
ergebnissen.
VERBINDEND
Wir holen die Experten an den Tisch und
nutzen hierfür unser umfangreiches
Innovations- und Transformations-Netzwerk
aus unterschiedlichsten Branchen und
Unternehmensgrößen und nicht diejenigen,
die gerade Zeit haben.
ERFAHREN
Wir kommen aus der Praxis und kennen das
Beratungsgeschäft seit vielen Jahren mit
entsprechenden Best- und Leading
Practices, wir springen nicht auf jeden Hype,
sondern bringen Ruhe und Struktur in ihre
Situation.
GANZHEITLICH
Wir arbeiten kunden- und ergebnisorientiert
vom Erstkontakt bis zur Umsetzung. Wir
liefern nicht nur Charts ab und sind dann
wieder weg.
Auszug unserer Kundenliste aus verschiedenen Branchen.
WERT #8 - NAMHAFTE UND ERFOLGREICHE KUNDEN
Mehr Kunden und Referenzen finden Sie unter: www.key-values.com/referenzen/
WERDEN SIE MESSBAR ERFOLGREICHER
KEY VALUES GmbH & Co KG
INNOVATION + TRANSFORMATION
Neuer Wall 50 • D-20354 Hamburg
Telefon +49 (0) 40.822 186 397 • Telefax +49 (0) 40.822 186 450
info@key-values.com
www.key-values.com

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KEY VALUES Unternehmens-Informationen

  • 2. Seite 2 Fokus: Beratungs- und Dienstleistungs-Unternehmen für wissensbasierte Innovations-Entwicklung und Transformation Leistungen: Innovations-Projekte, Transformations-Projekte, Trainings Geschäftssitz: Hamburg Gründungsjahr: 2004 Mitarbeiter: 17, zuzüglich Experten-Netzwerk Kunden: Deutsche Bahn, BAYER, MERCK, Carl Zeiss, DHL, Stadtwerke Düsseldorf, Lufthansa, tesa, Melitta, Deutsche Telekom, Stadtwerke Bonn u.v.a. Kooperationspartner: DGQ (Deutsche Gesellschaft für Qualität), REFA (Verband für Arbeitsgestaltung, Betriebsorganisation und Unternehmensentwicklung) Wir haben tiefgreifende und fundierte Erfahrungen im Bereich unserer Kernkompetenzen Innovation + Transformation. WERT #1 – 16 JAHRE ERFAHRUNG
  • 3. Das Neue schaffen, in der Organisation verankern und erfolgreich umsetzen. WERT #2 - INTEGRIERTE ENTWICKLUNG UND TRANSFORMATION INNOVATION TRANSFORMATION Relevante Nutzen schaffen: Neue Geschäftsfelder, Produkte, Services, Vermarktungsformen und Geschäftsmodelle... Anpassung an neue Realitäten: Business, Organisation, Kultur, Technologien, Prozesse, Skills... KEY VALUES ist seit 16 Jahren die führende Innovationsberatung für wissensbasierte Innovationsentwicklung und Transformation. Ein Experten-Team analysiert Veränderungen und Einflussfaktoren, bewertet neue Technologien, entwickelt Wachstumskonzepte und begleitet deren erfolgreiche Umsetzung. Das Ergebnis sind Schlüssel-Werte, die Unternehmen nachhaltig erfolgreicher machen. TRAININGS Kollektive Entwicklung: Personal- und Unternehmens- Entwicklung, Methoden-Trainings on-the-job, agiles Arbeiten... www.key-values.com/innovation/ www.key-values.com/transformation/ www.key-values.com/trainings/
  • 4. Wir unterstützen Ihren Innovationserfolg durch systematische Innovations- Entwicklung, Methodik, Inhalte und den Aufbau der geeigneten Prozesse. WERT #3 - INNOVATION-SERVICES BUSINESS INNOVATION SCAN® Systematische Methode zur Analyse und Stärkung der Innovationsfähigkeit und gezielten Innovations-Entwicklung. NEW BUSINESS DESIGN Entwicklung neuer Geschäftsfelder, Geschäftsmodelle und Vermarktungs- formen. TECHNOLOGY MONITORING Erkennung von technischen Chancen und Risiken für die gezielte Innovations-und Produkt-Entwicklung. INNOVATION MANAGEMENT Innovation Audit, Innovation Cockpit®, agile Innovationsprozesse, Innovation Excellence. NEW PRODUCT + SERVICE DEVELOPMENT Gezielte Unterstützung in der erfolgreichen Entwicklung von innovativen Produkten und Services. INTELLECTUAL PROPERTY Globale Patentüberwachung, -recherchen und -analysen mittels modernster Software-Lösungen.
  • 5. Wir unterstützen Ihre Transformation durch systematische Prozesse, Technologie-Transparenz, Methodik, Inhalte und den Aufbau neuen Wissens. WERT #4 - ERFOLGREICHE TRANSFORMATION BUSINESS Die Transformation des Geschäftes ist unumgänglich und erfordert Expertise, wir helfen Ihnen. ORGANISATION Wenn sich das Umfeld verändert, müssen sich Unternehmen gezielt umstellen und neu ausrichten. CULTURE Die Entwicklung der Innovationskultur ist zentraler Nährboden für Innovation und Wachstum. PROCESS Agile Arbeitsweisen und Prozess- anpassungen helfen effektiver und schneller zu werden. SKILLS Trainings für neues Wissen, Methoden- kompetenz und relevante Fähigkeiten sichern nachhaltigen Innovationserfolg. TECHNOLOGIE Die Adaption neuer Technologien schafft Wettbewerbsvorsprünge und erhöht die Produktivität.
  • 6. 20 wertschöpfende Trainings, um Innovation und Transformation zu meistern. WERT #5 - EFFEKTIVE METHODEN-TRAININGS https://www.key-values.com/trainings/
  • 7. Transformation ist die Anpassung der Unternehmen an neue Realitäten. Innovationsentwicklung erfordert in der Umsetzung zudem gezielte Veränderungen in der Organisation und den Prozessen. Die Transparenz und Nutzung neuer Technologien gehören ebenso zur Transformation, wie die Entwicklung der Innovationskultur und das Training von Mitarbeitern und Teams. CHRISTIAN STAUDTERROLF BUCHHOLZ KEY VALUES hat sich bewährter und neuer Methoden für die Wertschöpfung ihrer Kunden verschrieben. WERT #6 - DIREKTE BETREUUNG DURCH ERFAHRENE GESCHÄFTSFÜHRER Gründer, Managing Director Managing Director Diplom Betriebswirt, Lean & Six Sigma Master Black Belt, Design Thinking Coach, Buchautor: Six Sigma-Methoden Diplom-Betriebswirt, MBA, Design Thinking Coach, Certified Scrum Master, Change-Manager rolf.buchholz@key-values.com christian.staudter@key-values.com Als Innovationsberatung unterstützen wir unsere Kunden dabei, neue Geschäftsfelder zu erschließen, sowie neue Geschäftsmodelle, Produkte, Services und Lösungen zu entwickeln. Neben Beratung und system- atischer Projekt-Entwicklung bilden Analysen und Services die Grundlagen für ein effektives Innovations-Management. Gemeinsam mit unseren Kunden und externen Experten schaffen wir so neue Werte für den nachhaltigen Innovations- und Transformationserfolg.
  • 8. Was uns unterscheidet und besonders macht. WERT #7 - EINZIGARTIGE WERTSCHÖPFUNG AGIL Wir passen das Projekt-Design und unser Vorgehen unseren Kunden und ihren Herausforderungen an, nicht umgekehrt. ZUVERLÄSSIG Wir haben erfahrene Berater mit Fach- und Methodenkenntnis und setzen diese nach Kundensituation ein. Nach dem Erstgespräch kommt bei uns nicht der Junior vorbei, um die Projektarbeit zu erledigen. STRUKTURIEREND Wir koordinieren und integrieren Projekte zielführend und überlassen unseren Kunden nicht die Zusammenführung von Einzel- ergebnissen. VERBINDEND Wir holen die Experten an den Tisch und nutzen hierfür unser umfangreiches Innovations- und Transformations-Netzwerk aus unterschiedlichsten Branchen und Unternehmensgrößen und nicht diejenigen, die gerade Zeit haben. ERFAHREN Wir kommen aus der Praxis und kennen das Beratungsgeschäft seit vielen Jahren mit entsprechenden Best- und Leading Practices, wir springen nicht auf jeden Hype, sondern bringen Ruhe und Struktur in ihre Situation. GANZHEITLICH Wir arbeiten kunden- und ergebnisorientiert vom Erstkontakt bis zur Umsetzung. Wir liefern nicht nur Charts ab und sind dann wieder weg.
  • 9. Auszug unserer Kundenliste aus verschiedenen Branchen. WERT #8 - NAMHAFTE UND ERFOLGREICHE KUNDEN Mehr Kunden und Referenzen finden Sie unter: www.key-values.com/referenzen/
  • 10. WERDEN SIE MESSBAR ERFOLGREICHER KEY VALUES GmbH & Co KG INNOVATION + TRANSFORMATION Neuer Wall 50 • D-20354 Hamburg Telefon +49 (0) 40.822 186 397 • Telefax +49 (0) 40.822 186 450 info@key-values.com www.key-values.com