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Dipl.-Ing. Peter Reichstädter (CIO des Österreichischen Parlaments)

Wie können wir aus Erfolgsmodellen anderer Parlamente lernen? European Center for Parliamentary Research and Documentation (ECPRD): Das Netzwerk der europäischen Parlamente zur Förderung der Zusammenarbeit zwischen den parlamentarischen Diensten. Dipl.-Ing. Peter Reichstädter (CIO des Österreichischen Parlaments).

1 von 35
ECPRD - NETZWERK DER EUROPÄISCHEN
PARLAMENTE ZUR FÖRDERUNG DER
ZUSAMMENARBEIT ZWISCHEN DEN
PARLAMENTARISCHEN DIENSTEN
Peter Reichstädter / CIO Österreichisches Parlament
peter.reichstaedter@parlament.gv.at
Austria 2020 / 20.04.2020
Agenda
 Motivation
 Modelle und Grundlagen
 Good Practice exchange
 Take aways / Lessons learned
 Ausblick
2
“It is not the strongest of the species that survive,
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Service: ['s&r-v&s]
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www.zustellung.gv.at
1 2 3
13
Use of eID / MobileID
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Access to e-business:
• in order to raise quality
trust and security by
profiting from public
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Within administration:
• in order to provide more
efficient procedures and
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to be collected
ID
Access to e-gov:
• in order to facilitate
e-government and
transformation
(automated procedures)
$
Access to e-health:
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14
EIF V3 (Interoperability Governance)
15
Aims of
Interoperability …
Uniformication?
No…
Interoperability …
16
?
Taste is
learnable
Recognition
requires
deep
insight
The basis is
often
conservative
Complexity of
Innovation
17
Good Practice Exchange
18
Areas of interest
• Parliamentary Practice and Procedure
• Parliamentary Libraries, Research and Archives
• Information and Communication Technology in Parliaments
• Economic and Budgetary Affairs
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19
Identifying relevant Technologies/areas
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• 3D printing
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REQUEST(s):
#4364 on "COVID-19: ICT-Support for
Parliaments“
21
Frame for e-NAZ strategy, implementation,
measurement and sustainability
goals/objectives
Strategies/action plans
Impact
vision/missions
Projects/activities
Effectiveness
Efficiency
Sustainability
Project
Monitoring
Measuring indicators
Strategies/Action plans corres-
ponding to goals/objectives
Projects fitting
the action plan?
Implementations ensure to
achieve lasting impact and
contribution to vision/mission
Goals/objectives correspond
to overall vision/mission of
e-NAZ
timeliness, on budget, results of good quality, etc.
22
Take aways /
Lessons learned
23
24
Developing IT Governance
To empower Members
for a vibrant
Democracy
25
Sharing a Platform
Together
Stronger
26
27
Culture eats strategy for breakfast …
Areas of interest (exemplarisch):
 Automatic Categorization of Text
 Automatic Abstract
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28
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30
Where is the ‘e-/m-/-…’ of GOVERNMENT?
31
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 NEU denken
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