Die Kommunikation im Projekt entscheidet meist über Erfolg oder Misserfolg. Soziale Netzwerke beeinflussen die Kommunikation im privaten Umfeld grundlegend und halten auch immer mehr Einzug ins Business. Stärker vernetztes Arbeiten ist der Erfolgsfaktor für die Projektarbeit von morgen.
2. Von der Social Business Transformation zu Social
PM
• Warum (IT-) Projekte wirklich scheitern
• Die Gesellschaft im Wandel
– Elemente der Social Business Transformation
• Vernetztes Arbeiten als Erfolgsfaktor
• Projektmanagement in der Cloud
• „Social PM“ als mögliche Lösung für Zusammenarbeit
2.0
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3. Mehr als 50% der Projekte scheitern…
Mangelnde Kommunikation ist der Projektkiller #1!
(GPM Studie zum Scheitern von Projekten)
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8. Die 3 Teilbereiche der Social Business Revolution
Generationenwandel Dynamische Prozesse
Enterprise Social
Social Media verändert Zentrale Integration Networking
die Kommunikation aller
Kommunikationskanäl Cloud und SaaS
Veränderung der e
Hierachien in Mobile Plattformen
Unternehmen Vernetzung der
Mitarbeiter Enterprise 2.0
Social Business Transformation
Menschen Prozesse Technologie
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9. Agilität und schnelle Entscheidungen als
Herausforderung
Die Herausforderung:
• Dynamische Prozesse
• Delegation von Aufgaben
• Dezentrale Organisation
• Einbindung von Kunden und
Partnern
• Effektive Teamsteuerung
Die Situation heute:
• Überfüllte Mailpostfächer
• Excel Tabellen als
Aufgabenlisten
• Chaotische Dateiablage
• Keine mobilen Applikationen
• Keine zentrale Applikationen Der Wettbewerb:
zur Kommunikation und
Kollaboration Schnellere
Time2Market für
Innovationen
Schnellere
Entscheidungen
Agilität & Flexibilität
Vernetzung als
Wettbewerbsvorteil
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10. Matthias Horx, Zukunftsforscher
„Die zu hohen Transaktionskosten durch
starre Hierarchien sind ebenfalls einer der
Gründe der Krise.
Die einzige Lösung ist die Organisation in
Netzwerken und Projekten mit der
Möglichkeit zwischendurch hierarchisch zu
werden.“
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11. Der Einfluss des Menschen auf die Unternehmen
„Digital Natives“ fordern flache Unternehmensstrukturen
Das Management muss heute „Bottom up“ statt „Top Down“ reagieren
Erhöhtes Kommunikationsaufkommen durch Dezentralisierung
Stärkerer Anteil an Projektarbeit im Unternehmen
Abteilungen sind keine Informationssilos mehr
Wissensmanagement wird zum entscheidenden Erfolgsfaktor
Soziale Netzwerke wie Facebook und Twitter beeinflussen die
Kommunikation
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12. Jedes Projekt ist ein soziales Netzwerk!
Stakeholder/Management
Teilprojekt
Vertrieb
Projektleiter
Teilprojekt IT
Teilprojekt
Test
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13. Wie sieht der optimale Mix für Zusammenarbeit 2.0 aus?
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