Optimierung der projektbezogenen Prozesse Ihres Unternehmens Mit effizienten Prozessen sorgen Sie dafür, dass Ihr Geschäftsmodell funktioniert. In unserem Geschäftsbereich Prozessmanagement (PzM) unterstützen wir Sie bei der Optimierung/Implementierung Ihrer Kernprozesse, insbesondere Produktentstehung (PEP) und IT-Prozesse, sowie durch übergreifende PzM-Analysen und -Beratung und durch zielgruppenspezifische PzMTrainings.

1. Tiba Managementberatung
Tiba Managementberatung GmbH
Elsenheimerstr. 47a
80687 München
Telefon 089 / 893161-0
tiba@tiba.de
www.tiba.de
Die Tiba bloggt unter:
www.passion-for-projects.com
Optimierung der projektbezogenen Prozesse
Ihres Unternehmens
Mit effizienten Prozessen sorgen Sie dafür, dass
Ihr Geschäftsmodell funktioniert. In unserem
Geschäftsbereich Prozessmanagement (PzM) unterstützen
wir Sie bei der Optimierung/Implementierung Ihrer
Kernprozesse, insbesondere Produktentstehung (PEP)
und IT-Prozesse, sowie durch übergreifende PzM-Analysen
und -Beratung und durch zielgruppenspezifische PzM-
Trainings.
Unsere Stärken für Ihren Erfolg
Unsere Kompetenz liegt in der Optimierung/globalen
Implementierung von projektbezogenen Prozessen,
insbesondere Produktentstehungsprozesse (PEP) und IT-
Prozesse (nach ITIL). Die Integration von Prozess-, Projekt-
und Change Management ist unser USP. Hinzu kommen
unsere Leistungen zu Innovationsmanagement, Lean
Development und der Integration agiler Methoden (Scrum) in
der Produktentwicklung.
Wir führen Prozess- und Wertstromanalysen durch,
identifizieren Potenziale und optimieren gemeinsam mit
Ihren Mitarbeitern die Prozesse. Wir modellieren Ihre
Geschäftsprozesse, gestalten Ihre Prozesslandkarten,
visualisieren Prozesse und prüfen die Einsatzmöglichkeit von
Workflowsystemen.
Durch PzM-Analysen (Basis Tiba-Achsenkreuz und CMMI)
unterstützen wir Sie bei der Ermittlung Ihres PzM-
Reifegrades und implementieren Prozessmanagement in
Ihrem Unternehmen inkl. Organisation des kontinuierlichen
Verbesserungskonzept.
Wir konzipieren und realisieren zielgruppenorientierte PzM-
Trainings.
Ihr Nutzen
Ihre Prozesse werden optimiert, vereinheitlicht und
international ausgerollt. Durchlaufzeiten werden verkürzt
("Time-to-market"), Aufwände/Kosten reduziert und die
Prozessorientierung in Ihrem Unternehmen wird gestärkt.
Die Prozesse Ihrer Projekttypen sind definiert, z.B. für
Ihre Produktentwicklung mit Phasen, Meilensteinen,
Fachprozessen, Checklisten, Templates etc.
Es findet ein Denken und Arbeiten in Prozessen
über die Grenzen hinweg statt und die Arbeit für alle
Projektbeteiligten wird erleichtert.
Unsere Ziele
Einheitlich gelebte, schlanke Prozesse sind Ihr Ziel.
Aufgrund der Veränderung von Markt und Strategie
gilt es stets die Prozesse an diese Anforderungen
anzupassen. Wir sind Ihr Partner für Ihr spezifisches
Prozessmanagement um diese Ziele zu erreichen.
Prozessmanagement