Die Think π Group bietet umfassende Beratung, Training und Coaching im Bereich Projekt-, Qualitäts- und Prozessmanagement, um Unternehmen dabei zu unterstützen, effiziente und schlanke Prozesse zu implementieren. Sie führen Workshops und Interim-Management durch, um Verschwendung zu reduzieren und die Wettbewerbsfähigkeit zu erhöhen, sowie Qualitätssicherungsmaßnahmen und Prozess-Audits anzubieten. Das Unternehmen verfolgt einen hybriden Outsourcing-Ansatz und bietet individuelle Lösungen, um die Effizienz ohne langwierige Zertifizierungen zu steigern.

1. Beratung, Training und Coaching
für Projekt-, Qualitäts-
und Prozessmanagement

2. Beste Performance durch schlanke
Prozesse
Die THINK π GROUP unterstützt Unternehmen bei der Gestaltung ihrer
Prozesse und bei der Implementierung von Lean Management.
Wir bieten unseren Kunden durchgängige Prozessberatung – vom
Konzept bis zur Implementierung.
Durch Workshops, Coaching und Interims Management lernen unsere
Kunden Verschwendung zu erkennen, möglichst schlanke und flexible
Prozesse zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit zu gestalten und Ihre
Wertschöpfungskette zu verbessern.
Unsere Berater verfügen über mehrjährige Erfahrung auf dem Gebiet
der kontinuierlichen Verbesserung.

3. Prozessberatung
• Prozess Analyse
• Prozess Definition
• Prozess Einführung
• Prozess Monitoring und Reporting
• Prozess Seminare und Workshops

4. Interim Management
Wir übernehmen auch die Betreuung laufender Prozessen oder der
kontinuierlichen Verbesserungsmaßnahmen.
• Interne Reviews, um Schwachstellen und Optimierungspotential zu
erkennen
• Einführung und Unterstützung bei der Umsetzung von
Kontinuierlichen Verbesserung-Prozessen (KVP)
• Unterstützung bei der Erstellung von Prozess-Dokumentation
• Ausschreibungen
• Unterstützung bei der Erstellung von Ausschreibungen (RFI, RFP und
RFQ)
• Unterstützung bei der Prozess-Auswahl
• Unterstützung der Einkaufsabteilung bei Einkaufsprozessen in
Zusammenhang mit Software Produkten und Projekten (IT Leistungen
im Allgemeinen)

5. Nearshore Outsourcing
Unser Lösungsansatz ist das Hybrid-Outsourcing. Dadurch
haben Sie einen kompetenten Partner an Ihrer Seite, mit
dem Sie täglich (bei Bedarf auch vor Ort) kommunizieren
können. Er übernimmt die Kommunikation und das
Projektmanagement der Remote-Teams.
Das Hybrid-Modell ist eines der erfolgreichsten Outsourcing
Modelle, das sehr viele Firmen benutzen. Die
Arbeitsverteilung ist von dem jeweiligen Projekt abhängig.
Üblicherweise werden 20-30% der Arbeit onsite (vor Ort)
erledigt und die restlichen 80-70% in dem offshore
(externen) Entwicklungszentrum.

6. Qualitätssicherung
Durch unsere Experten und kompetente Partner
bieten wir Ihnen:
• Qualitätssicherung
• QA Strategie- Definition und Dokumentation
• Erstellung von Testplänen und Testfällen
• Test Automatisierung
• Durchführung von funktionalen, Integration-,
Usability-, Load- und Stress Tests
• Unit/ code-coverage Tests
• Run-time memory leak detection

7. Prozess Audit & Prozess Assessment
Wir helfen Unternehmen, die ihre Prozesse
gestalten und verbessern möchten, die
richtige Entscheidung zu treffen.
Es ist aber möglich die Effizienz, d.h.
die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens
oder Ihrer Organisation zu steigern ohne
langwierige und teure Zertifizierungen.

8. Kontakt
Von Think-PI bekommen Sie nur individuelle Leistungen
und individuelle Antworten auf Ihre Fragen. Schreiben
Sie uns oder rufen Sie uns an. Wir unterstützen Sie
gerne mit unseren Lösungen für Ihren Erfolg!
Tel: +49(0)898509177
Fax: +49(0)8989340815
Mobil:+49(0)15122984917
Email: info@think-pi.de
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