Das Dokument behandelt die Rolle des Rechnungswesens im Controlling und umreißt zentrale Funktionen des Management Accounting wie Scorekeeping, Attention Directing und Problem Solving. Es betont die Bedeutung von Informationsbereitstellung, Identifikation von Chancen sowie die Evaluation von Alternativstrategien. Zudem werden ethische Grundanforderungen wie Kompetenz, Vertraulichkeit, Integrität und Objektivität hervorgehoben.

1. Controlling & Rechnungslegung Folien 76-78 aus dem RepiGroup SeminarControlling: The Accountant‘s Role in the Organization

2. Teil ControllingThe Accountant‘s Role in the OrganizationCost Terms and PurposesCVPJob Costing / Activity-Based CostingMaster Budget & Responsibility AccountingFlexible Budgets & Varianzanalyse

3. Funktionen des Management AccountingDie wichtigsten Funktionen des Management Accounting sind:Scorekeeping: Informationsbereitstellung für alle Ebenen des Managements, z.B. AbsatzinformationenAttention Directing: Aufzeigung von Chancen und Gefahren eines Geschäfts  ermöglicht dadurch eine Fokussierung auf gewisse Tätigkeiten, z.B. Hervorhebung von WachstumsmärktenProblem Solving: Identifikation und Bewertung von Alternativstrategien hinsichtlich der Unternehmensziele, z.B. Vorteile von Leasing gegenüber Kauf

4. Ethische GrundanforderungenCompetence („Kompetenz“)Confidentiality („Vertraulichkeit“)Integrity („Integrität“)Credibility („Objektivität“)