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Open Space Klima- und Umweltschutz
Januar 2024 – Mission Nachhaltigkeit, Methode „Change for Good“
swapwork
from profit to impact
Prozessbegleitung Auftraggeberin
„Ich bin begeistert wie viel Engagement unsere
Mitarbeitenden in den Nachhaltigkeitsprozess
stecken! Das wäre ohne die Prozessbegleitung
von swapwork nicht möglich gewesen.“
Gregor Schnell, Geschäftsführer und Nachhaltigkeitsmotor bei GRIESHABER Logistik GmbH:
Januar 2024
Freiwillige aus allen
Abteilungen und
Standorten treffen
sich für 2 Tage zum
Open Space „Klima-
und Umweltschutz“:
Welche Ideen haben
wir und welche davon
wollen wir umsetzen?
by swapwork.de 2023
based on Open Space Agility
Doppelte
Wesentlichkeits-
analyse
Jahres-
Ziele
CSRD
Report
Interne
Konferenz
Interne
Konferenz
Projekt-
Teams
Nachhaltigkeits-
Maßnahmen
Projekt-
ergebnisse
Stetige Datenerfassung
KPI
Dashboard
Mid-
Terms
Change for Good
Priorisieren &
Mobilisieren.
Umsetzen &
Messen.
Jährlicher
Prozess
Berichten.
6 Monate
Maßnahmen-Prozess
Compliance-Prozess (CSRD/ESRS)
1 2 3
Management
Der Open Space ist
Teil von einem
mehrjährigen
Gesamtprozess.
1. Open Space
Mission Nachhaltigkeit @ GHL
Schritte im Open Space
Januar 2024 12
1. Thema, Ziele
und Kriterien
verstehen
3. Vorschläge
prüfen &
auswählen
4. Projekt-
gründung &
Beschlüsse
2. Vorschläge
entwickeln
5. Unternehmens-
weite Präsentation
Tag 2 16-17 Uhr
Schritte im Open Space
Das Thema Klima-
und Umweltschutz
wird vorgestellt.
Die Geschäfts-
führung stellt dazu
Ziele vor.
1
Themen werden
gewählt für die
Diskussion in
Kleingruppen.
2
Top Themen werden
in das Konferenz-
programm
eingetragen.
(Z.B. „Alternative
Kraftstoffe“)
3
Kleingruppen
entwickeln
Vorschläge und
füllen Steckbriefe
dazu aus.
4
Vorschläge werden
direkt danach an der
Ergebniswand
veröffentlicht für
alle Teilnehmende.
5
Am Tagesende führt
die Geschäfts-
führung die formal-
rechtliche Prüfung
der Vorschläge durch
(22 Vorschläge).
6
Kleingruppen
bewerten die
Vorschläge nach 9
Bewertungskriterien.
Mission Nachhaltigkeit @ GHL
Bewertungskriterien für Maßnahmenvorschl
Januar 2024
Kriterium Punkte Kriterium Punkte
1. Hoher Nutzen für Klima- und
Umweltschutz
X von 10
6. Niedrige Kosten
(Lässt sich der Vorschlag mit wenig Personal- und
Budgetaufwand umsetzen?)
X von 5
2. Einfache Umsetzbarkeit X von 5
7. Hohes Einsparpotenzial
(Können hier Material und Kosten gespart werden?)
X von 5
3. Schnelle Umsetzbarkeit X von 5
8. Einfache Messbarkeit
(Sind die Kennzahlen zur Erfolgsmessung leicht zu
erheben?)
X von 5
4. Langfristiger Zeithorizont
(Ist der Nutzen des Vorschlags von langer
Dauer?)
X von 5
9. Sozial verträglich
(Ist die Veränderung für die Mitarbeitenden bzw.
Betroffenen zumutbar oder sogar nützlich?)
X von 5
5. Hohe öffentliche Wirksamkeit
(Wäre das Thema attraktiv genug für die
Presse um darüber zu berichten?)
X von 5 Summe X von 50
7
Zu den Top Projekten
werden Projekt-
teams gebildet (6
Monate Pilotphase).
Alternativer
Kraftstoff HVO100
Grüne Investment
Gesellschaft:
GRIESENERGY
GH Energie Codex
Optimierung
Fahrweise &
Kraftstoff
Digitalisierung
Eingangsrechnung
Fremdspediteure
MA-App
Blumenwiesen
und Biodiversität
Klimamotivierte
MA
Ende des Open
Space:
Ergebnis-
präsentation,
eine Stunde
unternehmensweit.
9
by swapwork.de 2023
based on Open Space Agility
Doppelte
Wesentlichkeits-
analyse
Jahres-
Ziele
CSRD
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Konferenz
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Mobilisieren.
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1 2 3
Management
Nächste Schritte:
> Umsetzung der
Maßnahmen in den
Projektteams bis Juli
2024.
> Präsentation beim
2. Open Space im
September 2024 und
Rollout
unternehmensweit.
2. Open Space
Sep 2024
Moderation Open Space:
Magdalena Grundmann
Thomas Zimmermann
www.swapwork.de
Nachhaltigkeitsberatung &
Organisationsentwicklung

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Open Space Klima- und Umweltschutz bei GRIESHABER Logistik - Jan 2024

  • 1. Open Space Klima- und Umweltschutz Januar 2024 – Mission Nachhaltigkeit, Methode „Change for Good“ swapwork from profit to impact Prozessbegleitung Auftraggeberin
  • 2. „Ich bin begeistert wie viel Engagement unsere Mitarbeitenden in den Nachhaltigkeitsprozess stecken! Das wäre ohne die Prozessbegleitung von swapwork nicht möglich gewesen.“ Gregor Schnell, Geschäftsführer und Nachhaltigkeitsmotor bei GRIESHABER Logistik GmbH: Januar 2024
  • 3. Freiwillige aus allen Abteilungen und Standorten treffen sich für 2 Tage zum Open Space „Klima- und Umweltschutz“: Welche Ideen haben wir und welche davon wollen wir umsetzen?
  • 4. by swapwork.de 2023 based on Open Space Agility Doppelte Wesentlichkeits- analyse Jahres- Ziele CSRD Report Interne Konferenz Interne Konferenz Projekt- Teams Nachhaltigkeits- Maßnahmen Projekt- ergebnisse Stetige Datenerfassung KPI Dashboard Mid- Terms Change for Good Priorisieren & Mobilisieren. Umsetzen & Messen. Jährlicher Prozess Berichten. 6 Monate Maßnahmen-Prozess Compliance-Prozess (CSRD/ESRS) 1 2 3 Management Der Open Space ist Teil von einem mehrjährigen Gesamtprozess. 1. Open Space
  • 5. Mission Nachhaltigkeit @ GHL Schritte im Open Space Januar 2024 12 1. Thema, Ziele und Kriterien verstehen 3. Vorschläge prüfen & auswählen 4. Projekt- gründung & Beschlüsse 2. Vorschläge entwickeln 5. Unternehmens- weite Präsentation Tag 2 16-17 Uhr Schritte im Open Space
  • 6. Das Thema Klima- und Umweltschutz wird vorgestellt. Die Geschäfts- führung stellt dazu Ziele vor. 1
  • 7. Themen werden gewählt für die Diskussion in Kleingruppen. 2
  • 8. Top Themen werden in das Konferenz- programm eingetragen. (Z.B. „Alternative Kraftstoffe“) 3
  • 10. Vorschläge werden direkt danach an der Ergebniswand veröffentlicht für alle Teilnehmende. 5
  • 11. Am Tagesende führt die Geschäfts- führung die formal- rechtliche Prüfung der Vorschläge durch (22 Vorschläge). 6
  • 12. Kleingruppen bewerten die Vorschläge nach 9 Bewertungskriterien. Mission Nachhaltigkeit @ GHL Bewertungskriterien für Maßnahmenvorschl Januar 2024 Kriterium Punkte Kriterium Punkte 1. Hoher Nutzen für Klima- und Umweltschutz X von 10 6. Niedrige Kosten (Lässt sich der Vorschlag mit wenig Personal- und Budgetaufwand umsetzen?) X von 5 2. Einfache Umsetzbarkeit X von 5 7. Hohes Einsparpotenzial (Können hier Material und Kosten gespart werden?) X von 5 3. Schnelle Umsetzbarkeit X von 5 8. Einfache Messbarkeit (Sind die Kennzahlen zur Erfolgsmessung leicht zu erheben?) X von 5 4. Langfristiger Zeithorizont (Ist der Nutzen des Vorschlags von langer Dauer?) X von 5 9. Sozial verträglich (Ist die Veränderung für die Mitarbeitenden bzw. Betroffenen zumutbar oder sogar nützlich?) X von 5 5. Hohe öffentliche Wirksamkeit (Wäre das Thema attraktiv genug für die Presse um darüber zu berichten?) X von 5 Summe X von 50 7
  • 13. Zu den Top Projekten werden Projekt- teams gebildet (6 Monate Pilotphase). Alternativer Kraftstoff HVO100 Grüne Investment Gesellschaft: GRIESENERGY GH Energie Codex Optimierung Fahrweise & Kraftstoff Digitalisierung Eingangsrechnung Fremdspediteure MA-App Blumenwiesen und Biodiversität Klimamotivierte MA
  • 15. by swapwork.de 2023 based on Open Space Agility Doppelte Wesentlichkeits- analyse Jahres- Ziele CSRD Report Interne Konferenz Interne Konferenz Projekt- Teams Nachhaltigkeits- Maßnahmen Projekt- ergebnisse Stetige Datenerfassung KPI Dashboard Mid- Terms Change for Good Priorisieren & Mobilisieren. Umsetzen & Messen. Jährlicher Prozess Berichten. 6 Monate Maßnahmen-Prozess Compliance-Prozess (CSRD/ESRS) 1 2 3 Management Nächste Schritte: > Umsetzung der Maßnahmen in den Projektteams bis Juli 2024. > Präsentation beim 2. Open Space im September 2024 und Rollout unternehmensweit. 2. Open Space Sep 2024
  • 16. Moderation Open Space: Magdalena Grundmann Thomas Zimmermann www.swapwork.de Nachhaltigkeitsberatung & Organisationsentwicklung