.

1. 1
DeutschesInstitutfürUrbanistik
Auftaktveranstaltung
Modellförderung
„Gemeinwesenarbeit und Quartiersmanagement“
3. April 2017
Hannover
Integration im Quartier – „Was haben wir?“
„Was brauchen wir?“
Dr. Thomas Franke

2. 2
DeutschesInstitutfürUrbanistik
„Ankunftsstadtteile“ nach Doug Saunders („Arrival City“)
 Staatsbürgerschaft (?)
 informeller Sektor (?)
 Möglichkeit, Wohneigentum zu bilden (?)
 (potenziell) starke Identifizierung mit „Ankunftsstädten“
„Integrationsquartiere“ in Deutschland
• günstiger (Miet-)Wohnraum
• ggf. Jobgelegenheiten (?)
• Aufeinandertreffen verschiedener „Communities“  heterogene
und homogene Lebenswelten
 (faktische) Integration(en) in den jeweiligen „Gegebenheiten“
Perspektiven

3. 3
DeutschesInstitutfürUrbanistik
Perspektiven
Soziale Stadt
soziale Stadt

4. 4
DeutschesInstitutfürUrbanistik
Perspektiven
(vor allem) Strukturen
vor allem auch: (soziale) Prozesse

5. 5
DeutschesInstitutfürUrbanistik
„Herausforderung“ Integration von Geflüchteten (I)
 Integration „klassisch“
 Platzierung auf Wohn- und Arbeitsmarkt
 Kulturation: Wissen um (Aufnahme-) Gesellschaft
 Interaktion: Einbindung in soziale Netzwerke, Teilhabe
 Identifikation: subjektive Verortung
 Kritikpunkte
 Fokussierung auf Perspektive Aufnahmeland
 objektive Perspektiven für Geflüchtete?
 kaum Berücksichtigung der Identität(en) der Geflüchteten
 subjektive Perspektive(n) von Geflüchteten?
 subjektive Perspektiven der „Aufnehmenden“?
(vgl. ARL Positionspapier „Migration und Raumentwicklung“ 2016)

6. 6
DeutschesInstitutfürUrbanistik
 Geflüchtete suchen Nähe zu „eigener“ Community
 familiäre Netzwerke
 ethnische, religiöse, soziale Nähe (Kultur / Sprache, Werte und
Normen)
 Hilfestellung durch „eigene“ Netzwerke / Strukturen
 Vermittlung zwischen „eigener“ und bis dato fremden
Communities
 Normative Frage: „ethnische Enklaven“ versus „Durchmischung“?
 „Steuerbarkeiten“: Wohnsitzauflage … (?)
 Entstehung „faktischer ‚Integrationsquartiere‘“
„Herausforderung“ Integration von Geflüchteten (II)

7. 7
DeutschesInstitutfürUrbanistik
Integrationsstrategien (I)
 Platzierung auf dem Wohnungsmarkt
 Wohnungsneubau
 Wohnsitzauflage, …
 Platzierung auf dem Arbeitsmarkt
 Förderung von Berufsausbildungen
 Sprachförderung, …
 Förderung der Kulturation
 Integrationskurse
 Schaffung / Anpassung von
Gemeinschaftseinrichtungen, …
 Förderung von Interaktionen
 Unterstützung von Ehrenamt, …

8. 8
DeutschesInstitutfürUrbanistik
Perspektiven
(vor allem) Strukturen
vor allem auch: (soziale) Prozesse

9. 9
DeutschesInstitutfürUrbanistik
Integrationsstrategien (II)
 Förderung subjektiver Verortung(en)
 ???  Quartiers- / Nachbarschafts- /
Gemeinwesenbezug!
 „Innenperspektive(n)“
 soziales / kulturelles Kapital: Bildung,
Sprache, kulturelle Praktiken,
individuelle (informelle) Fähigkeiten /
Skills etc.
 Werte und Normen
 „Vergemeinschaftungsspezifika“:
Familie, Rollen, Gemeinwesen /
Community
 biografische Erfahrungen: u.a. Krieg /
existenzielle Bedrohungen, Traumata
 Erwartungen

10. 10
DeutschesInstitutfürUrbanistik
 Verbesserung der Bildungsangebote im
Stadtteil
 frühkindliche Förderung in Kita und Vorschule,
vorschulische Sprachförderung
 individuelle Förderung von Schüler/innen
 Elternbildung (u.a. Spracherwerb)
 Entwicklung von Kitas und Schulen zu
quartiersbezogenen „Stadtteilschulen“ /
„Stadtteilkitas“, interkulturelle Öffnung
 Übergangsmanagement Kita – Schule(n) –
Beruf
 quartiersbezogene Vermittlung zwischen
Betrieben und ausbildungsgeeigneten
Zuwanderer/innen
Strategien der Sozialen Stadt (I)

11. 11
DeutschesInstitutfürUrbanistik
 bedarfsgerechte Anpassung der
sozialen Infrastruktur im
Stadtteil
 Begegnungsräume
 Nachbarschaftshäuser
 …
Strategien der Sozialen Stadt (II)

12. 12
DeutschesInstitutfürUrbanistik
 Stärkung der ethnischen
Ökonomie
 Unterstützung von
Existenzgründungen
 Stabilisierung bestehender
Unternehmen
 Bereitstellung von Kleinkrediten
 Beratungs- und
Qualifizierungsangebote
 sozialräumliche Ausrichtung der
kommunalen
Wirtschaftsförderung
Strategien der
Sozialen Stadt (III)

13. 13
DeutschesInstitutfürUrbanistik
 Verbesserung von Teilhabe- und Mitwirkungsmöglichkeiten
 Einrichtung interkultureller Kommunikations-
und Begegnungsorte
 Unterstützung der Selbstorganisation von Zuwanderergruppen
 stärkere Einbeziehung von Migrant/innen in (politische) Gremien
 intensivere Zusammenarbeit mit Multiplikator/innen
 Aktivierung und Beteiligung von Zuwander/innen
 persönliche Ansprache durch Personen aus dem gleichen
Sprachkreis wie der Zielgruppe
 Berücksichtigung der kulturellen „Pfadabhängigkeiten“ der
Zuwander/innen
 Identifizierung von Interessen, Bedarfen, …
Strategien der Sozialen Stadt (IV)

14. 14
DeutschesInstitutfürUrbanistik
 „Basiselemente“ der Sozialen Stadt für eine soziale Stadt
 (Sozial-) Raumorientierung („Fördergebiet“, „Lebenswelt“)
 vernetzungsorientiertes Management
(ressortübergreifende Verwaltungszusammenarbeit, QM, …)
 Integrierte (Quartiers-) Entwicklungskonzepte
 Ressourcenbündelung (Finanzmittel, Know How)
 Aktivierung und Beteiligung (spezifische Zugänge, …)
„Was haben wir?“

15. 15
DeutschesInstitutfürUrbanistik
„Was haben wir?“
Erfahrungen mit Quartiersentwicklung
Erfahrungen mit Gemeinwesenarbeit

16. 16
DeutschesInstitutfürUrbanistik
 (Förderung von) Strukturen und Prozesse(n)
 Adressierung „faktischer ‚Integrationsquartiere‘“ innerhalb und
außerhalb der Sozialen Stadt
 Adressierung der gesamten Quartiersbevölkerung
(„Integrationen“)
 sozialraumbezogene Förderung investiver und sozial-integrativer
Maßnahmen aus einer Hand („Strukturen und Menschen“);
„Bespielung“ von Strukturen
 größere Gewichtung von Gemeinwesenarbeit
 „Zugänge“ herstellen, Kommunikation stiften, vermitteln, …;
 „Qualitäten“ (skills, Verträge) und „Quantitäten“
 Trennung QM - GWA
 Trennung Hauptamt - Ehrenamt
 Förderung von (ergebnisoffenen) Prozessen
„Was brauchen wir?“

17. 17
DeutschesInstitutfürUrbanistik
Ausblicke
(städtebauliche)
Strukturen
„Soziale Stadt“
(soziale)
Prozesse
„GWA“
„Wissen“
Begleit-
forschung

18. 18
DeutschesInstitutfürUrbanistik
Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!
franke@difu.de